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員工如荔枝管理新理念
荔枝原產(chǎn)于我國，是嶺南四大名果之一。荔枝品種繁多，形色美艷、質(zhì)嬌味珍、超凡出眾而被世人寵愛，稱譽(yù)為人產(chǎn)仙果、佛果，果肉芳香清洌，完全可以想象蘇東坡那“日啖荔枝三百顆，不妨長作嶺南人”真情流露而滿足的樣子。
生活中荔枝有鮮荔枝和干荔枝之分。
荔枝
荔枝果肉潔白晶瑩，清甜爽口、甘軟滑脆、色味俱佳。荔枝雖然味美聯(lián)社色佳卻難于貯藏，“一日而色變，二日而香變，三日而味變，四五日外，色香味盡去矣”這便是對鮮荔枝難保存的形象描述，相比之下干荔枝的保存時間則較長。
當(dāng)然干荔枝時間長了，會發(fā)生霉變，甚至腐爛，要想達(dá)到較理想的效果，必須分門別類，進(jìn)妥善于安置，防止好荔枝被霉?fàn)�荔枝感染，要經(jīng)常翻、拍、曬、打，采取針對性的貯藏方法，延長荔枝的保存期限，充分控掘荔枝的經(jīng)濟(jì)效益。
荔枝的管理和企業(yè)的管理有很多相通之處。
一個新員工進(jìn)入公司，充滿激情與幻想，希望實現(xiàn)自己的理想，公司對其期望也很大，就象鮮荔枝總是給人很多的想往。如何把鮮荔枝轉(zhuǎn)變?yōu)楦衫笾�，以便函于管理，如何讓人才在公司沉淀下來，為公司的發(fā)展充分發(fā)揮作用，如何創(chuàng)造利于人才發(fā)揮的環(huán)境，這是管理者時常思考的問題。同干荔枝一樣，團(tuán)隊中也有好荔枝、霉荔枝和爛荔枝。
好荔枝——理念好，心態(tài)好，業(yè)績好。思想積極，具有號召力，能夠帶動同事的工作熱情，每天會思考如何把工作做的更好，具有較強(qiáng)的潛質(zhì)。
霉荔枝——理念差，心態(tài)差，業(yè)績不穩(wěn)；業(yè)績好，理念差。思想上進(jìn)，心態(tài)容易受工作表現(xiàn)影響，情緒易波動，偶爾思想也會消極，較具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
爛荔枝——理念差，心態(tài)差，業(yè)績差。這些人總覺得付出太多，得到的太少，自己被不公平對待，一有機(jī)會就散播消極言論。
爛荔枝或許是少數(shù)，但他對團(tuán)隊的破壞卻很大，應(yīng)該謹(jǐn)慎及時地處理。對好荔枝和霉荔枝要作好引導(dǎo)溝通，經(jīng)常的翻、曬，作好職業(yè)生涯規(guī)劃，特別對好荔枝要作好引志，讓他發(fā)揮更積極的作用。
荔枝是天物，十花一子，我們應(yīng)該珍惜。
人力是發(fā)展的保障，良才難覓，我們更應(yīng)該倍加呵護(hù)。
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