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公司員工管理制度

時間:2022-12-05 10:43:45 員工管理 我要投稿

公司員工管理制度【推薦】

  在日常生活和工作中,很多地方都會使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的公司員工管理制度,歡迎大家分享。

公司員工管理制度【推薦】

公司員工管理制度1

  食堂衛(wèi)生基本要求

  1、食堂在加工食品時,要做到生進熟出。

  2、食堂必須配備防蠅、防塵、通風(fēng)、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設(shè)施。

  3、食堂工作人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取得健康證后上崗,做好個人衛(wèi)生,不留長指甲,不涂指甲油,不戴飾物,上崗前和便后應(yīng)洗凈雙手,操作時穿戴清潔白色工作衣帽,不得吸煙。

  4、管理人員必須每天進行食品質(zhì)量驗收工作,并做好紀(jì)錄。

  5、腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應(yīng)。熟食品和生食品分開存放。

  6、食品必須燒熟煮透,供應(yīng)的熟食品應(yīng)在備餐間內(nèi)存放和供應(yīng),不得供應(yīng)生食水產(chǎn)品、生冷拌菜和改刀的熟食鹵味。

  7、食品分類、分架、隔墻離地存放,做好先進先用。

  8、接觸食品的容器、工具用后應(yīng)及時清洗干凈,妥善保管。接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標(biāo)志,嚴(yán)格分開。盛放熟食品容器和食具應(yīng)經(jīng)有效的消毒。

  9、經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔,清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋,并定期清理。

  食品衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)

  一、倉庫:

  1、定型包裝食品按類別品種上架,堆放整齊,食品與非食品不得混放。

  2、食品進出做到先進先出,易壞先用。

  二、灶面:

  1、每日炒菜結(jié)束后,作料桶加蓋,工器具放置有序。

  2、灶面周圍墻磚保持清潔,油煙機、地面不留污垢及油垢。

  三、工作間:

  1、蒸飯板、消毒箱、淘蘿、蒸飯工作臺、水池等用品整潔。

  2、熟食板、餐具每餐消毒(30分鐘以上),保持地面清潔。

  四、餐廳:

  1、餐廳內(nèi)做到四無:無鼠、無蟑螂、無蜘蛛、無蛛網(wǎng)、無寄生蟲。

  2、做好餐廳內(nèi)桌椅、地面、門窗整潔。地面無垃圾、無積灰、無痰跡。

  五、個人衛(wèi)生:

  1、個人做到四勤,不在工作場所抽煙,不許對食品打噴嚏,不許戴耳環(huán)、戒指。

  2、開始工作前,上廁所后,處理被污染物從事與食品生產(chǎn)無關(guān)的其他活動,操作期間應(yīng)經(jīng)常洗手。

  食堂人員上崗制度

  1、食堂工作人員,必須是能嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求做好食品衛(wèi)生人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國衛(wèi)生法》以及相關(guān)法規(guī)。

  2、食堂人員必須是個人衛(wèi)生習(xí)慣好,講究衛(wèi)生的人員。

  3、食堂人員上崗前必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽。

  4、食堂人員必須是健康、無傳染病者,每年按照防疫部門要求進行定期體檢,取得健康證后方可上崗。

  食堂消毒制度

  1、食堂工作人員進入食堂前必須更衣、帶帽。

  2、食堂所用的熟食餐具、不得外借。

  3、生熟食具嚴(yán)格分開,不得混用。

  4、熟食餐具每天用餐后必須全部進入消毒。

  5、廚房間門窗勤關(guān),杜絕有害昆蟲進入。

  食堂清潔衛(wèi)生制度

  1、食堂必須堅持每天一小掃,每周一大掃,有臟隨時掃。

  2、食堂餐具,每次用餐后必須進行清洗、消毒。

  3、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴(yán)格分開,未清洗的食品不得進廚房。

  4、食堂內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的防蠅蚊設(shè)施,進一步加強滅蚊蠅措施,做好消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠等有害動物。

  5、非食堂有關(guān)人員,禁止進入食堂。

  6、工作人員要樹立服務(wù)意識,對員工態(tài)度要熱情、周到、友好,不急、不燥、不煩,不能與員工發(fā)生任何爭吵。

  食堂進貨制度

  1、不得采購、加工、銷售腐爛變質(zhì)、假冒偽劣、不經(jīng)檢疫、有毒的食品,如有發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰并追究經(jīng)營單位及當(dāng)事人的責(zé)任,并由其承擔(dān)一切后果。

  2、禁止購進摻假、摻雜、偽造影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。

  3、禁止采購超過保質(zhì)期限的食品。

  4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物及其制品禁止進貨。

  5、購進貨物,根據(jù)用量情況,堅持適量、勤購、保持新鮮。

  6、食品由專人按需采購,專人驗收食物的質(zhì)和量,不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換。

  7、食品驗收后入庫,專人保管。

  食堂就餐人員須知

  食堂是為公司員工服務(wù)的,公司食堂的好壞直接關(guān)系到就餐人員的身體健康。遵守各項制度是每個就餐人員的職責(zé),為此需要大家做到以下幾點:

  1、食堂每日供應(yīng)三餐,全體就餐人員必須按規(guī)定時間就餐,不準(zhǔn)帶與工作無關(guān)人員就餐。

  2、就餐人員進入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺遵守食堂的有關(guān)規(guī)定,禁止員工在食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧。

  3、就餐人員必須按自己吃飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費。

  4、食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

  5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、餐具,講究道德,如有損壞須照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。

  6、節(jié)約用水,做到人走即斷水。

  7、公司員工進入食堂就餐一律憑餐卡打飯菜,每月底由人事行政部依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放就餐卡,員工憑就餐卡到食堂員工用餐。

  8、來訪人員需享用員工餐,應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后到人事行政部領(lǐng)取臨時餐卡。

  9、如有違反以上規(guī)定者,行政部有權(quán)報人事部給予罰款處理,從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。

  10、員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款10元。

  11、食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進入,違反1次罰款10元。

  12、就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費,違者1次罰款5元。

  工作餐卡管理

  一、發(fā)放

  1、工作餐卡是公司員工就餐憑證。

  2、每月由行政人事部填制工作餐卡,將填好的工作餐卡發(fā)至各部門,由各部門發(fā)放至員工本人。

  3、為解決特殊情況下增加用餐或因工作需要免費用餐,由部門向人事部履行申報手續(xù),批準(zhǔn)后到行政人事部辦理臨時餐劵。

  二、使用

  1、員工就餐時持工作卡由食堂工作人員在餐卡上證明后方可用餐。

  三、回收

  每月初各部門員工須將餐卡交回本部門,由本部門人員收齊后,交行政部回收。

  四、保持餐廳的清潔

  員工持有的餐卡須保持清潔,不得隨意涂改、不得遺失。

公司員工管理制度2

  一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

  二、所有員工必須按排班表準(zhǔn)時上班,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退。延遲15分鐘之內(nèi)上班,不視為遲到行為,提前15分鐘以上,下班的,為早退行為。

  三、工作時間:每星期工作時間為五天

  工作日:星期一-星期五

  工作時間:上午8:10~11:30

  下午13:00~16:40

  公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,具體以通知為準(zhǔn)。

  四、假期管理

  各類假別

  1.因公出差

  凡屬于下列情況之一者均屬公差

  因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

  經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的和公司組織的各類旅游活動等;

  經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。

  2.法定休假

  國家法定休假日按國家頒布的規(guī)定實行,其他例如產(chǎn)假、婚假、喪假等依據(jù)江蘇省、蘇州市的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.病假

  員工患病非因工負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;

  員工每月有一天帶薪病假,病假超過(含)三天的,需出示醫(yī)院出具的病假條。

  4.事假

  因個人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;

  5.年假

  公司會根據(jù)每年業(yè)務(wù)情況,結(jié)合學(xué)校寒暑假情況,酌情在寒暑假給予公司每位員工一定天數(shù)的年假,具體放假時間和天數(shù)由公司決定。(或者給予員工一定的年假自行決定休息時間,亦可一半一半,再議)

  五、請假審批權(quán)限

  公司各級人員請假均須經(jīng)行政部備案向總經(jīng)理提出申請,未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。無故曠工十日以上的開除處理。

  六、假期管理及假期工資核算

  各級人員請假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前一個工作日辦理請假手續(xù);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應(yīng)先電話向總經(jīng)理辦口頭請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理。

  員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,不扣工資;員工病假超過一天者按事假處理。

  七、學(xué)校集體活動管理

  公司作為工業(yè)技術(shù)學(xué)校全額投資的企業(yè),學(xué)校常規(guī)性集體活動每位員工均需要參加,例如:升旗儀式、起初期末工作總結(jié)大會等;但日常教務(wù)會議、學(xué)生工作會議等不需要參加。

  公司因成立不久,集體性員工活動暫時不便組織,員工可根據(jù)自身喜好參加學(xué)校工會組織的相關(guān)活動;公司另有活動單獨通知。

  八、考勤管理

  公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

  行政部是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負(fù)責(zé)部門。

  因工作需要外出辦事的,在考勤表上注明。

  本條例的最終解釋權(quán)歸行政部負(fù)責(zé)。

公司員工管理制度3

  前廳、收銀臺

  1、禮儀、迎賓

  主動迎客問好,引導(dǎo)客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

  2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

  向客人問好,負(fù)責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

  前更

  1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

  2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況(照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。

  3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準(zhǔn)備、各物品擺放、服務(wù)員向領(lǐng)班報上所需物品的數(shù)量)。

  4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

  5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:

  (1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

 。2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準(zhǔn)備迎接下一位客人。

  6、送客:客人浴完后,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,再引導(dǎo)客人到梳理區(qū),后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

  7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。

  浴區(qū)

  1、例會

  2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

  3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

  4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細(xì)清單報給領(lǐng)班)。

  5、查看交接班日記。

  6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:

 。1)問好

  (2)為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫,介紹使用方法

 。3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

 。4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設(shè)施功能(如vip房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生

 。5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二更,為客人更衣后歸位,準(zhǔn)備迎接下一位客人。

  7、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

  二更

  1、例會

  2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。

  3、按要求迎接客人:

  (1)主動問好

 。2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

 。3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品

 。4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

  4、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

  休閑廳

  1、例會

  2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設(shè)施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

  3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準(zhǔn)備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

  4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

  5、按規(guī)定迎接客人:

 。1)主動問好;

 。2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、送贈品、介紹按摩等服務(wù);

 。3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位)。

  6、下班:

 。1)清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

  (2)檢查有無危險隱患,關(guān)閉水、電源。

  上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴(yán)格遵守。

  前更衣區(qū)崗位職責(zé)

  1、上班例會后,清掃分擔(dān)衛(wèi)生,察看管轄地區(qū)的設(shè)施。向領(lǐng)班上報當(dāng)日所需物品數(shù)量,清點核對布草。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)班按排,做好本崗位的日常服務(wù),確保自身服務(wù)工作的質(zhì)量。

  3、下班清點布草將臟布草送到指定地點,統(tǒng)計物品消耗量,如實向領(lǐng)班匯報,并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。

  4、對區(qū)域進行徹底清掃,接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。

  5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔(dān)區(qū)是否有火災(zāi)隱患,拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。

  前更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范

  1、在大堂更衣室之間迎接客人,主動向客人打招呼問好,雙手接過客人的鑰匙牌,引導(dǎo)客人至更衣柜前為客人開更衣柜,協(xié)助客人更衣,同時把拖鞋交給客人,請客人換鞋,用浴巾圍住客人。

  2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好,向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好,請客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務(wù)員迎接,回來后將客人的皮鞋送到鞋房。

  3、當(dāng)客人回到更衣室,服務(wù)基本如上,當(dāng)客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走,引領(lǐng)客人至收銀臺結(jié)帳。

  浴區(qū)崗位職責(zé)

  1、開業(yè)前服務(wù)員必須清掃場地,準(zhǔn)備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。

  2、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù),完成當(dāng)班工作。

  3、客人洗浴后及時清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。

  4、保證高質(zhì)量的服務(wù),堅定崗位,提高警惕,防止各類意外事項的發(fā)生。

  5、每周對桑拿的設(shè)備進行一次維護和保養(yǎng),清洗沖浪浴池。

  浴區(qū)服務(wù)規(guī)范

  1、當(dāng)客人進入浴區(qū)時,服務(wù)員應(yīng)立即主動招呼客人,向客人介紹所有設(shè)施,引導(dǎo)至淋浴處,替客人調(diào)好水溫,將客人毛巾掛好。

  2、當(dāng)客人進入桑拿房,及時遞送毛巾,冰水,并隨時注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。

  3、如遇客人年老,身體欠佳或醉酒,應(yīng)加倍注意,在可能情況下要跟蹤服務(wù),在營業(yè)中巡視。

  4、在營業(yè)中多巡神色確?腿说陌踩乐挂馔馐马椀陌l(fā)生。

  后更衣區(qū)崗位職責(zé)

  1、上班例會后做好衛(wèi)生清潔,向領(lǐng)班匯報當(dāng)日所需物品數(shù)量清點,領(lǐng)取核對布草。

  2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。

  3、下班清點布草,及時將客人用過的布草送到洗衣房清洗。

  后更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范

  1、客人進入后更衣區(qū)時,用浴巾為客人擦干身體,特別是后身。

  2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。

  3、請客人選用化妝品。

  4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。

  休閑廳崗位職責(zé)

  1、按照服務(wù)要求,熱情為客人服務(wù),高質(zhì)量的完成各項服務(wù)。

  2、按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好休閑廳的衛(wèi)生工作。

  3、協(xié)助領(lǐng)班檢查場地的安全工作。

  休閑廳服務(wù)規(guī)范

  1、服務(wù)人員站立門口一側(cè),每位客人進入休閑廳時,服務(wù)員主動上前招呼客人,用好敬語,詢問客人人數(shù),引導(dǎo)客人進入不同的區(qū)域椅位,幫助客人打開腳凳請客人坐下,替客人蓋上大浴巾,把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。

  2、取兩只棉棒交給客人,打開煙盒,問客人吸何種品牌的香煙,并為客人點煙,取下耳機調(diào)節(jié)好后交給客人。

  3、詢問客人需要何種類型飲品,通知吧臺,在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾,并同酒水送至客人。

  4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料,隨時清潔臺面物品,更換煙缸。

  5、如遇客人揮手示意時,服務(wù)員應(yīng)立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務(wù)。

  6、當(dāng)客人需做特業(yè)服務(wù)項目時,應(yīng)請客人稍等,馬上通知技師領(lǐng)班。

  7、客人需用做按摩而離開休閑廳時,應(yīng)及時清理臺面,疊好浴巾,為客人保留坐位。

  領(lǐng)班崗位職責(zé)

  1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

  2、監(jiān)督員工為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。

  3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤。

  4、負(fù)責(zé)本班組的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交主管審核后,領(lǐng)取保管。

  5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務(wù)要求。

  6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。

  主管職責(zé)

  一、對經(jīng)理負(fù)責(zé),做好入職的原始記錄,每日召開工作例會,講評工作,提出要求,檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。

  二、對所轄物品帳目清楚,了解所有設(shè)施設(shè)備及日常應(yīng)用物品的消耗補充。

  三、協(xié)助經(jīng)理做好營銷工作,設(shè)計合理的營銷方案,對本部門能更好盈利做好基礎(chǔ)工作。

  四、嚴(yán)格考勤制度,獎罰制度。

  五、劃分詳細(xì)的個人責(zé)任區(qū)域,制定責(zé)任區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。

  六、監(jiān)督指導(dǎo)領(lǐng)班工作,發(fā)揮應(yīng)有的工作能力,并做好員工的培訓(xùn)工作。

  七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實員工工作落實情況,帶領(lǐng)員工勤懇工作,為員工做好模范表率,為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

  經(jīng)理職責(zé)

  一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設(shè)施設(shè)備的詳盡帳目。

  二、按時出席各部門經(jīng)理會議。落實總經(jīng)理對本部門的工作安排及決定,匯報本部門周期工作及銷售情況。

  三、制定營銷方案,上報有關(guān)部門,以確保盡快實施。

  四、管理本部門服務(wù)設(shè)施,制定責(zé)任區(qū)域,保證工作的正常運行。

  五、制定培訓(xùn)方案,設(shè)立員工考勤制度,監(jiān)督指導(dǎo)主管工作召開本部門周期例會,實施合理獎罰。

  六、激發(fā)主管工作潛力,對其工作不斷提出新的要求,培養(yǎng)基本工作能力,結(jié)合國際管理先進經(jīng)驗,使其為本部門工作發(fā)揮最高能力。

  七、明確獎罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣,以笞后進。

  八、帶領(lǐng)本部門所有職員,不斷增高創(chuàng)新,努力開拓進取。

  服務(wù)流程及用語

  前更區(qū):

  先生(小姐)您好!歡迎光臨!您的鑰匙牌,更衣室里面請,您請坐,您請換拖鞋,為您更衣,為您圍浴巾,您好皮鞋需要擦一下嗎,這是您的毛巾衣拿好,更衣柜已鎖好,請您檢查一下,這是您的鑰匙牌,請拿好,浴區(qū)里面請,請洗好。

  客人從休閑廳出來后:

  先生(小姐)您休息好了嗎,您需要沖洗一下嗎,您的鑰匙牌,您請坐,您請更衣,皮鞋為您擦好了您看可以嗎,請您檢查一下更衣柜,您請這邊梳理一下,大堂這邊請,歡迎您下次光臨。

  浴區(qū):

  先生(小姐)您好,歡迎光臨,淋浴間這邊請,水溫為您調(diào)好了您看可以嗎,有事請吩咐,先生(小姐)您好,桑拿房里面請,這是您的冰巾,冰水請拿好,有事請吩咐,先生(小姐)您洗好了嗎,更衣室這邊請,您請休息好

  后更衣區(qū):

  先生(小姐)您好,您請這邊擦一下腳,您請坐,為您擦一下后背,您請用干毛巾擦把臉,這是我們?yōu)槟峁┑囊淮涡詢?nèi)褲,您請換浴袍,這是干凈的拖鞋,請您換一下,請您選用化妝品,休息室在這邊,您請休息好。

  休閑廳:

  先生(小姐)您好!您幾位?這邊請,您看這個位置可以嗎?請坐,為您蓋大浴巾,請問您吸煙嗎?請您擦把臉,耳棉和香煙放在這兒,請問您需要何種飲料,我們這兒有xx飼料,xx啤酒,xx茶水,xx礦泉水……,麻煩看一下手牌號,您點的是xx,請問需要做按摩嗎?我們這兒有足按,頭按……,請稍候,對不起,讓您久等了,這是您點的xx。休息好,有事請吩咐。

  傳單細(xì)節(jié)

  1、填寫好自己的姓名、員工號、時間、客號、品名、數(shù)量、價格。

  2、用鋼筆、圓珠筆或簽字筆,書寫字跡要工整、清晰、流暢。

  3、傳單要高效、及時、準(zhǔn)確、不得無故延誤,影響工作效率。

  4、責(zé)任到人,不得隨意填寫,如有誤差造成損失由個人承擔(dān)。

  培訓(xùn)細(xì)則

  行為規(guī)范:

  1、儀態(tài):

  在服務(wù)區(qū)內(nèi)身體不準(zhǔn)東倒西歪,前傾后靠,不得伸懶腰,駝背,聳肩,要始終保持正確的站姿。

  正確站立姿態(tài):兩腳與兩肩同寬,垂直體重均勻落在雙腳上,頭正肩平,收腹,挺胸,雙眼平視前方,女員工雙臂體前交叉,右手呈空拳,左手握右手,男員工雙臂體后交叉,右手呈空拳,左手握右手。

  2、儀表

 。1)身體、面部、手必須清潔,提倡每天都洗澡,換洗內(nèi)衣。

  (2)每天刷牙,飯后漱口,上班前不吃異味食物,以保持口腔清潔。

 。3)頭發(fā)要常洗,常理發(fā),上班梳頭,不得有頭屑。

 。4)女員工上班要化淡妝,不得濃妝艷抹。

 。5)不得配戴任何飾物,留長指甲,女員工不得擦指甲油。

  3、言談:

 。1)聲調(diào)要自然清晰,不要裝腔作勢,聲調(diào)不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。

 。2)不準(zhǔn)講粗話,使用鄙視等語言。

 。3)不開過分玩笑,模仿他人語言語調(diào)。

 。4)說話要得體,應(yīng)用敬語:“請”、“謝”不離口。

 。5)不得以任何借口諷刺、頂撞,挖苦客人。

  (6)更要注意客人姓氏,未知姓氏之前應(yīng)稱“先生”、“女士”。

 。7)指第三者時不能稱“他”,要稱“那位先生”或“那位女士”。

 。8)無論從客人手中接過任何東西都要說“謝謝”。

 。9)客人來時要問好。

  細(xì)微服務(wù)

  在服務(wù)過程中,服務(wù)員應(yīng)有較強的觀察能力,能捕捉到客人的微小動作和眼神,從而為客人提供針對性的服務(wù),把服務(wù)做到客人開口之前。

  行走姿態(tài):

  頭正、肩平,上身挺直,兩眼遠(yuǎn)視前方,用眼余光看四周,步伐輕快,雙臂自然擺動,步伐不要過快也不要過緩。

  點煙姿勢:

  通常服務(wù)員為客人點煙時應(yīng)用右手握住打火機,左手環(huán)抱右手,左手拇指直立,右手拇指要按火機開關(guān),打火時應(yīng)先調(diào)節(jié)火苗的大小,點燃后推送到客人面前,打著,一次最多點兩支,如果為第三個客人點煙時,應(yīng)重新打火,注意點煙時不要離客人太近,以免火苗燒傷客人。

  更換煙缸:

  當(dāng)服務(wù)員把干凈的煙缸用托盤遞到客人面前時,身體微鞠躬,說:“對不起,打擾您,為您更換煙抽”后,采取跪式服務(wù),右手食指在上,大拇指,中指在煙缸兩側(cè)把干凈的煙缸蓋在臟煙缸上,將兩支煙缸同時移到托盤內(nèi),上身微側(cè),將干凈的煙缸放在臺面上,然后將托盤拿起后退一步,點頭示意,轉(zhuǎn)身離去,通常煙缸里的煙頭不得超過三個。

  關(guān)于桑拿日用品的管理規(guī)定

  1、各服務(wù)區(qū)域開業(yè)前根據(jù)營業(yè)配備申請領(lǐng)用物品,分別登記入帳,低值易耗品,固定物品分別由各區(qū)域人員簽名管理。

  2、夜班每日下班前清點物品,低值易耗品用量,數(shù)目在交接記錄本上寫清數(shù)量,白班統(tǒng)計兩項數(shù)目總和與原始記錄相吻合。

  3、每天點清布草用量的準(zhǔn)確數(shù)目,分別堆放在指定位置,在布草記錄本上把布草規(guī)格記錄清楚。

  4、白班上班前根據(jù)夜班記錄內(nèi)容分別填寫領(lǐng)用單,由主管檢查申請,核試驗對簽名,認(rèn)可,方由各區(qū)域領(lǐng)班領(lǐng)用。

  5、白班上班根據(jù)夜班記錄與洗衣房員工按面目一布草分類,清點核試驗對總數(shù)與送出相符,雙方負(fù)責(zé)人在交接記錄本上簽名,如有欠數(shù),應(yīng)由欠物部門開單備案。

  6、洗浴、洗滌用品,由洗衣房統(tǒng)一管理,根據(jù)營業(yè)所用數(shù)量、種類、規(guī)格、儲備三大營業(yè)量,如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題不符合營業(yè)用的品牌,嚴(yán)禁使用。對貴重物品應(yīng)以空瓶換同牌號的實物,空瓶統(tǒng)一處理。

  7、對固定的物品,每天上班后區(qū)域數(shù)量應(yīng)及時上報領(lǐng)班主管或經(jīng)理,在營業(yè)中夜班負(fù)責(zé),如有損壞根據(jù)情況酌情處理。屬自然或客人使用不當(dāng)造成的應(yīng)及時報告上級,填寫損失單,注明原因并簽名交經(jīng)理以備案

  8、對小電器負(fù)責(zé)到崗位負(fù)責(zé)人,須每天檢查質(zhì)量、性能,確保營業(yè)正常使用,發(fā)現(xiàn)電器損失,根據(jù)使用期限填寫情況報告單,交財務(wù)折價。

  9、低值易耗品、固定物品分別填寫日用量并報經(jīng)理以備案,負(fù)責(zé)人簽名。

  10、營業(yè)場所一切客用物品、衛(wèi)生設(shè)施、美容美發(fā)設(shè)施、沙發(fā)等僅供客人使用,員工一律不得使用。

  酒水服務(wù)細(xì)則

  半跪式服務(wù):(休閑廳)

  走到客人面前時,右手放到背后,上身傾斜成10度雙眼目視客人,送酒水時要說:“對不起,讓您久等了,為您送酒水”,左腿向左前方邁半步整個身體成半跪式,上身要挺胸抬頭,面帶微笑,雙眼平視客人,左手將托盤自然放在胸前,左小腿與地面成90度角,右膝跪于地面,右腳跟與臀部相貼。

  送酒服務(wù):

  拿飲料時用右手的拇指、食指、中指夾與瓶子底部;咖啡是拇指在上,食指中指在下,握住杯把。拿穩(wěn)后放在茶幾上,用食指,中指頂住底部,輕輕推到客人面前,服務(wù)姿態(tài)不變,雙眼目視客人,右手背后,上身微傾說:“您請慢用,有事請吩咐”站起右腳,后退一步,轉(zhuǎn)身離去。

  聽裝酒水的開啟:

  開瓶時,要把酒水放在左腿的小腿邊上開啟,如有必要可用小方巾蓋在酒水拉環(huán)上,注意經(jīng)過搖擺的罐裝飲品,不易馬上開啟。

  斟酒服務(wù):

  右手三指環(huán)握瓶身,酒的商標(biāo)朝外,杯口與瓶口不要相接觸,慢慢的斟入杯中旋轉(zhuǎn)90度,收到胸前,讓最后一滴酒流入瓶內(nèi)把酒放到客人身前說:“您請慢用,有事請吩咐。”

  員工守則

  1、不準(zhǔn)脫崗、串崗、無故曠工,有事請假批準(zhǔn)后方可離崗。

  2、不準(zhǔn)工和時間聚集聊天、談笑、看書報、睡覺打鬧。

  3、不準(zhǔn)工作時間喝酒或酒后上班。

  4、不準(zhǔn)在客人面前吸煙,吃零食或異味食物,不準(zhǔn)在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐臥等。

  5、不準(zhǔn)與客人爭辯、吵架、毆斗。

  6、不準(zhǔn)向客人索要小費及其它物品。

  7、不準(zhǔn)在崗位著非工作裝,染艷色指甲、涂濃妝。

  8、不準(zhǔn)說不利于團結(jié)的話,做不利于團結(jié)的事,不準(zhǔn)搞幫派。

  9、不準(zhǔn)向客人談及內(nèi)部經(jīng)營及其它事情。

  10、不準(zhǔn)侵占他人財物及店內(nèi)的經(jīng)營物品。

  11、不準(zhǔn)無故拒絕,終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和本職工作。

  12、上班時間不準(zhǔn)進浴區(qū)洗澡。

  13、不準(zhǔn)在宿舍和工作崗位進行黃、賭、毒等違法活動。

  14、不準(zhǔn)工作時間私自會客、干私活、將親人朋友等無關(guān)人員帶入工作場所。

  違犯者按情節(jié)處以20——100元罰款,嚴(yán)重者無薪辭退直至追究法律責(zé)任。

  清潔標(biāo)準(zhǔn)及方法

  1、墻面:光亮無油膩、無水跡。方法:用專有柜刷沾消毒去污劑,液刷洗,用水沖凈,用抹布再抹干凈,做到隨時保潔,營業(yè)后徹底清掃一次。

  2、地面:無明顯示污跡,保持干燥,無積水無滑膩感,地磚見本色。

  3、鏡面:玻璃,無污跡,無霧氣。方法:用專用刮水器抹布隨時保持擦洗。

  4、地溝:無異物無異味見本色。方法:使用地刷、鋼絲球,沾消毒洗滌劑刷洗,每天營業(yè)前后各一次。

  5、淋浴設(shè)施:皂盒、隔斷無污漬,無異物,無油膩感,做到一客一清潔。方法:用專用抹布擦拭,沖浪池地面水面無明顯示污塵,池面無明顯示污漬,水面浮塵要隨時用除污網(wǎng)清除。根據(jù)情況定時換水,地面出現(xiàn)污漬時用板刷抹布擦洗。

  6、蒸汽房、桑拿房:無異味,里面無明顯滑膩感。方法:隨時保潔,營業(yè)前后兩次徹底保潔。

  7、紙簍、垃圾筒:紙筒無異物,無明顯污跡,垃圾筒內(nèi)外無明顯污漬。方法:紙簍要一客一保潔隨時將異物倒進指定的垃圾筒,垃圾筒每天必須清潔一次,再用板刷沾消毒洗滌劑刷洗。

  8、桑拿沙發(fā)、坐椅、桌、洗手盆:無明顯污漬。方法:要隨時保潔,用板刷,刷洗后再用抹布擦干凈

  1、主管崗位職責(zé):

  1)為了提高管理效率,調(diào)動下屬的積極性,上班首先要檢查打卡考勤情況。

  2)協(xié)助員工領(lǐng)取所需物品。

  3)檢查全場準(zhǔn)備要作(檢查工作)。

  4)檢查全場衛(wèi)生情況,包括員工的儀容儀表、工服等。

  5)全天監(jiān)督全程動作、紀(jì)律衛(wèi)生情況,不準(zhǔn)串崗、離崗。

  6)與客人多交流,處理各種顧客投訴。

  7)祥細(xì)記錄客人檔案。

  8)員工短時的休假申批。

  2、領(lǐng)班崗位職責(zé):

  1)上班檢查樓面、打卡考勤情況。

  2)直接傳達主管安排的工作內(nèi)容或協(xié)助主管各項工作。

  3)檢查服務(wù)員班前準(zhǔn)備工作。

  4)檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。

  5)客人接待與溝通。

  6)祥細(xì)記錄客人檔案等。

  3、服務(wù)臺服務(wù)員崗位職責(zé):

  1)熟悉桑拿中心各種單據(jù)的登記及各項收費,并靈活進行推銷,熟悉電話接聽程序。

  2)對于每位前來消費的客人及要求到客房服務(wù)的客人要做好記錄,根據(jù)客人的每項消費進行登記。

  3)對于桑拿對外贈送的物品要有詳細(xì)的出入記錄,對于酒水及香煙,要有詳細(xì)的銷售記錄并及時補充。

  4)負(fù)責(zé)吧臺內(nèi)外及女賓桑拿的衛(wèi)生清潔工作。

  5)協(xié)助倉管做好物資盤點工作及物資領(lǐng)用補充工作。

  4、桑拿室服務(wù)員崗位職責(zé):

  1)熟悉桑拿室各種設(shè)施、設(shè)備的安全使用,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  2)負(fù)責(zé)提供客人換鞋,更衣及洗浴時的各項服務(wù),保管好客人的貴重物品。

  3)客人洗桑拿時注意觀察,特別喝過酒的客人,以保證客人的安全。

  4)負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,客用品的更換,補充工作,保管好更衣室配備的吹風(fēng)機及梳子等易帶走物品。

  5)協(xié)助倉管做好物品領(lǐng)用及盤點工作。

  5、休息廳服務(wù)員崗位職責(zé):

  1)熟悉休息廳內(nèi)電視機的使用方法及簡單故章的排除,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  2)負(fù)責(zé)為客人提供免費的茶水、香煙及果盤,并及時推銷按摩及沐足等一系列消費項目以及我們的優(yōu)惠措施。

  3)經(jīng)常巡查客人的消費動態(tài),做出相應(yīng)的準(zhǔn)備,及時為客人提供服務(wù)。

  4)負(fù)責(zé)休息廳的衛(wèi)生清潔以及布草的更換,檢查客人有無遺留物品及時上報。

  5)協(xié)助倉管做好物品的盤點

  6、按摩房服務(wù)員崗位職責(zé):

  1)熟悉各按摩房的性能及貴賓房蒸汽浴室的使用,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  2)負(fù)責(zé)給客人提供免費飲品的服務(wù),及進巡查客人的消費情況,做到隨叫隨到。

  3)負(fù)責(zé)按摩房各衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作,布草、垃圾袋做到一客一換,保持房間空氣清新,并協(xié)助倉管做好物品的領(lǐng)用及盤點工作。

公司員工管理制度4

  護員工的合為了強化人事管理制度,維法權(quán)益,XX物業(yè)管理有限公司依據(jù)國家、省、市法律法規(guī)的要求,特制訂本細(xì)則。

  一、婚假

  國家規(guī)定婚假5天,晚婚者(法定婚齡各推遲3周歲以上初婚者)增加婚假20天。

  二、產(chǎn)假

 、賴乙(guī)定女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

  ②實行晚育的(24周歲以上生育第一個子女),除國家規(guī)定的產(chǎn)假外增加產(chǎn)假30天,給予男方護理假15天。

 、奂兡溉槲桂B(yǎng),持醫(yī)院證明,可享受1個月休假。

  三、喪假

 、俑改、配偶、子女死亡給予喪假5天;

 、谠栏改杆劳鼋o予喪假4天;

 、坌值芙忝盟劳鼋o予喪假3天。

  四、計劃生育手術(shù)后的假期(含節(jié)假日)

 、侔补(jié)育環(huán)休息3天;取節(jié)育環(huán)休息1天;

 、谳斁芙Y(jié)扎后休息7天;

 、圯斅压芙Y(jié)扎后休息21天;

 、芤虿扇【C合節(jié)育措施失敗懷孕而進行人工流產(chǎn)、引產(chǎn)同時安環(huán)者休息18天;

 、萃砘楹笕斯ち鳟a(chǎn)休息15天;

 、抟a(chǎn)同時結(jié)扎按妊娠月份休息40—60天;

  ⑦人工流產(chǎn)同時結(jié)扎休息30天;

 、嘁延幸粋孩子安環(huán)失敗而懷孕進行人工流產(chǎn)休息20天;

 、崮信┬薪^育手術(shù)后失敗而懷孕的,人工流產(chǎn)休息30天,引產(chǎn)休息60天;

 、庖蚝⒆铀劳鲞M行結(jié)扎手術(shù)再通術(shù)的休息30天。

  計劃生育假視為出勤,基本工資、獎金補助照發(fā),但不享受崗位工資。

  五、工傷假

  員工在工作時間受傷,應(yīng)立即送至就近醫(yī)院治療,并通知部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),事后必須在指定的時間內(nèi)填寫事故報告,報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。非因違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度導(dǎo)致受傷,其休假時間將按國家勞動保險規(guī)定執(zhí)行。工傷假視為出勤,所有工資、獎金、補助照發(fā)。

  六、補休假

  員工加班必須事先提出申請,部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可生效。員工補休,每次最少不得少于4小時,原則上要求每季度內(nèi)休完,不跨年。此休假視為出勤,所有工資、獎金、補助照發(fā)。

公司員工管理制度5

  考勤

  一、公司每周工作日為五天,星期六、日休息,國家法定節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、員工每天工作時間為:

  上午:9:00—12:00

  午休:12:00—13:00

  下午:13:00—17:30

  三、公司對考勤管理實行打卡制,員工上下班均需指紋打卡,如有特殊情況未能打卡,需提供相關(guān)證明,否則以曠工論處。

  四、非特殊原因(如:班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指裂口無法打卡等情況),上午9:00前未打卡視為遲到,下午17:30前打卡視為早退,遲到、早退超過1小時視為曠工。

  五、未經(jīng)請假離崗或雖請假但未獲批準(zhǔn)離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。

  六、員工工作時間內(nèi)因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理同意,并到行政部辦理《員工因公外出單》,特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理或公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可先行辦理事項。

  七、處罰規(guī)定:

  遲到:30分鐘以內(nèi),扣當(dāng)月全勤獎的1/30,當(dāng)月不得累計超過5次,超過5次扣除當(dāng)月全部全勤獎;遲到超過30分鐘,應(yīng)及時向部門主管口頭請假,事后說明原因。遲到超30分鐘扣當(dāng)月全勤獎的1/10,當(dāng)月不得累計超過3次,超過3次扣除當(dāng)月全部全勤獎。

  早退:處理辦法同遲到。

  曠工:曠工一天扣其日薪資2倍,無故曠工連續(xù)3日或一月內(nèi)累計達10日者公司將予以辭退。

  八、考勤由行政部安排專人負(fù)責(zé),月底匯總各部門員工的出勤情況,報財務(wù)部核發(fā)工資及備案。

  九、加、值班的規(guī)定

  由公司安排在休息日加、值班的員工,可在正常工作日申請同等時間的補休;由公司安排在法定假日工作的員工,在得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按日薪資標(biāo)準(zhǔn)的200%計發(fā)加、值班工資。

  十、銷售部考勤由該部門自行核定。

公司員工管理制度6

  為了加強企業(yè)內(nèi)部管理,強化住宿員工的行為規(guī)范,為員工提供一個文明整潔、安靜的生活和休息的環(huán)境,特制定如下規(guī)定:

  一、宿舍長職責(zé)和權(quán)限

  1.職責(zé):宿舍長應(yīng)以身作則,隨時檢查住宿人員是否自覺遵守宿舍的管理規(guī)定,衛(wèi)生是否達標(biāo)。

  2.權(quán)限:宿舍長是公司統(tǒng)一指定的管理人員,代表公司負(fù)責(zé)宿舍的日常管理工作,負(fù)責(zé)編制住宿人員值日表,具有檢查、考核的職權(quán)。

  二、日常值日制度

  1.值日人員負(fù)責(zé)打掃本宿舍衛(wèi)生。

  2.值日人員不打掃衛(wèi)生和衛(wèi)生不合格給予相應(yīng)的罰款。

  3.值日人員每天負(fù)責(zé)把門窗關(guān)好,注意防火、防盜。

  4.值日人員每天負(fù)責(zé)檢查水、電、暖的使用情況。

  如有違反以上規(guī)定罰款10-20元。

  三、宿舍管理規(guī)定

  1.凡住宿人員有責(zé)任保持宿舍衛(wèi)生干凈和整潔。

  2.凡住宿人員不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會客,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不允許私自留他人住宿,絕對不允許男、女生互相串寢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處罰。

  3.為了掌握住宿人員外出去向和保證員工的自身安全,員工離開寢室前要向?qū)嬍议L請假,晚22:00以前必須歸寢,絕對不允許夜不歸宿,如有特殊情況經(jīng)宿舍長同意方可。為了確保住宿員工的人身和財產(chǎn)安全,入睡前必須關(guān)好大門。

  4.凡住宿人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可,不準(zhǔn)私自調(diào)寢。

  5.凡住宿人員不允許把宿舍鑰匙隨便轉(zhuǎn)借他人或私自配制。

  6.凡住宿人員有責(zé)任保護房屋內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備,如有損壞照價賠償,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  7.凡公司員工要養(yǎng)成良好的節(jié)約能源的好習(xí)慣,隨手關(guān)閉電源、水龍頭。

  8.凡住宿人員不準(zhǔn)設(shè)明火,不允許使用電爐、電磁爐、電夾板、煤氣等設(shè)施,凡在宿舍內(nèi)違反公司規(guī)定發(fā)生任何人身安全責(zé)任事故,后果自負(fù)。

  9.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)有聚眾賭博及其他違x公德的活動。

  10.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)及樓道里大聲喧嘩、喝酒、打架斗毆,影響周圍居民生活。

  11.凡住宿人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間(早按時起床,晚10:00必須關(guān)燈休息)晚10:00以后絕對不允許外出。

  12.要潔身自好,未經(jīng)他人允許不準(zhǔn)隨便動用他人物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷竊行為立即開除。

  13.住宿員工辭職、辭退或被開除,必須由寢室長當(dāng)面清點公司物品無誤后,辦理相關(guān)手續(xù)立即離開寢室,從此以后不準(zhǔn)再進入員工寢室。

  14.員工住宿所需日常用品由員工自行解決,公司只提供衛(wèi)生清掃工具,第二次領(lǐng)用時必須以舊換新,行李由公司提供,如離崗按折舊比例扣除。

  如違反以上規(guī)定視情節(jié)輕重罰款20-100元

  為了給員工提供一個更好的休息環(huán)境,宿舍長有權(quán)對住宿人員進行監(jiān)督檢查,每天應(yīng)做出夜檢查記錄,希望每位住宿人員能夠自覺遵守宿舍的管理規(guī)定,配合寢室長共同完成此項工作。

公司員工管理制度7

  第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為,以使其認(rèn)真工作,特制定本考勤管理制度。

  第二條 本制度適用于公司總部,各下屬全資、控股企業(yè)可參照執(zhí)行,也可另行規(guī)定。

  第三條 員工正常工作時間為上午 9時至 12 時,下午 1 時 至 5時30 分,每周六、日不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時,由總經(jīng)理辦公室另行通知。

  第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過 30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過 30分鐘者按曠工半天論處。

  第五條 公司員工一律實行上下班打卡登記方式。

  第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,委托人和被代理人均給予記過處分。

  第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部,勞資部據(jù)此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。

  第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時,必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn),違者按遲到或曠工處理。

  第九條 員工外出工作前須向本部門負(fù)責(zé)人 (或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

  第十條 上班時間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分。

  第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2,達五次者扣發(fā)全部全勤獎,并給予一次警告處分。

  第十二條 員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分;當(dāng)月累計三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次的處分;無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

  第十三條 員工因公出差,須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn);情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷差旅費;特殊情況須報總經(jīng)理審批。

  第十四條 當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金。

  第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施

公司員工管理制度8

  1.目的及適用范圍

  為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵先進,維護公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。

  本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

  2.獎懲審批程序

  2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”,原則上由員工的直接上級(車間主任級以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(車間主任級以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后,由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

  2.2獎罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級審批,必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過,由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實施。

  2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實施。

  2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實施。

  2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

  3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

  3.1處罰的原則

  3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

  3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

  正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī),則移送司法部門處理。

  3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項,將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。

  3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運作。

  4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

  處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.1.1行政扣分

  根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度,對有違反的按制度給與行政扣分。

  4.1.2通報批評

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰:

  A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的;

  B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;

  C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失的;

  D)違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;

  E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的;

  4.1.3警告

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報批評,同時扣行政分5分。

  A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;

  B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;

  C)非故意給公司造成較大損失者;

  D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;

  E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

  4.1.4辭退

  符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資,勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

  a)年度累計被通報批評達三次者;

  b年度累計被書面警告達兩次者;

  c)直接觸犯“辭退”條款者;

  d)違反國家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;

  e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

  f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;

  g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過傳真或郵件)公司文件的;

  h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

  i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;

  j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

  l)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財物,索取或接受回扣的;

  m)打探議論薪資或獎金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

  n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;

  o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對外簽訂合約;

  p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無論是上班時間還是業(yè)余時間),或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

  q)故意損毀公司財物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運作的;

  r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

  s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

  t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者

  u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;

  w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;

  x)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

  y)以明顯高于市場的價格采購商品,或從關(guān)系單位采購不合格商品;

  z)嚴(yán)重失職或營私舞弊,給公司造成較大損失者

  4.1.5附加處罰措施

  公司采取上述處罰時,可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.1.6.其它處罰

  如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

  4.2處罰申訴

  4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

  4.2.2員工對處罰不服,可向直接上級主管或人事部申訴;對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲嫴可暝V,相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

公司員工管理制度9

  一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎勵方式:財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評選時間:每財年結(jié)束后評選。

  四、評選辦法:財年結(jié)束后,各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

  五、獎勵種類:

  1.優(yōu)秀團隊獎

  2.優(yōu)秀員工獎

  3.敬業(yè)精神獎

  4.最佳新人獎

  5.優(yōu)秀管理者獎

  六、獎勵涉及對象:

  1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

  5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

  6.獎項可空缺。

  七、評選標(biāo)準(zhǔn):

  1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn):

  1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

  2)為團隊目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評;

  5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績負(fù)責(zé);

  7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

  2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

  3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

  4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;

  5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

  6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

  3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進取;

  4)具有較強的求知欲,積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要,進步速度快;

  5)具有較強的集體榮譽感,團結(jié)同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

  3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能,較快適應(yīng)崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團隊精神,能團結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

  5.優(yōu)秀管理者評選辦法

  1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

  3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。

  4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn),注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。

  八、本制度自公布之日起施行。

公司員工管理制度10

  第一章總則

  第一條員工績效考核得目的是使上級能及時對不下?lián)?dāng)?shù)寐殑?wù)得能力得發(fā)揮程度進行分析,做出正確得評價,進而做到人盡其才,客觀合理得安排人力資源,調(diào)動員工得工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。

  第二條考核者得注意事項:

  (一)考核標(biāo)準(zhǔn)要按公司的整體利益和員工具體工作內(nèi)容進行制定。

  (二)考核者必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,對被考核者做出公平公正的評價。

  (三)不對考核期以外、以及職務(wù)以外的事實和行為進行評價。

  (四)考核者應(yīng)依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的教育。

  (五)本制度適用于總監(jiān)級(不含總監(jiān))以下的所有員工。

  第二章績效考核的分類

  第三條績效考核分月度、季度和年度考核。

  第四條月度考核的內(nèi)容是員工當(dāng)月的工作情況和目標(biāo)達成狀況?己藭r間為每月16~20日,考核結(jié)果將作為當(dāng)月的考核工資發(fā)放的依據(jù)。

  第五條季度考核的內(nèi)容是員工在本季度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達成狀況。季度考核在每季度第三個月進行,季度考核結(jié)果將作為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、職務(wù)調(diào)動的依據(jù)。

  第六條年度考核的內(nèi)容是員工在本年度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達成狀況。年度考核的時間為傳統(tǒng)春節(jié)前一個月,年度考核結(jié)果將作為年終獎發(fā)放的依據(jù)。

  第三章月度考核的內(nèi)容及實施

  第七條管理人員考核。管理人員的考核項目包括目標(biāo)達成情況、部門人員管理、上下級工作協(xié)調(diào)、工作態(tài)度四項。

  (一)目標(biāo)達成情況:目標(biāo)是開展部門工作的導(dǎo)航器,管理人員的工作目標(biāo)和工作計劃直接影響著整個部門的工作進行,對管理人員目標(biāo)達成情況有以下三個考核項目:

  (1)計劃制定

  a根據(jù)公司和部門實際情況按時制定出合理的工作計劃,并與上下級溝通,使他們都了解你的工作目標(biāo)。

  b根據(jù)公司和部門實際情況按時制定出合理的工作計劃。

  c根據(jù)公司和部門實際情況按時制定工作計劃。

  d按時制定工作計劃,但不符合公司或部門的實際情況。

  e工作沒有計劃

  (2)計劃實施跟進

  a確定計劃實施的各個階段,并及時的跟進計劃的實施情況,對計劃中不合理的內(nèi)容能做及時合理的修正,使工作順利的進行。

  b確定計劃實施的各個階段,并及時的跟進計劃的實施情況。

  c確定計劃實施的各個階段,但計劃的跟進不及時,工作尚能進行。

  d確定計劃實施的各個階段,但計劃的跟進不及時,影響部門工作的正常運行。

  e沒有做任何關(guān)于計劃跟進和實施的事情,嚴(yán)重影響部門工作的正常運行。

  (3)工作成果

  a工作相當(dāng)順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作十分通暢。

  b工作比較順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作比較通暢。

  c工作不太順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作不太通暢。

  d工作相當(dāng)不順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作比較通暢。

  e工作無法進行,部門各個環(huán)節(jié)工作幾乎癱瘓。

  (二)部門人員管理:對本部門人員的管理是管理崗位的基本職能,對部門人員進行有效的管理可以很大的提高公司和部門的工作業(yè)績,也會提高部門員工的工作積極性。對管理人員的部門人員管理從下面

  (1)部門員工考勤狀況

  a部門員工事假很少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門各員工的工作安排的井井有條。

  b部門員工事假較少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可。

  c部門員工事假較多,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可。

  d部門員工事假很多,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)不好。

  e部門員工事假很少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)很糟糕。

  (2)工作紀(jì)律

  a部門員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,幾乎沒有違紀(jì)的情況發(fā)生。

  b部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,很少沒有違紀(jì)的情況發(fā)生。

  c部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,偶爾有違紀(jì)的情況發(fā)生。

  d部門員工不太遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,時常有違紀(jì)的情況發(fā)生。

  e部門員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,違紀(jì)的情況每日都有發(fā)生。

  (3)員工協(xié)調(diào)

  a部門員工協(xié)調(diào)很好,各項工作順利進行。

  b部門員工協(xié)調(diào)較好,各項工作大部分順利進行。

  c部門員工協(xié)調(diào)一般,各項工作基本順利進行。

  d部門員工協(xié)調(diào)較差,各項工作難以順利進行。

  e部門員工協(xié)調(diào)很差,各項工作無法開展。

  (4)與員工溝通

  a經(jīng)常與員工進行溝通,非常了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答。

  b經(jīng)常與員工進行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答。

  c有時與員工進行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答。

  d很少與員工進行溝通,較少的了解員工的需求,對員工不明白的問題不給予合理的解答。

  e從不與員工進行溝通,一點也不了解員工的需求,對員工不明白的問題不給予合理的解答。

  (5)對部門員工日常工作的了解狀況

  a對部門員工的日常工作狀況了如指掌,對員工其他方面非常關(guān)心。

  b比較了解部門員工的日常工作狀況,對員工其他方面比較關(guān)心。

  c對部門員工的日常工作狀況了解一般,對員工其他方面關(guān)心一般。

  d較少部門員工的日常工作狀況,對員工其他方面不太關(guān)心。

  e對部門員工的工作情況一無所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。

  (6)處理突發(fā)事件的能力

  a能很好的處理突發(fā)事件并保證計劃工作不受影響。

  b能較好的處理突發(fā)事件并保證計劃工作基本不受影響。

  c處理突發(fā)事件的能力尚可,保證計劃工作受較少的影響。

  d處理突發(fā)事件的能力尚可,但計劃工作受到較大的影響。

  e不能很好的處理突發(fā)事件,計劃工作受到嚴(yán)重的影響。

  (三)上下級工作協(xié)調(diào):上下級工作的協(xié)調(diào)是將工作做好的前提條件,對管理人員上下級關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調(diào)的考核從下面三個方面進行。

  (1)及時反饋工作進度

  a每次都能及時反饋工作進度。

  b經(jīng)常及時反饋工作進度。

  c有時及時反饋工作進度。

  d很少及時反饋工作進度。

  e從不及時反饋工作進度。

  (2)提供合理化建議和意見

  a每次都為公司提供合理化建議和意見。

  b經(jīng)常為公司提供合理化建議和意見。

  c有時為公司提供合理化建議和意見。

  d很少為公司提供合理化建議和意見。

  e從不為公司提供合理化建議和意見。

  (3)上級交付的臨時工作完成情況

  a完成的很完美

  b完成較好

  c完成一般

  d完成較差

  e完成很差

  (四)工作態(tài)度

  (1)考勤

  a從不遲到或早退,請假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

  b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

  c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

  d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規(guī)章制度。

  e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規(guī)章制度。

  (2)加班

  a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

  b本職工作因臨時事務(wù)打斷而加班。

  c本職工作按時完成,很少加班。

  d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

  e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

  (3)學(xué)習(xí)

  a時刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  c有時學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  第八條行政人員考核

  (一)日常工作

  (1)辦公室衛(wèi)生

  a每日打掃

  b經(jīng)常打掃

  c有時打掃

  d很少打掃

  e從不打掃

  (2)計劃工作完成時間

  a每次都準(zhǔn)時完成

  b經(jīng)常準(zhǔn)時完成

  c有時準(zhǔn)時完成

  d很少準(zhǔn)時完成

  e從不準(zhǔn)時完成

  (3)計劃工作完成的結(jié)果

  a結(jié)合公司實際情況,達到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤做出了很大的貢獻。

  b計劃完成的較好,在較大提高了工作效率。

  c計劃完成的一般,在提高了一定的工作效率。

  d計劃沒有按時完成,但對工作起到了一定的作用。

  e計劃沒有按時完成,對工作沒有任何幫助。

  (4)與其他員工互幫協(xié)調(diào)情況

  a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

  b經(jīng)常積極的幫助其他同事,較好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

  c有時積極的幫助其他同事,基本上能協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

  d很少積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)較差。

  e從不積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)很差。

  (5)工作報表質(zhì)量

  a按時、按質(zhì)、按量完成,字跡工整、內(nèi)容條理有序。

  b按時完成,完成的質(zhì)量較好。

  c按時完成,完成的質(zhì)量一般。

  d按時完成,完成的質(zhì)量較差。

  e經(jīng)常不能按時完成,完成的質(zhì)量很差。

  (二)臨時工作

  (1)時間安排是否合理

  a非常合理,各項工作有序進行,工作效率很高。

  b比較合理,各項工作可以正常進行,工作效率較高。

  c基本合理,各項工作基本可以開展,工作效率一般。

  d比較不合理,各項工作不能有序進行,工作有時出現(xiàn)問題。

  e非常不合理,各項工作不能有序進行,工作經(jīng)常出現(xiàn)問題。

  (2)工作完成的及時性

  a每次

  b經(jīng)常

  c有時

  d偶爾

  e幾乎從不

  (3)工作完成結(jié)果

  a很好,深得領(lǐng)導(dǎo)得好評。

  b較好

  c一般

  d較差

  e很差

  (4)反饋臨時工作交付人或直接上級

  a每次

  b經(jīng)常

  c有時

  d偶爾

  e幾乎從不

  (三)工作態(tài)度

  (1)考勤

  a從不遲到或早退,請假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

  b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

  c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

  d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規(guī)章制度。

  e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規(guī)章制度。

  (2)工作服從性

  a很強

  b較強

  c一般

  d較差

  e很差

  (3)加班

  a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

  b本職工作因臨時事務(wù)打斷而加班。

  c本職工作按時完成,很少加班。

  d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

  e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

  (4)學(xué)習(xí)

  a時刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  c有時學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  (5)問題的發(fā)現(xiàn)和解決

  a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的'問題并向上級提供合理有效的建議。

  b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并及時向上級反饋,但沒有很好的解決方法。

  c有時能發(fā)現(xiàn)工作中的問題。

  d很少發(fā)現(xiàn)問題。

  e除了工作以外,任何事情都不問。

  第九條業(yè)務(wù)人員考核

  (一)業(yè)績(80%)

  (1)個人業(yè)績(60%)

  (2)公司月度總業(yè)績(20%)

  (二)工作態(tài)度(20%)

  (1)考勤

  a從不遲到或早退,請假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

  b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

  c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

  d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規(guī)章制度。

  e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規(guī)章制度。

  (2)工作服從性

  a很強

  b較強

  c一般

  d較差

  e很差

  (3)加班

  a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

  b本職工作因臨時事務(wù)打斷而加班。

  c本職工作按時完成,很少加班。

  d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

  e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

  (4)學(xué)習(xí)

  a時刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  c有時學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

  (5)新的營銷思路

  a能經(jīng)常提供有效的營銷新思路

  b有時提供有效的營銷新思路

  c偶爾提供有效的營銷新思路

  d很少有關(guān)于營銷的新想法

  e出了工作不向任何事情

  (6)問題發(fā)現(xiàn)和解決

  a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問題并向上級提供合理有效的建議。

  b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并及時向上級反饋,但沒有很好的解決方法。

  c有時能發(fā)現(xiàn)工作中的問題。

  d很少發(fā)現(xiàn)問題。

  e除了工作以外,任何事情都不問。

  第四章季度考核的內(nèi)容及實施

  對管理人員實行360度考核評估,評估表格見人力資源手冊;對非管理類人員按該季度各月考核結(jié)果綜合評估。

  第五章附則

  第十條本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  第十一條本制度報董事會批準(zhǔn)后實行,修改時亦同。

公司員工管理制度11

  1、0目的:

  為營造公司和諧氛圍,令全體員工能更快樂地工作,規(guī)范員工資保密行為,保證薪資作業(yè)過程的保密性,確保薪資機密不外泄。

  2、0范圍:

  2、1本制度適用于公司全體員工的薪資操作過程;

  2、2本制度適用于監(jiān)督全體員工的薪資保密行為、違約處理等過程。

  3、0定義:

  薪資作業(yè)人員:指參與薪資確定、調(diào)整、核算、發(fā)放等各部門負(fù)責(zé)人及行政人事、財務(wù)人員。

  4、0權(quán)責(zé):

  綜合部主辦,其它相關(guān)部門協(xié)辦。

  5、0資料:

  5、1薪資保密的整體要求:

  5、1、1全體員工不準(zhǔn)打聽其他同事的薪資水平;

  5、1、2全體職工不得向任何人泄露自己的薪資水平;

  5、1、3任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密狀況都務(wù)必及時匯報,相關(guān)部門做及時、有效處理。

  5、2確保薪資保密的總體實施方法:

  5、2、1由綜合部向全體員工宣導(dǎo)本薪資保密制度,并實時監(jiān)督與控制;

  5、2、2由財務(wù)部保存薪資資料,確保薪資資料保存過程不泄密;

  5、2、3加強薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過程管理,確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。

  5、3為保證薪資的保密性,對薪資作業(yè)過程作以下規(guī)定:

  5、3、1薪資作業(yè)過程包含(但不限于)新進員工定薪、員工調(diào)薪過程、薪資資料保存過程、薪資核算過程、薪資發(fā)放過程、薪資資料查閱過程等;

  5、3、2新進人員經(jīng)本部門或本分店相關(guān)負(fù)責(zé)人確定薪資后,須在第一時間將薪資資料交于綜合部,綜合部做好有效保密管理;

  5、3、3調(diào)薪資料(包含轉(zhuǎn)正調(diào)薪、每年1月與7月公司普調(diào)薪資等)經(jīng)核準(zhǔn)后,應(yīng)由財務(wù)薪資核算員統(tǒng)一保存,并進行有效保密管理;

  5、3、4除總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理外,任何人不得查閱其他部門/分店人員薪資資料;

  5、3、5財務(wù)人員在發(fā)放薪資時應(yīng)保證薪資保密。

  5、4為規(guī)范員工的薪資保密行為,現(xiàn)作以下規(guī)定:

  5、4、1各部門負(fù)責(zé)人在與本部門員工確定薪資時,應(yīng)及時宣導(dǎo)薪資保密意識,并簽訂薪資保密協(xié)議書;

  5、4、2新進人員入職后,由綜合部在職前培訓(xùn)中宣導(dǎo)薪資保密制度,并簽訂薪資保密協(xié)議書;

  5、4、3綜合部應(yīng)不定期深入到員工當(dāng)中了解薪資保密狀況,并對違反本制度者做出相應(yīng)處理;

  5、5為確保公司薪資保密制度得以實施,現(xiàn)作以下規(guī)定:

  打聽同事工資者,一次處以違約罰金人民幣200元;泄露工資機密者,一次處以

  違約罰金人民幣300元;員工因不謹(jǐn)慎而泄露其工資條等基本信息者,一次處以違約罰金人民幣300元;管理者因管理不當(dāng)而泄露工資機密者,一次處以違約罰金人民幣500元;薪資作業(yè)員操作不當(dāng)泄露工資機密者,一次處以違約罰金人民幣500元;凡打聽、泄露工資機密雙方當(dāng)事人,除處以相應(yīng)罰款外,將工資待遇高的當(dāng)事人工資降低與工資待遇低的當(dāng)事人同一工資標(biāo)準(zhǔn);并賠償因此給甲方造成的一切損失,包括因追究該違約職責(zé)所產(chǎn)生的合理費用等。

  6、0相關(guān)文件資料:

  《薪資保密協(xié)議書》

  7、0相關(guān)記錄表單

  《薪資保密制度及協(xié)議書閱讀簽收表》

  總經(jīng)理簽批(日期):____________

公司員工管理制度12

  一、成立員工行為規(guī)范考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

  物流控股公司員工行為規(guī)范考核工作小組辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司在職職工。

  三、檢查內(nèi)容

  根據(jù)員工行為規(guī)范內(nèi)容檢查相關(guān)事項。(附:員工行為規(guī)范)

  四、處罰標(biāo)準(zhǔn)

  員工行為規(guī)范考核工作小組實行定期和不定期抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合員工行為規(guī)范的現(xiàn)象考核如下:

  1、職工工作時間遲到早退30分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資50元,遲到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資100元。曠工1天(不足1天的按1天計算)不予支付半月效益工資,2天不予支付當(dāng)月效益工資,3天不予支付季效益工資,3天以上不予支付年效益工資。

  2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩游戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購、觀看與工作無關(guān)娛樂視頻、干私活,首次不予支付當(dāng)月效益工資200元。1年中有2次違反同類規(guī)定的,不予支付當(dāng)事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級機關(guān)查處有以上違規(guī)行為的,給予待崗處理。

  3、上班期間飲酒、打架斗毆,首次不予支付當(dāng)月效益工資400元。1年中有2次違反同類規(guī)定的,不予支付當(dāng)事人當(dāng)季效益工資。1年中有2次以上或被上級機關(guān)查處有以上違規(guī)行為的,給予待崗處理。

  4、因未關(guān)好門窗、未關(guān)掉電源、辦公室未鎖門等,但未造成損失的,發(fā)現(xiàn)1次,不予支付當(dāng)事人(若無法確認(rèn)當(dāng)事人的由部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任)當(dāng)月效益工資100元;造成損失的,根據(jù)損失情況予以賠償。

  5、因公外出時,無故造成通訊不暢,未造成損失但影響工作的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元;造成損失的,還應(yīng)根據(jù)情況酌情賠償。

  6、因接待來客、電話禮儀、語言交流、名片遞接不規(guī)范,被客戶投訴,經(jīng)查實1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;對公司產(chǎn)生損失、造成不良影響,視情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定。

  7、因電腦使用不當(dāng),電子郵件使用不當(dāng),文件管理不當(dāng),記錄、證據(jù)等保存不當(dāng),造成公司文件時間延誤、信息泄密等,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;造成損失的,視情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定。

  8、不按規(guī)定時間就餐,不文明就餐,影響公司形象的,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元,并進行嚴(yán)肅處理,在公司范圍內(nèi)通報批評。

  9、在上班時間、公司開展集體活動等場合,職工未按公司要求著裝的,一次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

  10、無故不參加會議或者培訓(xùn),1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;讓他人代簽到,或者遲到早退的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元;手機鈴聲未關(guān)閉、會場接聽電話、隨意進出會場、會議中喧嘩影響他人的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

  11、在禁煙場所抽煙的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

  12、職工如有以下行為,進行待崗處理:

 。1)在公司范圍內(nèi)競爭未能上崗、不參加競爭上崗或參加競爭上崗后評比不合格的職工,按待崗處理,待崗時間直到競爭上崗為止。

 。2)在公司管理中不服從工作分配,無理取鬧,影響公司或部門正常生產(chǎn)工作秩序的待崗1-3個月。

  (3)經(jīng)有關(guān)部門查實,有其它違法亂紀(jì)行為不夠刑事處理的或被公安機關(guān)依照《治安管理處罰法》處罰的,待崗6-9個月。

 。4)不按組織程序反映問題或違反《江蘇省信訪條例》第二十條規(guī)定組織群眾上訪的,待崗1-3個月。

  (5)當(dāng)班期間違反勞動紀(jì)律,竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戲,被上級單位查處的待崗1-3個月。

 。6)經(jīng)查實發(fā)現(xiàn)有敲詐勒索客戶行為的,待崗3-6個月。如造成經(jīng)濟損失,嚴(yán)重影響公司形象的,另行處理。

  (7)不履行工作職責(zé),給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營造成經(jīng)濟損失或造成嚴(yán)重影響的,待崗3-6個月。

 。8)曠工1-3天的,待崗1-3個月;曠工3-6天的,待崗3-6個月;曠工6天以上的待崗1年。

 。9)經(jīng)查實弄虛作假、無故請病假的,待崗1-3個月。

 。10)不服從行為規(guī)范考核的待崗1-3個月。

  職工待崗視情節(jié)輕重設(shè)定待崗時間,待崗時間最長不超過一年,待崗期間完成單位安排正常工作,按連云港市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。職工待崗結(jié)束后不服從公司安排或不能勝任工作崗位的,單位與其解除勞動合同。

  五、分級負(fù)責(zé)制

  員工行為規(guī)范考核管理實行分級負(fù)責(zé)制:

  1、職工被上級單位查處違反紀(jì)律行為造成公司不良影響的,追究控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門負(fù)責(zé)人及所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰:控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)不予支付1000元當(dāng)年效益工資、分管領(lǐng)導(dǎo)800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人1000元、副職800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、部門負(fù)責(zé)人1000元。同類事項被上級單位再次查處的,當(dāng)事人處罰翻倍。

  2、職工被公司查處違反紀(jì)律行為的(行為范圍為第四章第1-3條規(guī)定),追究當(dāng)事人所屬控股公司職能部門負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰:所屬控股公司職能管理部門負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人不予支付當(dāng)月效益工資200元、分(子)公司副職100元、分(子)公司職能管理部門負(fù)責(zé)人100元、部門負(fù)責(zé)人200元。

  六、其它事項

  1.原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。

  2.本規(guī)定未盡事宜,按上級文件及公司相關(guān)管理制度或辦法執(zhí)行。無管理制度和辦法參考的,經(jīng)公司研究確定。

  3.行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參加當(dāng)年度評優(yōu)。

  4.各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。

  5.本規(guī)定解釋權(quán)歸公司員工行為規(guī)范考核工作小組。

  6.本規(guī)定經(jīng)民主程序?qū)徸h通過后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司員工管理制度13

  第一節(jié)、總則

  第一條、為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

  第二條、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

  第三條、本制度適于公司全體員工。

  第四條、經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

  第五條、本制度適用于未注明條、款的其他各項規(guī)章制度。

  第二節(jié)、獎勵

  第六條、本公司設(shè)立好下獎勵方法:

  1、大會表揚。

  2、獎金獎勵。

  3、晉升提級。

  第七條、對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

  1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出。

  2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故。

  3、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好。

  4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納。

  5、全年無缺勤,積極做好本職工作。

  6、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。

  7、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出。

  8、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出。

  9、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)。

  10、堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。

  11、其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  12、員工上述表現(xiàn)如果符合公司晉升規(guī)定的,給予晉升提級。

  第八條、員工晉升、獎勵程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

  2、部門主管進行審核。

  3、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三節(jié)、處罰

  員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。

  第九條、有下列行為者罰款10元:

  1、隨意吐痰,丟紙屑果皮者。

  2、早會遲到者。

  3、工作時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。

  4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者。

  5、工作期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者。

  6、禮儀、稱呼不規(guī)范者。

  7、填寫各種工作表格不認(rèn)真、填寫信息不真實者。

  8、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝,修剪手、腳指甲者。

  9、打卡后在工作區(qū)吃早餐者。

  10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關(guān)閉電腦、空調(diào)等。

  11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者。

  12、上下班忘記打卡者。(須有主管開單證明確有準(zhǔn)時上下班)

  第十條、有下列行為者罰款20元:

  1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者。

  2、未經(jīng)許可而私自帶人進入工作場所者。

  3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者。

  4、安排任務(wù)未及時完成者。

  5、竄崗、隨便進入其它部門工作室者。

  6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

  7、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

  第十一條、有下列行為者罰款50元:

  1、未經(jīng)主管同意外出者

  2、態(tài)度惡劣,傲慢,不接受管理,當(dāng)眾頂撞上司者。

  3、利用公司設(shè)備做私人事件者。如電話、打印機、復(fù)印機等。

  4、在來賓面前吵架、說粗話有損公司聲譽形象者。

  5、服務(wù)態(tài)度欠佳,經(jīng)顧客檢舉屬實者。

  6、有意破壞公司財物者。

  7、出席各種會議或者工作,代他人簽到者,如代打卡。

  第十二條、有下列行為者罰款100--500元:

  1、與來賓或員工發(fā)生斗歐吵架事件者,由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。

  2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

  3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

  第十三條、有以下行為者,做記過或開除處分:

  1、利用私人對公司不滿,煽動員工情緒制造事端者。

  2、不服從公司工作安排、職務(wù)調(diào)動者。

  2、在外散布謠言,制造事端,嚴(yán)重影響公司形象者。

  3、泄露公司營業(yè)機密,如效益,拍照對數(shù),促銷計劃與發(fā)展?fàn)I運計劃嚴(yán)重者。

  第十四條、有以下行為者視情節(jié)嚴(yán)重報送司法機關(guān)追究法律責(zé)任:

  1、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者。

  2、盜取、偷盜顧客、同事、公司財物者。

  3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件、機密者。

  第四節(jié)、考勤制度

  第十五條、員工上下班必須打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得無故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必須有部門主管批準(zhǔn)簽字,每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會計。

  第十六條、忘打卡每人每次處二元處罰,每次遞增一元。

  第十七條、員工應(yīng)遵守上、下班時間,不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰,每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元。

  第十八條、員工無故不上班或外出時不辦理任何手續(xù),作曠工處理。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達30天者,公司將予以除名。

  第十九條、考勤工作由會計負(fù)責(zé),考勤員應(yīng)有較強的責(zé)任心,堅持原則。

  第二十條、每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進行仔細(xì)核對,核對無誤后方可計算工資。

  第二十一條、員工請事假、病假、公假等,必須到前臺領(lǐng)取統(tǒng)一公文,正確填寫,報有關(guān)主管簽字后,及時送回前臺。

  1、員工無特殊情況,不得隨意請假,如必須請假,應(yīng)先辦理請假手續(xù),得到批準(zhǔn)后,做好交接工作方可離開崗位。

  2、如因突發(fā)事件不能到崗者,須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由,由部門主管當(dāng)日下班前補辦手續(xù)上交人事部。

  3、員工因。ㄊ拢┱埣伲静话l(fā)當(dāng)日工資。不足一天的,以所以崗位每日上班時間鐘頭數(shù),按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資,并扣除當(dāng)月滿勤獎金。

  4、員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理(主管)批準(zhǔn),超過三天者須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  5、部門經(jīng)理(主管)請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  6、員工請假,必須在批準(zhǔn)的期限到時上班。特殊情況超假,應(yīng)申述充分理由和出示證明,以補辦續(xù)假手續(xù),未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)便離開工作崗位,按曠工論處。

  7、如請假必須提前一天進行申請。如有突發(fā)事可以在8點之前打電話。8點之后無效。

  8、員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者,一年內(nèi)累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年終福利、獎勵待遇。

  9、因參加社會活動、工作、業(yè)務(wù)需要或會議必須離開工作崗位者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),給予公假,工資照發(fā)。

  第五節(jié)、人事異動

  第二十二條、員工辭職管理

  1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

  2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

  3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

  4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。

  5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

  6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

  第二十三條、辭退管理

  1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。

  2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

  3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。

  4、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

  5、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

公司員工管理制度14

  一、目的

  為規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對公司的關(guān)愛,激發(fā)員工的工作激情,制定本制度。

  二、范圍

  適用于本公司。

  三、職責(zé)

  1、公司辦公室、采購科、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

  2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

  四、具體內(nèi)容及要求

  1、福利范圍

  (1)培訓(xùn)提升

  根據(jù)需要,公司組織員工進行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式的外訓(xùn),不斷提升員工隊伍素質(zhì),每年由人事部制定方案,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

 。2)工齡補助

  公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元,滿兩年300元,滿三年500元,滿四年600元,滿五年800元,五年以上1000元。

  (3)節(jié)日禮品

  公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問,具體由辦公室、采購科執(zhí)行。

  (4)就餐補助

  公司為員工提供就餐補助,每周三為免費工作餐。

  (5)婚慶福利

  入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》,憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金,以示祝福。

  (6)公費旅游

  公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費用由公司承擔(dān),每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

  (7)健康體檢

  公司為保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢,優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次,其他員工每兩年一次,具體由辦公室落實。

  (8)夏季防暑

  夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補助。

 。9)生日禮物

  公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示,具體由人事部負(fù)責(zé)落實。

 。10)喪事吊唁

  員工直系親屬亡故時,公司安排人員前往吊唁,以示撫慰。

  2、福利范圍、數(shù)量的調(diào)整

  特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應(yīng)由主管部門提出書面申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  五、附則

  1、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

  2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  六、相關(guān)文件及表格及記錄表單

  1、《薪酬管理制度》

  2、《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》

公司員工管理制度15

  一:上、下班時間:9:00——18.00;中午:有一小時吃飯時間,交換吃飯。星期六、日、任何員工不得休息。

  二:未經(jīng)公司同意,不得泄露、傳達、復(fù)印有關(guān)的文件資料,客戶的基本信息,否則公司按照情節(jié)輕重和損失程度,給予不同的處罰至起訴。

  三:愛護公司財產(chǎn)避免遺失或損壞。公司財產(chǎn)屬公司所有,不準(zhǔn)占為己有或拿離公司。

  四:上班時間,不得利用工作之便在外逗留玩耍,有特殊情況,向上級請假并同意,才可出去辦事。嚴(yán)禁利用營業(yè)電話撥打私人電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

  五:注意防火,防盜。上班之前下班后認(rèn)真檢查門,窗、電源、垃圾等。

  六:在每次上班前下班后做好店面清潔(輪流打掃),每周固定進行大掃除,個人文具用品及工作用具應(yīng)定期擦洗,在公司用餐的員工,餐后應(yīng)將餐具清洗干凈并擺放整齊,正確使用衛(wèi)生工具,使用后清洗干凈放回指定位置。

  七:員工在工作時間講話、辦事要注意文明、禮貌用語、對所有來公司的客戶均要熱情,認(rèn)真的接待。公司同事之間要相互團結(jié),互相學(xué)習(xí)。接待人員必須著裝整潔,佩戴好公司的工號牌。

  八:深資員工每月培訓(xùn)新員工,考核員工的專業(yè)知識和裝修技能,資深員工每月做一次總結(jié)報告及意見,每天下午整理一次客戶資源。

  九:公司員工不得私自向客戶索要報酬或財物,不許進行不道德的活動或交易,不許觸犯國家法律,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。

  十:在上班時間內(nèi)不許睡覺、喝酒、打牌、下棋、玩電腦等其他娛樂活動,未經(jīng)同意擅自缺勤。

  警告處罰

  一:上班遲到(按遲到一次扣20元)

  二:未按規(guī)定使用公司的辦工區(qū)域及電話。(扣10元)

  三:著裝必須整潔,佩戴工號牌,上班時間睡覺。(扣10元)

  四:擅自離開工作崗位,串崗,扎堆聊天,上班玩電腦。(扣10元)

  五:沒事請假,無故曠工,擅自缺勤。(扣除當(dāng)天工資,另處罰20元)

  六:除特殊情況外,當(dāng)天不能請假,否則按曠工處理。

  七:工作責(zé)任心差,不服從命令,不按時完成公司交待的各項任務(wù),撇開公司私下里進行業(yè)務(wù)交易。(扣除當(dāng)月工資,違者直接開除)

  八:對客人和同事不禮貌,工作不認(rèn)真,不實事求事,弄虛作假,在同事之間幫弄是非,泄露公司機密。(扣除當(dāng)月工資,違者直接開除)

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