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餐飲員工制度

時間:2023-01-15 18:34:03 員工管理 我要投稿

餐飲員工制度(通用15篇)

  在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的餐飲員工制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

餐飲員工制度(通用15篇)

餐飲員工制度1

  獎罰原則

  1、獎罰是手段,推動是目的。

  2、既有原則性,又有靈活性。

  3、依章獎罰,無章從輕從無。

  4、警示在前,處罰在后;處罰在前,安撫在后。

  5、獎罰兼顧,剛柔并濟;有主有次,有進有退。

  6、一視同仁,一碗水端平,一如既往。

  7、業(yè)務輕,態(tài)度重;初犯輕,累犯重;

  過失輕,故意重;新者輕,舊者重;

  疑者輕,明者重;處罰輕,獎勵重;

  員工輕,干部重;小事輕,大事重。

  8、嚴禁以權壓人,嚴禁以罰代管,嚴禁以權徇私。

  具體的獎罰制度參照《員工獎罰細則的通知》執(zhí)行。

餐飲員工制度2

  一、愛崗敬業(yè),時刻維護集體名譽和利益,對工作認真負責,對同事團結友愛,經(jīng)常主動助別人者,經(jīng)領導評員工宗合議獎勵30元。

  二、認真完成本餐廳各項工作,學習任務,品德高尚,業(yè)務技術精,服務態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表楊者,獎勵30元。

  三、拾到顧客遺物主動交還者,經(jīng)核實每次獎勵20元。

  四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵20元。

  五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領班等做好管理工作,經(jīng)評議獎勵30元。

  六、不按規(guī)定佩戴工號牌,當值不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

  七、不講普通話,當班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。

  八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款10元。

  九、當班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款10元。

  十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

  十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無故減少服務項目者,每次罰10元。

  十二、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款50元。

  十三、無故不參加集體活動者,每次罰款20元。

  十四、見顧客及上級、同事不主動問好者,每次罰款10元。

  十五、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款20元。

  十六、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款20元,情節(jié)嚴重者按情況研究處理。

  十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽,每次罰30元。

  十八、擅自脫崗,當班亂串包廂睡覺、看報紙、吸煙、打電話,每次罰款20元。

  十九、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款30元。

  二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者,按價賠償,并罰款20元。

  二十一、對客人要小費或其它報酬,對客人暴或不禮貌,與客人爭辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款50元。

  二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款100元。

  二十三、組織參加煽動罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100元,情節(jié)嚴重者交部門處理。

  二十四、作風不正派,拒不接受領導安排工作者,目無紀律,頂撞領導,無故找理由開脫責任者,一次罰款20元,兩次開除。

  二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽者,扣發(fā)當月工資直接開除。

  二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關系者,每次罰款100元。

  二十七、客人入座,不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款10元。

  二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

  二十九、未經(jīng)上級同意,私自帶外來人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款100元。

  三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

餐飲員工制度3

  1.員工必須嚴格按照規(guī)定穿著工服,按不同的季節(jié)穿不同的工服;

  2.除清洗、修補外,工服不得帶出工作地;

  3.工服應保持清潔,有損壞,應及時修補;

  4.員工不得任意改動工服的樣式和穿著方法;

  5.庫管應準確把握庫存工服數(shù)量,在正式換新工服前一個月,統(tǒng)計各類及各種型號工服的需要數(shù)量,提交給辦公室;

  6.工服到貨后,由辦公室負責驗收;

  7.各部門主管負責對部門員工的身高、腰圍、胸圍、臀圍、褲長進行測量,并登記造表;

  8.配發(fā)工服時,辦公室應填寫工服領用表,員工簽字;

  9.對員工丟失工服,不按要求穿著工服,嚴重污損工服等違紀行為,處以重罰;

  10.員工辭職、辭退應交回工服,如有損壞照價賠償。

餐飲員工制度4

  一、績效考核規(guī)定:

  1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數(shù)為90分;第二檔(良好檔)分數(shù)為75分;第三檔(及格檔)分數(shù)為60分。

  2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數(shù)為90分;第二檔(良好檔)分數(shù)為75分;第三檔(及格檔)分數(shù)為60分。

  3)累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進行統(tǒng)計。

  4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。

  5)領班級以上(含領班級)績效考核分數(shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分數(shù)匯總,達到相對應檔位分數(shù),領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數(shù)出現(xiàn)負數(shù),負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

  6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數(shù),采取倒扣形式;月底剩余分數(shù)為績效獎金;若月底績效分數(shù)出現(xiàn)負分,負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。

  7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括:

  崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業(yè)指標完成率幾方面。

  8)主管級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

  9)領班級績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

  10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括:崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

  二、公司部門、分店獎罰流程:

  1、直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

  2、行政檢查獎罰流程:檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

  3、獎罰權限:

  1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員:

  總經(jīng)理

  、行政人事部經(jīng)理

  2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;

  3)公司各部門獎懲權限最高為100分/人的管理人員:財務經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理;

  4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員:各分店店長

  5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:各分店店長

  6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員:各分店

  廚師長(見習廚師長)、前廳經(jīng)理(見習前廳經(jīng)理)

  7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習組長)

  注:

  1)各級管理人員嚴格按照此規(guī)定,行使權限;如超出權限,可向自己直屬上級申請執(zhí)行;

  2)如公司各部門經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權限;見習崗位的各級管理人員,直接可以行使此權限。

  3)同級別管理人員之間行使獎懲權限,必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經(jīng)理除外。

  4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規(guī)避權限行使。

  三、獎勵制度細則:

  (一)在執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度中,有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:

  1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟效益特別突出者;

  2)分店經(jīng)濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;

  3)戰(zhàn)勝嚴重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟效益者。

  4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值,經(jīng)濟效益良好者;

  5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;

  6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;

  7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;

  8)所領導的分店受到當?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者;

  9)其它具體情況;

  (二)各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵:

  1)行政檢查多次受到表揚者;

  2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;

  3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上;

  4)努力鉆研業(yè)務,對提高業(yè)務技術水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;

  5)愛店如家、積極工作、熱情服務,為本店贏得榮譽者;

  6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;

  7)努力拓展業(yè)務,對本店經(jīng)營有特殊貢獻者;

  8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;

  9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者;

  10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者;

  11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;

  12)檢舉損害本店利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實:向公司舉報本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實者;

  (三)其它獎勵:

  1)月績效考核員匯總

  員工流失

  率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵。

  2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次,年度績效考核加5分;

  3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次,無須考評可直接晉級。

餐飲員工制度5

  一、基本要求

  適用范圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

  二、工資結構

  基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損

  a、基本工資:

  根據(jù)個人能力及對酒店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。

  b、績效工資:

  當月該樓層超標營業(yè)額中的純利潤的40%由樓層員工(包括廚房)平均分配。

  c、加班工資:

  員工有效完成十小時的工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時間,按每小時1.5元算加班工資。

  備注:

  1、上班時間按季節(jié)變化而定

  冬季一樓上午9:30——14:30下午16:30——21:30

  三樓上午10:00——14:30下午16:30——22:00

  夏季一樓上午9:00——14:30下午17:00——21:30

  三樓上午9:30——14:30下午17:00——22:00

  2、早餐:廚房開飯時間為8:30,餐廳開飯時間為9:00,9:30早餐結束。

  3、半小時以內(nèi)不計加班或補鐘。

  4、可按生意狀況給員工補鐘。

  5、員工不得拒絕加班。

  6、包房加班按1桌/1小時2桌/1.5小時計算。

  d、額外獎懲金

  1、獎金:員工在當月工作表現(xiàn)中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵現(xiàn)金獎叫獎金。

  2、罰款:員工在當月工作表現(xiàn)中,工作態(tài)度惡劣,破壞環(huán)境設施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

  3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵獎。

  4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設定30元工齡工資,依次類推。

  5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當月餐損。包括所有管理人員。

  三、福利結構

  1、模范員工獎

  2、微笑明星獎

  3、介紹獎

  4、獎學金

  5、禮金及慰問金

  6、節(jié)日獎金

  7、年終獎

  a、模范員工獎

  每月由部門負責依工作敬業(yè)且態(tài)度考核成績中挑選兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工,于每月月初在例會中表揚并頒發(fā)50元餐券一張,以激勵員工士氣。

  b、微笑明星獎

  為加強顧客對本酒店有良好的印象并培養(yǎng)同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負責人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務做的最優(yōu)秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,于每月月初在例會中表揚并頒發(fā)20元餐券一張,以茲鼓勵。

  c、介紹獎

  酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,并經(jīng)總經(jīng)理面試考核任用滿六個月以上且無嚴重違反酒店制度者,則給予介紹人獎50元獎券一張,但未滿六個月即離職者,則不給予發(fā)放核發(fā)獎券,應于被介紹人滿六個月后的次月初獎勵給該員工。

  d、獎學金

  為鼓勵在任職人員發(fā)揮所長,每年由經(jīng)理從各部門挑選一名表現(xiàn)優(yōu)異員工送往外地帶薪學習,且學費可由酒店報銷,但在學前員工要與酒店簽定相關勞動合同。

  e、禮金及慰問

餐飲員工制度6

  1、 遵守考勤制度,上下班須及時打卡,不得漏打或代打

  2、 上下班走員工通道,并接受保安的檢查

  3、 上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態(tài)投入工作

  4、 工作時間不得穿工作服外出購物,不準聽手機音樂,不準大聲喧嘩或閑聊

  5、 員工不準使用電梯,上班時必須穿工作服

  6、 了解當日客勤情況,及當天工作安排,熟記當天菜品、酒水供應情況,急推,沽清、特色菜品等

  7、 餐前檢查包廂內(nèi)的照明及桌椅是否損壞,保證硬件設施正常運轉

  8、 餐前整理檢查,臺面餐具及衛(wèi)生狀況,按標準擺放整齊

  9、 按所定崗位立崗,面帶微笑,標準站姿,熱情迎客,無論在何時何地只要見到客人必須微笑問好

  10、客人到時,必須問清楚客人訂餐情況,引領至包廂

  11、服務中不可扎堆聊天,不可倚靠在物品上,始終保持正確的站姿

  12、有針對性的為客人主動推銷適合的菜品及酒水

  13、餐中盯臺人員為客人進行熱情周到,靈活的服務,做到四勤:(眼勤、手勤、腳勤、嘴勤)

  14、餐中服務人員進行崔菜或其他事情時,必須找其他人員接替

  15、上菜時要求先整理后臺,撤去多余盤上菜,必須報菜名

  16、餐中保持臺面清潔,桌面無雜物,清理時必須使用托盤

  17、對于客人換臺、換菜、退菜,餐中預定等要求,必須及時通知上級

  18、對突發(fā)事件和客人投訴,能靈活應變,處理不了時及時上報上級

  19、客人離店主動提醒客人不要遺忘物品,如有發(fā)現(xiàn)及時上交吧臺,不可私自保留,一旦發(fā)現(xiàn)給予開除

  20、餐后整理要整潔、有速,臺面所有物品恢復

  21、關閉所有電源后方可離開

  22、值班人員必須巡視每個崗位,無安全隱患,填寫當天值班記錄,方可離崗

  請餐飲部每位員工,自覺遵守此規(guī)章制度.

餐飲員工制度7

  第一章獎分

  第二十一條:熱愛公司,愛崗敬業(yè),積極提出合理化建議,并被采納者,視建議被采納后的實際效果,獎2—20分。

  第二十二條:關鍵時刻挺身而出,見義勇為,及時制止,并延緩或排除各種突發(fā)事件的發(fā)生,視排除險情結果,獎4—30分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵,

  第二十三條:堅守崗位,忠于職守,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,并采取正確措施給予排除,避免了重大差錯、事故發(fā)生的,獎10—40分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

  第二十四條:當發(fā)現(xiàn)公司人員、財產(chǎn)受到不法侵害時,能奮不顧身,把公司利益放在第一位,全力挽救人員、財產(chǎn)免受侵害的,獎10—40分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

  第二十五條:工作中吃苦耐勞、任勞任怨,主動義務加班,并不計較個人得失者,獎2—6分。

  第二節(jié)工作紀律

  第二十六條:敢于檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度的人和事,獎2—6分。

  第二十七條:敢于舉報危害公司利益的壞人壞事,積極為公司挽回損失者,獎4—20分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

  第二十八條:嚴守公司商業(yè)機密,處處維護公司形象者,獎2-10分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。

  第三節(jié)工作水平

  第二十九條:在本部門當月業(yè)務考試成績名列第一者,獎10分。

  第三十條:帶新員工上崗跟班見習,嚴格、熱情、耐心、規(guī)范,使新員工進步很快者,獎10分。

  第三十一條:敢于承擔責任,靈活、果斷處理好客人投訴,為公司樹立良好形象者,獎4-10分。

  第三十二條:積極動腦,推出創(chuàng)新菜式或新配方被采納推廣者,獎6—20分。

  第三十三條:業(yè)務熟練,操作規(guī)范,一個月內(nèi)沒有因工作水平扣分和投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)常規(guī)性錯誤者,且是進步最快者,獎2—4分。

  第四節(jié)配合意識

  第三十四條:主動幫助同事解決思想問題、家庭問題或經(jīng)濟困難,使同事思想情緒穩(wěn)定,全心投入工作,獎2—10分。

  第三十五條:主動向領導反映員工中的思想傾向、不良習慣,使問題及時解決在萌芽狀況,獎2—10分。

  第三十六條:工作配合中,主動想事做,主動搶事做,不怕臟和累,受到本部門或其他部門表揚的,獎2—6分。

  第三十七條:主動配合其他部門完成較難工作任務的,獎2—6分。

  第五節(jié)服務精神

  第三十八條:熱情待客,主動幫客人排憂解難,受到客人口頭或書面表揚的,每次獎1—2分。

  第三十九條:服務熱忱、大方、細致、殷情,得到客人點名服務的,每次獎1—2分。第四十條:每天保持儀容儀表端莊、文雅,禮貌用語運用好,真誠微笑,開口服務好,一個月內(nèi)沒有因服務精神問題扣分和投訴現(xiàn)象,獎2—4分。

  第六節(jié)職業(yè)素質(zhì)

  第四十一條:拾金不昧者,按情節(jié)和失物貴重情況,獎2—20分。

  第四十二條:工作中拒收小費,或主動上交小費者,按情節(jié)和小費金額,獎2—20分。

  第四十三條:為了公司利益,能忍辱負重,顧全大局,以個人利益服從公司利益,不計較個人得失者,獎2—20分。

  第七節(jié)其他獎分

  第四十四條:及時發(fā)現(xiàn)消防隱患或動力系統(tǒng)隱患,并及時報告或排除隱患者,根據(jù)情節(jié),獎2—10分,消除重大事故隱患,另行給予專項獎勵。

  第四十五條:愛護家私、物品,愛惜糧食,節(jié)約水電等方面做出較突出成績者,獎2—10分,有重大貢獻者,另行給予專項獎勵。

  第四十六條:宿舍衛(wèi)生檢查評比中獲得示范宿舍獎項者,對該宿舍每個員工,獎2分,其宿舍長,獎4分。

  第四十七條:積極向《金湘玉大酒店》投稿,并被采用;積極主動辦好本部門黑板報,獎2—4分。

  第四十八條:一個月內(nèi),累計受到部門大會口頭表揚三次的員工,獎2分;受到公司文字通報表彰的員工,獎4分。

  第三章優(yōu)秀獎

  第五十八條:優(yōu)秀員工獎,根據(jù)《優(yōu)秀員工評比辦法》規(guī)定,各部門每個月組織評比一次優(yōu)秀員工(含服務大使、形象大使、微笑天使、),各部門全體員工(不含干部)均參加評比。評定的優(yōu)秀員工獎勵標準如下:

  1、服務大使每人獎勵50元。

  2、當月形象大使.微笑天使、每人獎勵50元。

  第五十九條:優(yōu)秀部門獎。根據(jù)《優(yōu)秀部門評比辦法》規(guī)定,每季度評比一次優(yōu)秀部門,優(yōu)秀部門獎勵標準如下:每人按評比當月獎金額(按總獎金分計算)嘉獎20%的獎金;同一部門在一年之內(nèi),先后3次被評為優(yōu)秀部門的,該部門全體干部和員工按第三次評比的成績,嘉獎一個月的獎金,同時對該部門主要負責人獎勵外出學習考察一次。

  第六十條:優(yōu)秀干部獎。根據(jù)《優(yōu)秀干部工作評比辦法》規(guī)定,每季度對各級干部工作狀況進行一次評比,每年年末組織年度優(yōu)秀干部評比。優(yōu)秀干部獎勵標準如下:

  1、年度優(yōu)秀干部,獎勵送國內(nèi)學習考察一次;

  2、季度干部工作評比獎勵標準,按本獎勵標準第六十一、六十二條執(zhí)行。

  第四章其他專項獎

  第六十一條:在完成某項工作中,或處理突發(fā)事件中、或提出重要合理化建議中、對公司作出重大貢獻的,經(jīng)部門申請,總辦調(diào)查核實,報總公司總裁批準,可以給予有功人員發(fā)紅包、

餐飲員工制度8

  一、獎罰規(guī)定及執(zhí)行程序

  1、獎罰由分來計算每一分為人民幣1元。

  2、各類管理人員根據(jù)本公司的規(guī)章制度及員工的實際表現(xiàn)給予適當?shù)莫剟罨驊土P,并告知當事人,做好記錄由部門主管統(tǒng)計后交經(jīng)理簽字后報財務由工資中扣除。

  3、若有對處罰決定不服者當事人不得當場抗拒或頂撞,可事后逐級投訴。

  4、領班5—10分;副理10—50分;經(jīng)理50—100分;總經(jīng)理100—200分。

  二、獎勵制度

  1、能盡職盡責的`做好本職工作,能互相幫助,積極搞好團結工作,并能堅持不懈者,獎勵5—10分。

  2、為本公司提供合理化建議或意見,被采納后經(jīng)實施創(chuàng)造出顯著成績者,獎勵10—20分。

  3、為本公司樹立良好的企業(yè)形象者,獎勵5—10分。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患,能及時通知上級主管部門或及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者根據(jù)情節(jié)獎勵5—20分。

  5、拾到貴重物品或現(xiàn)金,及時主動的上交部門主管,視其金額或價值,給予5—20分獎勵。

  6、保護公司安全或客人的人身安全,見義勇為者獎勵10—20分。

  7、嚴格開支、節(jié)約費用有顯著成績者獎勵5—10分。

  8、被評為本公司,部門或班組遵守規(guī)章制度的模范表率者獎勵5—10分。被評為本酒店“優(yōu)秀員工”、“服務明星”、,帶薪休假1天并獎勵20—50分。

  8、完成本職工作的前提下,主動協(xié)助其他部門或上級領導,使工作完善并達到一定的成效者獎勵5—10分。

  10、不利于本公司的人和事,及時制止或向有關部門舉報者獎勵5—20分。

  11、其他值得獎勵的事情獎勵5—20分。

  三、懲罰制度:

  (一)、凡有以下表現(xiàn),一律扣減100—200分,并立即給予辭退。

  1觸犯國家法律法規(guī)者。

  2威脅、恐嚇或暴力加諸于本公司、同事或客戶者。

  3貪污、謾罵、索賄及一切打架、斗毆,尋釁滋事者。

  4強行向客人索取小費或其他報酬者。

  5組織、煽動員工罷工或打架斗毆、聚眾鬧事者。

  6有企圖的損壞、偷竊公司、同事、客戶的財務者。

  7有預謀私、泄露本酒店機密文件、資料者。

  8道德極其敗壞者,立即除名。

  9因業(yè)務過失致使公司蒙受重大經(jīng)濟損失者。

  10違反安全、衛(wèi)生造成火災或食物中毒等重大的事故者。

  11隱瞞他人或個人犯罪不軌事實,足以影響本公司重大利益或造成重大傷害者。

  12私自偽造、涂改單據(jù)、憑證、證明、文件、資料等。

  13重大的欺騙行為,嚴重的違背誠信原則或損失本酒店利益者。

  14在店內(nèi)參與任何形式的賭博者。

  15散布不真實的或?qū)Ρ竟镜牟焕芭c本公司政策規(guī)定相違背的言論,嚴重影響本酒店公司的經(jīng)營或企業(yè)的形象者。

  16工作態(tài)度極其惡劣,不服從上級的安排工作者。

  17私自外出兼職,私配公司鑰匙,圖謀不軌者。

  18違背公司的規(guī)章制度,行為不端且屢教不改,作風不正者。

  19有意無單出品,造成重大損失并據(jù)損失賠償者。

  20私自偷拿客人的酒水、物品者,原物退回外,一次罰20分。如果價值超過200元,立即除名。

  21拾到客人物品不及時上交據(jù)為己有者,立即除名。

  22故意超收客人費用者,立即除名。

  23利用各種票據(jù)、單據(jù)、貴賓卡舞弊者,立即除名。

  24私拿或故意撕毀各種票據(jù)、單據(jù)、考勤記錄本等,立即除名。

  25利用職權公報私仇者,立即除名。

餐飲員工制度9

  1、 準時上下班,不得遲到,早退和曠工,如有違反,按集團相關規(guī)定處理。

  2、 請假提前三天告之領導,請假條一天前送到,必須由本人或親屬送達,病假當天須寄交病假條,醫(yī)院證明,必須由本人送達,如有特殊情況,可親屬代送。

  3、 上班時必須按規(guī)定著裝,戴工號牌,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手表除外),不留長指甲,女餐飲員工要統(tǒng)一盤花,化淡妝,穿肉色絲襪,男餐飲員工不得留長發(fā),胡須,穿深色襪子。

  4、 站位期間,站位要端正,不可背靠墻或家私柜,不得私自竄崗,打鬧,爭吵,不得跑,大聲喧嘩,唱歌。

  5、 要時刻用好禮貌用語,必須“請”字當頭,“謝”不離口,如遇客人或領導要主動打招呼。

  6、 上班期間不得玩或接聽私人電話,手機一律關機,上下班必須走餐飲員工通道,不可走前門,不得進入吧臺重地。

  7、 上班期間不能擅用店內(nèi)設施及物品(客用電梯,客用樓梯,客用洗手間等)。

  8、 不得擅自接觸客人的隨身物品,不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍。

  9、 熟悉本店現(xiàn)階段供應的酒水和菜單價格。

  10、 禁止偷吃偷喝,偷拿店內(nèi)財務,情節(jié)嚴重者將轉交司法部門處理。

  11、 內(nèi)部餐飲員工的私用物品不可帶入餐廳,統(tǒng)一放在更衣柜。

  12、 當班領班及值班人員必須檢查好燈,門窗,排風,水電及衛(wèi)生;

  13、 餐飲員工用餐時不可倒飯倒菜,禁止浪費。

  14、 下級必須服從上級,上級有錯也要先服從后投訴,要有層級管理,不得頂撞,爭吵。

  15、 工作期間不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何時候都要維護自身的形象,不要發(fā)脾氣。 嚴禁在店內(nèi)外打架斗毆,違者重罰。

餐飲員工制度10

  目的:為了保障公司工作的正常進行,規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:

  第一條。辦公用品的范圍

  1、按期發(fā)放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘?shù)取?/p>

  2、按須計劃類:打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。

  3、集中管理使用類:辦公設備耗材。

  第二條。辦公用品的采購

  根據(jù)各部門的申請,庫房結合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計審核,交總經(jīng)理批準。

  第三條。辦公用品的發(fā)放

  1、員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。

  2、每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。

  3、部門負責人每人半年發(fā)放1本記事本,員工3個月發(fā)放1本記事本。

  4、膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用,不得浪費。

  5、辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用,按需領用。

餐飲員工制度11

  為了培養(yǎng)員工的良好素質(zhì),規(guī)范員工的行為,更好地適應公司的良性發(fā)展,特制定公司員工規(guī)章制度。本規(guī)章制度中規(guī)定的一切條文,適用于本公司的所有管理人員及員工;除部分條文外,也適用于本公司的所有臨時工。

  第一章、總則

  第一、人事規(guī)章

  1、建立并維護公司與員工之間的和諧關系。

  2、使每位員工對公司的政策、服務和發(fā)展感到自豪。

  3、尊重每位員工,維護其尊嚴,注重其發(fā)展。

  4、選擇優(yōu)秀員工擔任各級管理職務。

  5、為每位員工安排完善的培訓,以提高其技能和效率。

  6、確保公司員工在安全、整潔、舒適的環(huán)境中工作。

  7、給予每位員工合理的報酬和獎勵。

  8、為員工服務、解決員工的后顧之憂。

  第二、工作規(guī)則

  建立一個結構合理、職責分明組織,并制定和完善各項規(guī)章制度,把適當?shù)娜税才诺胶线m的工作崗位,建立:

  一、更衣柜制度

  1、每位員工配有一個更衣柜,由員工使用。

  2、衣柜鑰匙由人事部統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由人事部安排并照價賠償。

  3、個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。

  4、不得與他人私自更換更衣柜。

  5、保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內(nèi)其它設施的,照價賠償。

  6、離店時應將衣柜鑰匙交還公司。

  二、出入通道制度

  1、員工上、下班必須走員工通道。

  2、非工作需要不得乘坐客用電梯。

  3、不得在賓客活動區(qū)域隨意來往。

  4、不得在賓客活動區(qū)域休息和睡覺。

  三、用餐制度

  1、公司實行定額工作餐制度,人事部每月制作與發(fā)放員工餐券。

  2、工作餐用餐時間為________分鐘,所有員工必須在指定的時間范圍內(nèi)文明用餐。

  3、員工用餐時間嚴禁喝酒,任何食物不得帶入或帶出公司。

  四、個人儀容規(guī)范

  1、頭發(fā):

  不染夸張顏色,梳洗整齊。男性頭發(fā)標準為前不遮眼,后不蓋領,兩側不過耳;女性長發(fā)要盤好,統(tǒng)一用發(fā)網(wǎng)固定,不得戴太夸張的發(fā)飾。

  2、臉部:

  清爽干凈。男性不得蓄須;女性上崗時需化淡妝,不得戴夸張飾物,不可戴多余手飾。

  3、手部:

  不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性不可涂指甲油。

  4、腳部:

  男性穿黑襪,每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規(guī)定的襪色,不掛絲,不破損。

  5、氣味:

  要經(jīng)常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強烈香料(香水)。

  6、制服:

  上班時必須穿規(guī)定的工作服,洗燙整潔、紐扣要全部扣好,袖口及褲腳均不得卷起。制服只準在上班時間內(nèi)穿。員工名牌:佩牌上崗,上崗前仔細檢查名牌是否佩戴在正確適當?shù)奈恢,保持牌面整潔,無破損。

  五、基本服務禮儀

  1、在營業(yè)場所內(nèi)見到客人、上司或同事都主動、熱情地問好。

  2、始終面帶微笑,始終保持正確的立相、坐相、走相及使用規(guī)范的行禮方式。

  3、以正確的方式與客人說話,聽客人說話。

  4、做到四輕:說話輕、走路輕、關門輕、操作手勢輕。

  5、走路靠右,不在客人面前橫穿,不超越客人。

  6、不串崗,不在工作場所扎堆聊天。

  7、接打電話使用統(tǒng)一應答語。

  8、使賓客感到親切和溫暖,是一種最普通、最基本、最常見的禮貌禮儀。

  六、基本待客用語

  1、寒暄:歡迎光臨、您好、您早、晚安、再見、請多關照、真是個好天氣、請走好、告辭了、辛苦了、請進、謝謝、不客氣、請再次光臨。

  2、承答:是、知道了。

  3、謝絕:十分抱歉,實在對不起、真不好意思、打擾了。

  4、詢問:對不起,請問……。

  5、請求:給您添麻煩了……。

  6、道歉:照顧不周,實在抱歉,讓您久等了,打擾了,給您添麻煩了,今后一定注意,請稍等一下。

  7、中途退席:失禮了。

  8、確認姓名:對不起,請問是哪一位

  9、接話:是、好的。

  第二章、公司人事政策

  一、人事方針

  1、公開招聘、平等競爭;擇優(yōu)錄用、量才定崗;強化培訓、優(yōu)升劣汰。

  2、公司各級人員任用制度如下:

 。1)各分店部門領班、由店長評估核準,部門經(jīng)理任免,報人事部執(zhí)行。

  (2)有下列事情之一者,不得予以任用:

  *剝奪公權尚未恢復者。

  *曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者。

  *吸食毒品者。

  *健康狀況欠佳,難以勝任工作者。

  *未滿十六周歲者。

  (3)公司錄用的員工需滿足下列條件:

  *熱愛祖國,忠誠于公司的事業(yè),品行端正,遵紀守法,作風正派。

  *身體健康、相貌端正、服裝整潔、言語大方、舉止端正。

  *具有良好的文化素養(yǎng),接受能力強。

  *會普通話,具備一定的表逹溝通能力。

  3、招聘程序:

  A、各店人員招聘需填寫(人事申請表)后上傳公司人事部,由人事部進行招聘。初試合格者送各有關部門經(jīng)理進行第二輪面試。

  B、部門經(jīng)理面試合格后,人事部通知應聘者自行體檢,并由人事部開據(jù)員工報到通知書才可安排上崗。

  C、應聘人員在試用培訓前,需向公司提供如下數(shù)據(jù):

  *身份證復印件

  *職位申請表(簡歷表)

  *健康證(指餐廳工作人員)

  *近期一寸免冠照片四張

  *學歷證明

  D、新進人員報到后由人事部填寫住宿申請表,新進人員持申請表到各分店,由各分店干部辦理住宿手續(xù)。

  E、新進人員報到后,由各店將新聘員工的<物品領用清單>,交一份到人事部備存,并于人員離職后將公司財產(chǎn)歸還始可結清工資。

  二、員工試用期

  試用人員的給薪已是正職員工薪資,表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬主管填報試用任免上傳人事部及財務部,核準正式錄用,試用人員表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管免職,并填報免職單于人事部和財務部。人事部會同用人部門進行考核,合格者方可轉正。經(jīng)考核合格轉正后,公司與新員工簽訂勞動合同。

  三、簽訂勞動合同

  員工經(jīng)考核轉正后,與公司簽訂勞動合同。首次合同期限為_______年,臨時工合同為_______年。

  四、辭職與解除合同

  在合同期內(nèi),員工提出辭職,應提前30天以書面通知的形式上交《辭職報告》。

  五、離店手續(xù)

  門的工作移交,歸還辦公桌的鑰匙及有關資料文件等。同時在公司物品清單上分別由相關部門簽字確認。按規(guī)定辦完離店手續(xù)后,人事部結算員工應得的工資,不能歸還的物品要照價賠償,涉及賠償培訓費的應繳清該交的費用。

  六、離店退檔手續(xù)

  員工在辦完離店手續(xù)離店后,人事部負責在一個月內(nèi)辦完退檔、解除合同等有關用工手續(xù),并開具離店證明。辭職員工不辭而別或雖提出辭職報告,在未得到部門和人事部的批準同意,也沒有辦全離店手續(xù)而擅自離店者,公司將不支付任何薪資。

餐飲員工制度12

  為維護公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

  一、餐廳工作人員管理制度

  1、工作人員保持衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾,嚴禁吸煙。

  2、餐廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

  3、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),做到無蟲、無霉變。

  4、每日采購食品必須保證新鮮,在保質(zhì)期內(nèi)。

  5、每日填寫《食品采購清單本》,每周六交綜合部辦理簽字手續(xù)。

  6、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

  7、整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

  8、每天清理,每周五進行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

  9、餐廳工作人員每日下班時必須確認關閉燃氣灶,并關掉電源總閥。

  10、如就餐人員數(shù)量變動在3人以上,由綜合部當日早上十點之前通知餐廳。

  二、餐廳用餐人員管理制度

  1、嚴格按餐廳就餐時間進餐,進餐時間為:12s00―13s00。

  2、員工打飯/打菜必須排隊并接受餐廳工作人員的管理。

  3、力行節(jié)約,吃多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

  4、員工就餐時保持良好的姿態(tài),禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

  5、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘渣倒至指定垃圾桶。

  6、公司員工自備餐盒,客戶可使用公司備用餐盒。

  7、餐廳內(nèi)禁止吸煙。

  8、公司相關客戶可帶至員工餐廳就餐,由綜合部做好登記。

  9、需臨時到公司餐廳用餐的員工,于當日十點之前聯(lián)系綜合部。

  10、周六需加班的員工,于周六早上十點之前聯(lián)系綜合部。

餐飲員工制度13

  為了加強酒店的內(nèi)部管理,實行下列A、B、C三級管理制度,A類警告,記過,視情節(jié)處以經(jīng)濟罰款1分。 B類記過,經(jīng)濟處罰2——10分。C類記大過,經(jīng)濟處罰,勸退,開除,嚴重者送司法機關處理。

  A類

  1、無故遲到,早退者,未按時到崗例會,違反考勤制度者。

  2、個人儀容儀表,不符合酒店要求者。

  3、不按要求做好營業(yè)前準備工作,不認真遵守衛(wèi)生管理制度者。

  4、對客人舉止不文雅,語言不規(guī)范者。

  5、員工上下班、外出時,應走員工通道,按規(guī)定簽到檢查。

  6、非工作需要嚴禁進入其他部門或非己工作區(qū)域,如;財務室,吧臺收銀臺等。

  7、例會時不嚴肅,隊伍不整齊,站姿不標準。

  8、不允許隨地吐痰,不亂扔垃圾,不破壞酒店衛(wèi)生潔凈。

  9、嚴格遵守交接班制度,違者按責論處。

  10、員工請假必須提前寫請假申請表并按酒店規(guī)定的請假程序辦理手續(xù)。

  11、員工非崗位需要,不得當班期間攜帶手機。

  12、在崗期間不準亂做私活,如洗衣服等與工作無關的事情。

  13、員工在工作或服務場所不使用禮貌用語。

  14、不愛護酒店的設備設施、物品等,15、服務業(yè)務不規(guī)范。

  16、遇到上級或是客人不問好者。

  17、員工不按規(guī)定時間地點用餐,就餐時間為20分鐘。

  18、服務態(tài)度欠佳,工作效率緩慢。

  19、客人詢問酒店出售食品飲品解答不明者。

  20、收銀員收錢出現(xiàn)差錯,按價賠償并處罰。

  21、吧員工作中多付,少付,與帳面不符者,包賠并處罰。

  22、傳菜員上菜速度過慢或是扣菜包賠并處罰。

  23、劃菜員調(diào)錯菜,包賠并處罰。

  24、劃菜員發(fā)現(xiàn)菜品出品慢沒有及時提醒。

  25、菜品點錯菜,下錯單者。

  B類;

  1、不許在營業(yè)或工作時間看報紙,閱讀其他刊物及收看電視,收聽收音機。

  2、立崗期間不準閑談、說笑、打鬧、大聲喧嘩者。

  3、不準擅自離崗。

  4、違反操作程序,給酒店造成損失者。

  5、上崗期間接聽私人電話。

  6、不準偷吃或是私自留存客人剩余食品,特殊情況由經(jīng)理統(tǒng)一安排用于員工集體用餐。

  7、上崗期間不準吃食物或是咀嚼口香糖。

  8、不準對員工或是客人污言穢語。

  9、不準在崗期間進入更衣室。

  10、不準在酒店內(nèi)會客。

  11、下班后不準在酒店逗留。

  12、不準在酒店內(nèi)吸煙喝酒。

  13、不準私自使用客用物品及設施。

  14、客人提出投訴者。

  15、擅自起撬,調(diào)換更衣柜或在更衣柜內(nèi)存放食品和酒店物品。

  C類;

  1、不準頂撞上司或?qū)ν静欢Y貌。

  2、不準偷竊。

  3、不準對客人無理或是怠慢客人影響酒店生意,

  4、不準威脅、欺負、侮辱同事。

  5、在酒店區(qū)域內(nèi)不準拒絕保安人員的正常檢查。

  6、對玩忽職守、給酒店造成嚴重損失的。

  7、嚴禁打仗斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,嚴重者送司法機關。

  8、嚴禁舞弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  9、對于拾貴重物品不歸者或未上報經(jīng)理者。 10、隱瞞包庇同事違紀行為者。

  11、嚴禁向客人所要金錢或是其他報酬。

  12、對違反治安管理條例及違法行為者移交司法機關。

  13、發(fā)表虛假誹謗言論,影響酒店聲譽者。

  14、員工不準向外界透漏酒店經(jīng)營計劃、數(shù)據(jù)、資料等任何機密材料。

  15、遵守安全防火管理制度。

  16、員工必須遵守酒店和部門制定的各項規(guī)章制度。

  17、對于采用各種方式貪污、受賄、侵吞等方式,給酒店造成重大損失者以及私自挪用、侵吞酒店財產(chǎn)者,處以開除處理,嚴重者交司法機關。

  注:以上均按每分5元計算

餐飲員工制度14

  一、開飯時間:早餐9:30,中餐13:30,晚餐20:30;

  二、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知餐廳預留飯菜。

  三、公司員工的生活費用由公司免費提供,其生活費用標準按每人每天元(含調(diào)料費)計算。

  四、員工就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向人力資源部行政主管反映,以便改進。

  五、眾口難調(diào),不能超標準要求飯菜質(zhì)量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

  六、原則上不允許外來人員在公司餐廳就餐,來公司探親需長期的應自覺按照標準向公司財務部交納生活費。

餐飲員工制度15

  一、目的

  為規(guī)范公司工作服的管理,提高員工素質(zhì)和公司整體形象,特制定本制度。

  二、制度內(nèi)容

  本制度規(guī)定了公司工作服的訂制、發(fā)放、領用及折舊標準,著裝要求及相關管理職權等。

  三、權責

  負責工作服的采購,倉庫負責工作服的驗收、入庫、保管、發(fā)放登記等工作,并每月定時把電子檔提交行政存檔備查。

  四、工作服的發(fā)放標準

  1、公司人員每兩年發(fā)放冬、夏裝工作服各兩套。

  2、新員工進入公司七天后憑人事提供的相關證明到倉庫領取工作服。

  五、工作服的定制及領用

  1、工作服使用年限:每位員工可領。ǘ⑾模┕ぷ鞣鲀杉,使用期限為兩年。

  2、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的,或因崗位作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的,可由員工所在部門申請,經(jīng)理批準,審批后由倉庫發(fā)放,并要做好相關登記工作。

  3、采購要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家,在定制前應簽訂合同(或協(xié)議),明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由組織進行驗收工作,合格后交由倉庫保管。

  4、禁止替代他人領用工作服。

  六、工作服扣費標準

  1、正常辭職流程辦理的員工,在公司工作期限滿半年者扣除50%;不滿半年者扣100%。

  2、因少件、丟失、個人損壞超過發(fā)放標準多領用的按采購價由員工自行承擔。因特殊原因特批發(fā)放的工作服費用由公司承擔。

  3、員工在辭職辦手續(xù)時若有未拆封的新工作服可退還給倉管員,倉管員應做好記錄。

  七、著裝要求

  1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)。

  2、員工著裝要整潔,不得自行轉借給非本公司人員。

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