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學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)

時間:2022-10-29 13:23:08 員工管理 我要投稿

2022年學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的2022年學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)范文

  為進一步加強學(xué)生宿舍管理,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)期以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面就本期工作作簡要總結(jié):

  一、基本情況:

  本人在11月1日接到宿管員這份工作,基本沿用原宿管員的計劃,但在許多方面都作了調(diào)整。我接管的男生寢室共18個,住宿生124人。按年級住,七年級住一樓,九年級住二樓,八年級住三樓。總樓長一名,負責(zé)本樓的所有事務(wù),各年級有分樓長一名,負責(zé)本年級的所有事務(wù)。分樓長為總樓長負責(zé),總樓長為宿管員負責(zé),層層落實責(zé)任。

  二、完成的工作情況:

  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月公布1次優(yōu)秀寢室與后進寢室名單,分別給以物質(zhì)獎勵和相應(yīng)的懲罰。

  2、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  3、抓環(huán)境衛(wèi)生:在宿舍,寢室成員輪流值班,對室內(nèi)衛(wèi)生輪流打掃。公共衛(wèi)生分工負責(zé),每層樓排出公共衛(wèi)生值日表,每周一個寢室負責(zé),宿管員天天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,每天都公布檢查結(jié)果,未完成任務(wù)的當天整改,落實到人。

  4、在宿舍內(nèi)、走廊張貼標語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為學(xué)生創(chuàng)造文明、溫馨的舒適環(huán)境。

  5、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

  6、課余時間走進學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

  7、經(jīng)常召開住宿學(xué)生座談會,認真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù)、解決。

  8、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生積極分子或?qū)嬍议L擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與宿管員、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知班主任。

  10、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。嚴格實行查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。

  12、加強安全檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  13、為九年級學(xué)生設(shè)立學(xué)習(xí)室,讓他們在教室關(guān)燈后的1小時(寢室熄燈前)可以加班學(xué)習(xí)。

  三、取得的主要成績:

  宿舍財產(chǎn)完好無損壞,宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在室內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

  四、工作中存在的主要問題與不足

  1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

  5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

  6、學(xué)生寢室管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

  回顧過去的半學(xué)期,寢室管理員為學(xué)校的工作大局做出了一定的貢獻。但必須清醒地認識到,成績有限,差距很大!我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

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