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員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度

時(shí)間:2022-10-28 16:42:08 員工管理 我要投稿

員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度(通用23篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度(通用23篇)

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇1

  為進(jìn)一步提高酒店員工素質(zhì),規(guī)范工作行為,激勵(lì)員工積極性,特制訂此制度。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1.員工過(guò)生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。

  2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無(wú)曠工。

  3.工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。

  4.禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

  5.所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

  6.從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻(xiàn),盡心盡力。

  以上6條,酒店按照月.季.年度進(jìn)行評(píng)比依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲罰制度

 。ㄒ唬.違反一下規(guī)定,每次處罰二十元。

  1.上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無(wú)全勤)。

  2.在工作時(shí)間.玩手機(jī).閑聊.嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的事。

  3.浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。

  4.妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

  5.工作時(shí)間內(nèi)躺臥.睡覺(jué).對(duì)客人指手畫(huà)腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  6.操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),違規(guī)操作。

  (二).違反一下規(guī)定按次罰款五十元。

  1.不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)

  2.對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

  3.隨意進(jìn)入廚房,偷吃.偷拿等

  4.工作散漫,粗心大意。

  5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。

  6.上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的檢查。

  7.對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。

  8.當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。

  9.不請(qǐng)假,隨意曠工。

 。ㄈ.違反一下條款給予辭退或開(kāi)除,造成經(jīng)濟(jì)損失的按原價(jià)賠償,觸碰刑法的提交司法機(jī)關(guān)。

  1.偷盜同事財(cái)務(wù)或公有財(cái)物。

  2.對(duì)上司或同事實(shí)施暴力或有重大的侮辱行動(dòng)。

  3.蓄意破壞酒店或他人財(cái)務(wù)。

  4.不服從工作安排,調(diào)動(dòng)指揮.無(wú)理取鬧影響工作秩序。

  5.工作不負(fù)責(zé)任.損壞工具設(shè)備浪費(fèi)原材料,趙成經(jīng)濟(jì)損失較大的。

  6.玩忽職守,違章操作,指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失較大的。

  7.包庇員工,對(duì)員工所犯錯(cuò)誤視而不見(jiàn),屢教不改的。

  8.道德敗壞,不良男女關(guān)系,向客人索取小費(fèi)或物品,與客人吵架的。

  9.連續(xù)曠工三天.或月累計(jì)三天的

  10.觸動(dòng)刑法,造成影響的,移交司法機(jī)關(guān)。

  以上獎(jiǎng)罰項(xiàng)目均由總經(jīng)理主持并進(jìn)行落實(shí)。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇2

  第一條

  總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條

  公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條

  適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條

  獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條

  處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報(bào)批評(píng);

  2、經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、降級(jí);

  4、辭退。

  第六條

  有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者;

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

  7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第七條

  員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰

  1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

  2、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;

  3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

  4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款;

  5、不配合各部門(mén)工作的罰款;

  6、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  8、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔(dān),進(jìn)行處罰;

  10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款;

  11、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇3

  一、基本要求

  (一)良好的職業(yè)道德

  (二)認(rèn)同超市企業(yè)文化

  (三)良好的推銷技能

  (四)很強(qiáng)的溝通能力

  (五)具有團(tuán)隊(duì)精神

  (六)全面遵守超市規(guī)章制度

  二、員工(促銷員)行為規(guī)范

  1、維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;

  2、嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

  3、隨時(shí)保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語(yǔ),按要求佩戴工牌和著裝;

  4、員工進(jìn)出超市應(yīng)從規(guī)定的通道進(jìn)出,所有個(gè)人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準(zhǔn)帶入賣場(chǎng)內(nèi);

  5、服從主管人員的指示或命令;

  6、員工應(yīng)按要求參加每天的早會(huì)、晚會(huì);

  7、嚴(yán)格遵守安全規(guī)則;

  8、禮貌的對(duì)待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,不打罵、誹謗同事;

  9、不在賣場(chǎng)內(nèi)抽煙和吃任何東西,不得在上班時(shí)間打磕睡、打堆聊天,不在工作時(shí)間喝酒,不在上班時(shí)間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活、打私人電話;

  10、不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀(jì)的事;

  11、嚴(yán)格遵守輪班、換班制度,工作時(shí)間不擅離工作崗位;

  12、不擅自動(dòng)用公司機(jī)器和材料;

  13、不陽(yáng)奉陰違,不消極怠工;

  14、不營(yíng)私舞弊,不利用職務(wù)之便貪圖小便宜;

  15、不隨意拿取賣場(chǎng)內(nèi)任何商品和贈(zèng)品;

  16、珍惜、愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn);

  17、誠(chéng)實(shí)可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對(duì)不良行為進(jìn)行檢舉和批評(píng);

  18、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結(jié)派,不勾心斗角,不搞小團(tuán)隊(duì);

  19、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

  20、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意;

  21、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件;

  22、不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄;

  三、獎(jiǎng)懲規(guī)范

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  獎(jiǎng)勵(lì)的方式

  對(duì)員工在工作中的出色表現(xiàn),由店長(zhǎng)決定對(duì)促銷人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),主要以獎(jiǎng)金方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金由公司支付。

  獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)項(xiàng)

  1、凡受顧客口頭表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)5元;書(shū)面表?yè)P(yáng)一次10元;錦旗或新聞媒體表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  2、商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  3、思想品質(zhì)好,撿到顧客遺失物品主動(dòng)上交獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  4、提出各類合理化建議,并經(jīng)采納取得成效獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。

  5、發(fā)現(xiàn)并上報(bào)各類安全隱患為公司挽回重大損失獎(jiǎng)勵(lì)50元至100元。

  6、同壞人、壞事和不良傾向作斗爭(zhēng),或在保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)中有功績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。

  7、工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)或遵守規(guī)章制度、組織紀(jì)律好的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。

  8、在特殊、緊急情況下仍能堅(jiān)守工作崗位,為顧客提供一流服務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。

  9、抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。

  10、舉報(bào)或提供偷盜線索一次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  11、增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。

  (二)、懲罰

  對(duì)違紀(jì)員工的處罰由店長(zhǎng)決定,通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰方式進(jìn)行,其所處罰金額由被處罰員工到樂(lè)美家超市財(cái)務(wù)室交納。

  1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語(yǔ)言、禮節(jié)不符合規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

  2、上班一周后,不熟悉超市流程、產(chǎn)品特點(diǎn)等處罰20元。

  3、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與工作無(wú)關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。

  4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

  5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。

  6、上班時(shí)間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。

  7、對(duì)顧客咨詢不理不問(wèn)發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

  8、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵一次處罰10元至500元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除。

  9、對(duì)顧客服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度差,受到顧客投訴者,一次處罰10元至50元,情節(jié)嚴(yán)重予以開(kāi)除。

  10、上下班不走規(guī)定通道,拒不接受安全人員檢查者,發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

  11、因個(gè)人原因損壞商品或其它設(shè)施照價(jià)賠償。

  12、聚眾賭博,打架斗毆一次處罰20至100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除,構(gòu)成違法的送公安機(jī)關(guān)處理,公司保時(shí)刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。為有效地保持店面的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的完好無(wú)損,為客戶創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,特制定本管理規(guī)定:

  店內(nèi)物品的管理

  店內(nèi)物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。

  (1)商品實(shí)物由前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實(shí)物;

  (2)宣傳資料前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)保管、發(fā)放;

  (3)每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。

  超市衛(wèi)生管理

  1、維護(hù)店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

  2、每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除;

  3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)清理;

  4、物品擺放要整齊、美觀。

  超市安全管理

  1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);

  2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計(jì)算機(jī)等,以免電器短路引起火災(zāi);

  3、收取的押金、支票必須當(dāng)天存入銀行;

  4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門(mén)窗,條件允許的情況下留值班人員。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇4

  為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工作管理的效能,特制定獎(jiǎng)罰制度如下:

  1、公司作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù)和形象,裝卸作業(yè)時(shí)按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定,違者每次罰款10元。

  2、不準(zhǔn)在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧,非工作需要,不準(zhǔn)在貨物、機(jī)械、設(shè)備上閑坐、躺臥,違者每次罰款10元。

  3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隨地吐痰,亂扔垃圾及大小便,違者除自行清理外,每次罰款10元。

  4、裝卸作業(yè)人員工作要求,應(yīng)服從倉(cāng)庫(kù)員安排,工作中有疑問(wèn)可協(xié)商解決,不得發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突,違者責(zé)任方每次罰款20元。

  5、現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè),一律要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)員調(diào)派,作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費(fèi)用,違者每次罰款50元。

  6、堅(jiān)持文明生產(chǎn),禁止野蠻作業(yè),作業(yè)中確保貨物完好無(wú)損,如造成損失的酌情賠償處理。

  7、倉(cāng)庫(kù)員收發(fā)貨應(yīng)認(rèn)真校對(duì)有關(guān)單證及貨物,嚴(yán)格把好交接關(guān),因失職而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,除由當(dāng)事人承擔(dān)部份經(jīng)濟(jì)損失外,還給予警告,甚至開(kāi)除。

  8、嚴(yán)禁攜帶火種或危險(xiǎn)品、化工品進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,違者每次罰款50元,如造成嚴(yán)重后果,公司開(kāi)除;另送交行政機(jī)關(guān)處理。

  9、任何人不準(zhǔn)有意損壞、偷竊公司財(cái)物,違者視情節(jié)輕重處罰100-500元,并公司開(kāi)除。

  10、對(duì)公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  11、工作積極性高,作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  12、員工服務(wù)態(tài)度好,為客戶排憂解難,受到客戶書(shū)面表?yè)P(yáng)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  此制度由專人記錄執(zhí)行,每月公布一次,自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇5

  一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

  1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

 。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

 。3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

  (5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

 。9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

  2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

 。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

 。2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

 。4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

 。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇6

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,營(yíng)造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于全廠干部職工。

  第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

  第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)

  獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。

  第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):

 。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。

 。ǘ⿻(shū)面嘉獎(jiǎng):

  1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為我廠帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;

  2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;

  3、恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的;

  4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

  由廠長(zhǎng)提名或單位申報(bào),經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后,頒發(fā)書(shū)面嘉獎(jiǎng)證書(shū)并記入個(gè)人檔案。

 。ㄈ┩▓(bào)表?yè)P(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的。由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)收集并形成書(shū)面決定,在全廠范圍內(nèi)公布。

  第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng):

 。ㄒ唬┕芾沓晒(jiǎng):創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)廠部專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

 。ǘ┘夹g(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

 。ㄈ﹒c成果獎(jiǎng):積極組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果,由廠部推薦到上級(jí)發(fā)表。

  第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng):

 。ㄒ唬⿲(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

 。ǘ┇@上級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;

 。ㄈ┕緝(nèi)部開(kāi)展各類管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;

 。ㄋ模┰诟黝悎(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。

  第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┇@得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;

  (二)獲得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元;

 。ㄈ┇@得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

 。ㄋ模┇@得書(shū)面嘉獎(jiǎng)?wù)撸淮涡元?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);

 。ㄎ澹┏晒(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  第三章職工處罰

  第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過(guò)失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。

  第九條處罰范圍如下:

 。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀(jì)律類

  1、上班遲到、早退、串崗的;

  2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情的;

  3、不按規(guī)定請(qǐng)銷假、擅離職守、無(wú)故曠工的;

  4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

  5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

  6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;

  7、內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工,違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

 。ǘ┻`反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:

  1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定,損害我廠利益的;

  2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭(zhēng)吵,造成不良影響,有損我廠形象的;

  3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的;

  4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;

  5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

 。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)失類:

  1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;

  2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;

  4、損壞生產(chǎn)

  設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

  第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;

 。ǘ┻`反勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者,違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;

  三)違反請(qǐng)銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無(wú)效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理,另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人每次100元;

  (四)違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的,停發(fā)其一個(gè)月績(jī)效工資;

  (五)違反工作過(guò)失類第2款,按照《﹡﹡廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

  (六)違反工作過(guò)失類第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過(guò)1000元部分賠償5%(最高不超過(guò)1萬(wàn)元);

 。ㄆ撸⿲(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒(méi)收。

  第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:

  (一)職工消極怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績(jī)效工資;

 。ǘ┰趩挝粍趧(dòng)用工改革中,因雙向選擇、競(jìng)聘上崗中落聘的職工,按內(nèi)部待崗接受管理。

  第十二條行政處分規(guī)定:

 。ㄒ唬┬姓妫阂荒陜(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5款的;違反工作過(guò)失類,造成損失5萬(wàn)元以下的;

 。ǘ┬姓涍^(guò):一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的';因工作過(guò)失,造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的;

  (三)記大過(guò):受到記過(guò)處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的;

  (四)留用察看:記大過(guò)后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過(guò)失造成20萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的;

  (五)開(kāi)除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

  (六)對(duì)受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過(guò)處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過(guò)處分者,停發(fā)五個(gè)月工資;對(duì)受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按﹡﹡某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

  第十三條解除勞動(dòng)合同:

 。ㄒ唬┮荒陜(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;

  (二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

  (三)受到開(kāi)除處分的;

 。ㄋ模└鶕(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

  (五)內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工,因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。

  第十四條對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理。

  第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

  (一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門(mén)備案;

 。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見(jiàn),并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求廠工會(huì)意見(jiàn)后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;

  (三)解除職工勞動(dòng)合同,由廠人事部門(mén)征得廠工會(huì)同意后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);

 。ㄋ模╅_(kāi)除職工基本程序如下:

  1、開(kāi)除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門(mén)必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);

  2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面,認(rèn)真聽(tīng)取本人申辯。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;

  3、給予職工開(kāi)除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過(guò)5個(gè)月時(shí)間;

  4、開(kāi)除職工必須經(jīng)廠長(zhǎng)提出,由職工代表大會(huì)討論決定,并報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)備案;

  5、開(kāi)除決定應(yīng)寫(xiě)明被開(kāi)除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申述;

  6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書(shū)面通知本人,同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門(mén),并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)。

  第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。

  第十七條職工對(duì)所受處罰不服或有爭(zhēng)議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書(shū)面形式向廠勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見(jiàn)。

  第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的,均不包括本數(shù)。

  第十九條本辦法由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。

  第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸,按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇7

  一、工作態(tài)度

  1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

  2、員工應(yīng)服從上司安排,認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。

  3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

  4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

  5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋,盡量自己將問(wèn)題圓滿解決,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

  6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

  7、員工不得在工作時(shí)間接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。

  8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

  9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

  10、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

  11、上班期間,沒(méi)有客人,員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。

  二、制服及工作牌:

  1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴工作牌。

  2、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門(mén),如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

  三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:

  1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

  2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

  3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

  4、女員工應(yīng)盤(pán)頭,保證良好的精神面貌。

  5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋,肉色襪。

  6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

  7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

  8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

  9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

  四、公司衛(wèi)生:

  1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)之前打掃一次,在工作期間應(yīng)保證營(yíng)業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好,但不得影響到其他員工工作,不可妨礙到客人。

  五、拾遺:

  1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

  2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

  3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

  六、酒店財(cái)產(chǎn):

  1、員工應(yīng)清楚自己工作時(shí)所需器具的擺放位置;

  2、酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人

  都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公

  安部門(mén)處理。

  七、出勤:

  1、員工必須依照《員工作息時(shí)間表》及管理人員安排的班次表上班,需要變更班次,須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。

  2、員工在上班時(shí)間之前必須簽到。

  3、嚴(yán)禁替他人簽到,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

  4、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可,事畢后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

  5、工作牌遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡,辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的員工本人承擔(dān)。

  6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職。

  八、酒店安全:

  1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。

  2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門(mén)主管同意方可離店。

  九、電路故障:

  當(dāng)電路出故障時(shí),應(yīng)采取下列措施:

  1、通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。

  2、和正在用餐客人談話,表示歉意。

  十、消防安全:

  1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火

  器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

  2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),情節(jié)較小時(shí),盡快用滅火器處理,情節(jié)嚴(yán)重時(shí),撥打119。

  十一、火災(zāi)預(yù)防:

  1、遵守有關(guān)場(chǎng)所"禁止吸煙"的規(guī)定。

  2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過(guò)道或字紙簍里。

  3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

  4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

  5、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

  6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

  7、如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告維修部門(mén),以便及時(shí)修復(fù)。

  8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開(kāi)關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門(mén),報(bào)告維修部門(mén)。

  9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門(mén)的開(kāi)關(guān)。

  十二、獎(jiǎng)罰條例

  為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的高度統(tǒng)一,所有員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)則》,在此特制定以下規(guī)定:

 。ㄒ唬、優(yōu)秀員工:

  酒店每月會(huì)取用一定的資金作為員工的獎(jiǎng)金,按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,月末、季末、年終進(jìn)行評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ、嘉獎(jiǎng)、晉升:

  酒店對(duì)改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。

 。ㄈ、失職的種類,紀(jì)律處分:

  1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書(shū)面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開(kāi)除。紀(jì)律處分由部門(mén)經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。

  2、凡第三次發(fā)生甲類失職予以50元的經(jīng)濟(jì)處罰,以后發(fā)現(xiàn)一次甲類失職扣除50元,超過(guò)五次將不能進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)比,六次公司可將該員工辭退;

  3、凡第一次發(fā)生乙類失職時(shí)予以100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰,第二次發(fā)生乙類失職時(shí)將扣除500—1000元的處分,對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé),情節(jié)特別嚴(yán)重者可被辭退。

  4、上班期間,沒(méi)有客人,員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違反一次罰款30元。

  5、一經(jīng)被公司辭退的職員,該月工資將被扣除40%。

  附:失職類型

  甲類失職:

  1、上班遲到,早退,上班不簽到或唆使別人為自己簽到和替別人簽到;

  2、儀表不整潔:A男士留長(zhǎng)發(fā),女士不盤(pán)發(fā);B手臟;C站立姿勢(shì)不正;

  D手插口袋;E衣袖、褲腳卷起;F不符合儀表儀容規(guī)定;

  3、在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在酒店其它客人可以看到和聽(tīng)到的地方做不雅的習(xí)慣動(dòng)作,聚眾討論個(gè)人事情;

  4、擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩,上班時(shí)間做私事,看書(shū)報(bào)和雜志、聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視(休息或工作需要例外);不遵守打電話的規(guī)定;

  5、損壞工作服,將酒店文具用于私人之事;下班時(shí)未將自己工作用品歸位,未關(guān)閉電腦、音響、打印機(jī)、照明、空調(diào)、飲水機(jī)等電器電源。

  6、培訓(xùn)課曠課,不參加單位舉行的集體活動(dòng)。

  7、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店。

  8、不按規(guī)定做事,對(duì)公司造成一定損失的。

  9、違反《員工日常行為準(zhǔn)則》、《辦公人員行為準(zhǔn)則》規(guī)定情節(jié)較輕的。

  乙類失職:

  1、曠工。

  2、營(yíng)業(yè)區(qū)、服務(wù)生個(gè)人、餐具的衛(wèi)生不合格,影響客人心情的。

  3、上班時(shí)間打瞌睡;在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;

  4、對(duì)客人和同事不禮貌,說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話,發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù);在酒店內(nèi)危害任何人員,毆打他人或互相打架。

  5、未經(jīng)允許在酒店內(nèi)喝酒,在除了指定位置以外的其它場(chǎng)所吸煙。

  6、在酒店內(nèi)亂丟東西,故意損壞消防設(shè)備,因粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn),私自拿公司財(cái)產(chǎn)。

  7、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證,涂改工卡,擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙,遺失、復(fù)制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;

  8、不遵守消防規(guī)定,因?qū)鹪、電路、水管未處理妥?dāng),而出現(xiàn)事故的,隱瞞事故,違反安全規(guī)定的。

  9、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間;拒絕執(zhí)行管理人員的合法的命令,違犯店規(guī),造成重大影響或損失的。

  10、超過(guò)工作范圍與客人過(guò)分親近;向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬;作不道德交易。

  11、泄露酒店機(jī)密情況;偷竊酒店、客人或其他人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料

  12、工作表現(xiàn)差或工作效能差。

  13、違反《員工日常行為準(zhǔn)則》、《辦公人員行為準(zhǔn)則》規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的。

  14、觸犯國(guó)家任何刑事罪案。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇8

  一、愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻維護(hù)集體名譽(yù)和利益,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)同事團(tuán)結(jié)友愛(ài),經(jīng)常主動(dòng)助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)員工宗合議獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  二、認(rèn)真完成本餐廳各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書(shū)面表?xiàng)钫,?jiǎng)勵(lì)30元。

  三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者,經(jīng)核實(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評(píng)估采用獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評(píng)議獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  六、不按規(guī)定佩戴工號(hào)牌,當(dāng)值不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

  七、不講普通話,當(dāng)班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。

  八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款1020元。

  九、當(dāng)班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款1015元。

  十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

  十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無(wú)故減少服務(wù)項(xiàng)目者,每次罰1020元。

  十二、廚具、吧臺(tái)設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款510元。

  十三、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者,每次罰款1020元。

  十四、見(jiàn)顧客及上級(jí)、同事不主動(dòng)問(wèn)好者,每次罰款510元。

  十五、帶情緒上崗,對(duì)工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款1020元。

  十六、浪費(fèi)餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款1520元,情節(jié)嚴(yán)重者按情況研究處理。

  十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù),每次罰2030元。

  十八、擅自脫崗,當(dāng)班亂串包廂睡覺(jué)、看報(bào)紙、吸煙、打電話,每次罰款1020元。

  十九、對(duì)上級(jí)不禮貌,違背不服從管理,或上級(jí)合理的工作安排指令者每次罰款2030元。

  二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財(cái)物者,按價(jià)賠償,并罰款20元。

  二十一、對(duì)客人要小費(fèi)或其它報(bào)酬,對(duì)客人暴或不禮貌,與客人爭(zhēng)辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款3050元。

  二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款50100元。

  二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100200元,情節(jié)嚴(yán)重者交部門(mén)處理。

  二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作者,目無(wú)紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無(wú)故找理由開(kāi)脫責(zé)任者,一次罰款20元,兩次開(kāi)除。

  二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者,扣發(fā)當(dāng)月工資直接開(kāi)除。

  二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款50100元。

  二十七、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費(fèi)項(xiàng)目者,罰款510元。

  二十八、報(bào)錯(cuò)房號(hào)、臺(tái)號(hào)、在消費(fèi)清單上多寫(xiě)、漏寫(xiě)、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

  二十九、未經(jīng)上級(jí)同意,私自帶外來(lái)人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款50100元。

  三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇9

  一、獎(jiǎng)罰規(guī)定及執(zhí)行程序

  1、獎(jiǎng)罰由分來(lái)計(jì)算每一分為人民幣1元。

  2、各類管理人員根據(jù)本公司的規(guī)章制度及員工的實(shí)際表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰,并告知當(dāng)事人,做好記錄由部門(mén)主管統(tǒng)計(jì)后交經(jīng)理簽字后報(bào)財(cái)務(wù)由工資中扣除。

  3、若有對(duì)處罰決定不服者當(dāng)事人不得當(dāng)場(chǎng)抗拒或頂撞,可事后逐級(jí)投訴。

  4、領(lǐng)班5—10分;副理10—50分;經(jīng)理50—100分;總經(jīng)理100—200分。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、能盡職盡責(zé)的做好本職工作,能互相幫助,積極搞好團(tuán)結(jié)工作,并能堅(jiān)持不懈者,獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

  2、為本公司提供合理化建議或意見(jiàn),被采納后經(jīng)實(shí)施創(chuàng)造出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)10—20分。

  3、為本公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象者,獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患,能及時(shí)通知上級(jí)主管部門(mén)或及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者根據(jù)情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。

  5、拾到貴重物品或現(xiàn)金,及時(shí)主動(dòng)的上交部門(mén)主管,視其金額或價(jià)值,給予5—20分獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、保護(hù)公司安全或客人的人身安全,見(jiàn)義勇為者獎(jiǎng)勵(lì)10—20分。

  7、嚴(yán)格開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

  8、被評(píng)為本公司,部門(mén)或班組遵守規(guī)章制度的模范表率者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。被評(píng)為本酒店“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”、,帶薪休假1天并獎(jiǎng)勵(lì)20—50分。

  8、完成本職工作的前提下,主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使工作完善并達(dá)到一定的成效者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

  10、不利于本公司的人和事,及時(shí)制止或向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。

  11、其他值得獎(jiǎng)勵(lì)的事情獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。

  三、懲罰制度:

  (一)、凡有以下表現(xiàn),一律扣減100—200分,并立即給予辭退。

  1觸犯國(guó)家法律法規(guī)者。

  2威脅、恐嚇或暴力加諸于本公司、同事或客戶者。

  3貪污、謾罵、索賄及一切打架、斗毆,尋釁滋事者。

  4強(qiáng)行向客人索取小費(fèi)或其他報(bào)酬者。

  5組織、煽動(dòng)員工罷工或打架斗毆、聚眾鬧事者。

  6有企圖的損壞、偷竊公司、同事、客戶的財(cái)務(wù)者。

  7有預(yù)謀私、泄露本酒店機(jī)密文件、資料者。

  8道德極其敗壞者,立即除名。

  9因業(yè)務(wù)過(guò)失致使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者。

  10違反安全、衛(wèi)生造成火災(zāi)或食物中毒等重大的事故者。

  11隱瞞他人或個(gè)人犯罪不軌事實(shí),足以影響本公司重大利益或造成重大傷害者。

  12私自偽造、涂改單據(jù)、憑證、證明、文件、資料等。

  13重大的欺騙行為,嚴(yán)重的違背誠(chéng)信原則或損失本酒店利益者。

  14在店內(nèi)參與任何形式的賭博者。

  15散布不真實(shí)的或?qū)Ρ竟镜牟焕芭c本公司政策規(guī)定相違背的言論,嚴(yán)重影響本酒店公司的經(jīng)營(yíng)或企業(yè)的形象者。

  16工作態(tài)度極其惡劣,不服從上級(jí)的安排工作者。

  17私自外出兼職,私配公司鑰匙,圖謀不軌者。

  18違背公司的規(guī)章制度,行為不端且屢教不改,作風(fēng)不正者。

  19有意無(wú)單出品,造成重大損失并據(jù)損失賠償者。

  20私自偷拿客人的酒水、物品者,原物退回外,一次罰20分。如果價(jià)值超過(guò)200元,立即除名。

  21拾到客人物品不及時(shí)上交據(jù)為己有者,立即除名。

  22故意超收客人費(fèi)用者,立即除名。

  23利用各種票據(jù)、單據(jù)、貴賓卡舞弊者,立即除名。

  24私拿或故意撕毀各種票據(jù)、單據(jù)、考勤記錄本等,立即除名。

  25利用職權(quán)公報(bào)私仇者,立即除名。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇10

  隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

  2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

  3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

  4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

  5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書(shū)面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

  A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

  B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

  C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

  D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

  E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

  6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

  二、懲罰制度(每分1元)

  遲到、早退:

  A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

  B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

  C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

  D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

  E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

  2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

  3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

  4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

  5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30-50分,并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過(guò)處分。

  6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

  7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇11

  為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施,并激勵(lì)員工的潛能及工作的積極性,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

  第一條:適用范圍

  適用本公司所有部門(mén)。

  第二條:職責(zé)

  (一)各部門(mén)的獎(jiǎng)罰由該部門(mén)主管或部長(zhǎng)提報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

 。ǘ┤耸滦姓控(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的歸口管理。

  第三條:獎(jiǎng)罰原則

  獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

  第四條:獎(jiǎng)罰術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

 。ㄒ唬┝P款定義:

  1、警告:指對(duì)管理層和員工一次性罰款20元。

  2、小過(guò):指對(duì)管理層和員工一次性罰款50元。

  3、大過(guò):指對(duì)管理層和員工一次性罰款200元。

  4、其他:指對(duì)公司造成重大損失超過(guò)200元的罰款。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)定義:

  1、嘉獎(jiǎng):指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  2、小功:指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  3、大功:指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  4、其他:指對(duì)公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過(guò)200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五條:獎(jiǎng)勵(lì)

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)種類:

  通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。

 。ǘ┕緦(duì)符合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止,使公司減少或減免損失者。

  2、對(duì)改革公司管理有好的意見(jiàn)或建議,提高服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。

  3、維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。

  4、在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好,為公司創(chuàng)造對(duì)外影響良好者。

  5、為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表?yè)P(yáng)者。

  6、出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

  7、嚴(yán)格控制開(kāi)支,為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。

  8、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。

  9、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議,被采納者。

  10、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。

  11、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

  12、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

 。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)程序:

  1、凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門(mén)將員工事跡以書(shū)面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部,由行政人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、每季度將對(duì)員工進(jìn)行一次考核,考核成績(jī)可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號(hào),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、大功或大過(guò)以上者公司下發(fā)文件并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

 。ㄋ模﹩T工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。

  1、一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。

  2、在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。

  3、在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。

  4、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

  第六條:違紀(jì)過(guò)失:

  (一)有下列行為者屬于甲類過(guò)失(扣款20元)

  1、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。

  2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

  3、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整。

  4、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

  5、不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘者。

  6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

  7、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

  8、儀容不整,上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。

  9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。

  10、工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。

  11、工作時(shí)間喝酒、在指定區(qū)域(吸煙區(qū))以外抽煙者。

  12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。

  13、上班時(shí)間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶投訴指責(zé)者。

  14、在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動(dòng)作、影響公司整體形象者。

  15、浪費(fèi)公司財(cái)物(料)、能源、例如:不關(guān)水源、電源等。

  16、泄露公司機(jī)密、污穢公司領(lǐng)導(dǎo)、影響公司對(duì)外形象者。

  17、上班時(shí)間吃零食、查看與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、視頻、看報(bào)紙、聊天、玩游戲、看小說(shuō)。

 。ǘ┯邢铝行袨檎邔僖翌愡^(guò)失:(扣款50元)

  1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

  2、對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

  3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

  4、捏造事實(shí)騙取休假者。

  5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

  6、上班時(shí)間睡覺(jué)、打鬧、飲酒者。

  7、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過(guò)2次)。

  8、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí),引致業(yè)主向上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

  9、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。

  10、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

  11、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

  (三)下列行為屬于丙類過(guò)失(扣款200元)

  1、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)及安排,不聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

  2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

  3、工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。

  4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

  5、故意毀壞公物,金額較大者。

  6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。

  7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

  8、違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

  9、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

  10、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

  11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者。連續(xù)曠工2天。

  12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。

  13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

  14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

  15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

  16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

  17、在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

  18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。

  19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

  20、虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

  21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

  第七條:部門(mén)的罰款

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)違反公司管理制度及公司其他管理制度,按其本身制度予以扣罰。

 。ǘ┬孤侗竟久孛芑驒C(jī)密的,視情節(jié)輕重予以至少大過(guò)罰款或交公安機(jī)關(guān)處理。

 。ㄈ﹪(yán)重達(dá)不到公司考核指標(biāo)的,給予該部門(mén)至少大過(guò)的處罰。

  第八條:獎(jiǎng)罰相關(guān)規(guī)定

 。ㄒ唬┬姓(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

 。ǘ┇@獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

  1、參加公司舉行或參與的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。

  2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

  3、職務(wù)晉升、加薪。

  (三)各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》,員工獎(jiǎng)懲,調(diào)查核定,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。

 。ㄋ模└黜(xiàng)獎(jiǎng)懲時(shí)間,需通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù),收處罰的員工可在7個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面形式向兩道申訴,經(jīng)核查后將處理結(jié)果給申訴員工。

  第九條:本制度由總經(jīng)辦擬定,并負(fù)責(zé)制度的修訂、解釋、檢查、考核。

  第十條:本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇12

  一、目地

  1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,構(gòu)成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  獎(jiǎng):激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

  4、是全員進(jìn)取出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位能夠根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3、經(jīng)營(yíng)效益類:適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)僅有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并到達(dá)應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

  5、獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇13

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、工作積極,團(tuán)結(jié)同事。

  2、員工過(guò)生日時(shí),酒店為其贈(zèng)送禮品。

  3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無(wú)曠工。

  4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

  5、所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。

  6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

  以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲罰制度

  (一)違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

  1、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的。

  2、對(duì)客人指手劃腳,品頭論足。

  3、對(duì)賓客不禮貌,與客人爭(zhēng)辨。

  4、與客人爭(zhēng)吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

  6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事。

  7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué),隨意撥打電話。

  8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

  9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

  10、不經(jīng)請(qǐng)假,隨意曠工。

  11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無(wú)故遲到、早退。

  12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇14

  第一章總則

  第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第二條公司實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違反制度的員工,堅(jiān)持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。

  第三條本制度適用于公司全體員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

  1、通告表?yè)P(yáng);

  2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  第五條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金另行規(guī)定):

  1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  3、向公司提出合理化建議,為公司采納;

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)指標(biāo);

  7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的;

  第六條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或上級(jí)管理提名;

  2、人力行政部門(mén)審核;

  3、獎(jiǎng)勵(lì)金額確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)執(zhí)行;

  第三章懲罰

  第七條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

  1、警告(當(dāng)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金);

  2、記過(guò)(3個(gè)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金);

  3、辭退。

  第八條員工有以下行為給以警告處分:

  1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

  2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

  3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

  4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

  5、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

  6、初次不遵守主管人員工作安排;

  7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

  8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  9、未按要求穿工作服;

  10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

  11、破壞環(huán)境衛(wèi)生,影響公司形象;

  第九條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

  1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);

  2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

  5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

  6、在禁煙區(qū)吸煙者;

  7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不當(dāng)利益;

  8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端;

  9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué);

  10、代替他人打卡或接受他人打卡。

  第十條員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1、偷竊同事或公共財(cái)物;

  2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

  3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

  5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

  6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

  7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  11、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  13、貪污、盜竊,敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  14、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  15、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

  16、制造、散布謠言,損害公司聲譽(yù)的;

  17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19、組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

  20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

  21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

  22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

  23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

  24、依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

  25、因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任;

  26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

  27、在公司打架,并且造成嚴(yán)重后果;

  第十一條員工有第十中的行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

  第十二條員工有第十條中的行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%——50%;

  2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由人力行政部門(mén)報(bào)董事長(zhǎng)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇15

  增強(qiáng)與提高酒店員工的動(dòng)力和士氣,是保持酒店企業(yè)生機(jī)和活力的客觀要求,是酒店企業(yè)管理中具有重要意義的環(huán)節(jié)之一,也是酒店人事管理工作成效的綜合反映。

  1.激勵(lì)的方法

  (1)以企業(yè)精神(企業(yè)文化)激勵(lì)員工,加強(qiáng)酒店對(duì)員工凝聚力。成功的企業(yè)精神是通過(guò)酒店的口號(hào)、店歌、店徽、店服、員工活動(dòng)、員工刊物、酒店在員工心目中的高大形象等多種途徑,建立起酒店經(jīng)營(yíng)的精神支柱,形成酒店對(duì)員工的向心力與凝聚力。

  (2)以目標(biāo)和成就感激勵(lì)員工,激發(fā)員工奮發(fā)向上,勇往直前的斗志。酒店人資質(zhì)檢部在員工調(diào)配中,可以提供挑戰(zhàn)性和競(jìng)爭(zhēng)性的工作崗位來(lái)激勵(lì)那些成就感強(qiáng)烈的員工。

  (3)以信任和尊重激勵(lì)員工,提高員工的自信心和責(zé)任意識(shí)。人資質(zhì)檢部要以人為中心進(jìn)行人事管理,靠激發(fā)員工的能動(dòng)作用來(lái)改善酒店的服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)的管理水平與競(jìng)爭(zhēng)能力。相信人、尊重人、尊重每個(gè)員工的人格,承認(rèn)他們的工作成績(jī)和對(duì)酒店企業(yè)的貢獻(xiàn),使員工在一定范圍內(nèi)表現(xiàn)與發(fā)揮自己的才干,他們才會(huì)感到工作的意義和自我的價(jià)值,進(jìn)而體驗(yàn)到酒店企業(yè)的吸引力。

  2.員工獎(jiǎng)勵(lì)與晉升

  員工獎(jiǎng)勵(lì)一般可分為兩類:一類是嘉獎(jiǎng)員工在日常工作崗位上,對(duì)加強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)管理或提高酒店服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)或創(chuàng)造出的優(yōu)異成績(jī)。另一類是表彰員工在精神文明與素質(zhì)修養(yǎng)方面表現(xiàn)突出,產(chǎn)生顯著社會(huì)效益。

  酒店實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的辦法可根據(jù)具體環(huán)境與條件而確定。一般可采取物質(zhì)獎(jiǎng)賞與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。發(fā)放獎(jiǎng)金是最普遍采用的物質(zhì)獎(jiǎng)賞,其次以發(fā)放紀(jì)念獎(jiǎng)品予以獎(jiǎng)勵(lì)。酒店還可以對(duì)優(yōu)秀員工給予一定假期,組織赴外地參觀、考察、旅游或休養(yǎng)等,作為調(diào)劑先進(jìn)員工緊張的工作的獎(jiǎng)勵(lì)方法效果也佳。

  精神獎(jiǎng)勵(lì)的方法,一般是頒發(fā)獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)狀,發(fā)布通知、宣傳報(bào)、書(shū)面表彰或召開(kāi)員工大會(huì)通令嘉獎(jiǎng);酒店人資質(zhì)檢部要制定定期評(píng)選酒店最佳員工的政策,使全酒店范圍內(nèi)集中獎(jiǎng)勵(lì)少數(shù)特別優(yōu)秀員工,成為一種制度持續(xù)下去,作為員工激勵(lì)的最高獎(jiǎng)勵(lì)。另外,酒店還可以不定期評(píng)選'禮貌大使'、'禮儀小姐'、'微笑模范'等。

  晉升是員工獎(jiǎng)勵(lì)的手段之一,對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,除了給予規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外,晉升加薪也是必要的配套措施。對(duì)優(yōu)秀員工考慮予以晉升,必須按照晉升職位的崗位要求,對(duì)照晉升對(duì)象的近期考評(píng)結(jié)果,以能力條件為主全面?量、慎重決定受獎(jiǎng)員工是否具備晉升資格,能否勝任更高職位的業(yè)務(wù)要求。酒店人資質(zhì)檢部要根據(jù)受獎(jiǎng)勵(lì)員工所在部門(mén)主管的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)必要的審批手續(xù),才可決定是否對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)員工予以晉級(jí)加薪的激勵(lì),這樣才能確保酒店人事政策的科學(xué)性及有效性,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)任。

  關(guān)于酒店人事組織系統(tǒng)中,人員的崗位空缺晉升的操作程序,應(yīng)嚴(yán)格按照既定的酒店組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置、人事管理原則、結(jié)合晉升對(duì)象的業(yè)績(jī)考評(píng)情況,全面決定晉升實(shí)施方案。酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理應(yīng)在員工晉升中,堅(jiān)持組織原則和任人為賢的方針,抵制長(zhǎng)官意志、任人為親及開(kāi)后門(mén)等不正之風(fēng),確保酒店干部隊(duì)伍的素質(zhì)水平,為酒店企業(yè)人事工作的科學(xué)管理把好關(guān)。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇16

  為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎(jiǎng),優(yōu)秀員工獎(jiǎng),突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)罰條件:

  (1)勤工獎(jiǎng):指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請(qǐng)假的。

  (2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng):指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。

  (3)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。

  (4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng):指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問(wèn)題和客訴問(wèn)題。

  (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

  (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

  (8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過(guò)三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

  (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

  以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇17

  1、嘉獎(jiǎng)

 。1)每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī),表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見(jiàn)《鑄造分廠考績(jī)制度》)。

 。2)對(duì)鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見(jiàn)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。

 。3)對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (4)對(duì)表現(xiàn)良好,業(yè)績(jī)突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

  2、處罰

 。1)對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工,一次罰款30-50元。

 。2)造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

 。3)配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算,按比例處罰。

  (4)大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

  (5)機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

  (6)行車工、過(guò)砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

 。7)對(duì)無(wú)視崗位責(zé)任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù),取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。

 。8)對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇18

  為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本員工行為規(guī)范如下

  第一條、互相團(tuán)結(jié),聽(tīng)從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

  第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請(qǐng)假;請(qǐng)假時(shí)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐,按時(shí)就寢。

  (一)上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  (二)未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  (三)遲到、早退每次扣20.00元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假,不得找人代假,請(qǐng)假必須提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),未履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。

  (一)請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

  (二)請(qǐng)假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。

  (一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。

  (二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  (三)工作懶散,上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。

  (四)不按工作程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度者。

  (五)上班時(shí)干私事,無(wú)故離崗、竄崗,影響他人工作者。

 。1)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度怎么寫(xiě)

 。2)公司獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

 。3)員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎(jiǎng)勵(lì)

  (4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)制度

 。5)《北京市中小學(xué)教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定

  (六)不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故曠工半天以上者。

  (七)工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (一)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  (二)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。

  (三)主動(dòng)打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn)

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇19

  一、獎(jiǎng)勵(lì)種類

  口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)6—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

  2、有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10—20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì));

  3、看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金);

  4、品行端正、工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,為公司樹(shù)立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實(shí)者;從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者;給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì));

  5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者;遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身,做出成績(jī)者;檢舉損害公司較大利益者;維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;有其他突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者;予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的'加分獎(jiǎng)勵(lì));

  6、對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者;給予晉薪晉級(jí);

  7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

  二、處罰種類

  口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

  處罰辦法

  A、考勤類

  1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分;

  2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開(kāi),不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,早退一次罰款50元,計(jì)紀(jì)律單一張,扣十分;

  3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

  4、調(diào)假:每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計(jì);

  5、病假:因身體不適或生病不能來(lái)公司上班的,在部門(mén)早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng),待批準(zhǔn)后可上班回來(lái)時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理;

  6、事假:凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資,由部門(mén)負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門(mén)直屬上司對(duì)其開(kāi)具罰款單;

  7、請(qǐng)假程序:首先到部門(mén)主管處申請(qǐng),待同意后填寫(xiě)相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

  8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回;

  9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金;

  10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

  B、罰單類型

  因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

  1、罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單(無(wú)薪者)處理的計(jì)罰款單,不計(jì)行政處罰記錄及扣分;

  2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過(guò)為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

  三、附則

  1、本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  2、本制度適用于公司所有員工。

  3、本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國(guó)家法律執(zhí)行。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇20

  一、目的:

  為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  公司所有員工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

  1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

  (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

 。5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿勤的;

 。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

 。9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

  2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

 。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

 。2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

 。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  一、目的:

  為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對(duì)象:

  公司所有員工。

  三、處罰方式:

 。1)通報(bào)批評(píng);

 。2)一次性罰金;

 。3)減薪;

 。4)留用察看;

  (5)辭退;

  四、處罰事項(xiàng)分類:

  一、重量級(jí)處罰:

  1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

  扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

  2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

  500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

  3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

  4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

  5、泄露公司機(jī)密;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6、品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  8、全年曠工達(dá)4天以上;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

  9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  二、一般性處罰:

  1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇21

  第一章 宗旨

  第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

  第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo),通過(guò)處罰達(dá)到令行禁止,培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。

  第三條通過(guò)對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。

  第二章 適用范圍

  第四條 本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員,包括臨時(shí)用工人員。

  第三章 員工處罰

  第五條 員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。

  第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等五種;經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級(jí)。

  第七條警告。員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元罰款:

  1、不服從班組長(zhǎng)安排,有令不行,出言不遜;

  2、無(wú)故不支持其他部門(mén)工作;

  3、口出臟言,挑起事端,辱罵同事;

  4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《員工日常行為規(guī)范》);

  5、在公司內(nèi)隨地大小便;

  6、亂扔垃圾,亂涂亂畫(huà);

  7、拈花惹草,破壞公司綠化;

  8、隨意串崗;

  9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志;

  10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;

  11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接待私客。

  12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議;

  13、車輛不放入車棚,不聽(tīng)從門(mén)衛(wèi)勸阻,隨意擺放;

  14、違反就餐規(guī)定,隨意插隊(duì);

  15、剩飯菜隨意倒;

  16、上班時(shí)間公話聊天;

  17、上班時(shí)間吃零食;

  18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);

  19、下班前沒(méi)有將工作場(chǎng)地打掃干凈;

  20、下班時(shí),沒(méi)有做好工作交接擅自離開(kāi);

  第八條犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,但是有下列行為者,可以免予處罰:

  1、事后主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,態(tài)度誠(chéng)懇,積極賠償所造成的損失的;

  2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉,得到對(duì)方原諒的;

  3、積極揭發(fā)同犯人員者;

  第九條嚴(yán)重警告。員工有下列行為者,給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款:

  1、不服從安排,恐嚇領(lǐng)導(dǎo);

  2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

  3、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,接待人員沒(méi)有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;

  4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,私自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火;

  5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,在公司內(nèi)喝酒;

  6、未經(jīng)允許,私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉茫?/p>

  7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;

  8、遺失借用的公司器材,拒不賠償;

  9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一,在處罰通知開(kāi)出三天之內(nèi),沒(méi)有將罰款交到人事部;

  10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者,無(wú)論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款;

  11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,相互包庇者;

  第十條記過(guò)。員工有下列行為者,給予記過(guò)處分,并處以150元罰款:

  1、聚眾鬧事,擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;

  2、在公司內(nèi)部賭博;

  3、傷風(fēng)敗俗,在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為,影響公司形象;

  4、無(wú)論在公司內(nèi)外,從事不當(dāng)行為,有損公司形象;

  5、出言不當(dāng),得罪客戶;

  6、向新員工灌輸不當(dāng)信息,故意詆毀公司形象;

  7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;

  8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者,無(wú)論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予記過(guò)處分,并處以150元罰款:

  9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒(méi)有將罰款交到人事部;

  第十一條記大過(guò)。員工有下列行為者,給予記大過(guò)處分,并處以200元罰款:

  1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架;

  2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;

  3、未經(jīng)允許,私自將公司的受控文件帶出公司;

  4、未經(jīng)允許,私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員;

  5、未經(jīng)允許,私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司;

  6、未經(jīng)允許,私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;

  7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒(méi)有將罰款交到人事部;

  第十二條辭退。員工有下列行為者,給予辭退處分,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究法律責(zé)任:

  1、不服從安排,毆打領(lǐng)導(dǎo);

  2、私自將公司財(cái)物帶出廠門(mén),盜竊公司財(cái)物;

  3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定,連續(xù)違反三次;

  4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

  5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;

  6、購(gòu)買(mǎi)變質(zhì)大米、蔬菜,導(dǎo)致員工食物中毒;

  7、對(duì)處罰不滿,投毒、縱火報(bào)復(fù);

  8、違反國(guó)家法律法規(guī),被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;

  9、偽造學(xué)歷、操作證書(shū)及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;

  10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生重大責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;

  第四章 員工獎(jiǎng)勵(lì)

  第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金,晉級(jí)五類。

  第十三條 嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者,予以嘉獎(jiǎng):

  1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,堪為楷模;

  2、忠于職守、積極負(fù)責(zé),主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

  3、不斷改進(jìn)工作方法,勇于探索、實(shí)踐;

  4、維護(hù)公司形象,主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為;

  5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;

  6、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書(shū);

  7、全年無(wú)缺勤,無(wú)其它違紀(jì)行為;

  第十四條 記功。員工有下列行為者,予以記功:

  1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;

  2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;

  3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;

  4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。

  5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次

  第十四條 記大功。員工有下列行為者,予以記大功:

  1、維護(hù)公司利益,主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng);

  2、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;

  3、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;

  4、 改善生產(chǎn)設(shè)備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng);

  6、記功3次等于記大功1次;

  第十五條 獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì):

  1、提出的合理化建議經(jīng)過(guò)科技創(chuàng)新小組討論,確能實(shí)施,并能取得一定效益;

  2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

  3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開(kāi)支;

  4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為,使公司免遭損失;

  5、不畏強(qiáng)敵,保護(hù)公司的利益不受侵犯;

  6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財(cái)物;

  7、改善生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,效益顯著;

  8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng);

  第十六條晉級(jí)。員工有下列行為之一者,予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí):

  1、記大功一次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

  2、記功三次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

  3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

  4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

  第五章 權(quán)責(zé)

  第十七條

  第十八條 有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行 。

  第十九條 本制度最終解釋權(quán)歸-------有限公司所有。

  第五章 施行

  第二十條 本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始施行。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇22

  對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

  2、在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

  3、嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

  4、服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

  5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

  6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

  7、為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

  8、講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

  9、拾金(物)不昧者;

  10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

  員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的管理制度 篇23

  一、目地

  1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

  4、是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3、經(jīng)營(yíng)效益類:適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

  5、獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  行政類:

  行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

  經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

  累計(jì)獎(jiǎng)懲:

  懲罰:2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò),2次小過(guò)記為1次大過(guò),2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

  獎(jiǎng)勵(lì):2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  功過(guò)相抵:

  凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),一次記小功抵一次記小過(guò),一次記大功抵一次記大過(guò)。

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