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最新公司員工科技創(chuàng)新獎勵制度
在不斷進(jìn)步的時代，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的公司員工科技創(chuàng)新獎勵制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司員工科技創(chuàng)新獎勵制度1
為合理利用公司資源，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)新熱情，達(dá)到節(jié)能降耗、增收增效目的。根據(jù)公司實際情況，特訂立本制度。
一、創(chuàng)新獎勵范圍
公司倡導(dǎo)和鼓勵所有員工在各自崗位上積極創(chuàng)新，凡利用新方法、新技術(shù)、新思路而達(dá)到增收增效目的的，一律給予獎勵。
1、管理方法創(chuàng)新
利用新方法、新技術(shù)、新工藝、新裝備能提高效率、改善質(zhì)量或降低生產(chǎn)成本，且宜于推廣和操作。（如新思路、新方案、新制度、新流程、合并機(jī)構(gòu)精減人員、使用工裝夾具代替人工操作、廢舊物資回收利用等）
2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新
對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行零部件（配件）或內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，設(shè)計或研發(fā)新產(chǎn)品，取得了明顯收益或提高了生產(chǎn)效率、改善了產(chǎn)品質(zhì)量，與原產(chǎn)品相比有獨(dú)特之處。（如開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)零部件的設(shè)計和產(chǎn)品構(gòu)造、增加使用功能、改進(jìn)工藝流程、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等）
二、創(chuàng)新成果的分級
一級：新產(chǎn)品開發(fā)（獎勵1000元—3000元/次）
二級：新方法、新技術(shù)、新工藝、新裝備（獎勵300元—1000元/次）
三級：零部件（配件）的改進(jìn)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)、增加使用功能（獎勵100元—300元/次）
四級：控制產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率或改善產(chǎn)品質(zhì)量（獎勵50元—100元/次）
五級：一般創(chuàng)新情形（如員工合理化建議）（獎勵20元—50元/次）
三、創(chuàng)新獎勵流程
1、公司成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的鑒定、審核和獎勵工作。
2、員工在日常工作中發(fā)揮個人聰明才智取得創(chuàng)新成果的`，由本人提出申請，由所在部門（車間）上報到公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定和審核。
3、公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組每周對創(chuàng)新成果集中鑒定一次，對符合創(chuàng)新條件的，依據(jù)創(chuàng)新級別給予現(xiàn)金、物質(zhì)或精神獎勵；對不符合創(chuàng)新條件的，退回申報部門（車間）并注明原因。
4、員工個人的創(chuàng)新事跡由辦公室備案存檔，作為年終評優(yōu)依據(jù)。公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門（車間）上報的創(chuàng)新成果進(jìn)行登記備案，作為考評部門（車間）主管領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績的基本依據(jù)。
四、注意事項
1、員工在創(chuàng)新過程中不準(zhǔn)違反公司規(guī)章制度，各部門（車間）不準(zhǔn)以此為名單列經(jīng)費(fèi)或另外安排工作時間。
2、各部門（車間）主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，積極投身于創(chuàng)新工作中，在申報創(chuàng)新成果時應(yīng)嚴(yán)于律己，嚴(yán)禁有徇私舞弊行為。
3、員工的創(chuàng)新成果統(tǒng)一由公司實施獎勵，獎勵形式有現(xiàn)金獎勵、物質(zhì)獎勵、精神獎勵，凡屬于創(chuàng)新獎勵范疇的，公司下發(fā)獎勵通報，在內(nèi)部進(jìn)行公布。
4、所有創(chuàng)新成果歸公司所有，任何人不得將創(chuàng)新成果進(jìn)行對外交易，對泄漏公司商業(yè)機(jī)密的，公司將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、其他
本制度自公布日起實施，原《技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度》自動廢止。
公司員工科技創(chuàng)新獎勵制度2
為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理，加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期，形成以產(chǎn)品帶動銷售的良性局面，特制定創(chuàng)新獎勵制度。
一、基本原則、評定范圍及內(nèi)容
1、堅持實事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則，以保證績效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。
2、促進(jìn)公司膜產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿足市場對新產(chǎn)品的需求，豐富公司膜系列產(chǎn)品同時帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的，可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。
3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進(jìn)展，銷售業(yè)績的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項目成果可申請年度科技創(chuàng)新獎。
4、鼓勵公司員工利用現(xiàn)有平臺和技術(shù)資料，開展發(fā)明創(chuàng)造并申請技術(shù)專利，對公司發(fā)展起到推動作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎勵。
5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新配方、新設(shè)備直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。
6、對國內(nèi)或從國外引進(jìn)的新工藝或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新，設(shè)計出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝，提升企業(yè)年度銷售額的。
7、為降低經(jīng)營成本，在管理方法和成本控制上制定可行措施的；對設(shè)備的主要零部件進(jìn)行重大結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)工藝的調(diào)整和改進(jìn)項目等。
二、專利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項獎勵
1、為鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當(dāng)年，由單位給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵。
2、專利申請統(tǒng)計期限為當(dāng)年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。
3、專利申請被授予專利權(quán)的，授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務(wù)發(fā)明人不低于10000元獎勵；給予實用新型專利職務(wù)發(fā)明人不低于2000元獎勵，外觀專利職務(wù)發(fā)明人不低于1000元獎勵。
4、企業(yè)每年設(shè)立“科技創(chuàng)新獎”。科技創(chuàng)新獎的獎勵對象為公司膜產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備工具改進(jìn)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、管理和營銷模式革新、新市場開拓等具有較高創(chuàng)造性和較大市場價值的科技創(chuàng)新領(lǐng)域。由公司行政人事部、研發(fā)部牽頭，會同有關(guān)部門評出一、二、三等獎。評審結(jié)果在公示期限內(nèi)沒有異議的，即予以認(rèn)定。
5、科技創(chuàng)新獎設(shè)一等獎一名，獲得獎項的職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于1000元獎勵；設(shè)二等獎兩名，每件獲獎專利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于800元獎勵；設(shè)三等獎兩名，每件獲獎的職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于500元獎勵。
6、公司科技創(chuàng)新獎每年底評定一次，同一新產(chǎn)品或技術(shù)改進(jìn)不得重復(fù)參與評定。
三、獎勵周期及適用原則
1、根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益、市場價值、新成品或技術(shù)等級的分級設(shè)立不同額度的獎勵。
2、按新項目實施、新產(chǎn)品成功投放市場后為公司取得的經(jīng)濟(jì)效益按一定比例（10%—5%）提成，逐年遞減（五年后取消）。
3、如一件技術(shù)專利、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)有多位職務(wù)發(fā)明人，按照參與人的實際貢獻(xiàn)大小分配獎金和報酬。
4、專利職務(wù)發(fā)明人的獎金、科技創(chuàng)新獎金由公司統(tǒng)一支付，公司員工在職期間申請的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利、技改工藝成果所有權(quán)歸公司所有。
5、專利權(quán)歸屬存在糾紛的，在糾紛解決前不享受按照本細(xì)則給予的'所有待遇。
6、研發(fā)人員的績效考核應(yīng)以結(jié)果考核為主，能力考核和行為考核為次要考核指標(biāo)�？冃Э己酥笜�(biāo)設(shè)計的首要原則是績效考核指標(biāo)必須緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度崗位績效目標(biāo)。
7、研發(fā)人員績效考核體系的建立必須具有時效性和實操性，緊緊圍繞提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵績效指標(biāo)為評選依據(jù)。
8、科技創(chuàng)新獎勵制度目的在于使公司技術(shù)研發(fā)人員完成企業(yè)的產(chǎn)品更新計劃，使所有員工明確產(chǎn)品和思維創(chuàng)新是公司工作目標(biāo)，保證員工能在挑戰(zhàn)的狀態(tài)下積極工作，以此促進(jìn)員工的工作績效改進(jìn)和效率提升，不以獎懲為目的。
本制度自20xx年8月1日起執(zhí)行。
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