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管理員工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-18 06:08:02 員工管理 我要投稿

管理員工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的管理員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

管理員工作總結(jié)(匯編15篇)

管理員工作總結(jié)1

  20xx上半年已經(jīng)過(guò)去了,半年的時(shí)間過(guò)得真快,我在物業(yè)管理員的工作原來(lái)已經(jīng)過(guò)了一半了。對(duì)自己這半年的工作也有些收獲,也做了一些成績(jī),為了能從上半年的工作中得到更好的經(jīng)驗(yàn),為此對(duì)自己工作上半年做總結(jié)。以下是我作為物業(yè)管理員的工作總結(jié):

  上半年我負(fù)責(zé)xx小區(qū)的物業(yè),幫助戶主管理小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,幫助大家解決日常遇到的問(wèn)題,并做好小區(qū)內(nèi)的設(shè)備和場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù),保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)備的正常使用。為他們提供多方面的服務(wù)工作。在這半年里的工作,我盡量做到讓?xiě)糁鲗?duì)我的服務(wù)滿意,在工作過(guò)程中,盡心接受租戶和戶主的意見(jiàn),維護(hù)大家的權(quán)益,保障日常的生活環(huán)境。

  在對(duì)小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)候,我會(huì)去對(duì)小區(qū)內(nèi)各戶進(jìn)行生活調(diào)查,采取大家的提出的意見(jiàn),對(duì)大家遇到的問(wèn)題進(jìn)行記錄,在做詳細(xì)的解決方案。整個(gè)上半年的工作,都是圍繞著戶主和租戶進(jìn)行的,希望能夠通過(guò)自己的工作對(duì)他們的生活起到幫助作用,管理好整個(gè)小區(qū)的運(yùn)作。

  在這半年里,小區(qū)內(nèi)也發(fā)生幾項(xiàng)矛盾事件,為了不讓矛盾加深,也為了保障小區(qū)的生活秩序是正常的,我作為小區(qū)的管理員,我對(duì)他們進(jìn)行了調(diào)解。雖然中間有些戶主的矛盾有些難解決,但是到最后,還是幫助他們各退一步緩解了關(guān)系,及時(shí)的維護(hù)了小區(qū)內(nèi)的生活秩序,幫助大家生活回到正常的渠道中去。

  這上半年,我的工作也有時(shí)會(huì)遇到很難去解決的問(wèn)題,自己在處理時(shí)也有不當(dāng)?shù)牡胤剑谧鳛檫@樣的一個(gè)物業(yè)管理員,我對(duì)自己的工作也有很多的不滿意,但20xx年上半年的工作情況在整體上還是做得相對(duì)較好,這對(duì)我之后的工作有一些經(jīng)驗(yàn)可吸收。在下半年的`工作中,我有信心做好為小區(qū)服務(wù),為各位戶主及租戶做好個(gè)人的職務(wù)。我有了這半年的經(jīng)驗(yàn),我下半年里,就能去避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,會(huì)幫助大家解決好日常的生活問(wèn)題,管理好這個(gè)小區(qū),維持小區(qū)正常的公共秩序,維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)小區(qū)的房屋建筑進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

  上半年的工作結(jié)束了,馬上就要迎來(lái)下半年的工作,我相信自己可以做好這一年剩下的半年工作,讓自己這個(gè)物業(yè)的管理員對(duì)小區(qū)的管理有更進(jìn)一步的改變。

管理員工作總結(jié)2

  作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個(gè)月在宿舍管理上取得了丌小的成績(jī),當(dāng)然也存在著許多需要改迚的問(wèn)題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

  對(duì)于工作,我認(rèn)真做好日常的值班管理、門(mén)禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細(xì)了解和排查每個(gè)宿舍的'入住情況。這段旪間下來(lái),我對(duì)員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  當(dāng)有員工報(bào)修,我認(rèn)真做好員工報(bào)修登記及申請(qǐng)報(bào)修事務(wù),然后及旪通知后勤維修組的師傅,時(shí)時(shí)刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然,我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,除此之外還對(duì)宿舍安全,對(duì)宿舍的宣傳的工作做到位:

  在安全方面:

  1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,確保各宿舍人走門(mén)鎖。

  2、安排值班同學(xué)一天三查房,對(duì)本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動(dòng)情況進(jìn)行檢查記錄。

  3、晚上,有我成立的以樓層長(zhǎng)為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對(duì)一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止。

  宣傳工作

  作為管理員,我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化,我會(huì)定期組織樓層長(zhǎng)利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳,如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號(hào)、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等,深受同學(xué)們的好評(píng)。

管理員工作總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個(gè)個(gè)緊張的日子里,18年9月我來(lái)到了鄒平富力城項(xiàng)目部,開(kāi)始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現(xiàn)在把存在的成績(jī)和不足總結(jié)如下:

  一、食堂管理

  作為一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ),對(duì)此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次采購(gòu)進(jìn)貨都必須要求3人以上同時(shí)驗(yàn)收簽字,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一個(gè)同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的'服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生等工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,及時(shí)整改,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。

  二、辦公區(qū)管理

  辦公區(qū)域是項(xiàng)目核心之地,日常辦公及對(duì)外接待的重要場(chǎng)所,辦公室,會(huì)議室,衛(wèi)生做到每天隨時(shí)清掃,洗手間洗漱間隨時(shí)保持地面干凈整潔。

  三、生活區(qū)管理

  職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來(lái)自不同的城市,素質(zhì)較低,不講文明等問(wèn)題,采取勤檢,勤查,獎(jiǎng)懲制度等措施,周而復(fù)始,取得了很大改善。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理

  對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,基本達(dá)到了項(xiàng)目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒(méi)做到位的工作及時(shí)安排人員立即整改。

  五 臨時(shí)工招聘及管理

  今年以來(lái)后勤招聘一直難度很大,目前招臨時(shí)工共12人,食堂3人,辦公區(qū)2人,工人生活區(qū)1人,實(shí)驗(yàn)1人,現(xiàn)場(chǎng)5人,根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達(dá)不到項(xiàng)目需求。

  人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清,根據(jù)每個(gè)人的工作表現(xiàn)及全勤制度來(lái)定(優(yōu) 良 一般)等三個(gè)等級(jí)考核來(lái)定,激勵(lì)每個(gè)員工的上進(jìn)心,責(zé)任心和積極性,能跟好的完成項(xiàng)目需求的工作。

  工作亮點(diǎn):

  管理員食堂管理,眾口難調(diào),聽(tīng)取不同意見(jiàn)改變不同口味,并且讓大家上報(bào)自己愛(ài)吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

  不足之處在于:工作經(jīng)驗(yàn)不足,某些方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,語(yǔ)言表達(dá)能力需要提高,綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

  總結(jié):自入職以來(lái)對(duì)工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴(yán)苛要求自己,聽(tīng)取不同意見(jiàn)并及時(shí)改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí),感謝各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

管理員工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千?時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們

  會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

  3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

  ⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

 、啤⒃谠瓉(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

 、、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。

 、、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

 、、強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

  ⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

  4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

 、拧樘岣呶锪系墓芾,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

  ⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

  ⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議

  1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車(chē)間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:

  目前車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車(chē)間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù),直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理,只是互相配合,因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!

  如果公司采取這條建議的話,我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

  2、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的建議:

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

  ⑴、因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因,車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的`數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?

 、、對(duì)于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

  總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

  倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

  一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  1、材料申購(gòu)

  根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,并注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序、

  2、進(jìn)倉(cāng)

  所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

  3、材料保管

  對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

  5、盤(pán)存

  平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

  6、成品的進(jìn)出庫(kù)

  根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年出貨數(shù)量為:

  倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

  在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。

  第1部分:人力的合理安排和運(yùn)用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)―――倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)。

管理員工作總結(jié)5

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┎季謪^(qū)域,未來(lái)簽單;

  在過(guò)去的20xx年度中,我和雙志共同負(fù)責(zé)xx、xx、xx區(qū)域的銷(xiāo)售及管理工作,通過(guò)一年的努力,已基本完成xx地區(qū)銷(xiāo)售布局,xx及xx區(qū)域部分布局,現(xiàn)有意向約74萬(wàn)平方,有望在20xx年度陸續(xù)簽單。

 。ǘ﹨^(qū)域銷(xiāo)售項(xiàng)目跟蹤情況;

  在20xx銷(xiāo)售年度里,按照公司發(fā)展區(qū)域銷(xiāo)售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個(gè)xx地區(qū)的銷(xiāo)售部局,xx市區(qū)在建項(xiàng)目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機(jī)電高等專(zhuān)科學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、xx學(xué)院三全學(xué)院平原新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、xx醫(yī)學(xué)院綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目、xx市人民法院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項(xiàng)目、xx市交通局大樓項(xiàng)目等。

  xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項(xiàng)目有xx市山城區(qū)檢察院項(xiàng)目、淇縣檢察院項(xiàng)目等。其中山城區(qū)檢察院項(xiàng)目有望在20xx年上半年度簽單。

  xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項(xiàng)目有xx市財(cái)政局新大樓項(xiàng)目、平原光電新園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、光源電力新辦公樓項(xiàng)目、xx沁陽(yáng)市財(cái)政局辦公樓項(xiàng)目,濟(jì)源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項(xiàng)目等。

  以上項(xiàng)目有望在20xx年度通過(guò)持續(xù)的銷(xiāo)售推進(jìn)出單。

 。ㄈ┳龊脙(nèi)部配合,共同完成任務(wù)。

  銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作配合,完成公司銷(xiāo)售任務(wù),參與濟(jì)源教育局太陽(yáng)能項(xiàng)目、華信集團(tuán)投標(biāo)等。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┩晟茀^(qū)域布局;

  積極跟蹤xx地區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目信息,完善xx地區(qū)的銷(xiāo)售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區(qū)的項(xiàng)目,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,維護(hù)銷(xiāo)售漏斗,爭(zhēng)取早日出單。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭(zhēng)取在20xx上半年度完成xx地區(qū)的銷(xiāo)售布局,然后進(jìn)入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭(zhēng)取早日出單。xx區(qū)域根據(jù)現(xiàn)有情況判斷,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,項(xiàng)目利潤(rùn)空間小,對(duì)于該區(qū)域的項(xiàng)目未來(lái)的計(jì)劃是有選擇的`跟蹤。

 。ǘ└櫺袠I(yè)發(fā)展;

  跟蹤行業(yè)發(fā)展,關(guān)注新技術(shù)前言,關(guān)注整體市場(chǎng)走向?qū)具\(yùn)營(yíng)的影響。

 。ㄈ┕緝(nèi)部配合,共同完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);

  加強(qiáng)協(xié)作,提高自身黏合力。積極做好各銷(xiāo)售區(qū)域的協(xié)同工作,完成公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)。

  (四)注意自身的能力發(fā)展與提高;

  自我完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理的相關(guān)能力,進(jìn)一步加深對(duì)公司自有產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和理解。

  提高自身工作計(jì)劃性,增強(qiáng)自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動(dòng)性。一日三省,多思考,多總結(jié)。

管理員工作總結(jié)6

  本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,透過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求下,以建立工作為契機(jī)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的資料:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,落實(shí)安全生產(chǎn)、禮貌施工工作職責(zé)入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組構(gòu)成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及總公司對(duì)安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)

  為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、禮貌施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全禮貌施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,并用心利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及禮貌施工獎(jiǎng)罰狀況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都務(wù)必透過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,努力提高工人自防自救的潛力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、禮貌施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部用心安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的'跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每一天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將職責(zé)具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  在上半年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患,

  2、在平時(shí)工作中,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙。文件、施工措施等資料掌握、理解不徹底。

  3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

  4、下半年努力方向:期望安全管理更加人性化,在對(duì)工地的檢查中,不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫忙的推薦,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

管理員工作總結(jié)7

  自今年8月份調(diào)入客服部以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  不知不覺(jué)20xx年已過(guò)了,我在盈嘉物業(yè)管理有限公司工作也快8個(gè)月了,在這8個(gè)月的工作中。我完成了從一名保安員到管理員的轉(zhuǎn)變,下面我對(duì)這半年來(lái)從事管理員工作著重進(jìn)行總結(jié):

  1.處理投訴、糾紛方面

  剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn),許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問(wèn)題就跟經(jīng)理和主管咨詢(xún)好方法、好措施,然后再觀察并學(xué)習(xí)前輩對(duì)這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過(guò)程中總結(jié)了一套處理流程:

 、攀紫染蛻(yīng)給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;⑵分析、調(diào)查問(wèn)題的原因;

 、侨魡(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)就應(yīng)結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實(shí)際狀況擬定科學(xué)的解決方法;

 、茸詈螽(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理相類(lèi)似問(wèn)題做基礎(chǔ)。

  ⑸投訴、糾紛處理回訪,能夠讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展。

  2.裝修管理方面

  裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊

  違規(guī)狀況,下面我對(duì)自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結(jié)。水電:檢查衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)的`給排水系統(tǒng),是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電力系統(tǒng)有無(wú)亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

  泥水:檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結(jié)構(gòu)有無(wú)按施工圖紙施工。

  有效的裝修管理能夠把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理能夠讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味;有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理潛力。

  作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大潛力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終持續(xù)昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我務(wù)必做到的。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了必須成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),能盡快適應(yīng)新的工作崗位

 。ǘ┲鲃(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲粓(jiān)持原則落實(shí)制度,努力工作

 。ㄋ模(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),把分內(nèi)的工作順利完成。四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬┖雎詫(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作及其保安工作的監(jiān)督

 。ǘ┯捎谧约禾昵嘤泻芏嗟臅r(shí)候火氣處理事情時(shí)還帶有情緒化(三)在處理違規(guī)的事情時(shí)候不能擺正的自己的心態(tài)

  (四)由于前期裝修的比較多,造成垃圾亂放沒(méi)人清理。自己沒(méi)有及時(shí)處理

  五、針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)用心搞好與總包、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步處理好維修工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ﹫(jiān)持多跑,多看,多管。

  以上是20xx年的工作總結(jié),在今多半年工作中雖然有一些工作的取得,雖有必須成績(jī),但也有不足之處的存在,請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)審查。

管理員工作總結(jié)8

  權(quán)益記錄和計(jì)算個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的重要依據(jù),涉及到參保人 員的切身合法利益,為規(guī)范新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶管理, 維護(hù)參保人員養(yǎng)老保險(xiǎn)權(quán)益,我局嚴(yán)格按照《XXX 社會(huì)保險(xiǎn) 管理服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶管理情況 專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》 (XXX[20xx]12 號(hào))文件要求,切 實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,制定措施,邊查邊改,做到了建賬 完善、記賬清楚、對(duì)賬及時(shí)、實(shí)賬管理、信息安全,并對(duì)我 市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶管理進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將 自查情況匯報(bào)如下

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好組織實(shí)施。為確保我市城鄉(xiāng) 居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處,我 局認(rèn)真研究,制定檢查方案,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng) 任副組長(zhǎng),各股室相關(guān)人員為成員的專(zhuān)項(xiàng)工作檢查小組,明 確分工,責(zé)任到人,組長(zhǎng)靠前指揮,親自抓落實(shí),帶頭組織 檢查工作。同時(shí),我們還爭(zhēng)取市財(cái)政局、市農(nóng)村信用社的支 持,集中力量開(kāi)展檢查。在開(kāi)展檢查的過(guò)程中,我局嚴(yán)格對(duì) 照文件精神和要求,深入細(xì)致地開(kāi)展自查,做到了“不留死 角,不降低標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假” ,并針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,研究具體整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改,做到了不 等、不靠、不拖。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅,個(gè)人帳戶管理規(guī)范。

  為實(shí)現(xiàn)我市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶管理的規(guī) 范化、制度化,我局根據(jù)個(gè)人帳戶目標(biāo)管理要求,結(jié)合工作 實(shí)際,建立了《個(gè)人賬戶管理制度》《基金財(cái)務(wù)管理制度》 、 、 《信息及數(shù)據(jù)安全管理制度》《內(nèi)控稽核制度》《業(yè)務(wù)經(jīng)辦 、 、 制度》等辦法和措施,不斷完善和細(xì)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范操作 流程,確保參保登記、繳費(fèi)管理、待遇發(fā)放、個(gè)人賬戶管理、 基金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)行,做到經(jīng)辦規(guī)范、管理科學(xué)、 服務(wù)到位、高效優(yōu)質(zhì),為個(gè)人帳戶管理規(guī)范有序科學(xué)高效運(yùn) 行提供了保障。

 。ㄈ╅_(kāi)展自查,實(shí)事求是查缺補(bǔ)漏。針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的 內(nèi)容和要求,我市新農(nóng)保和城居保個(gè)人賬戶管理自查情況如 下

  一是建賬情況:為實(shí)現(xiàn)個(gè)人賬戶管理“記錄一生、保障 一生、服務(wù)一生”的目標(biāo),依托《云南省城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老 保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)》對(duì)參保人參保信息及時(shí)準(zhǔn)確記錄,截止 20xx 年 6 月, 為全市?萬(wàn)符合參保條件的參保人員及時(shí)建立 了個(gè)人賬戶并進(jìn)行管理,個(gè)人賬戶建賬率達(dá) 100%,準(zhǔn)確率達(dá) 100%。個(gè)人賬戶管理內(nèi)容為:個(gè)人基本信息(參保人姓名、 出生日期、身份證號(hào)、社會(huì)保險(xiǎn)編號(hào)、戶籍地址、戶名、當(dāng)前繳費(fèi)檔次、繳費(fèi)累計(jì)月數(shù)、繳費(fèi)總額) ,參加險(xiǎn)種信息(險(xiǎn) 種類(lèi)型、參保年月、參保狀態(tài)、繳費(fèi)狀態(tài))和綜合信息(繳 費(fèi)明細(xì)信息、待遇發(fā)放信息、當(dāng)前待遇信息、待遇變更信息、 特殊身份信息、人員變更信息)準(zhǔn)確、齊全。

  二是記賬情況 1。賬戶記賬:參保人員按規(guī)定繳費(fèi)后,業(yè)務(wù)系統(tǒng)將“個(gè) 人繳費(fèi)”“政府補(bǔ)貼”及時(shí)記入個(gè)人賬戶,個(gè)人賬戶記錄完 、 整齊全準(zhǔn)確,無(wú)缺記、漏記、錯(cuò)記情況,截止 20xx 年 6 月, 個(gè)人繳費(fèi)共計(jì) X 萬(wàn)元,政府補(bǔ)貼 X 萬(wàn)元。個(gè)人賬戶養(yǎng)老金由 個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額支付,并按照分開(kāi)記錄、按比例沖減的原則 分別從“個(gè)人繳費(fèi)”和“政府繳費(fèi)補(bǔ)貼”中列支,截止 20xx 年 6 月,共發(fā)放養(yǎng)老金 X 億元。

  2。賬戶計(jì)息:個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額從繳費(fèi)次月起開(kāi)始計(jì)息, 于每年 12 月底結(jié)息;年內(nèi)單利,逐年復(fù)利;業(yè)務(wù)系統(tǒng)及時(shí) 準(zhǔn)確地為參保人員的個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額計(jì)算和記入利息;在一 個(gè)結(jié)息年度結(jié)束時(shí),按照規(guī)定對(duì)當(dāng)年度的個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額進(jìn) 行結(jié)算;個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額按中國(guó)人民銀行公布的人民幣一年 期存款利率計(jì)息。截止 20xx 年 12 月,為全市 71。6 萬(wàn)參保 人分別記息,個(gè)人賬戶利息共計(jì) X 萬(wàn)元。

  3。賬戶轉(zhuǎn)移:參保人員在本市范圍內(nèi)流動(dòng)時(shí),只轉(zhuǎn)移基 本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,不轉(zhuǎn)移個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額;參保人跨本市流 動(dòng)時(shí),調(diào)出地社保機(jī)構(gòu)應(yīng)向調(diào)入地社保機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人賬戶中全部?jī)?chǔ)存額資金(含個(gè)人賬戶累計(jì)本 息) ,現(xiàn)階段已啟動(dòng)市內(nèi)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù),市外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)暫未啟動(dòng)。

  4。賬戶繼承:參保人員死亡后,個(gè)人賬戶的儲(chǔ)存額尚未 領(lǐng)取或未領(lǐng)取完的, 個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額或余額 (不含政府補(bǔ)貼) 一次性支付給法定繼承人或指定受益人,截止 20xx 年 6 月, 共辦理一次性支付業(yè)務(wù)?筆,死亡注銷(xiāo)登記?人,發(fā)放喪葬 補(bǔ)助 X 萬(wàn)元。

  三是對(duì)賬查詢(xún)情況。

  1。與部門(mén)對(duì)賬:我局及時(shí)建立健全了財(cái)務(wù)制度和基金管 理辦法,市人社局、市財(cái)政局、市農(nóng)信社聯(lián)發(fā)《XXX 新型農(nóng) 村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)保費(fèi)收繳管理辦 法(試行),對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行單獨(dú)記帳、 》 單獨(dú)核算,在市農(nóng)信社開(kāi)設(shè)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)收入 戶、支出戶、基金專(zhuān)戶,每月 10 日人社、財(cái)政、信用社三 方集中對(duì)帳,不定期與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)帳,做到 證、表、冊(cè)、賬、錢(qián)和管理信息系統(tǒng)六相符,市、鄉(xiāng)、村一 致,確保戶清、人清、賬清,做到人表相符、人賬相符、賬 賬相符,賬錢(qián)相符。

  2。與參保人對(duì)賬:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)在繳費(fèi)年度結(jié)算后, 通過(guò)對(duì)參保人員個(gè)人賬戶收入明細(xì)、個(gè)人賬戶支出明細(xì)等基 本信息進(jìn)行公示,開(kāi)始和參保人員對(duì)賬。參保人對(duì)個(gè)人賬戶 信息有異議的由參保人員提出修改申請(qǐng),經(jīng)辦人員初審,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)負(fù)責(zé)人審核,市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)復(fù)審,并保留調(diào)整 前的記錄。凡參保人員對(duì)賬后書(shū)面申請(qǐng)對(duì)個(gè)人賬戶進(jìn)行核查 的,其所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要 30 日內(nèi)上報(bào)核查情 況,市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局將視情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)稽核。

  四是個(gè)人賬戶實(shí)賬管理情況。個(gè)人賬戶單獨(dú)記賬、單獨(dú) 核算,并與基礎(chǔ)養(yǎng)老金分賬管理;在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中按要求對(duì)個(gè) 人賬戶養(yǎng)老金支出進(jìn)行核算;不存在將個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額挪作 他用或提前支取的情況;地方財(cái)政補(bǔ)貼及時(shí)到位;在財(cái)政補(bǔ) 貼到賬或收到財(cái)政部門(mén)提供的到賬通知后及時(shí)完成個(gè)人賬 戶記錄;參保人員個(gè)人繳費(fèi)額到賬后,個(gè)人繳費(fèi)額和地方各 級(jí)財(cái)政對(duì)參保人員的繳費(fèi)補(bǔ)貼同時(shí)記入個(gè)人賬戶;地方財(cái)政 對(duì)參保人員的繳費(fèi)補(bǔ)貼與參保人員個(gè)人繳費(fèi)資金同步計(jì)息。

  五是信息化與數(shù)據(jù)安全管理情況。我局建立了業(yè)務(wù)經(jīng) 辦、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理等制度;個(gè)人賬戶依托信息系統(tǒng)進(jìn) 行建賬、記賬、管理、結(jié)算與查詢(xún);信息系統(tǒng)具備權(quán)限管理、 口令控制等功能, 專(zhuān)人負(fù)責(zé); 制定了信息系統(tǒng)安全防護(hù)辦法, 在裝有信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)上安裝了防火墻和殺毒軟件,及時(shí) 備份數(shù)據(jù),有效地確保了信息系統(tǒng)的安全。

  (四)制定措施,確保整改及時(shí)到位。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的` 問(wèn)題和不足,我局進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定了以下整改措施。

  一是系統(tǒng)計(jì)息與銀行計(jì)息不一致, 20xx 年系統(tǒng)內(nèi)按一年 期存款利率計(jì)算, 銀行按三個(gè)月整存整取利率計(jì)算, 導(dǎo)致 133萬(wàn)元的利息差。針對(duì)這一問(wèn)題,我局牽頭聯(lián)系市財(cái)政局、市 農(nóng)信社研究基金保值增值辦法,擬定《XXX 城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng) 老保險(xiǎn)基金管理服務(wù)協(xié)議》 ,計(jì)劃于今年 7 月三方共同簽署 服務(wù)協(xié)議,市財(cái)政局將基金專(zhuān)戶中除備用金之外的基金轉(zhuǎn)為 3—5 年定期存款,市農(nóng)信社對(duì)收入戶、支出戶、基金專(zhuān)戶的 滯留資金按 1 年期存款利率計(jì)息。

  二是宣威參保人數(shù)多,涉及個(gè)人賬戶對(duì)賬約 57。4 萬(wàn)人, 定期與參保人員對(duì)賬工作量大,且外出務(wù)工人員多,無(wú)法與 本人簽字確認(rèn),所以,目前我局只能采取信息公示、設(shè)立監(jiān) 督舉報(bào)電話、不定期對(duì)有疑問(wèn)的參保人進(jìn)行對(duì)賬等方式與參 保人進(jìn)行對(duì)賬。

  三是為確保個(gè)人賬戶做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn),制定長(zhǎng)期的個(gè) 人賬戶管理檢查制度,聯(lián)合業(yè)務(wù)股室、財(cái)務(wù)股室、市財(cái)政局、 農(nóng)村信用社等單位,將個(gè)人賬戶管理檢查作為城鄉(xiāng)居民社會(huì) 養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,做到定期檢查、隨時(shí)整 改,確保個(gè)人賬戶管理工作規(guī)范有序。此次,個(gè)人賬戶管理 專(zhuān)項(xiàng)檢查是加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)辦 能力、實(shí)現(xiàn)精確管理的一個(gè)重要舉措,規(guī)范新農(nóng)保和城居保 個(gè)人賬戶管理,有利于維護(hù)參保人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)權(quán)益,調(diào)動(dòng) 參保人員的繳費(fèi)積極性。我局將嚴(yán)格按照此次檢查活動(dòng)的要 求,查缺補(bǔ)漏,認(rèn)真落實(shí)整改措施,切實(shí)把新農(nóng)保和城居保 個(gè)人賬戶管理工作提升到一個(gè)新水平,維護(hù)參保人員的合法權(quán)益,推動(dòng)新農(nóng)保和城居保制度健康有序發(fā)展。

管理員工作總結(jié)9

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,并日漸不亂,同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。由于倉(cāng)庫(kù)基地分散,以至于給我們倉(cāng)庫(kù)管理員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸,也不會(huì)放棄,盡我們最大的努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的管理。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí),同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  (一)這一年我們所學(xué)到的。

  1.倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  2.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

  3.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

  (二)這一年我們所做的。

  1.首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始入手,根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的'狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

  2.配合采購(gòu)部門(mén)的入庫(kù)及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。

  3.完全應(yīng)用了ERP倉(cāng)庫(kù)管理模塊,進(jìn)行正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的辦理。

  4.這一年來(lái)楚雄原料入庫(kù)量為348620.1kg,入庫(kù)金額為3,738,109元,出庫(kù)量為 kg,出庫(kù)金額為 元,輔料及添加劑入庫(kù)量為 kg,入庫(kù)金額為 元,出庫(kù)量為 kg,出庫(kù)金額為 元,南華原料入庫(kù)量為90582.15kg,入庫(kù)金額為 ,出庫(kù)量為 kg,出庫(kù)金額為 元,本年度兩庫(kù)共累計(jì)入庫(kù)量為 kg,累計(jì)入庫(kù)額約 元;共累計(jì)出庫(kù)量為 kg,累計(jì)出庫(kù)額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。

  5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

  (三)這一年我們所存在的不足。

  1.鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少物料沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力。

  2.在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。

  回顧xxxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:

  1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。

  2.南華倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步完善ERP倉(cāng)庫(kù)管理體系的應(yīng)用,杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進(jìn)一出的管理理念。

  3.南華倉(cāng)庫(kù)在出入庫(kù)單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

  4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān),及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存值報(bào)表,盡可能的減少庫(kù)存資金的占用。

  5.團(tuán)結(jié)一致,積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén),始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

管理員工作總結(jié)10

  20xx-20xx學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績(jī)的一年。在學(xué)校總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,他以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,下面就本學(xué)期的宿管工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  培養(yǎng)學(xué)生自理能力,使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣,營(yíng)造一個(gè)安定,舒心的.學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生全面健康的發(fā)展。

  二、情況分析。

  我校有女住校生74人,學(xué)生來(lái)源于張家壩、長(zhǎng)壩、唐家溝、觀音寺、仙臺(tái)壩、黑河壩等幾個(gè)村,通過(guò)上學(xué)期的要求、教育,大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習(xí)慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢迅速,講究衛(wèi)生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒(méi)有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長(zhǎng)對(duì)工作比較負(fù)責(zé),能及時(shí)匯報(bào)晚上就寢情況。但也一些不足,少數(shù)學(xué)生晚上就寢后小聲說(shuō)話,偷吃東西。鑒于上述情況,本學(xué)期做好以下工作。

  三、宿舍安全管理方面:

  宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的一項(xiàng)工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

  1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴(yán)格遵守午休、晚休查房點(diǎn)名制度,做好宿舍管理日志,對(duì)沒(méi)有按時(shí)住宿就寢的學(xué)生,及時(shí)和班主任或?qū)W生進(jìn)行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。

  2、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況,如有異常狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對(duì)其進(jìn)行處理。

  3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。

管理員工作總結(jié)11

  緊張而忙碌的一年又要過(guò)去了,今年在信息技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下,我順利的完成了本年度的工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,勤勞奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。和同事們的關(guān)系相處得也比較和諧。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  我明白工作態(tài)度決定一切。畢業(yè)后留校參加工作,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一向至今,說(shuō)大了是要對(duì)得起學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的工資;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。隨著時(shí)間的推移,以及感覺(jué)很多事要做好人力不足,就沒(méi)有去做,信息技術(shù)中心成立后,一次中心黃主任在會(huì)上提到的三個(gè)問(wèn)題“為誰(shuí)辦網(wǎng)”、“辦什么網(wǎng)”以及“怎樣辦網(wǎng)”,讓我想到了最開(kāi)始參加工作的時(shí)候的工作情形:熱愛(ài)自己的本職工作,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。幾次會(huì)議以及跟領(lǐng)導(dǎo)的談心讓我認(rèn)識(shí)到今后就應(yīng)如何做好自己的工作,自己也體會(huì)到做事的時(shí)候要用心,很多事只要用心就能夠做好。

  二、主要完成工作

  工作上主要是負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過(guò)程中的故障和隱患,確保網(wǎng)絡(luò)的安全和正常運(yùn)行。由于很多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用年限比較長(zhǎng),出現(xiàn)的因交換機(jī)老化而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)故障比較多,另外由于學(xué)校裝修、安裝設(shè)備、用戶損壞等多種原因很多網(wǎng)絡(luò)線路遭到破壞,有的樓棟問(wèn)題較大,要重新布線,給網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)工作造成了很大的困難。除了幫忙學(xué)校師生解決網(wǎng)絡(luò)故障外,在時(shí)間允許的狀況下還經(jīng)常幫忙他們解決計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的故障,比如裝系統(tǒng)、裝驅(qū)動(dòng)等。由于手機(jī)上網(wǎng)用戶的急劇增長(zhǎng),今年還經(jīng)常幫忙很多老師和學(xué)生在辦公室或宿舍建立了小型的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),讓大家能夠透過(guò)手機(jī)訪問(wèn)校園網(wǎng)絡(luò)。日常還負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)控,用心配合公安局網(wǎng)監(jiān)部門(mén)的工作,及時(shí)刪除違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的網(wǎng)絡(luò)信息,保障了校園網(wǎng)絡(luò)健康和安全。今年由于更換新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,還和同事一齊協(xié)助廠家更換了北區(qū)、草莓園、創(chuàng)新苑等學(xué)生宿舍的全部匯聚交換機(jī)和接入交換機(jī),更換了大部分接入交換機(jī)的電源接入。暑假的時(shí)候還完成了一卡通網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè),保障了一卡通系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  三、學(xué)習(xí)狀況

  作為一名IT管理員,我感覺(jué)到自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有很多不足,今年開(kāi)始了學(xué)習(xí)CCNADiscovery教程,目前已經(jīng)完成前兩門(mén)課程《家庭和小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)》和《在中小型企業(yè)或ISP工作》的學(xué)習(xí),并使用PacketTracer完成了書(shū)中大部分實(shí)驗(yàn),對(duì)思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置方式有了較深的了解,透過(guò)思科產(chǎn)品與港灣設(shè)備和中興設(shè)備的配置比較,對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的通信原理有了更深的認(rèn)識(shí),透過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式,對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。另外時(shí)常利用周末的時(shí)間參加了一些高校和IT企業(yè)舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和會(huì)議,個(gè)性是關(guān)于“云計(jì)算”、“云存儲(chǔ)”等方面的會(huì)議,了解了一些現(xiàn)階段比較前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù),明確了今后的學(xué)習(xí)的方向。

  四、新一年的工作計(jì)劃

  熟練使用和掌握新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和應(yīng)用,除了匯聚交換機(jī)和接入交換機(jī)之外,還要掌握核心交換機(jī)、智能DNS、多功能防火墻等設(shè)備的使用,另外加強(qiáng)中心機(jī)房、交換機(jī)房的管理、維護(hù)和安全工作,保證各類(lèi)設(shè)備處于完好狀態(tài)并提高設(shè)備的利用率,制定相關(guān)設(shè)備的配置規(guī)范,完善設(shè)備的操作流程,發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺(tái)全面向業(yè)務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控,爭(zhēng)取在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障的時(shí)候,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和排查出產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)故障的原因,并及時(shí)解決。對(duì)整個(gè)學(xué)校的弱電工程進(jìn)行整理,改造存在問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)線路,改造網(wǎng)絡(luò)設(shè)備電源接入,改造機(jī)柜的安全裝置,嚴(yán)格執(zhí)行綜合布線的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),方便后續(xù)管理。提高自己的服務(wù)意識(shí),建立快速響應(yīng)機(jī)制,建立呼叫中心,7*12小時(shí)為師生服務(wù),并帶給7*24小時(shí)手機(jī)響應(yīng)服務(wù)。

  另一方面加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)大家合理的利用網(wǎng)絡(luò)資源,培養(yǎng)良好的上網(wǎng)習(xí)慣,保障網(wǎng)絡(luò)的'健康發(fā)展。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。除了繼續(xù)完成CCNADiscovery另外兩門(mén)課程《企業(yè)中的路由和交換簡(jiǎn)介》和《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和支持》,還要加強(qiáng)對(duì)IPV6技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等新技術(shù)的學(xué)習(xí),通學(xué)習(xí)書(shū)籍、參加會(huì)議和學(xué)術(shù)活動(dòng)、參加培訓(xùn)等方式努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛(ài)好,使自己得到全面的提高,進(jìn)而提高自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)潛力。

  總之,我還存在做事效率不夠高、思考事情不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)和系統(tǒng)、處事不夠大膽細(xì)心、專(zhuān)業(yè)水平不夠高等問(wèn)題。但是我會(huì)不斷的努力,不斷的改正和改善自己的缺點(diǎn),不怕吃苦不怕累,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)的做事,及時(shí)、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。并努力學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí),提高自身的工作水平和工作質(zhì)量,為把我們學(xué)校校園網(wǎng)早日建成服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)自己的力量,為學(xué)校的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

管理員工作總結(jié)12

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,和經(jīng)過(guò)清心無(wú)雨個(gè)人的不斷努力下,在20xx年我做了一些工作,現(xiàn)在總結(jié)如下:

  1、組織好全廠的設(shè)備日常管理工作,深入車(chē)間檢查悉心指導(dǎo)車(chē)間進(jìn)行設(shè)備管理工作,確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車(chē)間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo);合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作。加強(qiáng)了對(duì)**車(chē)間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)**車(chē)間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作。5月份后重點(diǎn)對(duì)**車(chē)間狠搶現(xiàn)場(chǎng)管理,不定期檢查反應(yīng)爐的重要指標(biāo)“溫度”,以避免筒體的不正常腐蝕。加強(qiáng)了設(shè)備的跑冒滴漏工作,使車(chē)間設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境大有改善。

  2、設(shè)計(jì)7#反應(yīng)爐擴(kuò)建項(xiàng)目的圖紙、設(shè)備的材料計(jì)劃和落實(shí)工作。策劃及組織設(shè)備安裝。

  3、設(shè)計(jì)***車(chē)間1。8萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝。

  4、設(shè)計(jì)***車(chē)間4萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝。在設(shè)計(jì)建設(shè)過(guò)程中,做到能利用舊的設(shè)備就盡量用舊的,花較少錢(qián)做好公司的事情。如期達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

  5、提出了第三生產(chǎn)線二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統(tǒng)的方案,多次對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問(wèn)題。

  6、將二號(hào)反應(yīng)爐出渣方式由中和爐、皮帶機(jī)的'方式改造為螺旋機(jī)方式,減少了二號(hào)反應(yīng)爐故障停機(jī)次數(shù)。

  7、參與污水處理設(shè)備的技改工作,,冷卻水帶污泥的問(wèn)題有一定好轉(zhuǎn)。

  8、組織生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備大修,對(duì)制酸車(chē)間的反應(yīng)爐筒體的檢修提出了新的檢修理念,并得到車(chē)間的支持。為20xx年度設(shè)備的完好率提高打下了基礎(chǔ)。

  9、加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的故障隱患,通知車(chē)間及時(shí)處理。使得設(shè)備故障沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  10、積極參加車(chē)間的技改和檢修工作,作好技改和檢修工作的帶頭作用,使技改和檢修工作如期完成。

  11、努力響應(yīng)公司的號(hào)召,積極參加培訓(xùn)工作,把自己的知識(shí)技術(shù)無(wú)保留地傳給職工。開(kāi)展設(shè)備培訓(xùn)班1次。

  12、身體力行,以身作則,保持與公司同心同德、做工作就要做好、干漂亮的心態(tài)。正確引導(dǎo)職工與公司保持一致,保持生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常發(fā)展。

管理員工作總結(jié)13

  1、工作完成情況及改進(jìn)措施

  一、工作完成情況:

  我是壓出壓延的設(shè)備管理員,我的工作主要內(nèi)容是01區(qū)設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,今年主要完成三條壓出線的安裝調(diào)試,兩臺(tái)壓延機(jī)安裝調(diào)試,01區(qū)一期相關(guān)600萬(wàn)套設(shè)備已正常投入使用,關(guān)于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍及相應(yīng)的設(shè)備管理制度,主要細(xì)節(jié)如下:

  1、01區(qū)機(jī)修隊(duì)伍的建設(shè)方面:

  01區(qū)到目前為止包括管理員有15人,滿一年以上員工12人,中途曾有一人自動(dòng)離職,在這一年的工作中,對(duì)01區(qū)所有鉗工進(jìn)行了一定的理論及實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)合計(jì)約28次,如鉗工常用工具參數(shù)介紹及相關(guān)使用、壓出線液壓站液壓原理、氣動(dòng)元件及相關(guān)使用、螺桿拆裝、壓延機(jī)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)、壓延主機(jī)工作原理及結(jié)構(gòu)介紹、壓延機(jī)液壓原理及常見(jiàn)故障排除等等,對(duì)鉗工的培養(yǎng)有了明顯的成果,鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大,大部分員工已經(jīng)可以獨(dú)立完成壓出及壓延常見(jiàn)故障的排查和維修。在工器具方面,從剛建立的時(shí)候什么都沒(méi)有,什么都靠借,到現(xiàn)在的,可以滿足一般性的維修需要,工器具的管理也建立了相應(yīng)的制度。在勞動(dòng)紀(jì)律方面,建立了較為完善的工區(qū)考核制度,在工作中嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全及其他制度,比如說(shuō)正確穿戴勞防,正確的崗位操作規(guī)范,已基本達(dá)到公司要求。在員工技能證書(shū)培訓(xùn)方面,今年還完成了1名員工的叉車(chē)證培訓(xùn),完成了3名員工焊工證的培訓(xùn),保障了01區(qū)的技術(shù)力量的進(jìn)一步強(qiáng)大,對(duì)01區(qū)維修隊(duì)伍的建設(shè),我充滿了信心。

  2、設(shè)備管理方面:

 、01區(qū)做到與員工相處融洽

 、诂F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及備件管理有序

  ③設(shè)備故障率基本保持在管控以?xún)?nèi) 。基本做到了人員穩(wěn)定,設(shè)備穩(wěn)定。

  從個(gè)人作為技術(shù)員的角度來(lái)說(shuō),我對(duì)壓延壓出設(shè)備有了較深層次的了解,可以更好的處理現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的日常管理。從剛開(kāi)始的人地生疏,到現(xiàn)在的與部門(mén)間,工區(qū)間的和諧互助,從剛開(kāi)始的'對(duì)設(shè)備的一知半解,到現(xiàn)在的處理故障輕車(chē)熟路。 人員管理方面:加強(qiáng)班組員工之間的友好相處外,加強(qiáng)并貫徹公司制度去約束大家的行為,人員的管理是一項(xiàng)利人利己的事情,既約束了他人,滿足了工作的需要,也提升了個(gè)人行為規(guī)范,所以也得到全體01區(qū)員工的大力支持。設(shè)備管理方面:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開(kāi)始逐步學(xué)會(huì)建立設(shè)備相關(guān)管理體系,如無(wú)泄漏管理,月度設(shè)備維修制度,設(shè)備履歷制度,設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析等等 。01區(qū)的設(shè)備管理逐漸走上了一條有體系指導(dǎo),有方向可循的道路。本年度關(guān)于設(shè)備方面主要完成以下幾點(diǎn):配合完成三條壓出線及兩條壓延線及輔助設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并協(xié)助并參與完成設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)整改58項(xiàng),完成安環(huán)部要求安全整改28項(xiàng)、完成生產(chǎn)要求設(shè)備安全整改26項(xiàng)、完成設(shè)備安全問(wèn)題點(diǎn)自查整改23項(xiàng),合計(jì)以上安全整改102項(xiàng)。完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改進(jìn)完成13項(xiàng),有效的提高了一定的生產(chǎn)效率。做好無(wú)泄漏管理,將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以?xún)?nèi),目前只有5個(gè)靜密封點(diǎn)。制定了相對(duì)有效的潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn),把握設(shè)備日常管理中的重中之重,將潤(rùn)滑工作到目前為止已經(jīng)比較成熟,從一開(kāi)始的經(jīng)常性的出現(xiàn)潤(rùn)滑故障,到現(xiàn)在的基本可以保持在可控范圍以?xún)?nèi)。

  綜上所訴:01區(qū)在本年度,基本完成了建立一支相對(duì)成熟的維修隊(duì)伍,也建立了一套較為完整的設(shè)備管理制度。

  二、改進(jìn)措施

  從個(gè)人角度來(lái)看,通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)自我提升及設(shè)備管理方面的工作有了很多的體會(huì),但仍然存在很多的不足:

  1、思想方面:

  自認(rèn)為對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)工作懷有熱情,往往遇到有些事情或者任務(wù)急于完成,有些浮躁,反而耽誤了時(shí)間和浪費(fèi)精力. 在以后的工作中會(huì)沉著、冷靜的應(yīng)對(duì)問(wèn)題,認(rèn)真細(xì)心的工作。當(dāng)然這一切的源頭是自我能力不足引起的一種恐懼感,但我相信,通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí),建立對(duì)工作的自信,會(huì)有“坐懷不亂”的一天。

  2、學(xué)習(xí)方面:

  接觸、工作這個(gè)行業(yè)后的了解的還是不夠,以后應(yīng)該多加強(qiáng)設(shè)備方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累,加強(qiáng)自我綜合素質(zhì)的提高。

  3、工作方面:

 、僖心托

 、谧鍪滤悸芬逦

 、奂訌(qiáng)自身與各部門(mén)的溝通,做到積極主動(dòng)

  從工區(qū)設(shè)備角度來(lái)說(shuō):

  1、相關(guān)的制度已經(jīng)建立,但是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相關(guān)各項(xiàng)制度的落實(shí)還有待加強(qiáng)。

  2、工區(qū)人員的技能提升還有一段漫長(zhǎng)的路要走,在今后的工作中要多為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)理論知識(shí)的培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)踐教育,為營(yíng)造一種積極向上的氣氛而努力。

  3、加強(qiáng)員工的安全意識(shí),并進(jìn)一步加大設(shè)備的安全整改,積極主動(dòng)的開(kāi)展安全自查工作,以降低安全事故的發(fā)生率。

  4、求實(shí)創(chuàng)新,為更好的提高生產(chǎn)效率,更好的提高經(jīng)濟(jì)效益,在確保設(shè)備安全的前提下,對(duì)本工區(qū)設(shè)加大改進(jìn)及創(chuàng)新力度力度,積極組織所有員工集思廣益,從兩方面入手:1.提高設(shè)備的自動(dòng)化程度2.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。爭(zhēng)取為公司帶來(lái)更好的效益。

管理員工作總結(jié)14

  光陰似箭,我已當(dāng)四樓樓層長(zhǎng)一學(xué)期,從第一個(gè)月的手 忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓層長(zhǎng)工作的上手,這里離不開(kāi)各位班主任的協(xié)助。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作,我進(jìn)一步了解了樓層長(zhǎng)的基本工作任務(wù):

  1、 做好樓層長(zhǎng)與老師之間的信息的傳達(dá)。

  2、 督促各班主任搞好班級(jí)衛(wèi)生,提高樓層總體衛(wèi)生水平。

  3、 輔助班主任對(duì)問(wèn)題生的教育工作。

  4、 收集、統(tǒng)計(jì)各類(lèi)信息。

  5、 做好放假、放學(xué)后班級(jí)關(guān)門(mén)、關(guān)燈、關(guān)窗常規(guī)檢查工作。

  6、 做好樓層課間安全巡查工作,預(yù)防學(xué)生安全事故的發(fā)生。

  在這各學(xué)期,學(xué)校對(duì)校園、樓層衛(wèi)生環(huán)境有了進(jìn)一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上安排了流動(dòng)巡查員,此項(xiàng)制度的實(shí)施使的校園的`衛(wèi)生情況有了 一定的好轉(zhuǎn)。

  樓層長(zhǎng)的工作不但豐富了我的校園生活,而且積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助,我希望通過(guò)自己的努力提高樓層的整體衛(wèi)生水平。相信在以后的工作中我會(huì)更加努力。

管理員工作總結(jié)15

  我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  xx年x月我到xx公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細(xì)化管理

  每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!

  與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

  四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

  在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的'計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!

  回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

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