新店長怎樣管理好員工
許多店長都不知道如何當(dāng)一名有含金量的店長,每天只會(huì)做一些表性的按步就搬的工作。新店長怎樣管理好員工?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!
首先,就是要找到能夠服眾的優(yōu)點(diǎn)和魅力,很多時(shí)候,不一定店長就會(huì)有太多的經(jīng)驗(yàn)和技巧,要首先表現(xiàn)出能夠和大家共同努力的決心和毅力,要有和大家同甘共苦的態(tài)度,不能說覺得自己是店長就高人一等,就可以頤指氣使的指揮別人,這樣只會(huì)讓大家產(chǎn)生逆反心理,使老員工看不下去。要知道,老員工的地位也是很重要的,很多時(shí)候,他們是大家的精神支柱,是店面的臺(tái)柱。再者就是多向大家咨詢有關(guān)經(jīng)驗(yàn),盡快的熟悉工作流程,將事務(wù)處理好。
當(dāng)然,店長一定要有自己的主見和方法,有自己的態(tài)度,只有有原則的人才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),才能在以后的工作中獲得別人的尊重。店長如何管理員工這個(gè)問題要根據(jù)具體的情況,針對(duì)不同的人物性格來慢慢琢磨,當(dāng)然,也與自己的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。
最后,希望在店長如何管理員工這個(gè)問題上,大家可以達(dá)成一種共識(shí),就是只有首先尊重他人,以人為本,本著負(fù)責(zé)的.態(tài)度,能吃苦努力工作的人才能有更好的發(fā)展,才能更好地額當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),管理好手下負(fù)責(zé)的人,為工作創(chuàng)造更多的效益。
做為一店之長,有下面幾種行為時(shí),肯定會(huì)難以服眾,影響你的管理。
1、 功勞獨(dú)享。
2、 只會(huì)找問題不會(huì)給方法。
3、 不會(huì)運(yùn)用店員的長處,只看到她們的短處。
4、 只會(huì)訓(xùn)斥,不會(huì)鼓勵(lì)表揚(yáng)。
5、 怕店員表現(xiàn)超過自己。
6、 怕上級(jí)督導(dǎo)不高興,只報(bào)喜不報(bào)憂。
7、 處理事情不公平,親疏有別。
8、 推脫責(zé)任。
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