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員工科技創(chuàng)新激勵(lì)制度

時(shí)間:2021-01-19 16:20:52 員工管理 我要投稿

員工科技創(chuàng)新激勵(lì)制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的員工科技創(chuàng)新激勵(lì)制度,歡迎大家分享。

員工科技創(chuàng)新激勵(lì)制度

  員工科技創(chuàng)新激勵(lì)制度1

  為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和產(chǎn)品銷售的日常管理,加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度,縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期,形成以產(chǎn)品、管理帶動(dòng)銷售的良性局面,特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  一、 基本原則、評(píng)定范圍及內(nèi)容

  1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則,以保證績效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。

  2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新,滿足市場對(duì)新產(chǎn)品的需求, 豐富公司產(chǎn)品同時(shí)帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的,可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。

  3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進(jìn)展,銷售業(yè)績的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)公司年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

  4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料,開展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專利,對(duì)公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新配方、新設(shè)備直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后,明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。

  6、對(duì)國內(nèi)或從國外引進(jìn)的新工藝或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝,提升企業(yè)年度銷售額的。

  7、為降低經(jīng)營成本,在管理方法和成本控制上制定可行措施的;對(duì)設(shè)備的主要零部件進(jìn)行重大結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)工藝的調(diào)整和改進(jìn)項(xiàng)目等。

  二、專利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、為鼓勵(lì)廣大員工積極創(chuàng)新并申請(qǐng)專利,凡申請(qǐng)專利并被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的,在受理當(dāng)年,由公司給予發(fā)明人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日,在此期間取得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。

  3、專利申請(qǐng)被授予專利權(quán)的,授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利發(fā)明人不低于10000元獎(jiǎng)勵(lì);給予實(shí)用新型專利發(fā)明人不低于2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、企業(yè)每年設(shè)立“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。科技創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為公司薄膜產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備工具改進(jìn)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、管理和營銷模式革新、新市場開拓等具有較高創(chuàng)造性和較大市場價(jià)值的科技創(chuàng)新領(lǐng)域。由公司辦公室、生產(chǎn)部牽頭,會(huì)同有關(guān)部門評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。評(píng)審結(jié)果在公示期限內(nèi)沒有異議的,即予以認(rèn)定。

  5、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)明人可獲得不低于1000元獎(jiǎng)勵(lì);設(shè)二等獎(jiǎng)兩名,每件獲獎(jiǎng)專利發(fā)明人可獲得不低于800元獎(jiǎng)勵(lì);設(shè)三等獎(jiǎng)兩名,每件獲獎(jiǎng)的發(fā)明人可獲得不低于500元獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)每年底評(píng)定一次,同一新產(chǎn)品或技術(shù)改進(jìn)不得重復(fù)參與評(píng)定。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)周期及適用原則

  1、根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益、市場價(jià)值、新成品或技術(shù)等級(jí)的分級(jí)設(shè)立不同額度的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、按新項(xiàng)目實(shí)施、新產(chǎn)品成功投放市場后為公司取得的經(jīng)濟(jì)利潤按一定比例(10%—5%)提成,逐年遞減(五年后取消)。

  3、如一件技術(shù)專利、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)有多位發(fā)明人,按照參與人的實(shí)際貢獻(xiàn)大小分配獎(jiǎng)金和報(bào)酬。

  4、專利職發(fā)明人的獎(jiǎng)金、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)金由公司統(tǒng)一支付,公司員工在職期間申請(qǐng)的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利、技改工藝成果所有權(quán)歸公司所有。

  5、專利權(quán)歸屬存在糾紛的,在糾紛解決前不享受按照本細(xì)則給予的所有待遇。

  6、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度目的在于促使公司員工完成企業(yè)的產(chǎn)品更新計(jì)劃,使所有員工明確產(chǎn)品和思維創(chuàng)新是公司工作目標(biāo),保證員工能在挑戰(zhàn)的狀態(tài)下積極工作,以此促進(jìn)員工的工作績效改進(jìn)和效率提升,不以獎(jiǎng)懲為目的。

  員工科技創(chuàng)新激勵(lì)制度2

  第一章 總則

  第一條 為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高公司競爭力,促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;根據(jù)我國《專利法》第十六條和第十七條以及《專利法實(shí)施細(xì)則》的第七十七條、七十八條的`有關(guān)規(guī)定;并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗(yàn),將原有的《新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《機(jī)械工藝、設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。

  第二條 本制度適用于公司各職能部門。

  第二章 技術(shù)創(chuàng)新類別和獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

  第三條 本制度所指創(chuàng)新為公司各部門為了解決問題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng),包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。

  第四條 技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、改善與發(fā)明(專利)等:

  1、 研發(fā)新產(chǎn)品:根據(jù)市場需求,新研發(fā)的產(chǎn)品;

  2、 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能,節(jié)約原材料等;

  3、 工程技術(shù)創(chuàng)新:通過對(duì)設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等的改進(jìn)改造,從而提高效率或降低成本;

  4、 通過對(duì)安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的改進(jìn),提高安全水平,減少工傷事故;

  5、 其它創(chuàng)新:推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)(人才),使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。

  第三章 創(chuàng)新評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)

  第五條 公司成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目投資部、財(cái)務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評(píng)審委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新管理和評(píng)審工作,主要職責(zé)如下:

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要,公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo)公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作;

  2、對(duì)公司創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審;

  3、對(duì)有關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六條 公司項(xiàng)目投資部代表創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì),履行創(chuàng)新管理日常職責(zé);項(xiàng)目投資部可召集有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)征集意見。

  第四章 項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)和驗(yàn)收

  第七條 提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案者,要將設(shè)計(jì)方案提交到本部門負(fù)責(zé)人,由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后報(bào)總工程師,經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項(xiàng);

  第八條 項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后,項(xiàng)目主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)和階段檢查,若無法按原方案實(shí)施,則應(yīng)提出項(xiàng)目終止申請(qǐng)報(bào)告或項(xiàng)目方案改進(jìn)報(bào)告;

  第九條 項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請(qǐng),由總工程師或責(zé)成某部門組織項(xiàng)目驗(yàn)收。

  第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  第十條 公司采取多樣化的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式,包括獎(jiǎng)金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等。

  第十一條 公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要,創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的,自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金;在隨后的三至五年中再給予效益提成獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十二條 發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元;實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2000 元;外

  觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000 元。

  第十三條 專利產(chǎn)品實(shí)施后,從新增利潤中再給予提成獎(jiǎng)勵(lì);其中,發(fā)明和實(shí)用新型專利,第一年提獎(jiǎng)15%,第二年提獎(jiǎng)12%,第三年提獎(jiǎng)8%;第四年提獎(jiǎng)5%;第五年提獎(jiǎng)2%;外觀設(shè)計(jì)專利,第一年提獎(jiǎng)10%,第二年提獎(jiǎng)5%,第三年提獎(jiǎng)2.5%;專職外觀設(shè)計(jì)人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)獎(jiǎng)。

  第十四條 非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從項(xiàng)目實(shí)施后的新增利潤中給予提成獎(jiǎng)勵(lì);第一年提獎(jiǎng)15%,第二年提獎(jiǎng)10%,第三年提獎(jiǎng)5%;

  第十五條 對(duì)本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù),在轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用的,從稅后的收益中提取15%作為項(xiàng)目發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十六條 對(duì)職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明,如被公司采用并能產(chǎn)生效益的,參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六章 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審

  第十七條 申報(bào)評(píng)審的創(chuàng)新項(xiàng)目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):

  1、必須是已實(shí)施的;

  2、經(jīng)驗(yàn)證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的;

  3、附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;

  (四)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  第十八條 所屬各公司、部門、子(分)公司每年自行組織1-2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評(píng);屬于獨(dú)立核算的公司,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目投資部備案后直接實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);非獨(dú)立核算的公司或部門將項(xiàng)目材料報(bào)送公司財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目投資部進(jìn)行初評(píng);初評(píng)合格的創(chuàng)新項(xiàng)目提報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)審定。

  第十九條 每季度項(xiàng)目投資部將經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后的創(chuàng)新項(xiàng)目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提交創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)。

  第二十條 公司創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)每年組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十一條 創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)審核通過后,涉及到工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)的,納入公司有關(guān)正式工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,由有關(guān)部門、子(分)公司負(fù)責(zé)推廣落實(shí),并考核實(shí)施情況。

  第二十二條 創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審程序:

  1、項(xiàng)目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗(yàn)證三個(gè)月后(對(duì)時(shí)間跨度較長的大項(xiàng)目,可以分階段申請(qǐng)),于每季后20日內(nèi)由項(xiàng)目完成人(或項(xiàng)目完成部門)經(jīng)部門經(jīng)理(部長)提出申請(qǐng),并附項(xiàng)目的論述報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)書面材料,報(bào)公司項(xiàng)目投資部進(jìn)行初步篩選和技術(shù)審核,由項(xiàng)目提出部門經(jīng)理和公司項(xiàng)目投資部共同確定項(xiàng)目的保密等級(jí)。

  2、公司項(xiàng)目投資部在收到申請(qǐng)后3個(gè)月內(nèi)組織審核小組驗(yàn)收審核,并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)提交申請(qǐng);評(píng)審委員會(huì)每年可做兩次評(píng)審,上半年提報(bào)的項(xiàng)目,于第三季度完成評(píng)審;下半年提報(bào)的項(xiàng)目于來年的第一季度完成評(píng)審工作。

  3、審核實(shí)行回避制度,參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項(xiàng)目。

  4、項(xiàng)目投資部及審核小組對(duì)申請(qǐng)人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意見:

  1) 項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和理由。

  2) 項(xiàng)目的創(chuàng)造性、實(shí)用性及應(yīng)用范圍。

  3) 項(xiàng)目實(shí)施前后的效果對(duì)比;此項(xiàng)需有詳細(xì)、具體的效益指標(biāo)計(jì)算。

  4) 項(xiàng)目對(duì)公司今后的發(fā)展影響自我評(píng)價(jià)。

  5、跟蹤、推廣。評(píng)獎(jiǎng)3-6個(gè)月內(nèi),由審核小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋;對(duì)于具有推廣意義的項(xiàng)目,由審核小組擬定項(xiàng)目推廣意見書,報(bào)公司批準(zhǔn)后在適用范圍內(nèi)進(jìn)行推廣;有推廣或執(zhí)行不力的,將給予一定處罰。

  第七章、獎(jiǎng)項(xiàng)的控制

  第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審定認(rèn)為不符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,應(yīng)據(jù)實(shí)書面通知原申請(qǐng)人或部門。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目,評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值,給予科學(xué)、客觀、公正的評(píng)判,確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十四條 對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者,公司評(píng)審委員會(huì)有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱號(hào),追回獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其行政責(zé)任。

  第二十五條 評(píng)獎(jiǎng)后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤并給公司造成較大損失的,將收回獎(jiǎng)勵(lì)并扣除有關(guān)責(zé)任人20-60分。

  第二十六條 申請(qǐng)的項(xiàng)目如系由二人以上共同提出或完成者,項(xiàng)目所得獎(jiǎng)金,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小提出分配比例,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)放。

  第二十七條 有下列各情形之一者,不得申請(qǐng)?jiān)u獎(jiǎng):

  1、 各級(jí)主管人員對(duì)其本身職責(zé)范圍內(nèi)所應(yīng)作的日常工作。

  2、 對(duì)由上級(jí)及相關(guān)部門提出過多次的生產(chǎn)或技術(shù)問題,后來改正或完成的。

  3、 同一或類似項(xiàng)目已由本他人先行實(shí)施并完成的。

  第二十八條 各公司和部門的項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案隨同項(xiàng)目評(píng)審資料一并報(bào)送項(xiàng)目投資部備案。

  第二十九條 經(jīng)審核獲獎(jiǎng)的,除了享受獎(jiǎng)金外,將頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書,并進(jìn)入個(gè)人檔案,作為日后提級(jí)的參考。

  第三十條 評(píng)審人員、項(xiàng)目完成人員及其他相關(guān)人員,必須嚴(yán)格遵守公司保密制度。

  第三十一條 獲獎(jiǎng)人員辭職離開公司后,不再享受本制度規(guī)定的后續(xù)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第八章 獎(jiǎng)勵(lì)的支付和分配。

  第三十二條 專利的一次性獎(jiǎng)金發(fā)放,每半年辦理一次,由發(fā)明人或設(shè)計(jì)人申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目投資部會(huì)同應(yīng)用部門核定,企管辦會(huì)簽,公司總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門辦理。

  第三十三條 各類創(chuàng)新項(xiàng)目新增利潤的提成獎(jiǎng)勵(lì),每年第一季度,由項(xiàng)目投資部組織有關(guān)部門對(duì)上年的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目核算后,提交評(píng)審委員會(huì)審定批準(zhǔn)后發(fā)放。

  第三十四條 屬多人或多部門協(xié)作完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,按貢獻(xiàn)大小分配,具體分配方案如下:

  1、 方案設(shè)計(jì)者: 根據(jù)該項(xiàng)目完成驗(yàn)收時(shí)所反映出的原設(shè)計(jì)方案的完善程度,方案設(shè)計(jì)者可獲得獎(jiǎng)金總額的50%~60%;

  2、 技術(shù)實(shí)施部門 :根據(jù)對(duì)原方案進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)和完善程度,可獲得獎(jiǎng)金總額的20%~30%,由部門負(fù)責(zé)人分配;

  3、 試制、調(diào)試的主要人員可獲得獎(jiǎng)金總額的10%~20%。

  4、 屬于專利類的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,獲得的一次性獎(jiǎng)金,協(xié)作人員不參加分配;與創(chuàng)新項(xiàng)目無關(guān)的人員不能在獎(jiǎng)金中分成。

  第三十五條 公司鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新,對(duì)協(xié)作表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人實(shí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)。

  第三十六條 公司技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)應(yīng)公正、實(shí)事求是地對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果應(yīng)公示10個(gè)工作日無異議后執(zhí)行。

  第九章 附則

  第三十七條 本法自2011年2月1日起開始實(shí)行;前期相關(guān)規(guī)定自行廢止,未盡事宜另行規(guī)定。

  第三十八條 實(shí)行過程中,將對(duì)不盡完善的地方不斷進(jìn)行改進(jìn);有關(guān)這方面的意見或建議,可提交項(xiàng)目投資部匯總后提交評(píng)審委員會(huì)討論,合理可行的將被采納、補(bǔ)充進(jìn)本制度中。

  第三十九條 本制度為公司基本制度之一,解釋權(quán)歸技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì),由董事會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。

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