車間員工考勤制度（精選7篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的車間員工考勤制度（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　車間員工考勤制度1

　　考勤規(guī)定

　�。�、實行指紋卡制，每日員工本人到指紋機處打卡上下班；

　�。�、打卡時間：上班：7：30下班：17：30

　　３、不假而別者或請假手續(xù)不全者視為曠工，連續(xù)曠工三天或月累計曠工五天者（包括安排加班時間）作自動離職處理；

　�。�、因出差或其他原因于公司場所外工作，導(dǎo)致不易計算工時者，考勤以小時計出勤；

　　５、辭退或辭工人員，辭工當(dāng)天上班不計算工資；

　�。�、遲到或早退以打卡時間為準(zhǔn)；

　�。贰⑦t到、早退

　　①從上班起始時間至20分鐘內(nèi)到班者為遲到

　�、谔崆�20分鐘以內(nèi)下班者為早退

　　③遲到或早退一次罰款10元，另扣除積分2分。

　　８、曠工

　�、傥凑埣俣�且未上班

　�、谡埣傥丛试S而擅自不上班

　�、畚�托他人口頭請假而不上班(特殊原因除外)

　�、苓t到、早退超過20分鐘

　�、輹绻ぐ胩炝P款50元，另扣除積分10分。

　　請假規(guī)定

　　1、請假人先向部門索取請假條，并如實填寫；

　　2、交直屬主管按權(quán)限審批；

　　3、若遇生病等原因不能及時請假者，須于當(dāng)日委托他人辦理請假手續(xù)，事后出示醫(yī)院證明，否則作曠工論處；

　　4、請假核準(zhǔn)權(quán)限

　�、賳T工請假：1天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)，1天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)；

　�、陬I(lǐng)班級以上人員請假由經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　5、任何人請假，須辦好工作交接手續(xù)，并寫明交接人；

　　6、上班過程中原則上不得請假，特殊情況需請假者，一律按半天計算；

　　7、請假一律不得讓人代請，如屬生病住院等特殊情況，事后須出具相關(guān)證明，否則按曠工處理；

　　8、超假、續(xù)假

　�、賳T工請假后，不能按時上班者，應(yīng)以電話等形式通知主管，說明原因，得到批準(zhǔn)后回廠時補辦請假手續(xù)；

　�、诔�假3天及以上者，且未提前與主管說明原因或續(xù)假未批準(zhǔn)者作自動離廠處理。

　　離職規(guī)定

　　離職種類

　　1、自動離職：因不夠辭職條件和辭退條件，自愿離職者；或連續(xù)曠工三天；或月累計曠工達五天者（包括晚上加班），稱為自動離職；

　　2、辭退：結(jié)算當(dāng)月工資

　　（a）嚴(yán)重違反部門規(guī)定和勞動紀(jì)律者

　�。╞）嚴(yán)重干擾車間正常生產(chǎn)者

　�。╟）拒絕服從管理員安排、消極怠工者

　�。╠）偷盜公司財物、打架斗毆（屬情節(jié)嚴(yán)重）

　　3、辭職：結(jié)算所有工資

　　（a)試用期內(nèi)員工工作技術(shù)表現(xiàn)不能令工廠滿意者

　�。╞)因裁員,而予以辭退者

　　（c）經(jīng)市級醫(yī)院證明的嚴(yán)重病患者

　�。╠）經(jīng)部門經(jīng)理認可的'其他特殊原因

　　離職手續(xù)

　　先填寫離職申請書，員工提前一周，領(lǐng)班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)后方可正式離職。

　　車間員工考勤制度2

　　目的

　　為確保車間進行有秩序的生產(chǎn)管理而制定

　　適用范圍

　　適用于車間一般員工到車間負責(zé)人

　　責(zé)任

　　車間主管、經(jīng)理

　　一、出勤

　　1、每天正常時間為：

　　上午8：00-12：00

　　下午1：30-6：00

　　2、午休為12：00-1：30之間，需加班時另計加班費，但按正常上班時間記錄考勤。晚上如需加班時另計加班費，時間為晚上7：00開始，需按正常上班時間記考勤。

　　3、考勤記錄：員工每天上班、下班，午休出入均需由車間主管做記錄(共計每日4次)。上班員工應(yīng)親自到主管處簽到，幫助他人和接受他人幫助簽到者，無論是否遲到，均按遲到計算。

　　4、公出：一個工作日內(nèi)的公出需車間主管同意后，方便可生效出行。出差、事假等需事提前一天得到車間主管批準(zhǔn)。

　　5、請假：任何類別的假期都需車間主管事前批準(zhǔn)，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知車間主管否則以曠工計。

　　二、遲到、早退和曠工的獎懲制度：

　　1、全勤獎：每月2000元，以考勤為準(zhǔn)。

　　2、遲到、早退：

　　上班15分鐘以后到達，視為遲到，提前下班離開，視為早退。

　　《特別條款：在一個自然月份里，允許二次遲到，但累計不得超過30分鐘，給員工應(yīng)急時使用，累計超過30分鐘的'，扣除缺勤時間的工資�！�

　　3、遲到細則：在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：

　　(1)上班后遲到或早退每次，扣款個人月工資500元

　　(2)上班后遲到或早退6次以上按曠工1天計。

　　注：若上班后30分鐘內(nèi)致電直接車間主管請假者，可補假，否則按曠工計算。

　　4、曠工：

　　連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并交出"辭退處分報告"。

　　在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計3天者被視為曠工，并予以辭退。

　　當(dāng)月因累計多次遲到計算曠工2天者，予以辭退。

　　車間員工考勤制度3

　　1、準(zhǔn)時參加車間班前會，領(lǐng)悟會議精神;

　　2、會議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;

　　3、無故不參加班前會不允許上班;

　　4、任務(wù)安排后，時間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好延點不計分;

　　5、工作中由于個人無責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費用和罰款，并工前會檢查;

　　6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺臺完好;

　　7、在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

　　8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分計算;

　　9、如特殊情況有早班連中班的`，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;

　　10、休班人員嚴(yán)格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休;

　　11、任務(wù)完成后，及時打掃機床衛(wèi)生;

　　12、工作結(jié)束后要仔細檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;

　　13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班;

　　14、下班后，任務(wù)完成情況及時向有關(guān)人員匯報，如不匯報按未完成任務(wù)處理。

　　車間員工考勤制度4

　　1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

　　2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

　　3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

　　4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的`物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

　　6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

　　8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

　　9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

　　10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

　　11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

　　12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

　　13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

　　車間員工考勤制度5

　　為規(guī)范車間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛，特制訂以下條例：

　　1、管理：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的.各項管理條例。

　　2、考勤：準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定。

　　3、安全：下班離開工作崗位時，攜帶好自己的私人物品，及時關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。

　　4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價賠償，情節(jié)惡劣者送公安機關(guān)處理。

　　5、紀(jì)律：嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重的'開除或送公安機關(guān)處理。

　　6、5S：保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當(dāng)天工作結(jié)束后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。

　　7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決，如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決，可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。

　　8、品質(zhì)：嚴(yán)格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題，相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。

　　9、產(chǎn)量：按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，及時清理尾數(shù)。

　　10、退料：按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時處理報廢物料，保證現(xiàn)場干凈整潔。

　　11、消防：隨時保障消防通道暢通無阻，消防設(shè)施正常使用。

　　12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　車間員工考勤制度6

　　一、認真遵循公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。

　　二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

　　三、每個員工應(yīng)該知道自己進行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時位置的進出，手勢以及針距、珠路等控制。

　　四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點衣服應(yīng)該把它給本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對待這些衣服的疵點，不管這些疵點來自機械設(shè)備原因，還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設(shè)備引起的疵點，應(yīng)該停止工作，同時馬上找本組的組長進行處理。

　　五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡，當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字，返修后的`衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

　　六、衣服由于做工不良，機械設(shè)備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來，所有這些均屬于該車位的錯誤，如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組長、或主管承擔(dān)責(zé)任。

　　七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當(dāng)有做清潔時，應(yīng)必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。

　　八、每月一次組檢應(yīng)該匯報該組員工的月質(zhì)量情況，這個報告應(yīng)包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人，改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚團隊精神，積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理運作。

　　十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者，并給予一定數(shù)量的獎金。

　　十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會，回顧總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計劃。

　　車間員工考勤制度7

　　本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的.事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

　　三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

　　四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。

　　五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價賠償。

　　六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。

　　七、印刷時認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班承擔(dān)原料費用。

　　八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈，由組長負責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責(zé)，罰款100元。

　　九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

　　十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

　　十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí)，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。

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