如何管理好機(jī)械廠員工

　　導(dǎo)語：管理是人類各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。下面小編教大家如何管理好機(jī)械廠員工，希望對(duì)大家有所幫助。

　　1.良好的生產(chǎn)紀(jì)律是高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)的前提條件。

　　2.     要讓工人了解工廠的`規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，違者必究。如通過開會(huì)，下發(fā)文件等形式讓工人了解，制定好的規(guī)章制度要嚴(yán)格持續(xù)地執(zhí)行，如生產(chǎn)進(jìn)度板的填寫。

　　3.     做事要冷靜，培訓(xùn)員工要有耐心、熱心。

　　4.     責(zé)任明確，恩威并施，以德服人，對(duì)工人公正、公平、嚴(yán)格要求、賞罰分明。

　　5.     做工作要細(xì)致，考慮問題要長遠(yuǎn)、全面。

　　6.     根據(jù)公司的出貨計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，根據(jù)訂單的輕重緩急，要做到合理調(diào)整。

　　7.     加強(qiáng)夜班生產(chǎn)線的管理，包括生產(chǎn)效率、質(zhì)量、生產(chǎn)紀(jì)律、衛(wèi)生等。

　　8.     加強(qiáng)溝通，提高對(duì)員工的了解程度。不能冷漠相對(duì)，要爭取做到想互信任、理解。能及時(shí)了解工人的想法，向公司有利的方向引導(dǎo)，提高工人的凝聚力。

　　9.     提高工人自覺性，讓工人能夠自動(dòng)自發(fā)地工作。

　　10. 對(duì)不好管理的工人，首先要求工人必須服從管理，然后從工廠制度這方面多一些解釋，仍不服從管理者，可做出相應(yīng)的處罰或讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來處理。

　　11. 管理人員要提高計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的能力，嚴(yán)防批量性錯(cuò)誤的發(fā)生。

　　12. 管理人員和生產(chǎn)工人都要有一個(gè)良好的工作態(tài)度，具有團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助、學(xué)習(xí)、共同提高。

　　13. 管理人員應(yīng)該注意調(diào)整、控制好自己的情緒，以身作則，盡量做到少發(fā)脾氣。

　　14. 不管做任何事，爭取做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

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