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村鎮(zhèn)銀行員工管理辦法

時(shí)間:2020-10-20 10:45:29 員工管理 我要投稿

村鎮(zhèn)銀行員工管理辦法

  為了規(guī)范員工工作,制定相關(guān)的員工管理制度是有必要的。下面YJBYS小編為大家整理了村鎮(zhèn)銀行員工管理辦法,歡迎閱讀參考!

村鎮(zhèn)銀行員工管理辦法

  第一章 總 則

  第一條 為進(jìn)一步完善我行內(nèi)控機(jī)制,促進(jìn)我行員工自覺(jué)遵章守法,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)操作,有效解決有章不循、違規(guī)操作問(wèn)題,防范各類(lèi)案件和違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,制定本辦法。

  第二條 積分管理是指我行對(duì)員工輕微違規(guī)行為進(jìn)行累計(jì)積分和連帶積分并據(jù)以處罰和依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)符合條件的員工給予相應(yīng)的積分并據(jù)以獎(jiǎng)勵(lì)的管理方法。

  第三條 本辦法所稱(chēng)的輕微違規(guī)行為,是指我行員工在業(yè)務(wù)操作中,違反規(guī)章制度,情節(jié)輕微或未造成不良后果,不足以按照相關(guān)制度處理,但必須嚴(yán)格防范、管理和懲戒的違規(guī)行為。

  第三條 實(shí)施積分管理應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰教育與正面激勵(lì)相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。

  第四條 本辦法適用于察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行所有員工。

  第二章 輕微違規(guī)行為積分標(biāo)準(zhǔn)

  第五條 我行發(fā)現(xiàn)員工輕微違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)按照本辦法所附《察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行輕微違規(guī)行為積分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行積分。積分分值為0.5-6分,每分給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰,并從當(dāng)月工資扣除。

  第六條 積分年度為每年的1月1日至12月31日。最小積分單位為0.5分。

  積分上限為30分,一個(gè)積分年度內(nèi),積分累計(jì)達(dá)到30分的,給予停職檢查,調(diào)整崗位、待崗培訓(xùn)等處理后,積分從零分起算。每個(gè)積分年度,積分均從零分起算。

  第七條 兩人或兩人以上共同違規(guī)的,分別給予積分,不因其中一人積分而免除其他人的積分。

  第八條 一次發(fā)現(xiàn)同一員工數(shù)個(gè)輕微違規(guī)行為,分別進(jìn)行積分后累計(jì)計(jì)算,但最高不超過(guò)10分。

  第九條 員工經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)行為,能夠立即糾正且未造成不良后果的,可以免除積分。

  第十條 員工有抵制行為,但被迫實(shí)施輕微違規(guī)行為且已書(shū)面向上級(jí)機(jī)構(gòu)或主管人員或主管人員報(bào)告的,可從輕或免除積分。授意、指使、強(qiáng)令、脅迫員工違規(guī)的責(zé)任人員,尚不足以按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理的,必須予以從重積分。

  第十一條 因人員配備、規(guī)章制度、設(shè)施等客觀因素造成輕微違規(guī)的,有本人提出書(shū)面申訴材料,經(jīng)積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議后認(rèn)為理由充分且可以免責(zé)的,可以免予積分。

  第十二條 對(duì)于已發(fā)生的當(dāng)年卻未發(fā)現(xiàn)或未處理的輕微違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)計(jì)入發(fā)現(xiàn)輕微違規(guī)行為年度的積分管理。

  第三章 獎(jiǎng)勵(lì)積分標(biāo)準(zhǔn)

  第十三條 我行對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作中具有立功行為或表現(xiàn)優(yōu)異的員工按照本辦法所附《察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行獎(jiǎng)勵(lì)積分標(biāo)準(zhǔn)》給予獎(jiǎng)勵(lì)積分。積分分值為1-10分,每分給予50元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并隨當(dāng)月工資一并發(fā)放。

  第十四條 積分年度為每年的1月1日至12月31日。最小積分單位為1分,獎(jiǎng)勵(lì)積分無(wú)上限。

  第十五條 員工有以下立功行為的,給予5-10分的獎(jiǎng)勵(lì)積分:

  (一)識(shí)破、堵截或制止各類(lèi)案件發(fā)生,有效避免或晚會(huì)損失的,應(yīng)根據(jù)案件情節(jié)、識(shí)別防范難易程度、避免損失或挽回?fù)p失的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (二)提供重要線(xiàn)索,對(duì)案件的查辦工作起到重要作用的,應(yīng)根據(jù)其對(duì)案件查辦的具體作用給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (三)檢舉反映他人徇私和舞弊、濫用職物權(quán)利等違規(guī)失職行為,經(jīng)核查屬實(shí)的,應(yīng)按照檢舉反映的違規(guī)失職行為嚴(yán)重程度給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (四)被授意、指使、強(qiáng)令、脅迫實(shí)施違規(guī)行為的員工,通過(guò)抵制、報(bào)告等手段有效制止違規(guī)行為發(fā)生的,應(yīng)根據(jù)違規(guī)行為嚴(yán)重程度給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (五)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理制度及系統(tǒng)控制中的風(fēng)險(xiǎn)隱患或流程缺陷,及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)或提出合理化建議并被采納的,應(yīng)按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題輕重程度及措施建議的采納情況給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (六)幫助客戶(hù)識(shí)別、防范涉案風(fēng)險(xiǎn),有效避免或減少客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)損失的,經(jīng)查證屬實(shí),應(yīng)根據(jù)識(shí)別防范難易程度、有效避免或挽回?fù)p失情況及社會(huì)影響給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (七)主動(dòng)向上級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)反映本機(jī)構(gòu)具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)中存在且未按規(guī)定上報(bào)的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),經(jīng)查證屬實(shí)的,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)損失狀況及負(fù)面影響程度給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (八)在行為排查中反映其他員工違規(guī)行為或不良表現(xiàn)線(xiàn)索,經(jīng)查證屬實(shí)的,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)積分;

  (九)有其他立功表現(xiàn)的`,經(jīng)村鎮(zhèn)銀行積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)積分。

  第十六條 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、在考核期內(nèi)無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為的員工,且同時(shí)符合以下標(biāo)準(zhǔn)的情況下,應(yīng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)1-5分的積分:

  (一)在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作中表現(xiàn)突出;

  (二)經(jīng)辦業(yè)務(wù)質(zhì)量高,且無(wú)差錯(cuò);

  (三)所在機(jī)構(gòu)或部門(mén)根據(jù)考核期工作實(shí)際確定的其他標(biāo)準(zhǔn)。

  第十七條 在一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)積分年度內(nèi),同一員工的不同行為均符合相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)分別給予積分,累加計(jì)算,次年清零。

  第十八條 對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)積分申報(bào)、審查、審定、等工作中弄虛作假、失職瀆職或者打擊、報(bào)復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)積分對(duì)象的,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  第十九條 對(duì)涉及舉報(bào)、抵制或案件查辦的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng),應(yīng)對(duì)當(dāng)事人的信息嚴(yán)格保密,在申報(bào)、審核、審定及獎(jiǎng)勵(lì)積分決定的制發(fā)、執(zhí)行、登記等工作中不得以任何方式泄露。對(duì)違反保密要求的,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  第四章 積分管理程序

  第二十條 察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),副行長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

  (一)審議重大、復(fù)雜的積分事項(xiàng);

  (二)審議對(duì)被積分員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)建議;

  (三)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促開(kāi)展積分管理工作;

  (四)對(duì)輕微違規(guī)積分達(dá)到30分的員工提出處理意見(jiàn);

  (五)其他積分管理事項(xiàng)。

  第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)積分管理辦公室,由我行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門(mén)負(fù)責(zé)管理,積分管理辦公室的職責(zé)是:

  (一) 執(zhí)行積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決議;

  (二)管理《輕微違規(guī)行為積分管理臺(tái)賬》和《獎(jiǎng)勵(lì)積分管理臺(tái)賬》,并對(duì)員工積分情況進(jìn)行匯總、分析、通報(bào);

  (三)審核《輕微違規(guī)行為積分記錄單》和《獎(jiǎng)勵(lì)積分申報(bào)單》,并在積分管理信息中登記積分;

  (四)受理有關(guān)輕微違規(guī)積分事項(xiàng)的申述和獎(jiǎng)勵(lì)積分的建議;

  (五)對(duì)各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)日常管理、監(jiān)督檢查中履行積分管理職責(zé)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督;

  (六)其他積分管理事項(xiàng)。

  第二十二條 各有關(guān)部門(mén)、檢查組或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)工作人員的輕微違規(guī)行為,按照以下程序進(jìn)行積分:

  (一) 對(duì)違規(guī)事實(shí)與當(dāng)事人核對(duì)并由當(dāng)事人簽字確認(rèn);

  (二) 填寫(xiě)《輕微違規(guī)行為積分記錄單》


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