員工入離職管理制度

時間：2023-04-26 04:54:40 員工管理我要投稿

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員工入離職管理制度（精選10篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的員工入離職管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工入離職管理制度（精選10篇）

　　員工入離職管理制度篇1

　　一、入職程序

　　1、被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；

　　2、入職者按人事部要求的時間到人事部辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同；

　　3、填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件，銀行卡學(xué)歷證書原件或其他相關(guān)證明；

　　4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；

　　5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門報到。

　　二、離職管理程序

　　1、辭職：

　�、俜舱絾T工要求辭職者，經(jīng)理級以下員工（含經(jīng)理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金；

　�、谖春瀯趧雍贤膯T工沒有申請擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月獎金。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應(yīng)附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實際出勤結(jié)算工資；

　�、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門辦理相關(guān)離職手續(xù)；

　�、軉T工將辦理完畢的.《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準(zhǔn)并備存，同時結(jié)算工資；

　　⑤審批權(quán)限：經(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　2、辭退、勸退

　�。�1）公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報人事部核批；

　�。�2）被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到人事部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準(zhǔn)并備存；

　�。�3）人事部根據(jù)《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎金；

　　審批權(quán)限：經(jīng)理以上級員工（含經(jīng)理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　3、除名/開除

　　因觸犯法律或嚴(yán)重違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門將其材料匯總送人事部，人事部負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理和董事長審批后由人事部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)獎金，嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任）

　　4、自動離職

　　員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。對公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

　　三、臨時聘用人員管理辦法

　　1、各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前_______天填寫崗位需求申請表，經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。

　　2、臨時人員到崗時，須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫《應(yīng)聘人員登記表》存查。

　　3、對經(jīng)管財務(wù)、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。

　　4、臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時人員應(yīng)填寫（離職通知書），經(jīng)主管審核簽署后，交人事部作為計發(fā)工資的依據(jù)。

　　5、臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)人事部核準(zhǔn)后方可聘用。

　　員工入離職管理制度篇2

　　一、入職手續(xù)辦理:

　　1、招聘原則:

　　a、因事設(shè)崗,因崗擇人;

　　b、先店內(nèi),后店外;

　　c、公開招聘,平等競爭,擇優(yōu)錄用;

　　2、招聘條件:

　　a、一線面客員工基本要求:年齡:18-26歲,實際表現(xiàn)無劣跡,品質(zhì)優(yōu)良,身體健康,氣質(zhì)高雅,高中以上學(xué)歷(特殊崗位或有特殊技能可適當(dāng)放寬),普通話標(biāo)準(zhǔn)(英語或其他語種流利可優(yōu)先考慮)。身高:女158cm以上,男170cm以上。

　　b、后勤或其他工種則根據(jù)部門及崗位需要。

　　3、招聘程序及步驟:

　　a、用人部門根據(jù)本部人員編制及淡旺季等情況通過與人事部協(xié)商有計劃地招聘人員。

　　b、員工提出辭職,部門應(yīng)在三天之內(nèi)以書面形式上報人事部,以便人力資源部提前進(jìn)行人力調(diào)配。

　　c、面試:任何面試人員必須首先到人力資源部面試,經(jīng)人事主管考核簽字后方可到用人部門進(jìn)行第二次面試,由用人部門確定職位、工資、入職日期(每周一,若有特殊情況請預(yù)先通知人力資源部),后返回由人力資源部經(jīng)理復(fù)核,再逐級審批后方可到人力資源部辦理入職手續(xù),否則視為無效。各級別員工入職最終審批權(quán)限及程序如下表:

　　d、入職前員工必須準(zhǔn)備好如下資料:身份證、本人有效學(xué)歷證、相關(guān)資格證書、計劃生育證、健康證、照片、制服押金300元。全體員工須辦理深圳戶口擔(dān)保手續(xù)(詳見深圳擔(dān)保要求),保安員須有戶口所在地公安部門'無犯罪紀(jì)錄'證明書。

　　e、入職手續(xù)辦理時間為每周一,入職培訓(xùn)時間為每周二及周三,到部門報到時間為每周四,部門在三個月內(nèi)必須安排新入職員工進(jìn)行部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)。

　　二、離職手續(xù)辦理:

　　1.員工辭職須向部門提交書面辭職申請。試用期內(nèi)提前七天,試用期后提前三十天,否則扣除七天(試用期內(nèi))或三十天(通過試用期轉(zhuǎn)正后)工資作為提前通知款。

　　2.部門在收到員工辭職申請后,應(yīng)首先了解辭職原因(可以挽留應(yīng)盡量挽留),后由部門填寫離職審批單,經(jīng)員工本人及部門經(jīng)理/總監(jiān)簽字后于三天內(nèi)送交人力資源部,員工辭職審批權(quán)限及程序如下表:

　　3.如員工屬自動離職(連續(xù)三天曠工),則部門應(yīng)于第四天將離職審批表報人力資源部。

　　4.被開除員工的部門應(yīng)于當(dāng)天上報離職審批表至人力資源部并通知員工。被開除員工須于即日辦理離職手續(xù),大廈將永不再錄用。

　　5.如部門根據(jù)營業(yè)需要進(jìn)行裁員,應(yīng)提前七天(試用期內(nèi))或一個月(通過試用期轉(zhuǎn)正后)通知員工本人,并在三天內(nèi)以書面形式上報人力資源部。

　　6.經(jīng)過以上級別逐一審批后,在最后工作日由員工本人到人力資源部領(lǐng)取離職清單,并于三天內(nèi)辦完全部離職手續(xù)及結(jié)賬手續(xù)。

　　7.未過試用期的員工辭職時須扣除培訓(xùn)及其他有關(guān)費(fèi)用100元。

　　8.如因劣跡被大廈開除或辭退的`員工將永不再錄用,被裁員的員工將根據(jù)其表現(xiàn)在一年以后考慮再錄用。

　　員工入離職管理制度篇3

　　第一、新員工入職必須具備的基本條件

　　1、新員工必須提供身份證或戶口本復(fù)印件，填寫入（離）職審批表

　　2、要求相貌端莊、清秀，面部無缺陷，口齒清晰，反應(yīng)靈敏

　　3、身體健康無殘疾，無癲癇，無肺結(jié)核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病

　　4、有推薦人者優(yōu)先錄用

　　5、所有財務(wù)人員（收銀員、出納、會計、倉管、采購員）、值夜都必須在入職時提供當(dāng)?shù)貞艏藛T提供的《擔(dān)保證明》，并由店長進(jìn)行家訪，核對《擔(dān)保證明》的真實性并了解提供擔(dān)保人員的情況。

　　6、由店長安排交納相關(guān)押金并領(lǐng)取工服、工牌；員工憑押金收據(jù)到宿舍長處領(lǐng)取臥具

　　7、店長介紹店鋪情況，安排入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)

　　第二、試用期管理

　　1、試用期規(guī)定

　�。�1）試用期一般為一個月（店長為三個月，廚師長及領(lǐng)班為兩個月）。在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工考試成績、技能水平及各方面的綜合表現(xiàn)，由店長決定新員工按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或是解聘

　　（2）試用期間工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　2、試用期培訓(xùn)

　�。�1）店鋪必須安排新員工培訓(xùn)，并在員工轉(zhuǎn)正前進(jìn)行考試

　�。�2）店鋪需確定新員工的輔導(dǎo)老師（一個月），通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的.資深員工。其主要職責(zé)為：一帶一，隨時解答新員工在工作上的問題。

　　3、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定

　　（1）對各方面表現(xiàn)特別突出的員工，經(jīng)部門主管推薦店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正。

　�。�2）對違紀(jì)違規(guī)、造成責(zé)任事故或暫時勝任不了工作的新員工，最多給予兩個月的延期試用

　�。�3）對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工，將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用

　�。�4）試用期間，病、事假累計超過5個工作日的員工，原則上解除聘用

　　員工入離職管理制度篇4

　　一、辭退管理

　　1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴(yán)重違反店鋪規(guī)章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試用期內(nèi)辭退及轉(zhuǎn)正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標(biāo)準(zhǔn)與實際出勤天數(shù)正常進(jìn)行薪資結(jié)算。

　　2、辭退程序

　　被辭退員工需填寫《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續(xù)，用人部門要及時安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

　　二、開除管理

　　1、開除：是指對嚴(yán)重違反店鋪規(guī)章制度的員工給予強(qiáng)行解除勞動關(guān)系的處罰。

　　2、開除程序

　　（1）開除員工，店長報告上級批準(zhǔn)后讓其辦理相關(guān)手續(xù)。

　�。�2）被開除員工需填寫《員工入（離）職審批表》，店長及時安排人員接替其工作，被開除員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

　　三、自愿辭職

　　1、店鋪與員工之間無論哪一方提出終止工作關(guān)系，都必須提前30天書面通知對方（試用期的'通知期為一天），因違紀(jì)被開除者和被辭退者除外。

　　2、辭職員工應(yīng)由店長審批。

　　3、員工辭職申請獲準(zhǔn)后，方可辦理離職移交手續(xù)，需填寫《員工入（離）職審批表》，部門主管應(yīng)安排其他人員接替其工作。

　　5、在所有離職手續(xù)辦妥后，辭職員工方可在店鋪規(guī)定日期領(lǐng)取工資。

　　四、離職手續(xù)辦理流程

　　員工離職獲批

　　向店長或指定人員移交工作及工作物品

　　向宿舍長退還臥具

　　向店長退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車等物品

　　店長審定

　　清算領(lǐng)、借款手續(xù)、核對扣款

　　規(guī)定期限內(nèi)領(lǐng)取工資

　　若不退換臥具、工服則按進(jìn)價從工資扣除

　　1、移交的物品種類

　�。�1）店鋪的文件資料（包括電子版）

　　（2）店鋪的有關(guān)資料

　　（3）店鋪用品

　�。�4）工服、鑰匙

　�。�5）店鋪分配給其使用的屬于公司的財物

　　（6）宿舍使用的臥具

　　六、工資結(jié)算

　　1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期

　　2、辭職員工結(jié)算款項

　�。�1）結(jié)算工資

　�。�2）須扣除以下款項：

　�、賳T工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費(fèi)

　�、谠兄Z培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用

　　（3）遺失的店鋪任何財物將作價酌情賠償

　　八、辭職、辭退、開除的管理要求

　　1、店鋪不應(yīng)違反程序，隨意辭退或開除員工。任何類型的離職行為（辭職、辭退、開除）與處理程序，均須按規(guī)定進(jìn)行

　　2、店鋪開除的員工，其他店鋪不允許再錄用

　　3、不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動離職，店鋪有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資并給予除名處理

　　4、店長辭職或調(diào)動離職，離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄

　　店鋪考勤管理制度

　　（一）考勤內(nèi)容

　　1、遲到：上班時間應(yīng)到而未到崗者；

　　2、早退：未到下班時間而提前離崗者；

　　3、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離而不到崗者。

　　4、病事假：因生病或有事者。

　　5、串崗：不在規(guī)定崗位工作

　　6、脫崗：不在工作崗位工作。

　�。ǘ┛记陧氈�

　　1、對有遲到、早退、擅離職守脫崗、串崗等現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

　　2、對曠工者，應(yīng)作除名處理

　　3、除公休外，店鋪員工出滿勤者享受店鋪給予的全勤獎200元。

　�。ㄈ┛记谔幜P

　　1）員工遲到或早退，串崗或脫崗（30分鐘以內(nèi)），執(zhí)行食品衛(wèi)生安全獎罰制度。

　　2）當(dāng)月遲到或早退兩次以上（含兩次），除執(zhí)行食品安全獎罰制度外，即扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。

　　3）當(dāng)月遲到或早退30分鐘以上一次，除執(zhí)行食品安全獎罰制度外，即扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。

　　4）當(dāng)月曠工除扣發(fā)3天工資外，再扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。

　　5）當(dāng)月員工因個人原因（如重大差錯、事故、不服從上級安排、違反國家法律法規(guī)）被開除者一律扣除全勤獎。

　�。ㄋ模┛记诮y(tǒng)計

　　1、店鋪考勤員由外場領(lǐng)班以上管理人員擔(dān)任。

　　2、所有員工上下班都要在考勤機(jī)上按指紋。

　　3、考勤管理員每月14日上報店長考勤記錄，作為工資扣款依據(jù)。

　�。ㄎ澹┛记趩T職責(zé)

　　1、按規(guī)定認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記錄考勤

　　2、如實反映本店鋪考勤中的問題

　　3、妥善保管各種考勤記錄憑證并存檔

　　4、記錄時使用考勤符號

　　員工入離職管理制度篇5

　　一、請假規(guī)定

　　1、請假必須向領(lǐng)班以上管理人員申請，經(jīng)上報店長批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，未辦請假手續(xù)不在崗者視為曠工。

　　2、請假期滿，不按時到崗者，除確因臨時發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處

　　3、考勤指紋機(jī)和考勤記錄為請假證明。

　　4、所有員工請病、事假均100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資。

　　5、病事假當(dāng)月不發(fā)全勤獎。

　　二、店鋪員工休假制度

　　1、員工休假采用輪休制，時間由店長根據(jù)店鋪需要的排班表決定。

　　2、根據(jù)學(xué)校放假實際情況，店鋪員工休假原則上實行倒休制，即店鋪營業(yè)期間每月休假一天，其它三天及相應(yīng)月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學(xué)期開學(xué)后第一次發(fā)工資時一并發(fā)放（無全勤獎及社保補(bǔ)貼，因為已經(jīng)在各月份中發(fā)放）。

　　3、部門負(fù)責(zé)人公休需店長同意，店長公休必須提前告知投資人。

　　4、暑假期間：

　　1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運(yùn)營月份，店鋪員工每月休假一天，其它應(yīng)休天數(shù)共計12天；二月、七月共計應(yīng)休3天，總計應(yīng)休15天。

　　2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，

　　勞動節(jié)一天，除去假日當(dāng)月已實發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個月共計應(yīng)休15天公假，總計21天。

　　5、寒假期間

　　八月公休1天，九、十、十一、十二共計13天應(yīng)休中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天、元旦1天，法定節(jié)假日5天，除去假日當(dāng)月已實發(fā)5天工資外，共計10天，總計23天應(yīng)休。各店應(yīng)按報到實際時間計算。

　　6、寒暑假工資計算：

　　全勤獎、社保補(bǔ)貼因為已經(jīng)分?jǐn)偟礁髟轮�，所以寒暑假工資只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

　　寒暑假整月工資：對每學(xué)期按時報到，按時放假的.員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當(dāng)于寒假獎勵7天、暑假獎勵9天的基礎(chǔ)工資。

　　寒暑假非整月工資：是指報到以后或沒到放假時間離職的工資，按每月實際天數(shù)累計計算。

　　員工入離職管理制度篇6

　　一、物業(yè)管理屬服務(wù)行業(yè),要用服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求工作人員。

　　1、物業(yè)管理是為業(yè)主提供服務(wù),依靠管理費(fèi)、停車費(fèi)等提供服務(wù)后所得的收入作為生存的'根本。管理是更好為業(yè)主服務(wù),不得以'管理業(yè)主者'自居,而是從'服務(wù)業(yè)主'的角度考慮問題。

　　2、物管作為服務(wù)行業(yè),需遵循服務(wù)行為的二大宗旨'顧客就是上帝','盡量滿足顧客需求'。

　　二、做好物業(yè)管理工作最需要下列2點(diǎn):

　　1、友善、微笑:

　　(1)見人點(diǎn)頭微笑;

　　(2)與人交流帶著微笑;

　　(3)解決爭端帶著微笑。

　　2、主動:

　　(1)業(yè)主有困難主動上前;

　　(2)業(yè)主有問題主動回答;

　　(3)業(yè)主有要求主動解決。

　　三、爭端解決辦法

　　1、產(chǎn)生爭端原因:

　　(1)業(yè)主不服從管理,分三類

　　○1違章裝修;

　　○2停車管理;

　　○3停車收費(fèi)。

　　(2)各類問題投訴。

　　2、解決辦法:

　　遵循:二要,三不原則。

　　(1)要微笑;

　　(2)要友善;

　　(1)不推諉,馬上著手解決;

　　(2)不言語傷人,不說粗話,不冷嘲熱諷,不說傷人話;

　　(3)不動手,除偷、盜、搶外,其它情況下不得先動手,別人先動手,能避則避,確定不能避的,著重保護(hù)自己,不得動手打人。

　　員工入離職管理制度篇7

　　以下是員工入職管理規(guī)定:為規(guī)范集團(tuán)本部員工的入職工作,理順員工入職的工作流程,特制定本規(guī)定。

　　一、本規(guī)定適用于集團(tuán)本部員工。

　　二、集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)本部員工入職管理工作的主要責(zé)任部門。

　　三、員工入職包括招聘入職和調(diào)動入職。

　　1、招聘入職:指通過面向社會公開招聘方式,選拔入職于集團(tuán)本部的員工;

　　2、調(diào)動入職:指因工作需要,由集團(tuán)轄屬各控股公司調(diào)入集團(tuán)本部任職的員工。

　　四、員工入職程序

　　1、人力資源部制作《入職通知書》(見附件一),于員工入職報到前一個工作日發(fā)至總裁辦及員工所在部門,以便有關(guān)部門做好工作安排。

　　2、員工入職當(dāng)日,人力資源部根據(jù)《入職通知書》所列事項,向員工收取相關(guān)材料,之后引領(lǐng)其至總裁辦及員工所在部門辦理相關(guān)手續(xù)或事項。

　　3、招聘入職的部門副總經(jīng)理級以下員工,入職后第二個工作日起,人力資源部對其進(jìn)行入職培訓(xùn);調(diào)動入職的部門副總經(jīng)理級以下員工(調(diào)動后崗位職責(zé)不變的員工除外),入職后第二個工作日起,員工所在部門對其進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

　　以上培訓(xùn)實施辦法參照集團(tuán)公司《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　4、員工入職后三個工作日內(nèi),人力資源部與其簽訂為期三年的勞動合同(屬調(diào)動入職的員工,如其符合訂立無固定期限勞動合同的條件,則簽訂無固定期限勞動合同)。同時人力資源部將《人事登記表》(見附件二)以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工,員工填寫完整并將表格打印簽名后,連同電子文件提交人力資源部。

　　5、員工入職后一周之內(nèi),人力資源部將員工資料錄入集團(tuán)本部員工信息庫,并為入職員工建立培訓(xùn)檔案及人事檔案,具體建檔辦法參照集團(tuán)公司《員工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行(對調(diào)動入職的員工,則由人力資源部與調(diào)出單位接洽人事檔案移交事宜)。

　　6、人力資源部按照《員工工作服管理規(guī)定》,于每季度首月3日前,為調(diào)動入職的員工和招聘入職并已通過試用期考核準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正的.員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請制作工作服。

　　五、其他事項

　　1、招聘入職的員工如未能在規(guī)定時間報到,人力資源部須了解原因,并視情況決定是否推遲其報到日期(最多可推遲15天)。對超過15天未報到者,視為自動放棄錄用資格,人力資源部須電話通知其本人。特殊情況需延期15天以上報到的,須報集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

　　2、集團(tuán)本部對外推薦人員推薦中止或期滿返回集團(tuán)本部,其入職辦法參照上述入職程序中有關(guān)調(diào)動的規(guī)定辦理。

　　六、本規(guī)定經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后生效,自公布之日起執(zhí)行。

　　七、本規(guī)定修改權(quán)歸集團(tuán)運(yùn)營發(fā)展部,解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。

　　員工入離職管理制度篇8

　　一、應(yīng)聘手續(xù):

　　1、所有應(yīng)聘者都必須填寫《員工應(yīng)聘登記表》及附兩張免冠近照,并提供個人身份證、學(xué)歷證、崗位資格證及有關(guān)證明文件的原件復(fù)印件。

　　2、應(yīng)聘者在申請職位時所提供的所有資料必須詳實正確,如有隱瞞及虛報,將隨時解聘、辭退,公司不作任何補(bǔ)償。

　　3、受聘后若有個人資料發(fā)生變動,需在兩周內(nèi)通知總辦更正,并提供有關(guān)證明資料證據(jù),以避免應(yīng)有權(quán)益的損失。

　　4、聘用新員工的基本條件:

　�、倌隄M18周歲,年齡在60周歲以下;

　　②身體健康;

　�、蹮o不良記錄;

　�、芫邆鋭趧硬块T要求的相關(guān)上崗證件。

　　二、試用期:

　　1、新聘員工實行5個工作日試崗期,試崗合格進(jìn)入1個月的試用期(試崗期出勤天數(shù)包含在試用期),特殊情況公司有權(quán)適當(dāng)延長試用期(但試用期最長不得超過六個月),但不能縮短試用期;試用期享受公司規(guī)定的薪酬待遇。

　　2、新聘員工在試崗期間被證明不符合錄用條件的,公司可隨時解除工作關(guān)系,而不支付包括工資在內(nèi)的任何費(fèi)用。

　　3、新聘員工在試用期期間被證明不符合錄用條件的或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可隨時辭退,按規(guī)定支付工資,而不作任何補(bǔ)償。

　　4、試用期滿,由本人提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正,享受相應(yīng)的工資待遇。

　　5、入職流程:

　　①操作層員工(公共秩序員、保潔員、維修工、廚師)

　　面試(填寫《員工應(yīng)聘登記表》)→復(fù)試→試崗5工作日(合格)→培訓(xùn)三天(合格)→總辦簽字同意→填寫《入職審批表》→辦理入職手續(xù)→發(fā)放工牌及《派遣單》到部門→發(fā)放工裝轉(zhuǎn)入試用期→人事檔案存檔→試用期一個月合格后填寫《人員轉(zhuǎn)正表》成為正式員工。

　�、诠芾韺訂T工

　　面試(填寫《員工應(yīng)聘登記表》)→復(fù)試(合格)→培訓(xùn)三天(合格)→總經(jīng)理簽字同意→填寫《入職審批表》→辦理入職手續(xù)→定制工牌、工裝→品質(zhì)部見習(xí)15天→人事檔案存檔→崗位試用15天→試用期滿→個人工作總結(jié)→填《人員轉(zhuǎn)正表》→批準(zhǔn)后成為正式員工。

　　三、轉(zhuǎn)正

　　1、轉(zhuǎn)正是對員工的'一次工作評估的機(jī)會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

　　2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會,幫助員工自我提高。

　　3、操作層員工的轉(zhuǎn)正由主管、部門負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部和總辦進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

　　4、管理層員工的轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理審批辦理有關(guān)手續(xù)。

　　轉(zhuǎn)正流程圖:

　　被考核人試用期滿,撰寫試用期個人工作總結(jié)。

　　被考核人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評,并寫評語

　　被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交主管上級,由直接上級考核并寫評語。上級在考評時要與該員工進(jìn)行面談,其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可

　　部門經(jīng)理確定考核結(jié)果,將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　總辦根據(jù)審批意見,給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》,重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告/ 考核不合格,延長試用期或終止試用期

　　員工入離職管理制度篇9

　　一、目的

　　將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對新環(huán)境的陌生感，使其盡快進(jìn)入工作角色。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司新員工入職管理

　　三、入職工作流程

　　第1條入職前

　　公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項:

　　（1）將錄用通知發(fā)給被錄用人員、錄用部門負(fù)責(zé)人、人事手續(xù)辦理；

　�。�2）將新員工提交資料和證件簽字確認(rèn)后給到人事部門存檔；

　　第2條報到

　　1、入職手續(xù)辦理：

　　員工入職登記表、填寫《三級安全教育》試題。

　　2、新員工辦理事項：

　　新員工提交以下證件：員工入職登記表（1份）；身份證復(fù)印件(2份)；學(xué)歷證書復(fù)印件（1份）；職稱證書復(fù)印件（1份）；彩色一寸照片（1張）；司機(jī)需提交駕駛證復(fù)印件（1）份；

　　道路運(yùn)輸從業(yè)資格證復(fù)印件（1份）。

　　3、入職手續(xù)審核確認(rèn)：

　�。�1）以上入職手續(xù)辦理完畢，公司對入職資料進(jìn)行審核；

　　（2）與新員工簽署《勞動合同》、辦理相關(guān)社保；

　　（3）與新員工和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定新員工到崗時間；

　�。�4）為新員工錄指紋；

　�。�5）告知公司上班時間具體要求按《公司員工考勤管理制度》。

　　4、到崗部門需辦理事項：

　　由人事部門人員帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，并作介紹認(rèn)識；由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明；部門負(fù)責(zé)人在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

　　第3條入職后待辦事項

　　1、職責(zé)分工：檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求；準(zhǔn)確并及時的將新入職員工基礎(chǔ)信息錄入公司花名冊，并建立員工個人檔案；為確保新員工工資的及時發(fā)放，員工入職資料需最遲在次月5號前提交完畢。

　　2、新員工入職培訓(xùn)：人事部門將組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項制度及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)，具體安排需及時關(guān)注公司內(nèi)部微信群。

　　3、入職試用期滿跟進(jìn)：對新員工試用期滿后發(fā)放《轉(zhuǎn)正表》。結(jié)合新員工工作總結(jié)、工作表現(xiàn)、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見給予轉(zhuǎn)正。

　　4、對未辦理入職手續(xù)的`員工一律不予計算薪資，并對部門領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理經(jīng)行考核。

　　5、試用期員工未上滿一個月因個人原因提出離職的不給予計算工資。

　　員工入離職管理制度篇10

　　第一章：總則

　　第一條：入職培訓(xùn)的目的

　　1．使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

　　2．使新進(jìn)員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識。

　　3．幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。

　　4．使新進(jìn)人員深切體會到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。

　　第二條：適用范圍

　　1．凡本公司新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實施。分公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)制度另行制定。

　　2．本制度所指新進(jìn)員工包括新進(jìn)間接員工、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。

　　第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1．公司概況及企業(yè)文化。

　　2．品質(zhì)管理知識。

　　3．消防、安全制度。

　　4．公司勞動紀(jì)律、《員工手冊》等各項人事制度。

　　5．相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程。

　　6．業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能。

　　7．參觀生產(chǎn)線（視實際需要）。

　　第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進(jìn)員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓(xùn)時間為1天。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時提供入職培訓(xùn)。

　　第二章：培訓(xùn)階段

　　第五條：對于新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：

　　1．公司入職培訓(xùn)。

　　2．各部門入職培訓(xùn)。

　　3．實地訓(xùn)練。

　　第六條：公司入職培訓(xùn)的重點(diǎn)是：

　　1．公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹。

　　2．企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解。

　　3．公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識、環(huán)保知識講解。

　　4．公司人事政策及保密制度。

　　5．消防、安全制度。

　　第七條：各部門入職培訓(xùn)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點(diǎn)如下：

　　1．各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度。

　　2．每天例行作業(yè)及可能的臨時任務(wù)。

　　3．從事未來工作的'業(yè)務(wù)知識、技能與方法。

　　4．各部門要求掌握的其他知識與技能。

　　第八條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。

　　第九條：各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn)，必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識與技能。

　　第十條：實地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時指出其注意事項及應(yīng)改進(jìn)的地方。操作員工實地訓(xùn)練時需佩帶訓(xùn)練證。

　　第十一條：為有效達(dá)到教育訓(xùn)練的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計劃，并嚴(yán)格予以實施。

　　第三章：入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔

　　第十二條：為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中心必須對員工進(jìn)行考核�？己瞬缓细裾�，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn)，直至考核合格。

　　第十三條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定。

　　1．培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2—3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。同時各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。

　　2．培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。

　　3．確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明，否則將作遲到、早退論。

　　4．確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明，否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。

　　5．無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。

　　6．凡未經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。

　　7．入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓(xùn)。

　　第十四條：培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。培訓(xùn)中心將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。

　　第四章：附則

　　第十五條：本制度為程序文件的補(bǔ)充。

　　第十六條：本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。

　　附件一．公司入職培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排表。

　　一．部門入職培訓(xùn)反饋表。

　　二．入職培訓(xùn)處理意見。

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