校產管理人員工作總結范文
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的校產管理人員工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
校產管理人員工作總結1
一、加強校產管理，發(fā)揮后勤保障作用
固定資產是學校進行教學、科研等工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎。本學年，總務科重視加強校產管理，發(fā)揮后勤保障作用。
一是切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。
思想是行動的指南。要把xxxx固定資產管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性，從領導到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年，總務科將固定資產管理責任落實馮鵬峰老師，負責學院固定資產的保管和領用，努力管好用好固定資產，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。
二是健全管理制度，完善管理體制。
制度化、規(guī)范化、科學化的固定資產管理制度，是提高固定資產管理水平的制度保障。直屬學院總務科遵循“統(tǒng)一領導，分級管理”的管理模式，凡有采購和添置固定資產，每次做到先向后勤基建處、院長室提出申請，審批后落實執(zhí)行，建立資產管理臺賬，依賬放置，準確反映資產去向，保證資產的安全和完整。
三是著手啟動清理盤點和資產核銷制度。
固定資產盤點是固定資產實物管理的一個重要環(huán)節(jié)，接下來，總務科將要根據自身的實際情況進行實物盤點，及時掌握資產損盈情況，準確反映固定資產實際情況，真正做到固定資產的家底清、賬實相符。
校產管理人員工作總結2
校產管理作為后勤管理的重要方面，能否堅持為教育教學服務，為師生服務，管好用好學校的錢、財、物，在學校管理建設中的作用愈來愈重要。特別是當前學校教育裝備設施的現代化以后，尤為重要，這給校產管理工作注入新的內容，提出了更高的要求，如何提高校產管理水平，充分發(fā)揮現代設施的作用，促進學校事業(yè)的發(fā)展，成為每位校產管理者的新課題，結合我校的一些實踐，談談我管理以來的見解：
我能擔任著重要職務，是領導對我的信任，我要認真努力的工作，爭取把工作做好做細，盡自己最大的努力。
首先，切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。
思想是行動的指南。要把朱保小學固定資產管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性，必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年，學校領導將固定資產管理責任落實給我，我感到壓力很大，但我會努力管好用好固定資產，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益�，F在校產管理已經趨于網絡化，系統(tǒng)化，這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度，要利用各種形式對教職工、學生進行愛護財物的思想教育，讓大家都參與愛護公物，把學校當成自己的家。
其次，要進自己做大能力去適應校產管理制度。
搞好校產的使用和管理，既要靠思想教育，靠廣大師生的責任性、自覺性，又要有強有力的有效的行政管理制度�，F在管理制度已經非常完美，我要努力的去適應它，去學習它，真正做一個合格的校產管理員。定期的核查調整工作落實，對損壞的校產校具、設備、教學儀器獎賠落實在每學期期末。根據固定資產的登記，逐室逐項核查核對，查是否有損壞、遺失、是否與借用、領用物品等情況，落實到個人，完善的強有力的校產管理機制，是管好、用好校產、校具設備、儀器的重要保證，是杜絕重使用、輕管理，減少校產損耗，提高校產利用率的重要途徑。
最后，校產是隨著學校的發(fā)展，學生的需求的提高，而逐步增加的。我校為了滿足學生的要求，更好的落實教育教學方針，又投資新建了一座教學樓，其中包括多口多功能教室，儀器室，活動教室，因此，我作為一個校產管理員，任務很艱巨，工作量很大，是一項重中之重的任務，我會盡最大努力把工作干好干實。
總之，抓好校產管理，不僅是寫在紙上，貼在墻上，而是要真正落實在工作上的，促使校產管理為教育教學服務，為師生服務，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻。
校產管理人員工作總結3
財產物資的管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎，是學校管理重要組成部分。
一、加強學習校產管理的.有關規(guī)定，提高認識，強化責任，積極向其他有經驗的`管理員學習，在網上多搜一些有關這方面的資料，不斷的來充實自己，爭取不要落伍。
二、加強對校產管理員所負責的內容，各項任務，認真的研究，爭取做到對各項任務都得心應手，不僅做對，還要做精，能夠熟練的上機記帳，能熟記各種財產的項目編號。
三、對貴重儀器設備，要逐件建立設備管理檔案專人管理，定位存放，建立使用記錄，定期維護保養(yǎng)，使其處于最佳可用狀態(tài)。
四、加強校舍的管理和維修，學校每月對校舍進行一次安全檢查并填寫好檢查記錄，對于檢查出的問題要及時進行處理，發(fā)現問題要立即維修，不留隱患確保校舍的安全。
五、繼續(xù)搞好園林綠化工作，對原有的樹木、花草、綠地，要認真管理好。
六、加大管理力度，規(guī)范管理。新學年嚴格執(zhí)行校產管理的各項規(guī)定，各部門的管理員堅決以條例為基礎，以規(guī)定為準繩嚴格執(zhí)行，照章辦事。學校每學期末利用暑假對固定資產進行全面清查，通過清查，核對數量，檢查管理使用情況，總結經驗，改進工作；教師調調動工作時，要認真辦理交接手續(xù)。
七、將校產管理納入班級和教師的量化考核中，校產組每學期末對各班物資進行檢查并對檢查的結果進行公布評比。對損壞公共財物的要進行賠償。
總之，新的一年就要開始了，在新的一年里我會更加努力工作，爭取把工作干得更好。
校產管理人員工作總結4
學校資產是保證學校教育教學順利進行的必要條件，與學校教職員工及學生息息相關，而財產物資的管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎，也是學校管理的重要組成部分。結合我校實際現將我校校產管理進行如下總結：
一、提高認識，樹立依法治校觀念
提高認識，統(tǒng)一思想。這是加強資產管理的首要任務。學校加強各室管—理—員隊伍的領導，經常召開各部門管—理—員會議，學習局有關校產管理的有關規(guī)定，提高認識，強化責任。
二、健全了學校的各項資產管理制度
1、俗話說管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因為資產管理是一項政策性、連續(xù)性很強的工作，不僅要有專門機構和人員實施管理，而且要求建立和健全各項規(guī)章制度，才能實行科學、有序的管理。我們學校從自身實際出發(fā)，建立健全一套符合本校實際、科學、嚴密的規(guī)章制度來確保資產管理體系良性運轉。如完善資產的購置、驗收、登記、領用、保管、使用、賠償、核算、報告等管理制度，加強財務監(jiān)督，認真貫徹“統(tǒng)一領導，分工管理，層層負責，合理調配，管用結合，物盡其用”的原則，實現學校資產的優(yōu)化配置，防止資產的浪費和流失。
2、建立健全財產和校舍校產檔案，完善管理制度，各項管理有條有序。
⑴加強財產管理的領導，實行分層管理，層層落實責任制，建立總務處具體抓班主任負責本班的財產管理，各班辦公室由辦公室
負責人負責，各功能室由管理人員負責的管理體系。
�。�2）、班主任加強本班的財產管理，各班設立一名財產管—理—員，及時的匯報班級的財產管理情況及損壞現象，報總務處備案。
�。�3）、各辦公室由辦公室負責人管理，對各種物品及時檢查及時處理。
�。�4）、各功能室管理的人員，能認真負責好功能室的各種物品的管理，包括門窗、電器等，做到認真檢查，發(fā)現損壞或其它安全因素能及時處理。
三、設備的使用和管理實行崗位責任制
每學期一開學，我校資產管—理—員結合學校實際，把學校的各室資產的管理分配到人，實行崗位負責制，并制定管理職責，制訂了操作規(guī)程、使用和維修保養(yǎng)制度。并有專人負責技術安全工作。技術管理要訂立制度，責任到人，以保證各類資產處于完好狀態(tài)，提高設備的利用率。大型專用設備配備專職技術人員負責技術把關，操作人員必須經過嚴格訓練，培訓合格后方能獨立操作，使用和維修情況要記。
四、對高、精、尖等貴重儀器設備，建立設備管理檔案專人管理，定位存放，建立使用記錄，定期維護保養(yǎng) 。
五、將校產管理納入班級和教師的量化考核中，學校每月對各班物資進行檢查并對檢查的結果進行公布。對損壞公共財務的要進行賠償。
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