建筑施工企業(yè)的員工培訓(xùn)探討管理學(xué)論文
摘要:人力資源是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在企業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。培訓(xùn)則人力資源管理最重要的組成部分，是培養(yǎng)人才、用好人才的重要手段。針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)存在的問題，提出企業(yè)的具體改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:員工培訓(xùn) 存在的問題 措施
員工培訓(xùn)是指企業(yè)有計(jì)劃地實(shí)施有助于員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動(dòng)，是人力資源管理最重要的組成部分。人力資源是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在企業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。凡是人才缺乏的企業(yè)，發(fā)展的空間就小;凡是人才流失頻繁的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新能力就弱。從一定程度上講，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在人才流動(dòng)日益頻繁的今天，如何培養(yǎng)、留住人才成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而培訓(xùn)則是培養(yǎng)人才、用好人才的重要手段。
，Ｒ�、顾净厩闆r及員工培訓(xùn)存在的主要問題
山東方大工程有限責(zé)任公司屬于建筑施工企業(yè)，是一個(gè)集礦井建設(shè)、建筑工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程施工、新型建材生產(chǎn)、礦山機(jī)械制造維修、房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾裝修為一體的綜合性企業(yè)。在冊(cè)職工1512人，共有39個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其中機(jī)關(guān)設(shè)9個(gè)部室，下轄礦建公司、建安公司、安裝公司、新型材料公司等4個(gè)分公司。施工地域涉及山東省、陜西省、安徽省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、山西省、河南省、寧夏等七省十幾個(gè)地區(qū)，施工地點(diǎn)分散，交通不便，工作條件艱苦，風(fēng)險(xiǎn)性大等諸多不利因素嚴(yán)重影響職工及時(shí)培訓(xùn)，個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。由于建筑施工企業(yè)自身的條件影響，培訓(xùn)主要存在以下幾個(gè)問題。
一是人才短缺。近年來，由于受勞務(wù)派遣人員整體留用及淄礦集團(tuán)公司人員調(diào)動(dòng)的影響，公司專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)嚴(yán)重不足，員工整體素質(zhì)不高。
二是人員流動(dòng)性大，整體素質(zhì)低下。井下工作人員素質(zhì)低、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。高流動(dòng)性給培訓(xùn)帶來很大的困難，大多數(shù)外來務(wù)工人員是井下特種作業(yè)人員，2011年新招井下輔助工400多人，�？埔陨蠈W(xué)歷僅占1%。初中以下學(xué)歷占99%，文化程度較低決定綜合素質(zhì)低，素質(zhì)低下無(wú)形中加大了培訓(xùn)難度、培訓(xùn)費(fèi)用。
針對(duì)以上問題，公司立足企業(yè)戰(zhàn)略，力求達(dá)到管理效益的最大化，采取了一系列以人為本的人性化措施，利用各種形式進(jìn)行各類培訓(xùn)，將員工個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的需求結(jié)合起來進(jìn)行培訓(xùn)，使員工個(gè)人得到成長(zhǎng)，同時(shí)為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
，６、員工培訓(xùn)的主要措施
(一)近年來不斷完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度
針對(duì)培訓(xùn)管理過程中的實(shí)際問題，建立完善了公司員工培訓(xùn)管理制度，各分公司均有員工培訓(xùn)制度，還通過制度將外出培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等環(huán)節(jié)規(guī)范起來，保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。
(二)不斷拓寬培訓(xùn)渠道，加大組織培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
與員工培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的力度，每年初制訂職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，使員工培訓(xùn)更加貼近實(shí)際，把班前班后學(xué)習(xí)作為素質(zhì)提升的主要陣地和渠道，充分發(fā)揮班組的基礎(chǔ)教育作用。把公司崗位培訓(xùn)、社會(huì)專業(yè)教育作為培育骨干和精英人才的重要途徑，不斷促進(jìn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)專業(yè)人員的素質(zhì)提升。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好技能再提升。各職能部室充分發(fā)揮自已的專業(yè)職能，根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合實(shí)際，確定本部室的.培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時(shí)間，組織培訓(xùn)實(shí)施。依托各大院校和各級(jí)培訓(xùn)中心，利用脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進(jìn)修等手段，抓好職工的培訓(xùn)工作，提升現(xiàn)有人才的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。近年來，各職能科室先后組織了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為核心的人事保險(xiǎn)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、人保干事培訓(xùn)、團(tuán)委團(tuán)干部團(tuán)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、紀(jì)檢干部培訓(xùn)、工會(huì)干部培訓(xùn)、宣傳干事培訓(xùn)、審計(jì)培訓(xùn)、預(yù)算培訓(xùn)、建造師培訓(xùn)、工商管理、協(xié)同辦公等培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)工作能力。
(三)積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作
專業(yè)技術(shù)方面，2011年，公司共有45人新評(píng)定了職稱，其中5人晉升中級(jí)，1人晉升高級(jí)。職業(yè)技能鑒定方面，2012計(jì)劃培訓(xùn)初級(jí)工400人，中級(jí)工40人，高級(jí)工20人。通過考試、評(píng)審、鑒定提高了專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)
首先建立健全了安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)制度，明確了安全教育與培訓(xùn)職責(zé)和考核辦法。安全培訓(xùn)中心編印下發(fā)了《方大公司安全培訓(xùn)教材》，加強(qiáng)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高職工的安全素養(yǎng)為目標(biāo)，以加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為要點(diǎn)，多層次、多渠道加強(qiáng)職工培訓(xùn)。對(duì)新招工人進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，建立安全教育培訓(xùn)檔案，考試合格方可上崗，同時(shí)各單位都建立了周日安全學(xué)習(xí)制度，將安全學(xué)習(xí)納入日常安全管理工作。通過各種形式的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全技能。
(五)加大了自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)
為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，自2005年開始，公司下發(fā)和落實(shí)了對(duì)自學(xué)成才取得學(xué)歷和資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定。2009年又進(jìn)一步規(guī)范和完善，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)自學(xué)成才繼續(xù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。兩年來投入近20萬(wàn)元，對(duì)一批為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部職工進(jìn)行重獎(jiǎng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情和學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。2011年有37人取得�？埔陨虾罄m(xù)學(xué)歷，人員素質(zhì)得到了大幅度提升。
(六)突出抓好人才隊(duì)伍的思想建設(shè)
結(jié)合崗位擺查，從職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能、行為規(guī)范等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、守信守約、團(tuán)結(jié)互助、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面的教育，不斷提升廣大干部職工的政治素質(zhì)，造就了一批思想政治合格、職業(yè)素質(zhì)過硬的人才隊(duì)伍，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：【1】論加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層員工培訓(xùn)管理的有效 【2】企業(yè)員工培訓(xùn)研究 【3】淺析電力企業(yè)培訓(xùn)的新趨勢(shì)
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