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員工薪酬的管理制度

時(shí)間:2022-09-27 09:16:50 員工管理 我要投稿

員工薪酬的管理制度范本(通用5篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的員工薪酬的管理制度范本(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

員工薪酬的管理制度范本(通用5篇)

  員工薪酬的管理制度1

  維護(hù)員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對(duì)〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充規(guī)定》、《勞動(dòng)合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度,制定本規(guī)定。

  第一章一般規(guī)定

  1、公司實(shí)行工資制。員工工資總額由基本工資、補(bǔ)助津貼、加班工資、獎(jiǎng)金組成。

  2、員工工資需扣除國(guó)家規(guī)定員工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金以及個(gè)人所得稅。

  3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)水平等因素,公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。

  公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動(dòng)管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)勞動(dòng)合同約定的期限按時(shí)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬的全部金額。

  公司的正、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的工資待遇,由董事會(huì)決定。

  4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評(píng)審結(jié)果對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整幅度由公司決定。

  第二章基本工資

  根據(jù)公司職務(wù)等級(jí)系統(tǒng),每個(gè)工作崗位都有一個(gè)相應(yīng)的職務(wù)等級(jí),每一職務(wù)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級(jí)確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動(dòng)的,應(yīng)執(zhí)行變動(dòng)后的崗位工資。

  職務(wù)等級(jí)基本工資范圍

  第三章補(bǔ)助津貼

  1、補(bǔ)助津貼由交通費(fèi)津貼、獨(dú)生子女費(fèi)和工作費(fèi)津貼構(gòu)成。

  2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元。

  3、對(duì)于按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,生育撫養(yǎng)一個(gè)子女的職工,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月2.5元。職工配偶無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月5元。

  4、對(duì)于正常出勤工作的職工,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

  第四章加班工資

  1、在休息日出勤工作的職工,可在一個(gè)月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,可延長(zhǎng)調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)調(diào)休或無(wú)法安排調(diào)休的,公司將向其支付加班工資。

  2、加班工資以小時(shí)計(jì)算。加班工資按如下方法計(jì)算:

 、倜啃r(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

 、谥芤恢林芪寮影喙べY按加班工資基數(shù)的1.5倍計(jì)算;

 、壑芰、周日和公司假日加班工資按加班工資基數(shù)的2倍計(jì)算;

  ④法定假日加班工資按加班工資基數(shù)的3倍計(jì)算。

  第五章獎(jiǎng)金

  公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小,發(fā)給獎(jiǎng)金。具體計(jì)算方法、發(fā)放時(shí)期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。

  第六章工資計(jì)算

  1、工資總額。

  (1).組成:基本工資、交通費(fèi)津貼、工作餐津貼、獎(jiǎng)金、加班工資以及帶薪假期的工資。

  (2).不列入工資總額的部分項(xiàng)目:有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出、稿費(fèi)及講課費(fèi)、出差時(shí)的餐費(fèi)津貼、出差補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、解除勞動(dòng)合同時(shí)企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、工資計(jì)算期間。

  工資的計(jì)算期間力上月16日至當(dāng)月15日。

  3、人事變動(dòng)職工的當(dāng)月工資計(jì)算。

  (1).當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工,工資按核定的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

  (2).當(dāng)月中途離職的職工,按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際出勤天數(shù)一次性計(jì)發(fā)工資。

  (3).上述職工的當(dāng)月工資,根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計(jì)算方法分別計(jì)算。

  4、月工資收入計(jì)算。

  符合公司勞動(dòng)合同規(guī)定的條件,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)發(fā)基數(shù),其月工資收入可按如下的方法計(jì)算:

 、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;

 、谟(jì)算日前12個(gè)月內(nèi)該職工的工資之和除以12;

  ③職工本人工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;

 、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時(shí)工作制)。

  5、工資調(diào)整。

  職工因職務(wù)或工作崗位變動(dòng),其月工資,除特殊的情況外,以變動(dòng)之日為界限分別計(jì)算。

  6、病假工資。

  職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn),病假期間工資的計(jì)算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,滿1個(gè)月的按月額計(jì)算,不滿1個(gè)月的按日額計(jì)算。

  7、事假工資

  員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假,不計(jì)算工資。工資計(jì)算期間事假超過(guò)三天的按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。

  8、其他假期工資

  員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間,工資照發(fā)。

  七、工資發(fā)放

  1、公司用人民幣按月支付員工工資,于每月25日支付上月工資,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個(gè)工作日。一般情況下,每季度的第1個(gè)月的日發(fā)放上季度的獎(jiǎng)金,每年度的第月發(fā)放上年度的獎(jiǎng)金。

  2、如遇以下情況,公司可在征得本單位工會(huì)同意后,可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資,延期時(shí)間的最長(zhǎng)為1個(gè)月:

  (1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等原因、無(wú)法按時(shí)支付工資;

  (2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工會(huì)同意后,可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資,延期時(shí)間的最長(zhǎng)限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)行政部門根據(jù)各地情況確定。

  3、公司一般通過(guò)銀行發(fā)放員工工資。員工持個(gè)人申請(qǐng)的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個(gè)人準(zhǔn)確的卡號(hào)書(shū)面呈交部。由于員工延誤或錯(cuò)誤提供卡號(hào)造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。

  4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,公司將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。

  八、工資的扣除

  因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托,下列費(fèi)用可由公司在工資計(jì)算和支付時(shí)代扣。

  1、政府規(guī)定職工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、個(gè)人所得稅。

  2、受職工本人委托繳納的其他費(fèi)用。

  3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等。

  4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費(fèi)用。

  員工薪酬的管理制度2

  第一章總則

  第一條目的

  為規(guī)范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于本公司所有員工。

  第三條制定的原則

  (一)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過(guò)彈性設(shè)計(jì),充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

 。ǘ┦袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力,骨干人才薪酬水平在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力;

  (三)公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過(guò)崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;

 。ㄋ模┛(jī)效掛鉤原則:體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績(jī)效變化而相應(yīng)變動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  第四條影響崗位工資等級(jí)高低的因素包括以下幾種:

 。ㄒ唬┕ぷ鞯哪繕(biāo)、任務(wù)與責(zé)任;

  (二)工作的復(fù)雜性;

 。ㄈ﹦趧(dòng)強(qiáng)度;

 。ㄋ模┕ぷ鞯沫h(huán)境。

  第二章薪酬性質(zhì)劃分

  第五條公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同,將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。

  第六條后勤崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級(jí),分別為外聘試用、正式期一級(jí)、正式期二級(jí)、正式期三級(jí)、正式期四級(jí)、正式期五級(jí)、正式期六級(jí)、正式期七級(jí)和正式期八級(jí)。

  第七條銷售崗位薪酬系列共劃分為五個(gè)等級(jí),分別為外聘試用、正式期一級(jí)、正式期二級(jí)、正式期三級(jí)和正式期四級(jí)。

  第三章薪酬構(gòu)成

 。ㄎ澹┖笄趰徫粏T工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差/加班補(bǔ)貼構(gòu)成。

 。╀N售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差/加班補(bǔ)貼及個(gè)人銷售提成、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)等銷售工資構(gòu)成。

  第八條工資總額由基本工資、崗位補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地域補(bǔ)貼六部分構(gòu)成。

  第九條后勤崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是按試用期、一級(jí)至八級(jí)遞增,銷售崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是按試用期、一級(jí)至四級(jí)遞增。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)與員工在崗天數(shù)掛鉤,享受業(yè)績(jī)獎(jiǎng)計(jì)算方式為:業(yè)績(jī)獎(jiǎng)/21、75天*享有比例*在崗天數(shù)(除法定公共節(jié)假日外,員工各種休假均不計(jì)入在崗天數(shù)內(nèi));員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對(duì)公司造成不良影響的情況下,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)可作為浮動(dòng)懲罰金額,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處罰金懲罰,懲罰限額小于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)總額百分之五十,詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見(jiàn)“員工考勤管理制度”)。

  第十條績(jī)效獎(jiǎng)金分為月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金三種,是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。公司按相關(guān)規(guī)定將員工績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)+、優(yōu)、良+、良、一般、差五個(gè)等級(jí)。

 。ㄒ唬┰露瓤(jī)效獎(jiǎng)金:后勤員工的績(jī)效按月評(píng)定和發(fā)放,月度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定;

 。ǘ┘径瓤(jī)效獎(jiǎng)金:銷售員工的績(jī)效按季度評(píng)定和發(fā)放,具體時(shí)間為每季度的第二個(gè)月發(fā)放上一季度的績(jī)效獎(jiǎng)金,季度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定;

 。ㄈ┠甓瓤(jī)效獎(jiǎng)金:公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

  第十一條激勵(lì)獎(jiǎng)是為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立的。

  激勵(lì)評(píng)定獎(jiǎng):激勵(lì)評(píng)比的項(xiàng)目有:

  1、銷售人員方面:銷售冠軍、最佳師傅、服務(wù)之星、鐵人獎(jiǎng)等;

  2、銷售團(tuán)隊(duì)方面:冠軍門面、最佳店面培訓(xùn)等;

  3、分公司后勤人員方面:最佳辦公室主任、最佳培訓(xùn)專員;

  4、總部各科室方面:科室之星、幕后敬業(yè)之星等。

  第十二條“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng)勵(lì):為給員工提供盡情發(fā)言的平臺(tái),進(jìn)一步了解各員工的詳細(xì)情況以及幫助解決員工工作疑難問(wèn)題,促進(jìn)本公司各部門共同進(jìn)步,特設(shè)“暢所欲言”項(xiàng)目,具體由總公司行政部辦公科組織,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定于每月評(píng)選出“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng),同時(shí)向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫(xiě)人頒發(fā)100元獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì),詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見(jiàn)《“暢所欲言”管理流程》。

  第十三條半年全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):本公司為表示對(duì)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)守崗位的員工予以感謝與鼓勵(lì),特設(shè)立“半年全勤獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于每年1月—6月、7月—12月期間無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到/早退等缺勤(休息日、法定假日及休年假不按缺勤論)現(xiàn)象的正式期員工頒發(fā)100元的半年全勤獎(jiǎng)金;全勤名單由各人事專員根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供,后由財(cái)務(wù)部將獎(jiǎng)金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放,并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎(jiǎng)名單至OA系統(tǒng)“人事資料“文件夾。

  第十四條其他補(bǔ)貼、津貼等相關(guān)福利。

  第十五條具體細(xì)則參看相應(yīng)管理制度。

  第十六條薪資方案中缺勤扣款的計(jì)算方法:

 。ㄒ唬┗拘劫Y=工資總額+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

 。ǘ┦录倏劭=基本薪資/21、75*事假天數(shù)

 。ㄈ⿻绻ぐ胩炜劭=基本薪資/21、75/2+基本薪資*0、045

 。ㄋ模⿻绻ひ惶炜劭=基本薪資/21、75+基本薪資*0、09

  (五)病假扣款=基本薪資/21、75*病假天數(shù)*(60%~~40%)(按照員工手冊(cè)上規(guī)定的比例)

 。┻t到早退扣款=工資總額*遲到早退次數(shù)*0、015(如果是超過(guò)半個(gè)小時(shí)*0、02)

 。ㄆ撸┠昙倏劭=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21、75*年假

 。ò耍┗榧倏劭=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21、75*婚假天數(shù)

 。ň牛﹩始倏劭=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21、75*喪假天數(shù)

 。ㄊ┊a(chǎn)假扣款=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21、75*產(chǎn)假天數(shù)

 。ㄊ唬┕ぷ魇д`扣款=應(yīng)發(fā)合計(jì)*0、025*工作失誤個(gè)數(shù)詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見(jiàn)“員工考勤管理制度”

  第十七條銷售提成是公司根據(jù)銷售崗位人員的業(yè)務(wù)收入按一定的比例發(fā)放的薪酬;店員銷售提成由個(gè)人提成、團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)三部分構(gòu)成;店長(zhǎng)銷售提成由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成;銷售助理的銷售提成和銷售經(jīng)理的銷售提成都是由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。

  第四章薪酬調(diào)整

  第十八條薪酬調(diào)整共分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。

  第十九條整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,擬定調(diào)整方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  第二十條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,指公司由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因或根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

  第五章薪酬發(fā)放

  第二十一條公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。

  第二十二條公司當(dāng)前定于每月20日結(jié)算和劃撥發(fā)放員工上個(gè)月工資,若公司將更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期,公司將以通知形式就更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期提前公布說(shuō)明。

  第二十三條若在工資發(fā)放時(shí)遇節(jié)假日或非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉(zhuǎn)不良等原因的,公司將以通知形式就薪資發(fā)放操作提前公布說(shuō)明。

  第二十四條每月發(fā)放薪酬時(shí)將為自愿購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的員工扣除社會(huì)保險(xiǎn)中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。

  第六章薪資保密原則

  第二十五條薪資保密的整體要求

 。ㄒ唬┬劫Y作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過(guò)程不泄密。若私自對(duì)外透漏薪資相關(guān)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節(jié)輕重扣除其5—10個(gè)工作失誤;

 。ǘ┬劫Y確認(rèn)操作:由會(huì)計(jì)以個(gè)人為單位剪裁出工資條供各員工簽字,以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會(huì)計(jì)人員由于個(gè)人原因?qū)е聠螕?jù)丟失對(duì)本公司造成影響者,公司視情節(jié)輕重扣除其3—10個(gè)工作失誤;

 。ㄈ﹩T工收到薪資方案保存在電腦時(shí),須設(shè)置“打開(kāi)權(quán)限密碼”保存薪資方案,未按公司規(guī)定進(jìn)行存檔造成文件泄露、丟失,公司將視情節(jié)輕重扣除其3—8個(gè)工作失誤;隨意泄露本公司文件資料及相關(guān)信息造成嚴(yán)重影響者,公司將視情節(jié)輕重扣除其3—10個(gè)工作失誤;

 。ㄋ模┕締T工不得查閱他人薪資資料,不得打聽(tīng)他人的薪資水平,不向他人透露自己的薪資水平。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將視情節(jié)輕重扣除其2—8個(gè)工作失誤;情節(jié)嚴(yán)重者,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。

 。ㄎ澹┎块T負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)員工確定薪資時(shí),須及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識(shí)。如因部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)宣導(dǎo)到位導(dǎo)致新晉員工違反保密制度造成不良影響,則部門負(fù)責(zé)人須負(fù)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重扣除部門負(fù)責(zé)人1—5個(gè)工作失誤;

  (六)各部門經(jīng)理接收到薪資方案后,須以一對(duì)一的方式向下級(jí)主管人員傳達(dá),傳達(dá)內(nèi)容包括:該主管及其所管轄科室人員薪資方案,不得向下級(jí)主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。若私自向下級(jí)主管透露其他主管部門或科室的薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節(jié)輕重扣除3—10個(gè)工作失誤;

  (七)主管人員向下級(jí)普通員工傳達(dá)薪資方案時(shí),須按不同職位分別傳達(dá),或采用一對(duì)一的方式進(jìn)行傳達(dá),但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級(jí)透漏其他職位薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節(jié)輕重扣其2—8個(gè)工作失誤;

 。ò耍┤魏螁T工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào);

  (九)人力資源部人事薪酬科對(duì)員工薪資保密情況實(shí)施監(jiān)管。

  以上保密制度,如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴(yán)重者,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。

  第七章附則

  第二十六條本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

  第二十七條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權(quán)。

  第二十八條本制度自公布之日起實(shí)行,各相關(guān)人員須嚴(yán)格執(zhí)行。

  員工薪酬的管理制度3

  第1章總則

  第1條目的

  為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

  (1)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。

  (3)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

  第2章薪酬構(gòu)成

  企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

  (1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

  (2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

  第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

  第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2.各職能部門經(jīng)理

  3.行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購(gòu)部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

  第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬員會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

  第9條年終效益獎(jiǎng)

  年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權(quán)激勵(lì)

  這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

  第5章一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別。

  第12條績(jī)效工資

  績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。

  月度績(jī)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。

  年度績(jī)效獎(jiǎng)金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎(jiǎng)金

  獎(jiǎng)金是對(duì)做出重貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  員工薪酬的管理制度4

  第1章總則

  第1條目的

  為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

 。1)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。

 。3)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

  第2章薪酬構(gòu)成

  企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

 。1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

 。2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

  第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

  第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

  1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

  2、各職能部門經(jīng)理

  3、行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購(gòu)部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

  第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。

  該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

  第9條年終效益獎(jiǎng)

  年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權(quán)激勵(lì)

  這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

  第5章

  一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別。

  第12條績(jī)效工資

  績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。

  月度績(jī)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額 度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。

  年度績(jī)效獎(jiǎng)金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的'績(jī)效考核成績(jī),決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎(jiǎng)金

  獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6章員工福利

  福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

  第15條社會(huì)保險(xiǎn)

  社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。

  第16條法定節(jié)假日

  企業(yè)按照《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

  元旦(1月1日)1天

  春節(jié)(正月初一)3天

  勞動(dòng)節(jié)(5月1日)1天

  清明節(jié)(4月5日)1天

  端午節(jié)(五月初五)1天

  中秋節(jié)(八月十五)1天

  國(guó)慶節(jié)(10月1日~10月3日)3天

  第17條帶薪年假

  員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個(gè)工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個(gè)工作日的帶薪休假,但最多不超過(guò)×個(gè)工作日。

  第18條其他帶薪休假

  企業(yè)視員工個(gè)人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

  第19條津貼或補(bǔ)貼

 。1)住房

  企業(yè)為員工提供宿舍,因個(gè)人原因未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補(bǔ)貼。

  (2)午餐

  公司為每位員工提供午餐。

  (3)加班津貼

  凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付(4)職務(wù)津貼

  為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  員工薪酬的管理制度5

  一、總則

  (一)通過(guò)有效的薪酬管理,激勵(lì)員工,提高工作效率,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

 。ǘ┍局、公正、公開(kāi)的原則,將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化,激勵(lì)員工成長(zhǎng),提高后勤服務(wù)集團(tuán)管理水平。

 。ㄈ┍局贫冗m用于所有崗位的員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動(dòng)和工資核算等相關(guān)程序,使薪酬體系的各環(huán)節(jié)有章可循。

  二、制定依據(jù)

 。ㄒ唬┮罁(jù)集團(tuán)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要;

 。ǘ┮罁(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平;

 。ㄈ┮罁(jù)員工付出勞動(dòng)量的大;

 。ㄋ模┮罁(jù)職務(wù)的高低;

 。ㄎ澹┮罁(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低;

 。┮罁(jù)工作的復(fù)雜程度;

 。ㄆ撸┮罁(jù)年齡與工齡;

 。ò耍┮罁(jù)勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)的供求狀況。

  三、權(quán)責(zé)

 。ㄒ唬└鞑块T經(jīng)理有對(duì)本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議和決策權(quán)。

  (二)人力資源部按此制度執(zhí)行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。

  (三)人力資源部依此制度對(duì)特別調(diào)薪案例的申請(qǐng)、審批、上報(bào)。

 。ㄋ模┤肆Y源部根據(jù)社會(huì)和集團(tuán)發(fā)展需要,及時(shí)對(duì)此制度進(jìn)行修訂。

  四、薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定

 。ㄒ唬┬劫Y結(jié)構(gòu):基本工資(基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資)+補(bǔ)貼+其它;

 。ǘ┗竟べY部分,依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。

 。ㄈ┛(jī)效工資根據(jù)各部門各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),核算不同人員的月績(jī)效工資。

 。ㄋ模┭a(bǔ)貼部分,有工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。

 。ㄎ澹┢渌糠郑饕讵(jiǎng)、扣款、獎(jiǎng)懲等不屬基本工資、提成和補(bǔ)貼部分的內(nèi)容。

 。┨匦饺藛T的年薪部分,結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和其工作業(yè)績(jī)給予發(fā)放。

  (七)年度績(jī)效工資的發(fā)放

  1、對(duì)于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度績(jī)效工資。

  2、對(duì)于年度工作受到三次(含三次)以上警告處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度績(jī)效工資。

  3、對(duì)于年度工作受到一次(含一次)以上記過(guò)處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度績(jī)效工資。

  4、對(duì)于年度累計(jì)曠工超過(guò)三天(含三天)的員工,不予發(fā)放年度績(jī)效工資。

  5、對(duì)于年度累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)十五天(含十五天)的員工,不予發(fā)放年度績(jī)效工資。

  6、對(duì)于年度考核平均成績(jī)低于七十分(含七十分)的員工,不予發(fā)放年度績(jī)效工資。

  五、試用期工資

 。ㄒ唬┩馄富蛴邢嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期均為1—2個(gè)月。應(yīng)屆生或其它沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工,試用期為3個(gè)月。(根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)確定)。

 。ǘ┢胀▎T工試用期工資一般不低于貴州省人社廳規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  六、轉(zhuǎn)正定級(jí)

  (一)一般員工在試用期最后一個(gè)月15日前填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》報(bào)直接主管部門審批,其主管部門根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正,如轉(zhuǎn)正于當(dāng)月20日前報(bào)人力資源部備案。

 。ǘ┤肆Y源部依據(jù)各部門試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)予以審批,于當(dāng)月25日前報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

 。ㄈ┧袉T工的轉(zhuǎn)正工作,都必須依以上流程和要求上報(bào)人力資源部。

  七、薪假的相關(guān)規(guī)定

 。ㄒ唬┱(qǐng)假類別分為:事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假等六種假別。

  (二)八種假別中,有薪假為:工傷假、婚假、喪假、共三種假別。

 。ㄈ┓ǘü(jié)假日包括:春節(jié)(7天)、清明(1天)、勞動(dòng)節(jié)(3天)、國(guó)慶節(jié)(3天)、端午(1天)、元旦(1天)。

 。ㄋ模┓ǘü(jié)假日因工作需要而加班者,基本工資按2倍執(zhí)行。

  (五)事假,每月不能超過(guò)4天;病假,一次請(qǐng)假不能超過(guò)30天,如確實(shí)是病情需要,需出示縣級(jí)以上醫(yī)院證明。

  (六)請(qǐng)假手續(xù)嚴(yán)格依《考勤管理辦法》中的權(quán)限報(bào)批,在假期未批準(zhǔn)卻自行休假者,按曠工處理。

  八、考勤管理辦法

  1、員工必須按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,聽(tīng)從指揮,服從分配,努力做好本職工作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、各部門考勤由各部門工資核算員監(jiān)督執(zhí)行,各部門于次月5日前將員工考勤統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)人力資源部。

  3、員工請(qǐng)事假、病假、休息和離崗前必須填寫(xiě)“工作交接單”,離崗人員與繼任人員做好工作交接,以保證工作的連續(xù)性。

  4、員工外出前必須填寫(xiě)“員工外出登記表”,未填寫(xiě)者按曠工處理。

  5、人力資源部將對(duì)考勤情況進(jìn)行不定期抽查,檢查結(jié)果作為各部門年度考核內(nèi)容之一。

  6、對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度,經(jīng)教育不改者,除按上述規(guī)定予以處罰外,還將視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)直至辭退處理。

  7、如各部門考勤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失實(shí),被查實(shí)后,考勤員、部門負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任,與當(dāng)事人受到同等處罰。

  九、薪資核算及支付

 。ㄒ唬└鞑块T工資管理員于每月5日前將上月考勤情況、人員增減變動(dòng)情況、工資發(fā)放明細(xì)表報(bào)人力資源部。

  (二)每月10日前人力資源部將工資核算情況報(bào)總經(jīng)理簽批,簽批完報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)部,每月15日前發(fā)放上月工資,以上工資核算時(shí)間,請(qǐng)各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

 。ㄈ⿵男匠曛兄苯涌鄢目铐(xiàng):

  1、員工工資個(gè)人所得稅;

  2、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

  3、與集團(tuán)訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);

  4、法律、法規(guī)規(guī)定的以及集團(tuán)規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);

  5、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

  十、附則

 。ㄒ唬┍局贫茸罱K解釋權(quán)歸后勤服務(wù)集團(tuán)人力資源部。

 。ǘ┍局贫扔珊笄诜⻊(wù)集團(tuán)人力資源部制定,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起試行。未盡事宜,隨時(shí)修訂補(bǔ)充。

 。ㄈ┍局贫茸韵掳l(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。以前所有與本制度相沖突或違背本制度之處,一律按本制度執(zhí)行。

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