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管理人員工作總結

時間:2022-06-26 14:11:32 員工管理 我要投稿

管理人員工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的管理人員工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理人員工作總結

管理人員工作總結1

  在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

  一、樹立正確的領導管理心態(tài),嚴格要求

  作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。

  而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

  二、營造良好的團隊工作氣氛

  在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。

  在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,

  在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

  三、領導工作細致化

  在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

管理人員工作總結2

  20xx年是xx企業(yè)面臨繁重經營任務和業(yè)務拓展突飛猛進的一年,也是公司進行二次創(chuàng)業(yè),初步實現經濟效益與社會效益同步、協調發(fā)展的一年。在董事會和政府上級主管部門的領導下,我們始終圍繞著將企業(yè)做大、做強的根本目標,努力適應新形勢下的發(fā)展要求,在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,積極參與市場競爭,并向物業(yè)管理市場領域進行了大膽而卓有成效的探索,較好地完成了各項經營任務。具體體現在以下幾方面:

  將20xxx年的工作概括為“面臨繁重經營任務”和“業(yè)務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發(fā)展實際的,因為我們在抓住發(fā)展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實保障各新增物業(yè)順利進駐、全面提升服務質量的前提下,努力致力于“xx”物管企業(yè)品牌的建設,是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂中國移動物業(yè)管理服務合同開始,我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、中國聯通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關系,以此進一步鞏固了“xx”在xx物管行業(yè)中的重要地位,初步邁向了規(guī);洜I的發(fā)展軌道。

  為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯xx企業(yè)物管服務新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由xx市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產博覽會等。另一方面,我們專門組織成立了以總經理為首的“資質申報”領導小組,從內部資料的整理,到外部各相關主管行政部門間的協調等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位,11月份我們收到了由省建設廳發(fā)來的通知,xx公司通過各方審核過關,已經核準成為國家二級資質物業(yè)管理企業(yè)!以此同時,致力于創(chuàng)立交警支隊大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實企業(yè)服務內涵的重要舉措,為了有效推動創(chuàng)優(yōu)進程,早在七月份開始,我們亦像申報二級資質一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領導小組”,并按原定計劃全面展開了相關工作。

  由于缺乏專業(yè)的營銷管理人才,5月份成立的營銷部門于7月份解散,雖然該部門在此階段未取得進展和突破,但從企業(yè)經營角度,我們已經對市場開發(fā)進行了大膽的嘗試和探索,也取得了許多寶貴的經驗。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄,反而更加堅定了我們向市場要發(fā)展的信念。為樹立科學的市場發(fā)展觀,我們動員各級管理人員在強化服務意識同時,不斷提升市場意識,實現了從總經理到各部門、甚至各基層物業(yè)助理都是營銷專員的創(chuàng)新經營新理念。如11月份大涌豪誠制衣長一位姓鐘的廠長去移動服務廳辦理繳費業(yè)務時,認真觀察保潔員服裝上GOLDENKEY標志并詢問服務情況,保安員便主動上前介紹我司的服務項目,之后記下了鐘廠長電話號碼,及時向公司反饋了此信息(該項目現已做方案,安排了專人跟進)。類似于該情況的還有很多,意向客戶也不少,充分說明全員營銷在我司企業(yè)內部蘊藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻。

  很顯然,xx企業(yè)純屬市場化運作的物管企業(yè),我們不搞投資,不作資本營運,加上物業(yè)管理屬勞動密集型和服務密集型行業(yè),又是微利行業(yè),因而把握經營方向、充實企業(yè)內涵在我司發(fā)展實踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內部不斷強大,從創(chuàng)新經營的角度不斷推動企業(yè)發(fā)展進程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異,才能真正成為xx市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者,為xx物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻。

管理人員工作總結3

  20xx年已經過去,在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現在將本年度的工作做一總結:

  一、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯網積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  20xx年12月份公司委派我參與xxx造車間工程項目的管理工作,協助施工隊認真做好各項工作至20xx年9月份為止。施工現場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)協助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

 。2)帶領好新進單位大學生到現場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。

 。3)由于過去一年工作任務不是很緊張,利用業(yè)余時間進行各項學習,參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質安部門工作做出了應有的貢獻。

  五、進行工作總結、歸納和分析

  由于本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據,并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

  總結過去一年的工作,盡管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進。

管理人員工作總結4

  xx年已經過去了,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來。

  在這一年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和飯?zhí)霉芾砉ぷ鳎局钥嗄蛣凇⒏视诜瞰I的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,F對這一年來的工作總結如下:

  一、飯?zhí)霉ぷ?/strong>

  對于一名飯?zhí)秘撠熑藖碚f,清晰準確的飯?zhí)觅~目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。

  為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求飯?zhí)?人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的?顚S茫诠(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

  其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體飯?zhí),嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,飯?zhí)霉ぷ魅藛T每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。

  通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好飯?zhí)玫氖称沸l(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

  在此,對于飯?zhí)霉ぷ魅藛T一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

  二、裝修改造工作

  今年,我司多家網點進行了裝修改造。在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業(yè)。

  三、水電等維修工作

  我司網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、**廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證的用水用電安全運行。

  除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

  四、存在的不足

  一年來,在領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作。取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

  針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

管理人員工作總結5

  隨著我國廣電事業(yè)的快速發(fā)展,廣電工作發(fā)生了巨大的變化。作為一名基層廣電站網絡維護管理人員,我牢記服務宗旨,圍繞本職工作,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了領導交付的各項任務。同時,我有幸參加了分公司組織的第二期中青年骨干培訓班。在培訓期間,主要聆聽了市科聯韋主席給我們全面講解的《市十二五規(guī)劃推薦和規(guī)劃綱要》、省公司林博士具體闡述了《廣電網絡技術走向及云媒體業(yè)務》、科技大學鄧教授生動給我們上了《管理與溝通》,工作視野得到拓展,業(yè)務水平也有了質的飛躍。透過本次培訓,使我受到了極大的啟發(fā),受益匪淺。

  一、本次培訓的好處

  有線電視是廣大人民群眾最喜愛的娛樂形式。它在我國社會主義文化與精神禮貌建設中起著十分用心的促進作用。隨著近年來,有線電視網絡的迅猛發(fā)展,對有線電視網絡工作提出了很多新要求。比如,有線電視網絡維護、安裝、搶修、雙向網改造、高清互動升級、付費節(jié)目營銷等業(yè)務工作的進一步發(fā)展,要求我們網絡管理人員務必具備扎實的通用潛力與專業(yè)潛力。這樣,才能做好本職工作,促進廣電事業(yè)發(fā)展。

  我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網絡管理人員,深感自己目前的通用潛力和專業(yè)潛力與迅速發(fā)展的有線電視網絡業(yè)務相比,存在必須的不足。因此,務必加強學習,不斷提升自己的綜合業(yè)務素質。此次領導安排我參加培訓班學習,我感到十分榮幸。也倍加珍惜這次難得的學習機會,深知此次培訓學習的重要好處。我必須要努力提高自己的通用潛力和專業(yè)潛力,以便更好地管理有線電視網絡,取得優(yōu)良成績,促進有線電視事業(yè)發(fā)展。

  二、認真儲備理論知識,不斷提高自身理論修養(yǎng)

  俗話說,“德若水之源,才若水之波!崩碚搶W習,提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務,將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經過這次培訓,我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快,社會形勢也復雜多變。作為中青年骨干務必不斷加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習,更好的適應社會的發(fā)展。只有作終身學習型員工,才能與時俱進、掌握扎實的專業(yè)技能,更好地開展本職工作。

  新的時代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據基層廣電站的實際狀況,開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求,要貼合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點,要求我們務必要不斷提升自己,采用自學或培訓等多種方法提高自己的業(yè)務水平,才能更好、更快地完成本職工作,推動我站廣電業(yè)務的快速發(fā)展。

  三、注重業(yè)務積累,提高服務水平

  扎實的專業(yè)知識,過硬的業(yè)務水平是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網絡管理工作的前提,客戶服務、市場營銷和行業(yè)技術等專業(yè)潛力是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網絡管理人員所務必具備的。要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視,擴大業(yè)務經營范圍,創(chuàng)造良好經濟效益,除了掌握好行業(yè)技術外,關鍵要有市場營銷技能技巧,具有全心全意為客戶服務的意識。

  本次培訓活動中,我側重于對市場營銷與客戶服務兩方面的學習。我想,只有掌握正確有效的市場營銷方式,再輔之優(yōu)質高效的服務,才能抓住客戶,留住客戶,繼而抓住市場。因此,遇到問題,我會向老師、向學員請教,共同探討,以求得正確的答案,也切實提高了自己的市場營銷和客戶服務的潛力。為擴大市場營銷,增加有線電視用戶和相關業(yè)務,我特地向分公司各部門的同事及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網絡管理人員取經,把他們的好經驗、好做法運用到自己今后的工作中,進一步增加有線電視用戶和相關業(yè)務,創(chuàng)造更好的經濟效益。在客戶服務中,我重點學習品牌服務,深刻明白品牌服務的重要性,只有為用戶帶給真正的品牌服務,才能獲得用戶的滿意,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電業(yè)務發(fā)展,取得良好經營業(yè)績。我要透過優(yōu)質服務,體現自己服務的特色,樹立自己的服務品牌,真正讓用戶滿意。還要透過品牌服務解決好用戶的投訴問題,做到減少用戶的投訴,用戶來投訴如何解決,確保讓用戶帶怨氣而來,能夠高興、滿意離去。

  四、本次培訓的收獲

  雖然短短的幾天培訓結束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位

  作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網絡管理人員,要學好通用知識和專業(yè)知識,提高自己的通用潛力和專業(yè)潛力,增強工作業(yè)務技能,以便自己能夠全面做好工作,完成工作任務,取得良好工作成績。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。做到不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。必須要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型員工,要透過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,在今后的工作中多一點踏實少一點虛假、多一點擔當少一點推諉、多一點奉獻少一點索取,盡潛力做好本職工作。

 。ǘ┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協調,才能把分內的工作做好

  我們務必具備強烈的服務意識,想客戶之所想,急客戶之所急,做到“三聲”與“四心”服務,才能切實提高廣大用戶對我站工作的滿意度。在平時工作中要加強與用戶或協助單位的溝通與聯系,遇到問題時要多向長輩或工作經驗豐富的老同志請教,把他們的寶貴意見有機地融入到實踐工作中。注意掌握溝通要領,提高溝通潛力。還要克服畏懼與他人溝通的心理,以不動變主動,做到不管與誰溝通時,都要持續(xù)良好的心態(tài)和高度注意力,做一個好的聆聽者,盡量站在別人的立場上思考問題,讓自己更好地理解他人的想法,同時,也把自己的想法和意見及時與對方溝通,達成統(tǒng)一意見,這樣就能把無法完成的一件事情及時有效的處理好。

  (三)只有突出重點,多措并舉,才能進一步推動廣電業(yè)務的發(fā)展

  作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網絡管理人員,我要把工作精力著重放到市場營銷上,促進業(yè)務發(fā)展,取得良好經營效益。

  1、用心穩(wěn)妥地抓好以基本收視費發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務,壯大收入總量。

  2、把付費節(jié)目營銷等增值業(yè)務的開發(fā)作為今后一個時期的重要工作來抓,把高清互動電視的推廣作為當前和今后經營工作的重中之重來抓。

  3、限度地挖掘網絡資源,把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢,完成資源變資產,資產變資金的三資轉換,限度地挖掘網絡資源。

  4、用心應對三網融合,在經營工作上多條腿走路,走多種經營的路子。

  5、加強有線電視網絡維護、安裝、搶修等工作,個性要維護保養(yǎng)好網絡,確保網絡性能良好、運轉穩(wěn)定,提高有線電視傳輸質量。

  6、要樹立服務意識,全面為用戶做好服務工作,解決好用戶投訴問題,確保用戶滿意,提高有線電視的社會聲譽。

 。ㄋ模┟鞔_目標,增強創(chuàng)新意識

  創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是提高市場競爭力的有效途徑。我們要明確工作目標任務,并強化創(chuàng)新意識,用心思索更好的工作方式方法,不斷改善和完善自己的工作水平,確保以的工作效率和飽滿的熱情解決每個問題。要努力掌握“信息管理體系、知識管理體系、營銷管理體系”三個體系,切實做到七大轉變:用人機制的轉變、經營項目的轉變、技術行政崗位向服務崗位轉變、客戶服務向營銷一體化轉變、績效工資為主導的營銷轉變、員工思想向職業(yè)化轉變;要有創(chuàng)新思維,做到創(chuàng)新管理,加強團隊協作與執(zhí)行力。同時,隨時把握時機,尋找工作的突破點,迎難而上,用心完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網絡管理工作。這樣,用切實的行動贏得客戶的滿意與信任,進一步推動我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)的發(fā)展。

管理人員工作總結6

  時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的食堂工作作以如下總結:

  第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

  第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

  九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

  金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

  第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

  另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的?顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

  由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505。86元,第二個月又虧損了76。25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

管理人員工作總結7

  轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下。

  一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀。

  合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協調好會計中心與各企業(yè)之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

  二、重視日常財務收支管理

  收支管理是一個企業(yè)財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

  三、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  企業(yè)預算是企業(yè)完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是企業(yè)財務工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映企業(yè)財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和企業(yè)領導了解情況,掌握政策,指導本企業(yè)預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

  總之,在20xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與xx的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

管理人員工作總結8

  管理個人工作總結范文一:

  不知不覺間,來到XXX縣XXXXXXXX有限公司已經有半年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的六個月,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

  在這半年的時間里,我始終抱著學習的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

  二、 在工作中主要存在的問題有:

  1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

  2、由于半年來對業(yè)務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節(jié),盡量完成領導交付的每項工作任務。

  三、工作心得

  1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步,F在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之后,有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

  四、工作教訓

  經過這半年的工作學習, 我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距, 主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

  2. 缺乏工作經驗,尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間,現場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  3. 缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  在以后的工作中, 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的人才

  五、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。

  管理個人工作總結范文二:

  回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,伴隨我的是感激與慚愧,責任與重托。

  一、工作方面

  本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務

  20xx年1 -10月在巖土公司領導的統(tǒng)一領導下我與項目部成員一起努力工作,互助互敬,在保證正常抽水維護的前提下,對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協調努力做好工程款的回收工作。

  20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,感謝各位領導和同事的信任,使我有機會走上了一個新的工作崗位,這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),既有責任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,首先,新科室的領導對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關懷,讓我盡快的了解這個新的集體,新的同事。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經歷都讓我更深刻的意識到,要做好領導工作首先要設身處地的為職工著想,想職工之所想,急職工之所急,做好服務工作,讓職工沒有后顧之憂,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。

  二、思想政治方面

  認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平,充分消化理解“十八大”的新的指示要求,以新的標準更加嚴格的要求自己。

  這一年來,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,對于新崗位的業(yè)務知識掌握的也不夠全面,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為職工信任、滿意的管理人員。

管理人員工作總結9

  1、2月份車間生產正常,日產量維持在x支左右,由于車間人員短缺,排氣工序只能開啟x個,即白天開x個,晚上開x個。產量能夠確保在x支上下。

  2、質量方面,小管出現質返損比較多,原因是小管市場需求量比較大,車間開啟了x個鍍膜機應急,臨時改裝拼湊了小管轉架,出現上下高度不一,顏色不一致和圓頭劃膜的現象居多。在生產中改造,我們協同機加工又加工了x個小管管托,F此現象已經解決。

  3、出現質返損比較大的原因還有外管臟的現象,主要是由于處理x廠積壓管和改制管,利用近1周時間車間已經處理完畢。

  4、排氣工序出現殺尖內吸的現象比較多,主要原因是由于前道工序結尾機不同于手工接尾,較粗,致使排氣工序出現工作難度較大。此種現象我們解決起來也確實有一定難度,因為圓排振動量較大。車間也一直未停止試驗,我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結合點。

  5、車間出現在鍍膜工序的過程損比較大,原因出在裝管車及潛送線上。首先現有內管裝管車需要改造,計劃已經提報,x月x日,加工件能夠到位,F在每班車間鍍膜工序的過程損內管要在x支上下,按成本價x元一支計算,就要x元,一個月下來就要x元,所以此問題需盡快解決。

  6、車間出現在封口工序的過程損是由于遣送線造成的,前期外管遣送線在拐彎處,廠家采用定向旋轉輪強制小車拐彎,致使小車車輪的橡膠層與輪體分離,這樣一來,小車在運行過程中就會出現顛簸。致使內外套管之間互相撞擊,造成破損,F車間已經將定向輪取消,在小車拐彎處加裝蓋板,此種現象已經解決,但小車車輪得急需更換,考慮設備未驗收,車輪問題是否由廠家協調購買。

  7、清洗機連續(xù)運轉近1個月以來,出現問題及時解決,現在存在的問題主要是門隔斷層出現錯位,廠家改造的輪安裝后,效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽,自動注水的效果不明顯,現車輪出現了一只斷裂的現象。整體來看清洗機大的問題已經沒有,主要還是門升問題急需解決。

  8、工藝性能方面,2月份車間合格率為x。下一步我們將繼續(xù)努力。

  9、車間6s管理,這段時間確實有些欠缺。不講理由,今后加強。

  10、下一步,我們本月要進行人員整合在產量方面有所增長,要力爭日產保x,突破x,靠近x。

  11、連鍍生產線調試完畢后,我們將按現有的工藝思路調整一套性能優(yōu)良的工藝參數。

  12、6s管理我們將繼續(xù)加強。

管理人員工作總結10

  20xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始;仡櫦磳⑦^去的一年我認真分析自身,結合現場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成了各項任務,維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學習相關的專業(yè)知識與技能,不斷充實和完善自己。

  在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行。同時做好各方協調配合工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工程的及時交付使用,為業(yè)主交出放心的工程。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關注工程的進展,為項目上著想,努力辦實事,不空談,不懈怠,確保了整個項目的施工安全順利。

  20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長的一年。20xx年我嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:

  一、從思想上時刻提醒自己克服自身的缺點,彌補自己的不足;從態(tài)度上認真對待本職工作和日常工作,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,保質保量的完成,過后不斷總結精簡工作流程方法。我所派駐的基層項目部整個工程的戰(zhàn)線較長,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我認為這對我是極好的磨練。在工地認真學習專業(yè)知識,將理論和實踐相結合,為公司把好每一道關。

  三、崗位職責嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的規(guī)范,認真做好項目工程的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產制度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發(fā)生,每一個環(huán)節(jié)都認真把關,牢記自己的職責,確保工程順利完成。

  在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業(yè)方針;2、落實安全質量目標;3、遵守企業(yè)規(guī)章制度;4、全心全意服務于施工現場。正是如此,我才在施工現場學習到了更多的專業(yè)知識。

  20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識,遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務,爭取在20xx年中做的更好。

  我們工程部是一個團結拼搏的集體,團結就是力量,拼搏就是財富,正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。最后也愿我們的單位在來年更上一層樓。

管理人員工作總結11

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和關心支持下,在局黨委團結帶領下,全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作,堅持科學發(fā)展,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,用心探索城市管理新機制、新辦法,構建嚴格管理、科學管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局,城市管理中的一些難點問題得到了有效解決,城市面貌和城市管理水平進一步提升。

  一、20xx年主要工作

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  為了營造更加整潔靚麗的市容環(huán)境秩序,我局加大了市容環(huán)境綜合整治力度,以亂貼亂掛、占道經營、戶外宣傳廣告、運輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和打擊違法建筑等為重點,全方位推進綜合整治,市容環(huán)境秩序得到明顯改觀。

  1。集中力量對占道經營、馬路市場等進行專項治理。整治中,始終堅持以人為本、疏堵結合的辦法,在做好宣傳引導的同時,注重在解決問題上下功夫,透過與流動商販座談等形式,了解商戶的實際狀況,用心與各大市場進行協調,采取減免費用等照顧性優(yōu)惠政策勸導流動商販入市經營。全年共下發(fā)各類法律文書5000多份,清理規(guī)范越門擺放3100多處,規(guī)范治理流動商販4300多人次,引導60多名特困和殘疾流動商販進入了各個惠民市場經營,較好地解決了占道經營,圍堵校門、沿街叫賣問題,流動經營、占道經營明顯減少,城市管理與流動商販的矛盾得到有效解決。

  2。集中整治沿街商戶亂潑亂倒行為。針對部分路段易發(fā)生亂潑亂倒的問題,我局在做好上門收集垃圾的基礎上,透過合理調整上門收集垃圾車、增加垃圾收集趟次和放置固定垃圾收集車,有效解決部分路段無污水收水口居民亂潑亂倒的問題。同時,采取執(zhí)法隊員蹲守監(jiān)管的辦法,對亂潑亂倒行為進行現場拍照取證、下達執(zhí)法文書,依法進行整治。全年共治理亂潑亂倒700多起。

  3。進一步規(guī)范治理戶外廣告活動,塑造城市良好形象。根據烏蘭察布市《關于開展全市戶外宣傳廣告清理整頓工作的通知》精神,我局對城區(qū)內戶外宣傳廣告進行了全面清理整頓。一是對城區(qū)四大出入口、國道、高速兩側、沿街燈桿的公益性廣告進行全面清理整治。先后對工農路至前旗立交橋東側、懷遠路立交橋數碼大廈擎天柱破舊廣告及察哈爾西路聯通大樓樓頂廣告牌進行了修復。二是對不貼合戶外廣告設置標準、影響市容的破舊廣告進行清理整治。全年共取締更換門楣牌匾300多塊。三是繼續(xù)對“城市牛皮癬”、小廣告進行全面清洗清理。截至目前,共噴涂覆蓋城市“牛皮癬”、小廣告1。2萬多條;清理各種辦證、貸款小廣告1100多條;取締大型無手續(xù)亂張貼篷布1000多平米,維修美化工地破舊圍擋80多處,查處街頭散發(fā)小廣告2萬多份。

  4。繼續(xù)對建筑工地和工程運輸車輛進行集中治理。年初,組織執(zhí)法人員對所有建筑工地和運輸車輛進行了摸底排查,督促各施工單位修整硬化出入口、設立U型槽、配備車輛沖洗設備。透過集中規(guī)范治理,有效杜絕了工程運輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒污染道路的問題。全年累計治理運輸車輛遺漏滴撒、帶泥上路66輛,整治機動車違章停車4279輛次,清理重型機械占道30多臺次。針對工程運輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和偷倒亂倒建筑渣土難以監(jiān)管問題,今年,由政府出資為400多輛從事商砼和工程運輸車輛安裝了GPS定位系統(tǒng),使這些工程運輸車輛得到了有效監(jiān)管。

  5。繼續(xù)加大拆違工作力度,確保違章建筑實現了“歷年負增長、當年零增長”目標。按照《集寧區(qū)集中治理違法違章建筑工作實施方案》的工作要求,組織執(zhí)法隊員依法對規(guī)劃范圍內的自然村開展了拉網式排查治理,對城郊村、城鄉(xiāng)結合部重點部位重點檢查。先后對南薛家村、章蓋營、合義永、三股泉、伊墾溝、小賁紅、紅海子等違法違章建筑依法進行了拆除。全年共依法拆除違法建筑、亂搭亂建5萬多平方米,維護了良好的城市規(guī)劃建設秩序。

  6。全力整治戶外燒烤和噪音擾民。在做好日常監(jiān)管的同時,組織執(zhí)法人員對戶外宣傳活動產生的各種噪音,個性是學校周邊建筑工地施工帶來的噪音以及市民反映集中的夜間燒烤擾民進行了專項整治,有效解決了噪音擾民等問題。今年共治理噪音擾民16起,清理戶外露天燒烤600多起,給廣大市民創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。

 。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生管理工作

  為全面提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔質量,給廣大市民創(chuàng)造更加干凈整潔宜居的工作、生活環(huán)境。今年,結合環(huán)衛(wèi)工作實際,重新制定出臺了《環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理制度》,從環(huán)衛(wèi)清掃保潔范圍、作業(yè)要求、質量標準及考評獎懲等都作了明確的規(guī)定和要求。透過推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理新模式,使大街小巷的清掃保潔質量得到進一步提高。

  1。清理打造背街小巷環(huán)境衛(wèi)生。年初以來,我局集中力量對居民區(qū)小街巷和城郊村的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理整治,先后對三號地、二崠村、白灰山、馬蓮渠村、橋西、福壽崗等地的垃圾冰點進行了清理。累計清理冰點垃圾7600多噸,維修垃圾收集池30多處,透過清理整治,使小街巷的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

  2。開展城鄉(xiāng)結合部建筑垃圾、廢棄土專項清理行動。為進一步改善城區(qū)周邊環(huán)境面貌,從4月初開始,出動大型機械集中對如意大街、濱河西路、福壽崗等地的建筑垃圾、廢棄土進行清理平整。截至目前,累計清理垃圾廢土6000多噸,覆蓋土方1500多噸,平整面積達10萬多平方米。

  3。對城區(qū)沙河溝內垃圾進行徹底清理。由于城區(qū)沙河溝住戶比較集中,居民隨意傾倒垃圾,嚴重影響了沙河溝周邊環(huán)境和沙河渠安全泄洪。為此,我們組織環(huán)衛(wèi)所及時對沙河溝內的垃圾、磚塊、雜草進行了全面清理,共清理垃圾50多噸,清理河道2400多米。使沙河內的衛(wèi)生得到明顯改觀,為沿河居民帶給了清潔舒適的生活環(huán)境。

  4。為進一步營造清潔靚麗的城市環(huán)境,我局出動大型清洗、清掃作業(yè)車輛,對208支線、110國道以及市區(qū)各街道、路段、交通護欄進行全面清掃清洗;灑水車從5月份起,每一天按時按線路灑水2次,灑水面積達400萬平方米;對城區(qū)內的旱廁進行了清掏清吸,全年共清吸糞便(下水)9萬多噸、維修旱廁240座、更換蹲板110塊,對186座旱廁進行了粉刷美化,對26座環(huán)保移動公廁配置了消防設施,為廣大市民營造了清潔衛(wèi)生安全的如廁環(huán)境;環(huán)態(tài)生活垃圾處理中心全年共無害化處理生活垃圾14萬噸,處置醫(yī)療廢棄物440余噸,新建成的垃圾滲濾液處理工程已進入試運行階段,該項目的實施保證了垃圾滲濾液達標排放,垃圾無害化處理率到達80%以上。透過全方位推進精細化、機械化作業(yè),使城市品位得到進一步提升。

  5。規(guī)費征收取得較大突破,環(huán)衛(wèi)有償服務費圓滿完成了年度征收任務。

  6、為進一步提高機械化作業(yè)水平,今年,累計投入320萬元,新增雙動力壓縮車2臺、垃圾轉運車2臺、沉降式勾臂轉運車1臺、單臂吊垃圾車8臺、管道高壓清洗車1臺,這些機械設備的增加,大大提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。與此同時,為進一步加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,今年又新增雙臂吊垃圾箱20個、單臂吊箱80個、垃圾桶500個、設置單雙臂吊垃圾箱點18處,基本構成了垃圾箱點協調,布置合理、方便投放垃圾的良好格局。

  (三)民生工程及重點項目建設

  為確保民生工程及重點項目的順利實施,我局及時將涉及城管環(huán)衛(wèi)的重點工作任務進行分解細化、明確了職責單位、落實了職責人。

  1。公廁建設。為了落實好區(qū)委、政府民生工程,今年完成新建、翻建公廁22座,維修民廁13座,購置環(huán)保移動公廁2座。

  2。垃圾轉運站建設。新建日壓縮處理100噸的大型垃圾轉運站3座(位于奈倫路、地礦家園東側、二崠村),目前,位于奈倫路轉運站正在施工中,位于二崠村和地礦家園的2座轉運站辦理相關手續(xù);新建日壓縮規(guī)模為30噸的小型垃圾轉運站7座,目前,位于二崠村惠民園轉運站已投入運行,其余6座正在辦理相關手續(xù)。今年,新改建沉降式垃圾收集站3座,并全部投入使用。

  3。民生工程建設。先后投入近30萬元為環(huán)衛(wèi)工人制作了棉褲;投入近70萬元為環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法人員購買了人身意外傷害保險;投資32萬元為環(huán)衛(wèi)工人訂制了夏季工作服、手套、袖套;投入20多萬元為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了夏季消暑降溫的綠豆和白糖;為解決環(huán)衛(wèi)工人的休息場所,先后在城區(qū)周邊安裝6座可移動休息室,透過街道辦事處、社區(qū)為環(huán)衛(wèi)工人解決休息室22間;環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇和社會地位不斷提升。

 。ㄋ模┥鐣伟簿C合治理工作

  1。按照《集寧區(qū)20xx年綜治和平安建設工作要點》相關精神,我局在全系統(tǒng)內深入開展了社會矛盾糾紛排查化解工作。一是嚴格落實安全生產職責制。3月份,局主要領導與二級單位簽訂了《20xx年安全生產工作目標職責狀》,對各單位的安全生產、人員、車輛管理和安全設施建設等進行了督促檢查,對一些重點部位,如垃圾轉運站、垃圾處理中心等存在的安全隱患進行全面排查治理,確保各單位安全穩(wěn)定運行。二是全面開展安全隱患排查治理工作。為維護穩(wěn)定的社會環(huán)境,我局結合工作實際,堅持把矛盾糾紛排查和維穩(wěn)工作做在前面,把檢查落實到各個環(huán)節(jié),把各種可能出現的安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。個性是在違法建筑監(jiān)控拆除、戶外宣傳廣告整治、機動車輛整治等工作中,開展了認真細致的安全隱患排查工作和拉網式集中排查治理工作,化解了超多矛盾,推動了各項工作順利開展。三是在全國APEC會議期間,認真落實了值班值守工作制度,做到重點檢查和全面檢查相結合,對發(fā)現的安全隱患進行了及時整改,確保了APEC會議期間全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。四是透過城管巡回法庭和司法調解,用心穩(wěn)妥地處理因城市管理引發(fā)的矛盾糾紛,維護了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定大局。

  2。全力配合做好20xx年防汛工作。根據區(qū)防汛指揮部的要求,我局及時召開專題會議,對防汛工作進行了安排和部署。結合城管環(huán)衛(wèi)工作實際,制定完善了防汛實施方案和應急預案,調整成立了防汛應急隊伍,對局屬各單位防汛準備工作進行了督促檢查。對防汛應急預案、應急隊伍、防汛物資、車輛等都做了充分的準備,確保了防汛工作的順利實施。

  3。透過12319服務熱線和城管服務大廳解答群眾反映的問題,受理投訴舉報。全年,共受理群眾投訴、咨詢3400多件,基本做到了事事有回音、件件有落實。目前,城管熱線和服務大廳已成為群眾反映問題和訴求的主要渠道。透過城管熱線和便民服務大廳,架起了密切聯系群眾的“連心橋”,一方面解決了市民群眾反映的問題和訴求,另一方面增強了群眾參與城市管理的用心性。

  4。用心辦理網絡、媒體的各類訴求。截至目前,共答復處理市長信箱、民心網、區(qū)長信箱等網絡媒體訴求40多件;全部做到了對訴求件快速答復和辦理,用心熱情回復當事人的訴求。同時,我局高度重視人大議案和政協提案辦理工作,指定專人進行辦理,今年共承辦人大代表議案和政協委員提案10件,已全部答復完畢。

 。ㄎ澹╆犖榻ㄔO工作

  為切實加強隊伍建設,我局采取多種舉措、不斷創(chuàng)新管理模式,使隊伍的綜合素質和依法行政潛力得到明顯提升。

  1。加強學習教育和業(yè)務培訓。今年以來,組織執(zhí)法人員舉辦了2次集中培訓,對行政法理論、執(zhí)法文書制作等進行了系統(tǒng)學習培訓。進一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務素質和行政執(zhí)法潛力。在強化理論學習的同時,多次開辦“城管大講堂”,不斷強化隊伍思想建設。透過系統(tǒng)學習法律法規(guī)知識、案件制作和舉辦“城管大講堂”活動,打牢全員的思想基礎,提升隊伍禮貌執(zhí)法、依法行政水平。

  2。強化隊伍作風紀律建設。為進一步加強隊伍作風紀律,先后制定了《關于開展機關作風集中整頓工作實施意見》、《關于嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動實施方案》等制度,透過開展紀律作風整頓、觀看警示教育片、座談等形式,不斷強化隊伍的職責意識和使命意識,筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線,持續(xù)了隊伍的純潔性,增強了班子及隊伍的凝聚力和向心力,樹立了和諧城管新形象。

  3。強化制度建設。制定出臺了《城管執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《城管執(zhí)法人員工作目標考核細則》、《城管執(zhí)法人員首問職責制》、《城管局機關管理制度》、《集寧區(qū)城管局考勤管理制度》、《城管執(zhí)法人員禁酒令》等一系列規(guī)章制度。真正做到用制度規(guī)范行為,用制度保證效果。

 。h風廉政建設工作

  我局堅持把黨風廉政建設、廉政風險防控、黨務政務公開同業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

  1。嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)黨委28項配套規(guī)定和市委、區(qū)委若干規(guī)定,組織全員學習了《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費工作條例》、《關于進一步整治黨政機關干部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等問題的意見》、《關于嚴禁共產黨員、國家公務員和國家行政機關任命的其他人員收受禮金、嚴格婚喪喜慶活動的規(guī)定》等文件精神。對照文件精神開展了自查整改工作,結合城管環(huán)衛(wèi)實際,對辦公用房和公務用車進行了專項治理,對黨員領導干部操辦婚喪喜慶活動做出了嚴格規(guī)定。透過學習教育和加大監(jiān)督檢查,使全局上下作風紀律和政風行風得到明顯轉變。

  2。進一步完善制度建設。結合城管工作實際,制定完善了《城管局“智能化”考勤監(jiān)督系統(tǒng)管理制度》、《GPS車輛定位系統(tǒng)使用管理制度》、《集寧區(qū)城管局公務接待制度》、《公務用車管理制度》、《集寧區(qū)城管局厲行節(jié)約反對浪費工作制度》等制度。做到了以制度管人、以制度理事。同時,利用LED顯示屏、黨務政務公開欄、城管網站,及時將黨務政務相關資料進行公開,有效調動了群眾參與監(jiān)督城市管理工作的用心性。

  3。為進一步增強廉政文化的滲透力與輻射力,切實加強黨風廉政建設。今年,我局專門設立了廉政教育展廳、圖書室。利用開辦廉政展廳、職工圖書室等文化宣傳陣地,教育引導全系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立“有崗位就有風險”意識;透過舉辦城管大講堂邀請專家學者開展預防職務犯罪專題講座,加強黨風、黨性、黨紀教育,黨員干部的廉政意識進一步增強。

  4。進一步嚴肅工作紀律,強化黨風廉政建設。我局透過不斷創(chuàng)新管理模式,利用科技手段,對各種違紀行為進行嚴肅查處。截止目前,已對6名違規(guī)違紀的人員進行了嚴肅處理;對86輛違規(guī)車輛進行了處罰;對200多名機關干部、執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)管理人員脫崗、遲到、早退予以處理。制度的執(zhí)行力得到進一步強化,確保了權力在監(jiān)督下運行,制度在監(jiān)督下執(zhí)行。

 。ㄆ撸h建和精神禮貌建設

  加強黨的建設和精神禮貌建設是我們工作的重心。全局上下以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,不斷激發(fā)黨組織活力,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

  1。用心響應上級黨委號召,組織黨員開展了“在職黨員進社區(qū)”服務活動,90多名在職黨員走進前進路辦事處、宏偉社區(qū)開展服務居民群眾的“六送”和服務社區(qū)建設的“五幫”活動。先后舉辦了“普法大講堂”,由執(zhí)法人員向社區(qū)居民宣講城管法律法規(guī)知識;開展了義務勞動,為社區(qū)打掃衛(wèi)生清理垃圾,累計清除垃圾30多噸;局班子成員與社區(qū)貧困家庭結成“一對一”幫扶對象,多次為貧困家庭送去慰問金、生活用品等。透過“在職黨員進社區(qū)”活動,樹立了黨員為民服務的良好形象,密切了黨群干群關系,構成了單位主管、社區(qū)協管、雙項互動機制,提升了基層黨建和精神禮貌建設的整體水平。

  2。用心開展“盡責圓夢”系列活動,組織全系統(tǒng)黨員干部深入基層一線、農村、社區(qū)進行走訪慰問,宣傳城管法律法規(guī)知識,與貧困家庭、服務對象開展結對幫扶工作;透過舉辦司機專業(yè)技能大比武、環(huán)衛(wèi)保潔比賽、法律法規(guī)知識競賽等系列實踐活動,為引導廣大干部職工樹立和實現國家富強、民族復興、人民幸福的偉大夢想提高了認識、堅定了夢想,激發(fā)了廣大干部職工不斷進取的信心和力量。

  3。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動;顒娱_展以來,我局嚴格落實各環(huán)節(jié)工作,組織全系統(tǒng)黨員干部用心開展了專題學習教育,全面系統(tǒng)地學習了相關理論知識;為了切實做到轉作風、辦實事、解難題,并邀請人大代表、政協委員、社區(qū)代表、管理和服務對象開展座談,開門納諫廣泛征求意見推薦,整個活動過程共征求到意見推薦181條,其中95條意見推薦已及時整改落實,需上會研究的86條,截至目前,已落實81條,正在落實的4條,未落實1條。隨著教育實踐活動的深入開展,一個個問題的落實,一項項承諾的兌現,讓群眾真正感受到教育實踐活動帶來的實惠、取得的成效。一是開展走訪慰問和幫扶活動。廣大黨員干部深入對接幫扶點、社區(qū)、基層一線開展走訪慰問和幫扶活動;為宏偉社區(qū)19戶特困家庭送去了慰問金、米、面、油等生活必需品;局領導班子成員“一對一”幫扶馬蓮渠鄉(xiāng)三城居12戶特困村民,常年資助武家村雙目失明的武愛花。透過“進家門、送溫暖”活動,密切了黨群關系,樹立了城管為民服務的新形象。二是深入居民區(qū)、小街巷開展義務勞動。組織全系統(tǒng)黨員干部為宏偉社區(qū)、新電路社區(qū)以及無物業(yè)管理的居民小區(qū)打掃衛(wèi)生、清理陳年垃圾;累計為宏偉社區(qū)、新電路社區(qū)、怡園小區(qū)、雞鴨廠居民區(qū)等居民小區(qū)義務清理

  垃圾60多噸;義務維修橋西紅衛(wèi)橋河渠防護墻6延長米;在迎接自治區(qū)社區(qū)黨建工作推進會期間,組織環(huán)衛(wèi)各所為社區(qū)清理垃圾80多噸;透過一件件為民服務的實事,城管隊伍在群眾中樹立了威信,贏得了群眾的一致好評。三是以實際行動為民辦實事、解難事。為了切實解決群眾訴求,將為民服務的舉措落到實處。我局將城區(qū)迎街化糞池由原先的有償服務變?yōu)闊o償服務,全年累計無償抽吸化糞池、污水井80多座1000多噸;為了改善城郊農村環(huán)境衛(wèi)生,投入30多萬元在大十號等村免費放置了300多個垃圾箱(桶),既方便了村民傾倒垃圾,又維護了城郊周邊的環(huán)境衛(wèi)生;為了方便群眾如廁,對城區(qū)所有管理的公廁實行延時開放。

  3。結合黨的群眾路線教育實踐活動,在建黨93周年之際,我局開展了豐富多彩的慶祝紀念活動。先后組織了拔河比賽、知識競賽、徒步行、黨課教育、升國旗、唱國歌和新老黨員進行入黨宣誓等活動。透過一系列實踐活動,一方面繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年,2名同志被烏蘭察布市評為勞動模范;1名同志被區(qū)委評為道德模范,1名同志被評為優(yōu)秀共產黨員,基層黨組織建設得到進一步加強。

  一份耕耘,一份收獲。廣大城管環(huán)衛(wèi)人晴天一身灰、雨天一身泥,在艱苦的環(huán)境中和困難的條件下,不分份內份外、不辭辛勞、不怕困難、迎難而上,為改善人居環(huán)境、提升城市品位做出了用心的貢獻,得到了上級黨委政府的充分肯定和人民群眾的廣泛認可,從而贏得了榮譽。先后有內蒙古法制報、烏蘭察布日報、晚報、今日集寧和電視臺等新聞媒體對城管環(huán)衛(wèi)工作所取得的實績進行了宣傳報道達200多篇次,報送各類工作信息950多篇次。先后被區(qū)委評為“先進基層黨組織”、“新聞宣傳工作先進群眾”、被烏蘭察布市綠化委員會評為“全民義務植樹先進群眾”等榮譽稱號。

  (八)存在的困難和問題

  城市管理點多、面廣、細碎繁雜,每一項工作都涉及千家萬戶、方方面面,工作難度和強度十分大。

  一是隨著城市建設的快速發(fā)展,清掃保潔面積的不斷擴大,僅靠現有的環(huán)衛(wèi)工人已經不能滿足清掃保潔需求。由于環(huán)衛(wèi)工作條件艱苦,工作臟、苦、累,加之一年四季沒有休息天,每月1280元既沒有到達烏蘭察布最低工資標準(每月1400元),又很難雇到青壯年勞動力,只能雇一些老弱病殘,一方面不能身體力行,另一方面存在嚴重的安全隱患,再加上近年來環(huán)衛(wèi)正式職工陸續(xù)進入退休期,中堅力量嚴重短缺。

  二是市民參與城市管理意識不高,缺乏理解、支持和參與城市管理的主動性和用心性,缺乏自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的禮貌素質。盡管我們推行了上門收集生活垃圾和餐廚垃圾工作,并為每個商家店鋪免費放置了戶用型垃圾桶,但隨意丟棄垃圾和車窗拋物等不良行為仍屢見不鮮,給環(huán)衛(wèi)保潔工作帶來困難。

  三是由于執(zhí)法人員的素質參差不齊,加之在管理執(zhí)法中缺乏藝術性,在執(zhí)法過程中也存在必須的不禮貌現象。

  四是在經費保障上投入不足,全系統(tǒng)廣大干部職工常年累月加班加點,既沒有節(jié)假日,又沒有加班補貼,干部職工的工作主動性和用心性不一樣程度地受到影響。

  總之,我局在區(qū)委、政府的正確領導下,透過強化措施、狠抓落實,各項事業(yè)都取得了長足發(fā)展,環(huán)衛(wèi)一線工人的工資待遇和社會地位不斷提高,環(huán)衛(wèi)機械設備、執(zhí)法裝備和陣地建設得到了極大改善,機械化作業(yè)水平穩(wěn)步提高,市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實現了新的跨越。我們將在今后的工作中以自治區(qū)“8337”發(fā)展思路為引領,緊緊圍繞區(qū)委政府的中心工作,以更加飽滿的工作熱情,團結奮進、扎實工作,為打造和諧宜居環(huán)境,提升城市品位做出新貢獻。

  二、20xx年工作思路

  黨的十八屆四中全會透過的《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,明確提出要“深入推進依法治國、加快建設法治政府”。20xx年,我局將以黨的十八屆四中全會精神為指引,全面推進依法行政和法制建設;繼續(xù)按照區(qū)委、政府工作部署,堅持以民生為導向,把群眾訴求、各級領導要求和打造宜居環(huán)境當做城管系統(tǒng)的不懈追求,不斷強化“精心、精細、精品”意識,切實做到鞏固提高抓亮點、深化延伸見成效、精細管理上檔次、創(chuàng)新舉措出經驗,全面推動城管環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。

 。ㄒ唬┚氄、實現市容市貌大提升

  隨著城市的發(fā)展和市民生活水平的提高,人們對城市管理的期望也越來越高,傳統(tǒng)粗放的管理方式越來越不適應現代城市發(fā)展的需要。因此,務必用心適應城市化快速發(fā)展的要求,大力推進精細化管理,加快構成指揮有力、運轉協調、網絡健全、管理到位、職責量化、指標精準、處置有措、反應快速的城市管理新格局。

  一是以市容整潔、管理規(guī)范、市民滿意為目標,改善整治方式,以主要街路為載體,集中整治戶外廣告難點問題。在嚴格按照《戶外廣告設置管理辦法》明確規(guī)定戶外廣告、擎天柱等設置的選址、布局、規(guī)模及形式的`基礎上,加大查處力度,嚴格規(guī)范戶外廣告設置。同時,繼續(xù)深入推進門楣牌匾和街面LED電子顯示屏的規(guī)范整治,確保靚麗美觀并與城市周邊環(huán)境相協調。

  二是努力破解流動經營、店外經營整治癥結。堅持以人為本、疏堵結合,在推進菜市場、集貿市場建設的基礎上,按照主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范的辦法,著力推進綜合整治,逐步實現坐商歸店、農貿歸市、臨商歸場的整治目標。

  三是進一步完善拆違控違機制,建立起部門配合、分片治理、集中拆除的聯合機制,落實控違、拆違職責,充分發(fā)揮各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處以及村委會、社區(qū)在防違、治違、拆違中的作用,建立舉報獎勵制度,發(fā)現一處,鏟除一處,堅決遏制違法建筑。

  四是充分發(fā)揮現有治理“三亂”平臺作用,繼續(xù)加大對城市“牛皮癬”、小廣告的治理力度,對主要街路的亂寫、亂貼、亂畫采取清理、覆蓋、抄堵和處罰相結合的辦法,實行路段承包,落實管理職責,使城市“牛皮癬”、小廣告治理取得更加明顯的成效。

  五是進一步加大對建筑工地的監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范圍檔美化、出入口硬化和設置U型沖洗槽以及安裝車輛沖洗裝置,充分利用車載GPS管理平臺,堅決查處運輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和偷倒亂倒建筑垃圾行為,對造成路面污染和亂傾亂倒的予以嚴管重罰。

  六是針對目前建筑工地多、工期緊、任務重、渣土運輸量大、亂傾亂倒現象多的實際,將切實加強渣土管理,全面推進建筑垃圾消納處置管理工作,繼續(xù)推進運輸車輛“準運制度”,從源頭加以監(jiān)管,確保渣土、垃圾按指定地點傾倒,統(tǒng)一消納,堅決杜絕亂傾亂倒造成垃圾圍城。

  七是在推薦政府推進城區(qū)建設機動車停車場的基礎上,繼續(xù)加大對城區(qū)機動車輛亂停亂放的整治力度,逐步實現機動車輛按停車泊位有序停放。

  八是進一步健全長效管理機制,根據市容管理特點,推行彈性工作制,適當延長管理時間,強化巡查監(jiān)管,實現早、中、晚全覆蓋;進一步加大對占道經營等突出的區(qū)域進行監(jiān)管,著力強化集貿市場、校園周邊、車站路口、修車、洗車場點等重點區(qū)域的整治力度,嚴防違章現象反彈回潮。

  (二)精掃細保,實現城市環(huán)境衛(wèi)生大提升

  城市環(huán)境衛(wèi)生干凈不干凈直接影響城市形象,也直接關系到城市的品質和宜居程度。20xx年透過不斷創(chuàng)新工作方法,按照“精細、到位、扎實、提高”的要求,全面推行精細作業(yè)、精細服務、精細管理,到達環(huán)境衛(wèi)生管理的最佳效果。

  一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行細化和細節(jié)管理,嚴格執(zhí)行道路清掃標準,明確職責分工,繼續(xù)按照定人、定崗、定責、定區(qū)域、定路段的崗位職責制,在不斷提高道路機掃率的同時,對主次干道進行全天候、無縫隙、全覆蓋清掃保潔,加強對人行道垃圾容器周邊以及路面清掃、清洗質量的考核,推行清掃、沖洗、機械、人工組合為一的清掃保潔辦法,確保主次干道、人行便道的清掃保潔率到達100%。同時,進一步加大對背街小巷的整治力度,確保無管理盲區(qū)、無垃圾死角,使大街小巷的環(huán)境衛(wèi)生同步提升。

  二是針對目前環(huán)衛(wèi)正式工人逐年退休,中堅力量相對不足和環(huán)衛(wèi)青壯年臨時工難以雇到等實際問題,在學習借鑒其它城市清掃保潔市場化先進經驗和做法的同時,結合集寧實際,以按路段內部承包的辦法進行試點,探索市場化運作新模式,逐步向市場化、產業(yè)化邁進,不斷深化環(huán)衛(wèi)體制機制改革創(chuàng)新,推動環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。

  三是提高環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)。實行環(huán)衛(wèi)清掃保潔分片分段包干、全天巡回清掃作業(yè)和全天候、全時段、全方位保潔,確保清掃保潔橫向到邊、縱向到底、不留死角、沒有盲區(qū),使主次干道、人行道、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、樹坑等一樣干凈整潔。

  四是細化生活垃圾清運及處理辦法,進一步規(guī)范垃圾清運和無害化處理工作,生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈,徹底消除因清運不及時而造成垃圾箱筒滿溢和垃圾積壓現象。

  五是加強垃圾收集設施管理,做到垃圾收集容器整齊完好、外體干凈、車容整潔、密(封)閉運輸。

  六是在推進生活垃圾上門收集取得良好效果的同時,逐步在小街巷推開上門收集生活垃圾服務,并對一些基礎設施和衛(wèi)生狀況較差的街巷進行新一輪打造治理,全面提升區(qū)域環(huán)境品位,打造功能完善、特色鮮明的背街小巷新亮點。

  七是為了有效解決亂潑亂倒問題,在主要街路試行上門收集餐廚垃圾服務,逐步解決干濕不分、餐廚垃圾與生活垃圾不分,造成污水收水口堵塞,冬季構成冰坡、夏季污水橫流問題。

  八是逐步將新區(qū)二期、三期環(huán)境衛(wèi)生納入日常清掃保潔范圍,根據道路面積在推進機械化清掃的同時,合理配置清掃保潔人員,使新老區(qū)以及城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生水平同步提升。同時根據新區(qū)居住人口不斷增加、垃圾產生量也在不斷增加的實際狀況,選取適宜的地方配建壓縮垃圾轉運站。

  九是繼續(xù)加大公廁改造建設力度,新建、改建、配建水沖式公廁15座,切實解決市民的“如廁難”問題。同時,進一步加大公廁的維護、清掃、清掏、清吸和清掃保潔力度,做好定期消殺,使公廁更加干凈整潔。

  十是為了消除在收集清運過程中的二次污染,加快推進新建垃圾轉運站的建設工作,續(xù)建日壓縮處理100噸垃圾轉運站3座,新建平推式壓縮垃圾轉運站7座,改建垃圾收集站5座,爭取在20xx年全部建成并投入使用。

  (三)規(guī)范運行,實現城市管理效能大提升

  城市管理工作要以信息化、科學化、智能化、精細化管理提升城市管理效能,實現城市的“科學、嚴格、精細、長效”管理。

  一是把打造效能城管作為一項重要工作,將提升效能改變作風作為提升城管形象的重要手段和目標。

  二是進一步完善班子成員作為網格化片區(qū)管理監(jiān)督管理第一職責人制度,探索實施環(huán)境衛(wèi)生網格化管理、市容市貌網格化執(zhí)法,確保城管環(huán)衛(wèi)工作實現無縫覆蓋。

  三是嚴格落實沿商鋪、門店門前“五包五不準”職責制,適時開展聯合執(zhí)法,集中對農貿市場周邊亂停亂放等“十亂”行為進行專項整治,努力根除城市管理“頑癥”。

  四是用心推進數字化城管建設,投資3000萬元,建設數字化城市管理系統(tǒng),構建起有效的城市管理信息平臺和監(jiān)督指揮體系,運用現代化的管理手段實現發(fā)現問題及時、處置快速、監(jiān)督有力的城市管理新格局。

  五是始終堅持依法行政、執(zhí)法為民的理念,規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕粗暴執(zhí)法和不按程序執(zhí)法等不禮貌行為,全面推進規(guī)范化管理。

  六是建立健全“目標崗位職責制、服務承諾制、限時辦結制、績效考評制”等一系列行之有效的執(zhí)法管理服務效能建設制度;將效能建設的行動落實到日常管理工作中,嚴格抓好工作點滴,嚴格規(guī)范個人行為,透過開展“比、學、趕、幫、超”活動提高隊伍的整體素質,使各項工作有任務、有職責、有壓力,促進效能建設的大提升。

 。ㄋ模﹥A心打造,實現城管環(huán)衛(wèi)隊伍建設大提升

  依法行政潛力建設是城管執(zhí)法隊伍建設發(fā)展的必然趨勢,是依法、禮貌、公正執(zhí)法的必由之路。我們始終以提高執(zhí)法隊員素質、提升隊伍形象、提高執(zhí)法水平為目的;以強化依法潛力建設為重點;以內強素質、外樹形象為載體,不斷推進依法行政潛力和規(guī)范化建設。

  一是以抓作風、嚴執(zhí)法、樹形象、創(chuàng)滿意為主題,開展各種形式的思想作風和紀律教育整頓活動,增強全員的大局意識、服務意識、紀律意識和隊伍的使命感、職責感。

  二是以法制建設為重點,進一步加大對全員的法律法規(guī)和業(yè)務知識的教育培訓,使全員構成學法、知法、懂法和禮貌執(zhí)法、依法行政的良好格局,使每個隊員手中有法規(guī),心中有職責、肩上有擔子,進一步提高執(zhí)法隊伍的整體素質和依法行政潛力,使城管執(zhí)法工作步入規(guī)范化、專業(yè)化、法制化的軌道。透過軍事訓練來提升全員的精氣神,增強職責感和使命感,構成戰(zhàn)斗力,全面完成區(qū)委、政府的各項任務。

  三是推行辦案處罰收繳分離,對一些主要業(yè)務全部進入行政服務大廳受理,做到公開透明,從根本上杜絕違規(guī)、違法和貪腐現象的發(fā)生。

  四是堅持依法行政、禮貌執(zhí)法,自覺理解社會包括新聞媒體對執(zhí)法行為的監(jiān)督,廣泛收集社會各界對執(zhí)法工作的批評意見和推薦;嚴格查處各類違紀違規(guī)執(zhí)法行為,純潔城管執(zhí)法隊伍,塑造城管親民、愛民的良好形象。

 。ㄎ澹h建和黨風廉政建設

  20xx年我局黨建和黨風廉政建設工作的主要任務是:深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞城市管理改革發(fā)展大局,以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型機關為抓手,突出制度建設、隊伍建設、教育培訓、黨風廉政建設,深化拓展基層黨組織建設,進一步轉變機關作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷提高全系統(tǒng)黨建工作科學化水平,為城管環(huán)衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展帶給堅強的組織保證。

  一是以學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為主線,扎實推進學習型黨組織建設。各黨支部要把推動學習型黨組織、學習型機關建設作為一項經常性工作常抓不懈。要不斷豐富學習資料,認真學習新黨章、中國特色社會主義理論體系,全面把握中央、自治區(qū)、市委、區(qū)委重大決策部署,圍繞城市發(fā)展新形勢、新要求,學習現代管理、科技管理、法律法規(guī)等知識,優(yōu)化知識結構,提高綜合素質。

  二是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為載體,拓展服務型基層黨組織建設。繼續(xù)開展“送溫暖,獻愛心”主題活動,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,推動黨員干部直接聯系群眾、服務群眾、為群眾排憂解難。同時,認真落實黨建工作職責制。強化黨組織負責人作為黨建工作“第一職責人”的作用,建立黨委領導干部聯系點制度,每位領導干部聯系2—3個隊所,深入基層隊所督促檢查、指導解決問題。

  三是以提高黨的建設科學化水平為目標,推進創(chuàng)新型基層黨組織建設。建設創(chuàng)新型黨組織是提高基層黨建工作科學化水平的動力。黨建工作要不斷創(chuàng)新組織設置方式、工作載體,有效延伸和拓展黨的工作力臂,加強黨員教育管理和服務。把黨員參加組織生活的自我教育和組織管理有機結合起來,認真落實制度,做好民主評議黨員工作,進一步深化黨務公開,保障黨員民主權利,切實增強基層黨組織生機和活力,不斷提高黨建科學化水平。

  四是以加強和改善機關作風建設為抓手,全面推進廉潔型黨組織建設。嚴格落實中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)28項配套規(guī)定以及市、區(qū)相關規(guī)定,深入開展黨性黨風黨紀教育,組織開展警示教育和崗位廉政教育;加強黨員領導干部的管理與監(jiān)督,對重點科室和部門加強權力運行監(jiān)管;健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防貪腐體系,完善內外部監(jiān)督管理運行流程圖,制定重點環(huán)節(jié)廉政風險防控措施;用心開展黨風廉政和反貪腐專項治理,進一步規(guī)范從政行為,促進黨員干部廉潔自律。繼續(xù)推行黨務、政務公開,增強透明度,自覺理解群眾監(jiān)督;實行首問職責制、限時辦結制,公開辦事流程和收費標準。加強對群眾來電、來信、來訪問題的督辦,切實做好全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作。

管理人員工作總結12

  自20xx年進入公司以來,我長期扎根一線,多年從事基層管理工作。對基層管理有一定的見解,現總結如下。

  一、做好上級的副手。

  1、對自己的角色要有一個清楚的認識,做好自身定位。班長職權的基礎來自領導的委托和任命,正因如此班長才可以在自己的職權范圍內進行管理。班長是被主任信任才被委托任命的,做工作就要對領導負責,要站在集體利益的高度上思考問題,不斷的創(chuàng)新完成領導交付的各項任務,讓領導滿意。2、傳播正能量,穩(wěn)定員工思想動態(tài)。在傳遞上級指令尤其是令員工不滿意的指令(比如加班、加生產任務等)時,要注意方式方法。班長的言行一定程度上就代表著上級的意見,所以一定要謹慎。不能只是簡單的傳遞,說這是上級指令必須服從,要積極誘導員工站在集體的利益上思考問題,消除員工的消極怠工思想,提高工作質量。同時要把員工思想動態(tài)及時上報領導,做領導的耳朵和眼睛,幫助領導了解情況。3、勇于挑起工作中的重擔。領導分配的任務要先接受,有異議可以及時進行溝通。但是領導一旦決定,就要堅決的去執(zhí)行。制定工作計劃,并就工作進展程度、遇到的問題、解決辦法等如實上報。4、發(fā)揮工作的主觀能動性,遇到問題要想法設法的去完成,不能把問題留給領導。不能只是發(fā)現了、匯報了,要切切實實的把問題解決掉。

  二、努力提高自身能力。

  作為領導的副手,不是用來享福的,反而要付出的更多、更有

  奉獻和犧牲精神。讓員工信服的最好辦法就是要具備比他們更高的能力,要從以下方面進行努力。1、專業(yè)能力。要對自己的業(yè)務嫻熟,熟知各種文件規(guī)程及設備的各種性能,能夠指導下屬并能向上級提供合理化建議幫助正確判斷,對工作具有預知性。2、問題解決能力。要有發(fā)現問題的意識并對問題存在具備預判性進行提前準備,以便遇到問題時能夠全方位進行思考對策,能夠提出合理化解決辦法,而不是解決完問題又出現新問題。3、目標管理能力。做工作要有計劃性,指令下達前要反復思考推敲,一旦計劃好就要雷厲風行,做到決策果斷、執(zhí)行到位。不能朝令夕改、做事毫無效率。4、親和力。能夠和員工打成一片。管理不僅僅是要求員工怎么做,更要關心員工的生活及工作情況,提高班組向心力。5、激勵和善于傾聽的能力。對員工工作中的不滿情緒要善于傾聽及時疏導,要避免自己及員工的壞情緒影響到日常的工作。要指出員工做的不足的地方,相反員工的優(yōu)點就要大力贊揚,激勵他們做的更好,提高大家的工作熱情。6、組織能力。為達成目標,就要熟知每位員工的特點,進而進行合理的任務分擔,發(fā)揮全員的能力,使班組運作產生最大效應。

  三、工作要有創(chuàng)新性。

  1、多學習、多思考。班長一定要多學習多思考,才會擁有寬厚的知識面,遇到問題時才能打開思路進而有新的想法。2、多總結。通過不斷的總結將自己的想法及工作中的解決辦法加以概括、提煉,形成經驗。3、敢于實踐。實踐出真知,要不斷通過實踐將自己以往的經驗和想法得以驗證進而不斷成長。4、共同行動。創(chuàng)新型班長絕

  不應停留在口頭指揮的層面,而是要身體力行,共同行動。只有這樣才能與下屬之間相互理解,更能真正的發(fā)現解決工作中存在的問題。從整個層面提高班組的工作能力。各班之間也應該精誠團結、相互合作、共同行動。通過相互學習、彌補不足,做到共同成長。5、敢于嘗試,大膽創(chuàng)新,兼聽則明。要重視經驗,但不完全依賴于經驗。要認真聽取一線員工的意見并進行匯總,在條件允許的情況下大膽嘗試創(chuàng)新。

  四、提高工作效率與工作質量。

  1、做工作要主次分明,緊抓生產、緊抓產品質量。班組管理就是為保證產品質量服務的,要從細節(jié)入手。做事堅持原則,在保證產品質量方面工作絕不打折扣。2、請領導高屋建瓴的予以指導。做管理不能埋頭苦干、閉門造車。要根據領導的檢查指導積極進行總結,為班組管理和產品生產把握好方向,集中力量克服弱點,創(chuàng)造優(yōu)點。

  3、不斷提高自己的指揮能力。增強自身素質,提高責任心意識和管理水平。4、工作責任制,做到班組管理有條不紊的進行。工作責任到人,明確每位員工的職責和權限范圍,定位細化、逐人負責。5、檢查制度化。現場檢查要形成常規(guī),不能想檢查就檢查,做到獎罰分明。讓員工認識到做不好就要罰、沒有例外或僥幸。6、提高開會效率,開會總結必不可少,但要合理安排,發(fā)揮其應有的作用,不能流于形式。7、加強員工技能培訓和思想教育,積極培養(yǎng)人才。加強員工崗位技能培訓,使更多員工成為崗位能手。加強員工思想教育,培養(yǎng)更多愿意為班組奉獻自己的技能型人才,對管理者是一種責任的分

  擔,對班組是一種長久的進步。

  基層管理看似簡單,實則任重而道遠。要不斷學習,不斷補充自己,保持新鮮血液,才能緊跟公司發(fā)展的潮流。學做創(chuàng)新型管理,形成自己的管理特色是每一個基層管理者都應長期思考的問題。

管理人員工作總結13

  不知不覺中,著公司飛越發(fā)展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

  一、管理實踐

  20xx年xx月xx日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

  二、突出成績

  在公司管理方面:主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現象發(fā)生。、完善并主持了公司新員工培訓方案。帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

  在公司項目執(zhí)行方面:帶隊參加宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。帶隊完成湖南局航拍項目部分段的踩點采風工作。主持長沙市學校部分VI要素策劃設計。主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規(guī)劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。參與賓館的前期拍攝工作。

  三、存在不足

  1、個人、基本素質還需要進一步加強。

  2、對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理,有一個很長的、的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  3、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

  在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

管理人員工作總結14

  時光荏苒。20__年度工作在__全體員工的忙碌中匆匆而過;厥资竽辏诠绢I導的熱忱關懷下,在部門__的悉心指導下,在公司其他員工的密切配合下,我的各項工作得以順利完成。

  作為一名物業(yè)管理員,我的主要工作職責是:對__乃至整個小區(qū)進行日常檢查,管理與維修轄區(qū)單元門禁系統(tǒng),對裝修單位經常性巡查,協調業(yè)主內部的矛盾和糾紛,以及及時處理業(yè)主的投訴與建議等事項。

  為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進20__年工作再上一個新臺階,現將20__年主要日常工作和階段性工作總結如下:

  1.堅決執(zhí)行__的服務宗旨,以業(yè)主的滿意作為工作的追求。小區(qū)水表頻繁出現故障是眾多業(yè)主的詬病,一名維修師傅根本就應付不了有_萬多塊水表的小區(qū)現狀,對于住戶水表顯示異;蚱渌唵喂收,都是由我們物管員上門解決,在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候,尤為突出。當住戶行動不便時,我們主動上門幫其插好水電表,面對部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,作聽眾,作解說員。通過減少業(yè)主生活中的麻煩,一點一滴的真心付出,贏得了業(yè)主對我們工作的認可和服務的滿意。讓業(yè)主滿意,我們還積極為業(yè)主著想,有時甚或想在業(yè)主的前面。今年2月梅雨季節(jié)前,為了提醒住戶預防變天下雨,關好窗戶,防止屋內進水,我們在所有單元門處張貼醒目的通知以提醒住戶。_月份,為了緊急應對大暴雨降臨,防止6樓復式樓的下水堵塞而導致屋內積水,造成損失,我們加班加點,一面對部分_樓天溝排水進行檢查疏理,一面不顧腿酸腳痛,上門到所有的6樓住戶,張貼通知,告知注意事項,力求減少業(yè)主損失。通過努力,今年此類事件明顯低于往年。

  2.秉承公司敬業(yè)、服務、創(chuàng)新、奉獻的經營理念,始終把業(yè)主安全放在首位,盡心盡力,及時維修好單元門禁,維護業(yè)主權益。我專職服務的區(qū)域有_張單元門,因為電子器件業(yè)已達到使用年限,一旦氣溫異常,其維修頻率相當高,不論天氣多么炎熱,我都會在第一時間扛著焊機,及時進行維修,維護好業(yè)主的第一道安全屏障。目前單元門禁系統(tǒng)現全部處。時刻想著住戶的需求,時刻牢記公司的理念,是對我們所有工作人員的基本要求。朝著這個目標做,于公司,努力達到敬業(yè)奉獻,于住戶,充分做到及時服務,于自己,竭力做到心到手到,問心無愧,這也是我對自身的要求。

  3.高標準高質量完成公司交代的任務。在公司5月份組織的問卷調查活動中,我與同事_一起,挨家挨戶上門,千百次的回答某些住戶的物業(yè)費用問題。面對他們關于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題,耐心認真解釋。采取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法,程度的獲得住戶的支持。在_月公司組織的統(tǒng)一對小區(qū)車庫雜屋水電抄收的活動中,我和同事__一組,負責__的近_間車庫雜屋。我們采取書面通知、電話告知、上門抄收、電話催收、委托其家人朋友相互告之、蹲點守候等多種靈活、主動的方式,共收取相關費用_多元,圓滿完成了任務,獲得公司獎勵。

  4.按照公司的統(tǒng)一部署,及時做好物業(yè)費水電費的催繳工作。這項工作主要包括有:每兩個月對經營性車庫雜屋進行水電費物業(yè)費的催收,每季度對業(yè)主房屋物業(yè)費的電話催收,每季度對臨街門面物業(yè)費的預繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業(yè)費的業(yè)主,進行電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的,與工程部、秩序維護部密切配合,果斷采取斷水停電的方式,堅決維護公司利益。

  5.時刻踐行一名物業(yè)從業(yè)人員的服務準則,當好業(yè)主的好助手,好管家。因為工作的需要,我經常性與小區(qū)住戶打交道,聽取他們的需求、建議,了解他們生活中所遇到的困難,也聽他們話東家長說西家短。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。全年本人協調業(yè)主的糾紛_余起,成功率約_%,處理業(yè)主各類投訴建議_余起,完成率約_%,未完成的事項現正在抓緊處理。

  一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;其次,由于日常工作的分工,我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力,沒有充分盡到物業(yè)管理員的角色;再次,我在對較復雜問題的處理上感覺有壓力,有時需要部門__的幫助;還因為工作時有松懈,不能細心認真每一件事情。因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業(yè)務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續(xù)批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。

  20__年已過去,我們滿懷信心的迎來20__年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新的機遇。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,__物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

管理人員工作總結15

  時間飛逝,一晃而過,彈指之間已過一年,作為公司的一名網絡管理員,在公司領導及各部門各同事的幫助下,完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中,我努力做好服務工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我今年的工作情況做以下總結:

  一、工作內容

  主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  二、工作完成情況

  在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能立即解決,不能立即解決的也在最短的時間內給予解決,保證了公司計算機的正常使用。

  三、查找不足反思改進

  這近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作;仡欉@一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:有時候在一些突發(fā)故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時間,導致少數問題處理不及時。自己的思路還很窄對現代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

  四、提高認識持續(xù)進步

  總結了過去,方能找到不足!對于來年的工作計劃,在總結今年工作的同時,針對自己不足之處,我也做出了初步設想:在繼續(xù)完善公司網絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平,把工作做到更好。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

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