工地員工管理的規(guī)章制度（精選13篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工地員工管理的規(guī)章制度（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工地員工管理的規(guī)章制度1

　　為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：

　　1、施工人員進入施工現(xiàn)場后，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復(fù)印件。

　　2、宿舍區(qū)內(nèi)的.臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設(shè)，上班時間宿舍沒人時必須把宿舍內(nèi)的用電設(shè)備全部關(guān)閉切斷電源（手機電池充電除外）如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，第一次口頭警告；以后繼續(xù)違規(guī)者，則進行處罰，罰金100--200元。

　　3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)臥床吸煙生產(chǎn)火取暖，不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便。

　　5、晚上十時以后就寢時間必須保持安靜，不準(zhǔn)高聲交談和播放音響及彈奏，避免影響他人休息。

　　6、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁隨便拋撒。嚴(yán)禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象，進行處罰，罰金50--100元。

　　7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

　　8、在現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽，如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩太鋼尖東鐵礦3#膠帶通廊及工業(yè)廠區(qū)工程戴安全帽，進行處罰，罰金100--500元。

　　9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊。

　　10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工）。

　　11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時，住宿人員有責(zé)任予以制止、舉報、提供線索，協(xié)助調(diào)查、處理、破案。

　　12、施工負責(zé)人員對施工人員的文明、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)認真組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行以上規(guī)定，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)，文明施工。

　　工地員工管理的規(guī)章制度2

　　1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。

　　2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案)，安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。

　　3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。

　　4.搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止，達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

　　6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

　　7.各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。

　　8.實行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的`安全技術(shù)交底，并作簽證。

　　9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。

　　10.加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

　　11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。

　　12.若發(fā)生重達傷亡事故，應(yīng)及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現(xiàn)場，等候處理。

　　13.特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

　　14.每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。

　　15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動，及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。

　　工地員工管理的規(guī)章制度3

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責(zé)，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

　　4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地小便；

　　6、禁止在筏作區(qū)逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；

　　9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，

　　10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的.垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；

　　11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；

　　13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；

　　3、施工人員如果違公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔(dān)；

　　5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。

　　2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

　　4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

　　5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

　　6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設(shè)。

　　7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

　　8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設(shè)施。

　　五、工程質(zhì)量管理

　　1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴(yán)格的審查。

　　2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

　　3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

　　4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

　　6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或?qū)�業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。

　　工地員工管理的規(guī)章制度4

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

　　2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

　　3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

　　5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負責(zé)人付責(zé)任。

　　6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的.事，否則罰款300元-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

　　工地員工管理的規(guī)章制度5

　　為規(guī)范和加強公司勞動管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保障良好的工作秩序，特制定本考勤管理制度。

　　一、日�？记�

　　(一)作息時間管理

　　公司實行每周五天工作制，周六安排人員值班，每天工作時間為7小時。每年10月1日至次年4月30日，工作時間為：上午8:30—11:30，下午13:00—17:00;每年5月1日至9月30日，工作時間為上午：8:30—11:30，下午13：30—17：30。

　　(二)打卡管理

　　1、總部和分子公司員工原則上均實行電子指紋考勤制度，應(yīng)在上下班各打一次卡;

　　2、原則上允許員工每月忘打卡3次，當(dāng)月超過3次將公布忘打卡名單和次數(shù);

　　3、公司副總經(jīng)理級(財務(wù)總監(jiān))及以上員工原則上每周六均需值班，若周六因私請假需提前填寫請假單，不履行相關(guān)手續(xù)按缺勤曠工處理;

　　4、員工在工作時間外出必須在總臺處填寫《臨時外出辦事登記表》后方能外出辦事，否則按外出辦私事處理，記為曠工。

　　(三)出差和外勤管理

　　1、所有員工因公出差或外出不能及時打卡的，必須提前填寫《因公出差單》或填寫《外勤未按時打卡情況說明》，遇事情緊急不能提前填寫的，必須于外出工作結(jié)束后下一個工作日內(nèi)填寫;

　　2、《因公出差單》和《外勤未按時打卡情況說明》上要具體寫明因公外出時間和詳細事由(外出共同辦事人員可寫在一張單據(jù)上)，由部門經(jīng)理、分管副總審核后報人力資源部備案;

　　3、外出開會、培訓(xùn)、活動等有會議通知的需附在考勤表單后。

　　(四)加班管理

　　1、加班是指在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的.情況。公司不提倡員工加班，但確實因計劃外工作需要要求員工加班的，員工應(yīng)予以積極配合;

　　2、駕駛員等崗位因工作性質(zhì)原因需要在法定節(jié)假日或休息日出勤，公司根據(jù)實際加班天數(shù)酌情給予加班補貼，補貼統(tǒng)一于年底發(fā)放，原則上不再另外給予調(diào)休;

　　3、因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成的，可申請加班，因個人原因或開展常規(guī)工作而產(chǎn)生的加班不能作為加班。部門負責(zé)人必須對員工的加班進行嚴(yán)格管理;

　　4、各部門加班申請必須做到事前控制、事先申請、合理安排。申請加班人員需提前填寫《加班審批單》，注明加班事由，交部門經(jīng)理、分管副總簽字確認后并報人力資源部確認、備案方可安排加班。如確因工作需要來不及填寫，應(yīng)于加班后次日補辦相關(guān)手續(xù)。違反上述程序，不視為加班。各副總加班，由總經(jīng)理簽字確認。

　　5、加班時間計算：員工正常工作日延長工作時間4小時以內(nèi)不計加班，延長工作時間滿4小時可計加班0、5天;延長工作時間滿8小時的計1天，一天內(nèi)有效加班時間最多不超過8小時;

　　6、加班時數(shù)的確定以指紋考勤機打卡時間為依據(jù)，考勤機未有記錄不計加班。個別員工晚上不加班但在辦公室上網(wǎng)的，部門負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)加管理。屢教不改的，公司有權(quán)清退。

　　7、公司提倡員工在正常工作時間內(nèi)完成工作，合理科學(xué)地安排加班，原則上規(guī)定員工月加班天數(shù)不能超過3天，超過3天安排調(diào)休。

　　(四)調(diào)休管理

　　1、根據(jù)具體加班情況，在不影響工作安排的前提下，員工可提出調(diào)休申請。1天加班沖抵1天調(diào)休;

　　2、申請調(diào)休需提前填寫《加班調(diào)休單》，經(jīng)部門經(jīng)理同意、分管副總審批，報人力資源部登記備案后方可調(diào)休;

　　3、如加班到午夜2點之后的，為避免疲勞而影響工作效率，可由部門經(jīng)理安排調(diào)休半天，并及時報公司人事部門補辦調(diào)休審批手續(xù);

　　4、員工加班的天數(shù)應(yīng)在當(dāng)季度內(nèi)申請用完，跨季度加班數(shù)清零。

　　(五)請假管理

　　1、員工的年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假必須事先填寫《因私請假單》，經(jīng)部門負責(zé)人和主管副總批準(zhǔn)后報備人力資源部方可開始休假;若遇緊急情況無法填寫《因私請假單》的，可口頭向部門負責(zé)人申請，并于次日內(nèi)補辦請假手續(xù)，超過規(guī)定時間，公司有權(quán)按曠工處理;

　　2、年假需在當(dāng)年年底前全部用完，不可累積至下年度享受;

　　3、婚假請假時需提供結(jié)婚證書復(fù)印件，產(chǎn)假銷假時需提供子女出生醫(yī)生證明復(fù)印件;產(chǎn)假按80%工資發(fā)放，超過三個月以上的，停發(fā)工資，保留職務(wù)半年;超過保留期仍未上班的，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系;

　　4、員工請病假超過1日者，需提供醫(yī)院有關(guān)證明;

　　5、請假需延假的，必須履行有關(guān)請假手續(xù)，否則以曠工論處;因私請假將被扣除當(dāng)天薪金全額。

　　(六)遲到、早退與曠工管理

　　1、員工必須按時上下班，不遲到、不早退、不無故缺勤;

　　2、每月累計遲到、早退3次以上給予口頭警告，當(dāng)月累計達到5次以上者作書面檢查并公示，7次以上公司有權(quán)予以勸退。無正當(dāng)理由，遲到2小時以上者按曠工處理;

　　3、曠工按當(dāng)天薪金全額2倍扣罰。年累計曠工達5天及以上或連續(xù)曠工3天以上，公司可與其解除勞動合同;

　　4、下列情形按曠工處理：

　　(1)未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。

　　(2)請假期已滿，未續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)不歸者。

　　(3)不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。

　　(4)超過2小時未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理請假手續(xù)者。

　　5、員工遲到、早退和曠工情況按照情節(jié)程度，計入年終考核。

　　二、職責(zé)

　　1、人力資源部

　　(1)負責(zé)考勤的管理、統(tǒng)計、提報和公布。

　　(2)負責(zé)保管各種休假、請假、加班等考勤憑證。

　　(3)負責(zé)監(jiān)督員工對于本制度的執(zhí)行情況。

　　(4)人力資源部負責(zé)本制度的擬定及解釋。

　　2、各分子公司、部門負責(zé)人和分管副總

　　(1)按權(quán)限規(guī)定審核和批準(zhǔn)員工請假、加班、調(diào)休等申請。

　　(2)根據(jù)實際情況進行考勤確認。

　　(3)對員工加班申請、請假時間、用假事由、未打卡情況說明進行嚴(yán)格審核，把好考勤管理第一道關(guān)，并承擔(dān)主要責(zé)任。

　　三、其他要求

　　1、員工須于次月2日前完成考勤單據(jù)填寫并上報，人力資源部須于次月5日前(遇假期、特殊情況順延)完成考勤統(tǒng)計并于一樓公示(遇節(jié)假日順延)。如員工持有異議，應(yīng)及時向人力資源部門提出，人力資源部予以核實后更正。

　　2、員工各項考勤業(yè)務(wù)必須報人力資源部備案后方可實施，否則一律以曠工處理。單據(jù)上報不及時或不如實填寫者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以警告并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

　　3、員工考勤情況計入員工年終考核。

　　四、本制度于XX年1月1日起正式執(zhí)行。

　　工地員工管理的規(guī)章制度6

　　1、工地業(yè)務(wù)人員必須堅持講普通話;

　　2、嚴(yán)格遵守工地上下班時間，上下班主動自覺簽到簽退;

　　3、工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙;

　　4、無論是誰至銷售現(xiàn)場，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略;

　　5、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺，如有違反者以罰款一千元論處;

　　6、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)０钢�理處問銷控，更不能私自翻看銷控表及任何報表(售、足、簽活頁夾、營業(yè)日報表、周報表、已購未購客戶數(shù)據(jù)等)或翻動銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處;

　　7、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人(特別是同行)討論有關(guān)工地內(nèi)事物，或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關(guān)法律責(zé)任;

　　8、不準(zhǔn)私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真;

　　9、必須遵守公司財務(wù)制度，對報銷，沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報銷、沖帳手續(xù)，如實報銷沖帳，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，作違犯財務(wù)紀(jì)律論處;

　　10、不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還;

　　11、注意安全防范，不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司

　　12、防盜防火，下班時關(guān)閉門窗，空調(diào)，切斷電源;

　　13、工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時間前用畢，上班時間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時間;

　　14、簽到完畢后，每個人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進行打掃;

　　15、有客戶至現(xiàn)場，原則上同組的同事幫忙倒水;

　　16、接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的'file夾帶回座位;

　　17、接待完來人后，實時填寫來人表，接聽來電后，填寫來電表格;

　　18、在柜臺區(qū)域，不準(zhǔn)喧笑打鬧，不得看雜志、報紙，吃東西和睡覺;

　　19、接打私人電話應(yīng)簡明扼要，不得超過三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務(wù)必予以登記，繳費，由公司在其次月薪資中扣除;

　　20、打長途電話聯(lián)絡(luò)客戶時，需在長話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意;

　　21、工地午休時間由專案決定，午休時間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時間，工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

　　22、午休時間，每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班，隨時接待來人和接聽電話，人員由組長安排;

　　23、每日于下班之前做好當(dāng)日的來人、來電分析，到周日，要做一周的周分析;

　　24、下班前，應(yīng)把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處;

　　25、工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時間;

　　26、工地業(yè)務(wù)人員休假，應(yīng)安排在周一至周四，每周工地排休，應(yīng)于上周四之前決定，并由專案及組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

　　27、調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行;

　　28、工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時間內(nèi)，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處;

　　29、如非工作需要，工地業(yè)務(wù)人員于工作時間內(nèi)不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時間不得超過15分鐘;

　　30、因工作需要而外出者，應(yīng)注意控制時間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處;

　　31、工地業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后，必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處;

　　32、本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場專案另行訂定，部門主管核準(zhǔn)后發(fā)布實施。

　　工地員工管理的規(guī)章制度7

　　1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位。

　　2、新進人員進入現(xiàn)場時，必須由帶班領(lǐng)入；且要戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關(guān)登記手術(shù)。非作業(yè)人員不得進入施工現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦制定的人員進出制度，工地人員出入佩戴胸卡，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進入。

　　4、車輛出入工地、材料進入工地時必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時，必須要持有“物品出入證”方可放行，無車輛進出工地時，一律開小門，晚上10點—早上5點鎖門。

　　5、門衛(wèi)工作人員在材料進入要做好登記，夜間材料進入工地要及時報工地工地領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查確定全部為個人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責(zé)項目，時間，所帶物品）

　　7、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，列出物品清單，并有工地安全管理人員的簽字方可放行。（門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的.出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄）

　　8、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。

　　工地員工管理的規(guī)章制度8

　　1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位。

　　2、新進人員進入現(xiàn)場時，必須由帶班領(lǐng)入；且要戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關(guān)登記手術(shù)。非作業(yè)人員不得進入施工現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的`人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進入。

　　4、材料進入工地時必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時，必須要持有“物品出入證”方可放行，無車輛進出工地時，一律開小門，晚上10點—早上5點鎖門。

　　5、門衛(wèi)工作人員在材料進入要做好登記，夜間材料進入工地要及時報工地工地領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查確定全部為個人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責(zé)項目，時間，所帶物品）

　　7、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，并有其工長及項目經(jīng)理的簽字方可放行。（門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄）

　　8、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。

　　為了加強保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各位遵照執(zhí)行。

　　工地員工管理的規(guī)章制度9

　　1、為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，建立項目部安全值班制度。

　　2、項目安全值班由項目管理人員組成。

　　3、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。

　　4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報，并通知公司項目有關(guān)人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。

　　5、值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況，督促值班人員加強檢查巡視，對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記，確保無事故發(fā)生。

　　6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、值班結(jié)束，總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細做好記錄，并將注意事項給接班人員交接清楚，認真履行交接班手續(xù)。

　　工地員工管理的規(guī)章制度10

　　1、項目部由技術(shù)負責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方案，制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

　　2、《安全技術(shù)交底書》由分管工長負責(zé)編制并向作業(yè)班組進行交底。工長在編制分部（分項）工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時，必須填寫《安全技術(shù)交底書》一式三份，報專職安全員審核；工長在交待施工任務(wù)時，負責(zé)向作業(yè)班組進行書面和口頭安全技術(shù)交底；交底人（工長）與接受交底人（作業(yè)班組）、專職安全員三方簽字有效；工長留存一份，交作業(yè)班組長一份，專職安全員存檔一份。

　　3、項目部副經(jīng)理負責(zé)督促工長進行安全技術(shù)交底，專職安全員負責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的.實施情況。

　　4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進度，施工部位分階段進行，對施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險的，要單獨進行安全技術(shù)交底，以引起操作者高度重視。

　　5、分部（分項）工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。

　　工地員工管理的規(guī)章制度11

　　為了保證項目部各工種班組的工作緊密配合有序、有效步調(diào)一致的完成任務(wù)。特制定班前活動制度如下：

　　一、各工種班組上崗作業(yè)前，由各工種班組長按照項目部的.總體工作安排，統(tǒng)一班組行動，做好思想政治工作。

　　二、各工種在上崗前由班組長進行安排分配工作，同時進行安全技術(shù)交底，并有記錄（班組活動登記）。

　　三、各班組長帶頭執(zhí)行各工種技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格維護操作規(guī)程，按規(guī)定配帶好安全保護用品。

　　四、掌握了解班組成員的技術(shù)，身體狀況做到因人因技而用，做到人盡其才各盡其能。

　　五、堅持對班組工作進行講評制度，發(fā)動大家互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，嚴(yán)禁隨心所欲。

　　六、對違章違紀(jì)要互相監(jiān)督，有權(quán)拒絕，發(fā)生工傷事故后，要立即組織搶救的報告，并保持好現(xiàn)場。

　　工地員工管理的規(guī)章制度12

　　1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按建設(shè)行政主管部門規(guī)定參加年度安全培訓(xùn)。

　　2、特種作業(yè)人員檔案資料應(yīng)統(tǒng)一管理，其檔案及上崗證件必須齊全有效。

　　3、特種作業(yè)人員，必須按規(guī)定執(zhí)行班前必檢制度，對玩忽職守造成安全事故的，追究檔事人責(zé)任。

　　4、特種作業(yè)人員在班前檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時上報項目部安全員，隱患排除，經(jīng)項目部安全員驗收合格后方可作業(yè)。

　　5、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴好安全防護用品，并對勞保用品的安全性進行檢查。

　　工地員工管理的`規(guī)章制度13

　　一、三級安全教育

　　工程開工前，應(yīng)由公司、項目部、班組對新進場工人進行三級安全教育，建立安全教育檔案，并履行簽字手續(xù)。公司級教育由安全處負責(zé)，項目部教育由項目經(jīng)理與安全員負責(zé)，班組教育由班組長與兼職安全員負責(zé)。

　　三級安全教育內(nèi)容：

　　a、公司級：國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)，當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，易發(fā)生事故案例及預(yù)防等。

　　b、項目部級：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律，安全技術(shù)交底，在建施工工程情況及必須遵守的事項：施工用化工產(chǎn)品用途及防火、放中毒（含煤氣中毒）等知識

　　c、班組教育：本班組生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)及必要的安全知識；本工種的安全操作規(guī)程、機具設(shè)備性能及安全防護措施；勞動防護用品的正確使用。

　　二、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

　　對建筑施工的架子工、機械工、起重工、場內(nèi)機動車司機、電工、電氣焊工等工種的操作人員必須按照市勞動部門規(guī)定進行上崗前的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)和考核，并經(jīng)考核合格由勞動部門發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》，持證方可上崗作業(yè)。

　　三、經(jīng)常性教育

　�。�1）在施工全過程中應(yīng)經(jīng)常采取板報、標(biāo)語、漫畫等多種多樣的.形式進行安全教育。

　�。�2）普及安全生產(chǎn)知識，如防觸電及觸電后急救，腳手架、吊籃使用，防塵、防毒、防電光傷眼知識，安全法制教育等等。

　�。�3）組織班組每周安全日活動，可利用班前班后進行教育。

　�。�4）糾正違章教育，對違章作業(yè)人員進行糾正教育，并以現(xiàn)身說法的形式進行教育。

　　四、適時安全教育

　　（1）季節(jié)性安全教育，如冬雨季施工安全教育。

　�。�2）節(jié)假日加班加點職工的安全教育。

　�。�3）突擊施工任務(wù)情況下的安全教育。

【工地員工管理的規(guī)章制度】相關(guān)文章：

工地管理的規(guī)章制度10-14

工地食堂衛(wèi)生管理規(guī)章制度03-29

工地管理規(guī)章制度（通用18篇）07-26

員工管理規(guī)章制度08-08

員工管理的規(guī)章制度10-07

員工管理規(guī)章制度07-22

員工管理規(guī)章制度08-04

員工管理規(guī)章制度[精選]05-19

員工管理的規(guī)章制度08-24