頂點(diǎn)績效管理點(diǎn)燃員工激情為企業(yè)發(fā)展注入新活力
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得各行各業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，競爭從表面上看是產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)的競爭、其實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人才是企業(yè)永恒的核心競爭力，擁有一批優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)才能在激烈的商戰(zhàn)中基業(yè)常青。那么，如何更好地激勵(lì)員工、點(diǎn)燃員工激情是企業(yè)亟待解決的問題。
當(dāng)下是人效時(shí)代，只有擁有高績效管理的企業(yè)，才能屹立于當(dāng)下競爭激烈的市場。而高效的績效管理，不單單通過考核員工去完成，而更多的是要關(guān)注員工需求、溝通、反饋等問題，讓員工創(chuàng)造更多的可能性，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利共贏。為此，頂點(diǎn)為企業(yè)建立覆蓋全員的績效管理辦法，推出績效管理解決方案，以關(guān)鍵績效指標(biāo)和工作目標(biāo)設(shè)定為載體，實(shí)現(xiàn)績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效考評(píng)、績效反饋、績效分析的全過程閉環(huán)管理。
一、簡潔明了的績效業(yè)務(wù)導(dǎo)航設(shè)計(jì)，提高企業(yè)的工作效率
頂點(diǎn)績效管理系統(tǒng)提供績效業(yè)務(wù)全流程的場景導(dǎo)航，引導(dǎo)員工使用績效管理的'每一步驟、每一功能，快速找到對(duì)應(yīng)績效操作入口，確保績效工作和責(zé)任落實(shí)到具體人員。
二、結(jié)合企業(yè)績效管理，設(shè)置科學(xué)的績效考核方案
系統(tǒng)提供考核基礎(chǔ)信息對(duì)考核周期類型、考核周期、評(píng)分分制、評(píng)分等級(jí)、等級(jí)轉(zhuǎn)換規(guī)則、評(píng)估對(duì)象的基礎(chǔ)信息設(shè)置，主要為后續(xù)績效模板、方案制作、考核過程中進(jìn)行信息的引用。
針對(duì)不同類型企業(yè)考核特點(diǎn)，設(shè)置不同考核方案，可直接引用已有的考核模板，進(jìn)行適當(dāng)修改，快速生成績效方案，也可以復(fù)制引用類似考核方案，使考核方案制作更加便利，減少工作量。每個(gè)考核方案支持靈活配置考核指標(biāo)、考核對(duì)象、考核步驟及評(píng)分人，以及考核步驟界面可見字段信息的權(quán)限控制。
三、強(qiáng)大的績效引擎，加快績效考核過程的流轉(zhuǎn)
系統(tǒng)提供統(tǒng)一集中的績效處理中心，方便管理人員、員工個(gè)人對(duì)績效考核各步驟的評(píng)分、績效跟蹤、結(jié)果統(tǒng)計(jì)查看的全過程管理，另外績效處理中心還具有績效待辦提醒、支持績效特殊業(yè)務(wù)處理，例如績效跟蹤、績效節(jié)點(diǎn)串審、并審設(shè)置、績效定性指標(biāo)數(shù)值獲取等，能夠顯著提升執(zhí)行效率。
四、靈活指標(biāo)定義，多維度指標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)層層分解
績效指標(biāo)庫支持企業(yè)考核指標(biāo)的層層分解、指標(biāo)級(jí)聯(lián)，使企業(yè)績效指標(biāo)從上到下有效傳導(dǎo)；并從定性、定量兩方面建設(shè)多維度的指標(biāo)管理。
五、績效溝通反饋 推動(dòng)企業(yè)績效管理落地
績效溝通貫穿于績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)包括績效計(jì)劃溝通、績效指導(dǎo)溝通、績效考評(píng)溝通、績效改進(jìn)溝通。支持員工發(fā)起申訴流程，對(duì)考評(píng)結(jié)果問題進(jìn)行描述、輸入要求結(jié)果，通過審核、修改，達(dá)成考核結(jié)果申訴。
六、豐富的績效分析功能，快速實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)
提供績效結(jié)果的對(duì)比分析、績效排名、歷史數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析，能夠有助于人事、管理者了解員工績效的變化，找到差距提升績效，并評(píng)估考核的合理性，促進(jìn)績效考核有效的改進(jìn)，提升管理。
七、績效管理六大亮點(diǎn)設(shè)計(jì)，讓企業(yè)管理更高效
1.支持多種績效考核管理模式：360、PBC、KPI、MBO等
2.支持單人評(píng)估、多人評(píng)估等，可自由選擇人工或系統(tǒng)評(píng)估方式
3.提供靈活的考核環(huán)節(jié)設(shè)置，可自由配置評(píng)分人/評(píng)分指標(biāo)/指標(biāo)權(quán)重/步驟權(quán)重等設(shè)置
4.支持各種特殊業(yè)務(wù)處理:（委托處理、轉(zhuǎn)辦、干預(yù)、終止、重啟、修訂等）
5.支持自定義擴(kuò)展指標(biāo)應(yīng)用，員工可自定義個(gè)性指標(biāo)，分配權(quán)重，導(dǎo)入系統(tǒng)，由上級(jí)、同事進(jìn)行評(píng)分
6.提供豐富的績效分析功能，多樣的圖表展現(xiàn)（結(jié)果的對(duì)比分析、績效排名、歷史數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析）
7.支持移動(dòng)績效應(yīng)用的擴(kuò)展，從打分到審批不受時(shí)間空間的限制
頂點(diǎn)信息公司憑借著自主研發(fā)的中國業(yè)界第一快速開發(fā)平臺(tái)——LiveBPM，完全改變了應(yīng)用軟件的開發(fā)與應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)了管理軟件的“應(yīng)您所需，隨時(shí)而變”，產(chǎn)品涵蓋了統(tǒng)一門戶、績效管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、協(xié)同辦公、移動(dòng)辦公、HR人力資源管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)共享、合同管理、采購管理等，在軟件行業(yè)企業(yè)流程管理處于領(lǐng)先地位。贏得了中石化森美、廈門航空、明一集團(tuán)、福建能源、金融街控股、正榮集團(tuán)、興證國際、特變電工、九牧廚衛(wèi)、東南汽車、錢江摩托、聯(lián)迪商用、福建高速、福建廣電、禹王集團(tuán)、西北勘測院、中化石油、新華都、中治陜壓、中鋁瑞閩、福建港航、中國移動(dòng)、福建省發(fā)改委等行業(yè)中知名企事業(yè)單位的認(rèn)可。另外，頂點(diǎn)信息公司在北京、廈門、武漢、西安等地區(qū)設(shè)立辦事處，進(jìn)一步打造高效的工作流程管理平臺(tái)，竭力為更多的中國企事業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的信息化解決方案。
【頂點(diǎn)績效管理點(diǎn)燃員工激情為企業(yè)發(fā)展注入新活力】相關(guān)文章：
怎么點(diǎn)燃工作激情10-14
農(nóng)村人創(chuàng)業(yè)的激情怎么點(diǎn)燃12-05
員工績效管理09-10
職場中如何點(diǎn)燃你的工作激情06-29
員工績效管理方案11-25
物業(yè)員工績效管理09-22
員工績效管理方案09-10
員工的績效管理09-09
員工績效管理現(xiàn)狀09-08