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公司員工獎懲制度

時(shí)間:2023-01-28 17:40:30 員工管理 我要投稿

公司員工獎懲制度(6篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的公司員工獎懲制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工獎懲制度(6篇)

公司員工獎懲制度1

  第一條:為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

  第二條:本條例適用于我司全部員工。

  第三條:獎懲類別:

  1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

  2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

  第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。

  第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

  1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

  2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

  3、認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

  5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

  6、拾金不昧者;

  7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。

  第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

  1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

  2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

  3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

  4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

  5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

  6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

  7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

  8、對社會做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會榮譽(yù)者;

  9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

  第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功):

  1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

  2、對工作流程加以簡化,并切實(shí)可行者;

  3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;

  4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

  5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

  6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

  7、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的`;

  8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

  9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。

  第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

  1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

  2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的;

  公司員工獎罰條例

  員工獎懲條例

  第一章 總 則

  第1條 (目的)

  根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

  第2條 (適用范圍)

  本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

  第二章 責(zé)任與權(quán)限

  第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

  3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違

  反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

  3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

  第三章 運(yùn)營程序

  第4條 (獎勵)

  對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵。

  4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

  4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

  4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

  4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等:

  等級 獎金額

  一 等 1500元-3000元

  二 等 800元-1500元

  三 等 300元-800元

  公司員工獎勵制度

  一目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

 。4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

 。5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

 。6) 拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

  處罰涉及對象:公司所有員工。

  處罰方式:

  (1) 通報(bào)批評;

 。2) 一次性罰金;

 。3) 減薪;

 。4) 留用察看;

  (5) 辭退;

  處罰事項(xiàng)分類:

  1重量級處罰:

  1故意造成重大過失,造成重大損失;

  扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

  2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

  500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

  3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

  4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

  5. 泄露公司機(jī)密;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

  8. 全年曠工達(dá)4天以上;

  員工大會通報(bào)批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

  員工大會通報(bào)批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  一般性處罰:

  1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

公司員工獎懲制度2

  為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

  獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。

  一、獎勵:

  獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),公司設(shè)立如下激勵項(xiàng)目:

  1、最佳團(tuán)隊(duì)獎:每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金

  2、優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。

  3、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,當(dāng)年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo),無糾紛,無事故,無投訴,貢獻(xiàn)突出者,由部門經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。

  4、舉報(bào)獎:公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎。

  獎勵方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

  5、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

  獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

  二、懲罰:

  懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,積分以辦年為一個(gè)期限,半年期限尚未達(dá)到20分者,可以撤銷其積分底數(shù),半年中積分滿20分或超過20分者,均以處名論處。

  1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:

  上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者

  在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

  長時(shí)間接打私人電話者

  上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊者

  上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

  庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

  接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者

  2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

  未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作,擅離崗位者

  工作時(shí)間干私事,睡覺者

  利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)者

  發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行,不上報(bào)或不及時(shí)制止者

  對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

  不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

  對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

  無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

  因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

  對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

  在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

  上班時(shí)間酗酒者。

  私自接受、索取回扣或禮物者。

  工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  因過失泄漏公司機(jī)密者

  違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

  知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

  4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

  在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  蓄意破壞公司財(cái)物者觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  故意泄漏公司機(jī)密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

  散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

  5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

  6、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

  員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

  其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償

  7、懲罰的實(shí)施

  員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

  部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;

  總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對受處罰員工的.直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

  8、違紀(jì)罰款的繳納:

  對于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;

  罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;

  對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

  9、員工申訴

  認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

公司員工獎懲制度3

  一、目地

  1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機(jī)制。

  獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。

  4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

  二、分類及適用范圍

  1.行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

  2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎:業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎懲原則

  1.獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2.獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時(shí)。

  3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的`表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

  5.獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

公司員工獎懲制度4

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責(zé):

  行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一) 工齡服務(wù)獎:

  1. 員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

  ②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;

 、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

  2. 評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3. 評選流程:

  年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

 、 保持積極的'工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

 、 用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

 、 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年(含)以上員工;

 、 個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

  2. 評選對象:公司全體員工;

  3. 評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻(xiàn)獎:

  1. 評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 ②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;

 、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽(yù)獎:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

  2. 評選對象:公司全體員工

  3. 評選流程:

  個(gè)人依據(jù)自己所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4. 獎勵金額:

 、賴H性比賽(評選):一等獎 20000元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

 、趪壹壉荣悾ㄔu選):一等獎 15000元,二等獎10000元, 三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;

  在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

 、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎 10000元,二等獎8000元, 三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

 、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

 、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽(評選):一等獎 1000元,二等獎500元, 三等獎 300元;

  在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

  (六) “好人好事”獎

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

 、 見義勇為、舍己救人

  ② 熱心公益、志愿服務(wù)

  ③ 拾金不昧

  2. 評選對象:全體員工;

  3. 評選流程:

  個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4. 獎勵金額:200-20000元

  (七) 創(chuàng)作獎勵:

  1. 評選標(biāo)準(zhǔn):

 、俜e極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;

  ②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

  ③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

公司員工獎懲制度5

  1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

  2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項(xiàng)資金)

  3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

  4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

  5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

  6、貢獻(xiàn)獎不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營成本等。

  7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

  (未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

  員工額外福利

  員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

  節(jié)假日福利待遇:

 、 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

 、 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

 、 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

 、 初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

  ㈤ 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

  ㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

  專項(xiàng)資金解釋

  員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

  老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

  領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

  員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

  員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

  凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

  新員工培訓(xùn)規(guī)程

  1目的

  為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程。

  2適用范圍

  適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

  3職責(zé)

  3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

  3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。

  3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。

  3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

  序的培訓(xùn)。

  3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

  3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

  4具體規(guī)定和要求

  4.1公司介紹(責(zé)任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

  適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

  3 職責(zé)

  3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

  3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。

  3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn)。

  3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

  序的培訓(xùn)。

  3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的`訓(xùn)練工作。

  3.4 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

  4 具體規(guī)定和要求

  4.1 公司介紹 (責(zé)任部門:綜合部 4課時(shí)或1天)

  4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。

  4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

  4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

  4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。

  4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。

  4.1.6 公司的發(fā)展思路:

  通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識。

  1、主導(dǎo)業(yè)務(wù):汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

  2、路橋建設(shè)。

  3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。

  4、房地產(chǎn)開發(fā)。

  5、高科技領(lǐng)域。

  4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制:

  通過資產(chǎn)重組,公司的主業(yè)將會更加突出,并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天。

  1、管理創(chuàng)新。

  2、技術(shù)創(chuàng)新。

公司員工獎懲制度6

  第一章總則

  第一條目的

  為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎懲機(jī)制,制定本制度。

  第二條原則

  (一)公開、公平、公正原則。

 。ǘ┯姓驴梢馈⒂姓卤匾、違章必罰的原則。

 。ㄈ┵p罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度。

  (四)獎懲及時(shí)的原則。

  (五)教育為主,懲罰為輔的原則。

  第三條適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  第四條執(zhí)行與監(jiān)督

  本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第二章獎懲分類

 。ㄒ唬┬姓悾

  行政獎懲:通報(bào)嘉獎、記功、晉升。

  行政處罰:通報(bào)批評、記過、降級、解除勞動合同。

  (二)經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

 。ㄈ┛偨(jīng)理特別獎:

  總經(jīng)理特別獎指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。

 。ㄋ模┆剳屠塾(jì):

  懲罰:3次通報(bào)批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。

  獎勵:3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。

  凡處分期間有立功表現(xiàn)的'員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

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