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運(yùn)輸管理科員工的工作總結(jié)

時間:2020-10-15 10:11:54 員工管理 我要投稿

運(yùn)輸管理科員工的工作總結(jié)

  今年以來,在省廳和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)輸管理科緊緊圍繞局黨委中心工作,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為主線,加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè),創(chuàng)新安全管理模式,積極實施“體系建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全管理”三大對策,確保了全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

運(yùn)輸管理科員工的工作總結(jié)

  一、落實責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)

  一是加強(qiáng)安全責(zé)任落實。全市交通系統(tǒng)始終堅持安全“一把手”負(fù)責(zé)制度,按照“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化交通運(yùn)輸各級各單位和企業(yè)的安全職責(zé),不斷完善責(zé)任追究制度,層層簽訂安全責(zé)任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系,真正把安全責(zé)任落實到人、車輛和行業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。二是規(guī)范安全管理制度建設(shè)。年初,制定印發(fā)《全市縣區(qū)交通運(yùn)輸局XX年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》和《市交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)科室及直屬事業(yè)單位XX年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》,將安全生產(chǎn)工作列入XX年交通40項重點工作之一每月進(jìn)行督察考核,并實行重特大以上安全責(zé)任事故一票否決制度;XX年,相繼印發(fā)了《全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點》、《市交通運(yùn)輸局安全管理制度》、《市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責(zé)任制》、《市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《市交通運(yùn)輸系統(tǒng)重特大生產(chǎn)安全事故及險情應(yīng)急處理預(yù)案》等關(guān)于安全生產(chǎn)的21個文件,結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展新形勢新特點,提出加強(qiáng)安全管理措施辦法,指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是強(qiáng)化綜合監(jiān)管。我局根據(jù)工作調(diào)整分工需要,先后2次及時調(diào)整局安委會組成人員和成員單位職責(zé)分工。通過召開季度安全工作例會和安全專題會議相結(jié)合方法,及時傳達(dá)貫徹上級安全會議精神,總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真分析研究安全生產(chǎn)存在的問題,切實抓好重要時期和敏感時期的.安全生產(chǎn)工作。堅持局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期下基層,并通過行業(yè)主管部門和專家組相結(jié)合的方法,進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作有序高效開展。

  二、提高認(rèn)識,加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)教育。

  我局堅持以人為本,實施人本化管理,加強(qiáng)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作。今年以來,全市交通系統(tǒng)共組織各級管理人員、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)120余期,其中,舉辦道路運(yùn)輸從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)40余期,培訓(xùn)營運(yùn)駕駛員5000余人次,并建立培訓(xùn)臺帳和培訓(xùn)記錄。結(jié)合今年第十個“安全生產(chǎn)月”活動,我們在車站、碼頭、收費(fèi)站、辦公區(qū)等人流密集場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅、制作交通安全知識展板、利用電子顯示屏播放安全生產(chǎn)等方式,面向社會、面向企業(yè)、面向從業(yè)人員,廣泛宣傳交通安全知識,擴(kuò)發(fā)安全教育覆蓋面。在全市交通系統(tǒng)內(nèi)開展“零事故”安全知識競賽活動、應(yīng)急救援演練、崗位練兵等多種形式的安全主題活動,提高了干部職工的安全素質(zhì)和管理水平。

  三、加大措施,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動

  按照市政府和省廳安排部署,我局立足工作實際,認(rèn)真落實國23號文件精神,全面開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動。一是制定印發(fā)《全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動方案》,對加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管提出明確要求。二是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速召開全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”工作會議,傳達(dá)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,并就進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)深化年活動提出貫徹落實意見。三是結(jié)合實際,及時制定下發(fā)一、二、三、四季度“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”專項集中行動方案,要求全市交通系統(tǒng)各級各單位認(rèn)真分析本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合季節(jié)特點,針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確定專項整治工作重點和措施,進(jìn)一步細(xì)化集中行動內(nèi)容,明確責(zé)任,把工作做深、做細(xì)、做扎實。四是加強(qiáng)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動督導(dǎo)檢查,將督導(dǎo)檢查貫穿于活動全過程,市局先后由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取明察暗訪、現(xiàn)場詢問、查看資料、召開座談會等方式,每月定期到縣區(qū)和企業(yè)一線進(jìn)行重點督查,確!鞍踩a(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動取得實效。五是發(fā)動企業(yè)開展自查自糾,在全市交通運(yùn)輸企業(yè)中開展了“找出身邊的安全生產(chǎn)事故隱患活動”發(fā)動企業(yè)員工查隱患、糾違章,不斷深化集中行動。

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