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員工獎懲管理制度（精選15篇）
在當(dāng)下社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的員工獎懲管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工獎懲管理制度 2
一、目的：
為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：
財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時間：
每財年結(jié)束后評選。
四、評選辦法：
財年結(jié)束后，各部門按評選標(biāo)準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標(biāo)準：
1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準：
1)團隊有較高的`凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
2)為團隊目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；
5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責(zé)；
7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔(dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；
5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；
6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；
4)具有較強的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快；
5)具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標(biāo)準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5)具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。
4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
員工獎懲管理制度 3
1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:
1）改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；
2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；
3）在技術(shù)改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；
4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻的；
5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；
6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
7）見義勇為，維護員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。
8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚、稱贊者。
9）在集團內(nèi)部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎勵形式:
1）口頭或通報表揚
2）發(fā)給一次性獎金
3）通令嘉獎
4）授予榮譽稱號
5）晉升
3、獎勵程序
凡符合獎勵條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。
員工獎懲管理制度 4
為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強職工的主人翁責(zé)任感，維護正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎勵：
一、對完成年度工作任務(wù)及下達指標(biāo)，年底評出的先進個人由集團公司進行統(tǒng)一表彰。
二、對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。
1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10％提取。
2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟效益的員工，參加集團公司獻計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元；30分鐘以上者按曠工處理（30分鐘以上為半天，1小時后為一天）。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資；曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。
五、消極怠工，工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。六、無正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處（包括喝水、抽煙、吃請等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴重的`加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴禁中午喝酒，不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失（本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的）由當(dāng)事者一并賠償。
十、對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補收外，處罰當(dāng)事人100元。
十一、對居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。（正當(dāng)理由除外）
十二、嚴格請銷假制度，請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。
十三、嚴格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。
十五、對員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團公司批準后執(zhí)行。
員工獎懲管理制度 6
第一條獎勵的條件、形式及程序
1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:
1)改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；
2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；
3)在技術(shù)改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；
4)為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻的；
5)制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；
6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
7)見義勇為，維護員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。
8)做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚、稱贊者。
9)在集團內(nèi)部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎勵形式:
1)口頭或通報表揚
2)發(fā)給一次性獎金
3)通令嘉獎
4)授予榮譽稱號
5)晉升
3、獎勵程序
凡符合獎勵條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。
第二條處罰的種類以及形式
作為提高員工素質(zhì)，加強內(nèi)部管理，對員工過失按輕微過失、中度過失、嚴重過失三類視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
第一條輕微過失
1、上班時間不按規(guī)定著裝或不佩戴工牌者。
2、無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理批準私自倒班者。
3、無故離崗十分鐘以內(nèi)者。
4、工作或服務(wù)態(tài)度不佳；怠慢業(yè)主（用戶）或在與其打招呼時置之不理者。
5、不按規(guī)定使用對講機及用語者。
6、安全管理人員非上班時間穿制服外出管轄區(qū)者。
7、不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
8、未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。
9、不按部門工作規(guī)程要求工作；
10、沒有遵守各部門訂立的崗位職責(zé)；
11、拖延執(zhí)行上級命令的；
12、托他人考勤（打卡）或代人考勤（打卡）。
第二條中度過失
1、輕度過失3次以及3次以上者；
2、無故遲到、早退當(dāng)月累計達3次以上者；
2、曠工一天以上的；
3、在值班時擅自離崗、睡崗或違反操作；
4、不愛惜公司財產(chǎn)者；
5、沒有盡職及時報告事故的；
6、服務(wù)態(tài)度差受到有效投訴的；
7、當(dāng)班時喝酒或酒后上崗者；
8、未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶的饋贈查實者；
9、在考勤記錄、統(tǒng)計、病假、報銷等有欺騙行為；
10、未經(jīng)公司授權(quán)自行配置或出借公司各類鑰匙、重要財物及其他違紀行為者；
11、對用戶（客戶）使用褻瀆性或辱罵性語言影響惡劣者；
12、其他有違反公司勞動紀律和規(guī)章制度情節(jié)較嚴重的。
第三條嚴重過失
1、中度過失3次及3次以上者；
2、年累計曠工達6天以上的或連續(xù)曠工3天以上的；
2、挪用或偷竊公司財產(chǎn)、同事財物，查證屬實的；
3、在單位或宿舍內(nèi)打架斗毆的；
4、對各級管理人員或同事恐嚇威脅的.；
5、虛報偽造發(fā)票冒領(lǐng)費用的；
6、煽動他人怠工罷工；組織、參與集體上訪的；
7、對外宣傳有損公司形象的內(nèi)容或制造謠言，給公司形象造成損害的；
8、不服從公司安排或調(diào)動工作者；
9、嚴重失職對公司造成損失貳仟元以上者、給公司經(jīng)濟或聲譽帶來嚴重損失的；
10、有意泄露公司商業(yè)技術(shù)秘密的；
11、確認與公司業(yè)務(wù)競爭對手有聯(lián)絡(luò)，給公司帶來損失（或潛在影響）的；
12、依法被追究刑事責(zé)任的；
13、虧空公款者；
14、襲擊其他職員、主管同事或客人，擾亂正常工作秩序的；
15、在工作中使用毒品、酗酒或賭博；
16、偽造公司文件的；
17、故意參與危害公司或其他職員的活動；
18、故意破壞公司設(shè)施、設(shè)備，工具情節(jié)嚴重者；
19、偽造個人人事資料者；
20、未經(jīng)公司事先書面同意為另一家公司工作的；
21、從公司領(lǐng)取薪酬、報酬，或報銷方面造假或協(xié)助他人造假者；
22、年度考核連續(xù)兩年不合格者；
23、貪污（如收款但不出具發(fā)票的）受賄、盜竊、賭博、營私舞弊、私設(shè)小金庫等行為；
24、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過失造成事故或損失的；
25、服務(wù)態(tài)度差，對客戶投訴屢教不改或損害客戶利益；
26、其他有違反公司勞動紀律和規(guī)章制度情節(jié)特別嚴重的；
27、觸犯國家法律及法規(guī)，被刑事拘留或受到更嚴重懲罰。
28、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四條過失處罰
過失處罰分為口頭警告、書面警告、通報批評、解除勞動合同。
1、發(fā)生“輕微過失”者，將給予口頭警告，并可扣款5-20元；“輕微過失”重犯者，將給予書面警告，書寫改正保證書，并扣款20-100元；同一過失屢犯者，予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位，并扣款100-300元。
2、發(fā)生“中度過失”者，將給予書面警告，書寫改正保證書，并扣款20-100元；“中度過失”重犯者，予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位，并扣款100-300元。
3、發(fā)生“嚴重過失”者，予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位，并扣款100-1000元；重犯者及嚴重違紀違法者，將予以解除勞動合同，并追究對公司所造成的經(jīng)濟損失；情節(jié)嚴重，觸犯法律的，遞交司法機關(guān)依法處理。
4、一年內(nèi)受到兩次通報批評處分時，將被解除勞動合同。
5、凡發(fā)生以上過失而被公司解除勞動合同的，一律不作任何經(jīng)濟補償。
6、以上提及的過失內(nèi)容非盡完備，員工如有過失行為，而未列入以上各類過失中，公司有權(quán)決定過失類別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補的條款，將自動成為員工行為規(guī)則的一部分。
第五條處罰決定的簽收
過失處罰由部門根據(jù)過失的事實表現(xiàn)填寫《員工違紀處罰審批表》，《員工違紀處罰審批表》由失職的員工簽字，一式兩份，一份交由失職員工保管，一份由各部門每月上報工資單同時報公司辦公室存檔。
員工獎懲管理制度 7
1、目的
為了加強宿舍的安全管理，強化自我管理、自我約束意識，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。
3、評比規(guī)則：由綜合部每月進行一次評比活動。
獎勵標(biāo)準：每月評選優(yōu)秀標(biāo)兵一個，并給予獎勵5分。
處罰標(biāo)準：對不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的`一次說服，二次警告，第三次情節(jié)嚴重者扣除5-10分。
3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認每根扣5分，無人承認集體均攤，宿舍長雙倍。
3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。
3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。
3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。
3.7、私拉電線，離開時未關(guān)閉電器扣2分。
3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍長負責(zé)安排輪流值日并進行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說服無效者，取消其住宿的資格。
本制度由綜合部負責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺遵守本制度。
員工獎懲管理制度 8
第一節(jié)總則
第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，鼓勵先進弘揚正氣，懲罰違紀抑制錯誤，維護正常的工作秩序，營造良好的組織環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定本員工獎罰制度。
第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則，獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵，充分調(diào)動員工的`積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍，增強公司防范風(fēng)險和對外競爭的實力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié)獎勵
第四條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第五條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵:
(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn);
(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理;
(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績;
(7)忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出;
(8)節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;
(9)領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。
第六條對以上事項，由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。
第三節(jié)懲罰
第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一，予以批評。
(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗;
(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微;
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微;
(4)不按規(guī)定著裝;
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成;
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;
(8)團隊意識差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的;
第九條員工有下列情形之一，予以罰款、降級或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告，當(dāng)月累計達三次及以上，每次罰款20元。
(2)曠工1天，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元，曠工三天以上者予以開除。
(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設(shè)備，提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(5)損毀公物除照價賠償外，另視情節(jié)處罰金50元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100~500元，并警告一次。
(6)績效考核不合格者(100分為合格)，扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者，首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，處以罰款并解除其勞動合同，嚴重者追究其法律責(zé)任。
(8)員工違反公司制度后，給予警告處分，對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負責(zé)賠償。
(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則，根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法，報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負責(zé)解釋，由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行，由人事行政管理部門監(jiān)督。
員工獎懲管理制度 9
為了加強公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎懲制度如下：
（一）懲罰
1、室內(nèi)有無異味，按嚴重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。
6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對責(zé)任人處以10-20元罰款。
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1、每次衛(wèi)生檢查將評出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報表揚及一定物質(zhì)獎勵。
2、連續(xù)六個月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵。
3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀行為的'，一經(jīng)證實，將根據(jù)情況給予一定獎勵。
說明：
1、懲罰款項每次都做認真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛(wèi)生時檢查小組配合工作。
4、物質(zhì)獎勵為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
員工獎懲管理制度 10
一、總則
（一）目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。
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公司全體員工
�。ㄈ┞氊�(zé)：
行政綜合部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
（四）簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)工齡服務(wù)獎：
1、員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。
(二)年度優(yōu)秀團隊獎：
1、評選標(biāo)準：
①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；
②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；
③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；
2、評選對象：公司各部門（以部門為單位）
3、評選流程：
年度考核業(yè)績在80分（含）以上的.部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標(biāo)準：獎金3000元。
(三)年度“優(yōu)秀員工獎”：
1、評選標(biāo)準：
�、俦３址e極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。
�、诒韭毠ぷ魍怀觯瑢景l(fā)展能提出合理化建議。
③全年無警告以上懲處。
�、苡眯淖鍪�，誠信做人，得到各部門同事的認可。
⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。
�、薰ぷ鳚M一年（含）以上員工；
�、邆�人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；
2、評選對象：公司全體員工；
3、評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標(biāo)準：獎金1000元，晉升一檔工資。
(四)特別貢獻獎：
1、評選要求：
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；
�、蹌�(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；
2、評選對象：全體員工
3、評選流程：
各部門負責(zé)人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標(biāo)準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)特別榮譽獎：
1、評選標(biāo)準：
在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。
2、評選對象：公司全體員工
3、評選流程：
個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責(zé)人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。
4、獎勵金額：
�、賴H性比賽（評選）：一等獎20000元，二等獎15000元，三等獎10000元，入圍（選）獎5000元；
在國際性刊物發(fā)表文章5000元。
②國家級比賽（評選）：一等獎15000元，二等獎10000元，三等獎5000元，入圍（選）獎1000元；
在國家級刊物發(fā)表文章3000元。
�、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎10000元，二等獎8000元，三等獎3000元，入圍（選）獎1000元；
在省部級刊物發(fā)表文章1000元。
�、苁校◤d）級比賽（評選）：一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎1000元，入圍（選）獎500元；
在市（廳）級刊物發(fā)表文章500元。
�、菁瘓F內(nèi)部比賽（評選）：一等獎1000元，二等獎500元，三等獎300元；
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準再次獎勵。
(六)“好人好事”獎
1、評選標(biāo)準：
�、僖娏x勇為、舍己救人
�、跓嵝墓�、志愿服務(wù)
�、凼敖鸩幻�
2、評選對象：全體員工；
3、評選流程：
個人或者部門負責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵金額：200-20000元
(七)創(chuàng)作獎勵：
1、評選標(biāo)準：
�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心；
�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；
③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
2、評選對象：全體員工
3、評選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
員工獎懲管理制度 11
一、目的：
為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：
公司所有員工。
三、處罰方式：
�。�1）通報批評；
�。�2）一次性罰金；
�。�3）減薪；
�。�4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項分類：
重量級處罰：
1、故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的`80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
5、泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7、沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達4天以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。
2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
3、工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動；
員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。
7、連續(xù)曠工2天；
員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。
8、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
輕微處罰：
1、工作時間處理私人事務(wù)；
員工大會通報批評，處一次性罰金30元—100元。
2、教育培訓(xùn)無故缺席；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
4、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。
5、浪費公司財物；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。
6、遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。
7、服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。
8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
9、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。
員工獎懲管理制度 12
為調(diào)整樂咖啡自營業(yè)以來出現(xiàn)的各種工作態(tài)度不端正及浪費問題作出以下懲罰制度，希望各位同事嚴格按照標(biāo)準工作，認真對待每一件工作。
獎勵制度：
1、愛崗敬業(yè)獎：愛崗敬業(yè)，時刻維護集體名譽和利益，對工作認真負責(zé)，對同事團結(jié)友愛，經(jīng)常主動幫助別人者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評員工綜合議獎勵100元。
2、小小建議家：積極提出合理化建議者，經(jīng)評估采用獎勵200元。
3、當(dāng)月滿勤獎：當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予滿勤獎100元（除串休工休假）。
4、優(yōu)秀環(huán)境維護獎：在職期間積極打掃學(xué)校衛(wèi)生，維持學(xué)校環(huán)境整潔，得到領(lǐng)導(dǎo)同事一致認可者，獎勵100元。
5、團隊合作默契獎：與同事間相處融洽，遇到問題積極樂觀面對，能夠和諧處理同事間矛盾者給予100元獎勵。
6、最美服務(wù)獎：認真完成本餐廳各項工作，學(xué)習(xí)任務(wù)，品德高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精，服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表揚者，獎勵100元。
罰款制度：
1、不保持儀表的整潔及工作服整齊，每次罰款50元。
2、上班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲，每次罰款50元。
3、工作期間，工作散慢，粗心大意，每次罰款50元。
4、工作時間上午8:30---11:30下午1：00---7:00遲到、早退：罰款10元/次（超過半小時20元/次），超過3個小時無故未到者按曠工情況處理。曠工：教師無故曠工當(dāng)月扣除100元，如無故曠工三次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。
5、整理打掃衛(wèi)生不合格，無故減少服務(wù)項目者，每次罰100元。
6、廚具、吧臺設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者，每次罰款100元。
7、見顧客及上級、同事不主動問好者，每次罰款50元。
8、帶情緒上崗，對工作敷衍了事，給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者，每次罰款100元。
9、浪費餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款200元。
10、擅自脫崗，當(dāng)班看上網(wǎng)、打電話，每次罰款100元。
11、對上級不禮貌，違背不服從管理，或上級合理的`工作安排指令者每次罰款100元。
12、客人入座，不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者，罰款50元。
員工獎懲管理制度 13
目的
為規(guī)范員工行為，加強公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;
2、制度面前人人平等，不論職位高低;
3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準繩;
4、公開、公正、及時。
管理
5、獎勵：部門經(jīng)理以上人員負責(zé)對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權(quán)對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;
6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負責(zé)對違紀員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀行為，有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負責(zé)對提請獎、懲事件與相關(guān)部門負責(zé)人(或當(dāng)事人)進行認真復(fù)核、審查，并報請總經(jīng)理批準;
8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎懲權(quán)限
9、獎懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批;
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。
獎勵
獎勵分為四種：
嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;
記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;
記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;
(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;
(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚，有具體事跡者;
(7)遇有困難，勇于負責(zé)，處理得當(dāng)者;
(8)其它應(yīng)予獎勵者。
12、記功
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;
(6)一年內(nèi)嘉獎三次者;
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
(2)維護公司利益，避免重大損失者;
(3)一年內(nèi)記功三次者;
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(工資或職位)
(1)對公司有特殊貢獻者;
(2)一年內(nèi)記大功三次者;
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者;
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);
記過——公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;
記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級;
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;
15、有下列情形之一者，予以罰分;
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規(guī)定著裝者;
(4)不能按時完成工作任務(wù)者;
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;
(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;
(7)浪費公物，情節(jié)輕微者;
(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;
(12)在車間、大廳吃東西者;
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;
(14)涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認真執(zhí)行任務(wù)者;
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團結(jié)者;
(7)一月內(nèi)曠工累計一日者;
(8)一月內(nèi)罰分累計五次者;
(9)一年內(nèi)罰分累計十次者;
(10)與客戶發(fā)生爭吵者;
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;
(13)上款情節(jié)、后果嚴重者。
17、記大過
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機密、損害公司利益者;
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
(4)一個月內(nèi)累計曠工達二日者;
(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者;
(9)上款情節(jié)、后果嚴重者。
18、開除
(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者;
(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;
(4)故意損毀公司財物，損失重大者;
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;
(10)當(dāng)月曠工累計超過三日或全年累計曠工達五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴重后果者;
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴重者;
(18)上款情節(jié)、后果嚴重者。
功過相抵
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;
21、前功不能抵后過;
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償;價值超過1000元以上的`，由公司確定賠償比例。
26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準;情節(jié)嚴重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復(fù)獎罰;年終評獎不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負連帶責(zé)任)。
29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
員工獎懲管理制度 14
1、目的：
為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的`環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍：
公司全體員工。（營業(yè)員適用門店獎懲制度）
第一條獎勵分類：
a、經(jīng)濟獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。
�。�1）工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；
�。�3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
�。�4）對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；
�。�5）對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者；
�。�6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；
（7）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵（10元起）
�。�1)全年能超額(10%—30%）完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
�。�2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；獎勵30元、當(dāng)月執(zhí)行。
�。�3）全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者；獎勵元—年終執(zhí)行。
�。�4）各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當(dāng)月執(zhí)行
�。�5）全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎勵元—執(zhí)行。
（6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵50元。
�。�7）每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。
第三條公司特別貢獻獎。
個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
�。�1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
�。�2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
�。�3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
�。�4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）
�。�5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
�。�7）全年出滿勤的；
�。�8）為公司帶來良好社會聲譽的；
（9）其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
�。�1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4）遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
�。�6)拾金(物）不昧者。
員工獎懲管理制度 15
一、獎勵制度：
1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫(yī)院贏得榮譽。
2、見義勇為，為保護醫(yī)院財產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻。
3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評。
4、及時發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯、事故、護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。
5、認真帶教，同學(xué)普遍反映好的。
6、帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書成績顯著。
9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。
10、在市級以上單位活動中，團隊精神好，為醫(yī)院贏得榮譽者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表揚或獎金獎勵等。
二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：
1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護士儀表規(guī)范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時間干私活、看小說、睡覺;長時間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會議室。
(5)對意外事故或重大事件未及時報告。
(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
(1)未經(jīng)許可在工作時間內(nèi)擅離職守。
(2)散播錯誤的、惡意的.信息或謠言。
(3)未按請假規(guī)定無故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準。
(5)護理人員在進行護理操作過程中違反操作規(guī)程。
(6)不服從調(diào)配。
(7)不能完成正常工作任務(wù)。
(8)臨時送假條，致使護士長無法調(diào)班。
(9)不虛心接受批評、檢查、指導(dǎo)。
(10)對上級交待的工作任務(wù)不按時完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強，發(fā)生護理差錯、糾紛、護理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。
(2)在護理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分：
(1)偽造醫(yī)療護理記錄且情節(jié)嚴重;
員工獎懲管理制度 16
一、目的
本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎懲行為，明確獎懲的對象、獎懲的認定標(biāo)準、獎懲的內(nèi)容、獎懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的.獎懲體系，同時調(diào)動員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時員工和外包人員等。
三、制度制定程序
1、明確制定者的責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實施。
2、按照制定程序，召開制度討論會議，聽取各部門意見和建議。
3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門的意見和建議，進行初步制定。
4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。
5、執(zhí)行本制度前，需對所有員工進行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎懲的監(jiān)管機制及責(zé)任追究制度。
四、制度內(nèi)容
1、獎勵范圍
獎勵行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團隊、技術(shù)創(chuàng)新等。
2、獎勵標(biāo)準
獎勵標(biāo)準應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時根據(jù)企業(yè)實際情況靈活調(diào)整，確保獎勵公正、公平、合理。
3、獎勵內(nèi)容
獎勵內(nèi)容通常包括：獎金、物資獎勵、榮譽證書、晉升、升職、加薪等。
4、獎勵程序
獎勵程序包括獎勵的提議、審批、報批、公示、通知、發(fā)放等。
5、懲罰范圍
懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀律、違法行為等。
6、懲罰標(biāo)準
懲罰標(biāo)準應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時根據(jù)企業(yè)實際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。
7、懲罰內(nèi)容
懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。
8、懲罰程序
懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報批、通知、申辯、處罰等。
9、責(zé)任主體
本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎懲制度的順利實施。
10、獎懲的責(zé)任追究
獎懲制度的順利實施，需要對員工的獎懲進行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進行處理。
五、法律法規(guī)
根據(jù)《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎懲行為無效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。
員工獎懲管理制度 17
一、目的與范圍
1.1目的
本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序，制定獎懲的原則和標(biāo)準，保障員工權(quán)益，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.2范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時工、實習(xí)生等。
二、制度制定程序
2.1確定制度起草組
公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。
2.2制定草案
起草組根據(jù)具體情況，制定獎懲制度草案。
2.3征求意見
起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進行修改完善。
2.4工會和員工代表會議討論
起草組把完善的草案報送工會或者員工代表會議討論，并聽取會議意見。
2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，正式實施。
三、獎懲制度
3.1表揚制度
表揚制度是為了激勵表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。
3.1.1表彰方式
通過嘉獎、獎金、晉升、榮譽稱號等形式表彰員工。
3.1.2表彰對象
表彰對象包括品德好、業(yè)績優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強、突出貢獻等優(yōu)秀員工。
3.2懲罰制度
懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護公司的利益，防止員工違法違紀，影響公司正常運營。
3.2.1懲罰方式
通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。
3.2.2懲罰對象
懲罰對象包括違反《勞動合同法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。
3.3獎懲的執(zhí)行程序
3.3.1表揚程序
表彰對象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評選。一般情況下，一個月表彰一次，每次提名不超過10%的員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進行表彰。
3.3.2懲罰程序
懲罰程序應(yīng)符合中國法律的要求，包括開除員工時要給予書面通知并返還勞動合同和社會保險等文件，保障員工的權(quán)益。
4、責(zé)任追究
4.1表揚責(zé)任追究
因表彰不當(dāng)造成的后果由提名人和公司主管負責(zé)，必要時追究其法律責(zé)任。
4.2懲罰責(zé)任追究
因?qū)T工錯誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時擔(dān)負和彌補，必要時追究其法律責(zé)任。
四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定
4.1 《勞動合同法》
根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機會，足夠的勞動報酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴格遵守。
4.2 《勞動法》
根據(jù)《勞動法》的'規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時支付員工的工資和社會保險。
4.3 《勞動保障監(jiān)察條例》
根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎懲標(biāo)準，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。
4.4 《行政管理法》
根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎懲程序，制定合理的獎懲標(biāo)準，保障員工的權(quán)益。
五、其他
以上制度由公司總經(jīng)理負責(zé)解釋和修訂，人力資源部負責(zé)落實執(zhí)行，并及時通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎懲制度的規(guī)定進行處理。
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