銀行派遣員工管理辦法
針對銀行派遣員工要如何制定員工管理制度呢?下面YJBYS小編為大家整理了銀行派遣員工管理辦法，歡迎閱讀參考!
一、目的
為了優(yōu)化**銀行的人力資源結(jié)構(gòu)，探索建立市場化的勞動用工機制，規(guī)范非業(yè)務(wù)崗位臨時用工人員管理，以滿足我行向現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的需要，特制定本辦法。
二、適用范圍
(一)本辦法適用于對**銀行總行及各支行(營業(yè)部)的勞務(wù)派遣人員的管理;
(二)勞務(wù)派遣一般適用于非業(yè)務(wù)崗位、后勤輔助崗位和臨時性工作崗位的工作。
三、引用文件
(一)《中華人民共和國勞動法》及其配套法規(guī);
(二)《中華人民共和國合同法》。
四、定義
(一)勞務(wù)派遣：派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。
(二)勞務(wù)派遣人員：本文所稱勞務(wù)派遣人員是指由勞務(wù)派遣公司派往我行以提供派遣勞務(wù)的自然人。
(三)勞務(wù)使用單位：指我行總行及各支行(營業(yè)部)使用勞務(wù)派遣人員的各個單位。
五、管理原則
(一)先內(nèi)后外的原則：即我行崗位缺員或出現(xiàn)臨時性崗位需要用工時，應(yīng)優(yōu)先從我行現(xiàn)有人力資源中進行調(diào)配。當(dāng)我行內(nèi)部人力資源不足或確實無法滿足需要時，才能考慮使用勞務(wù)派遣。
(二)計劃原則：即根據(jù)我行發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人員崗位管理情況，有計劃地確定使用勞務(wù)派遣的崗位和數(shù)量，同時根據(jù)計劃使用和控制勞務(wù)派遣。
(三)規(guī)范原則：即勞務(wù)派遣的接受和使用應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求。
六、管理職責(zé)
(一)人力資源部
1.人力資源部是**銀行使用勞務(wù)派遣的歸口管理部門，負責(zé)勞務(wù)派遣從規(guī)劃、接收、使用直至清退等全過程的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
2.負責(zé)與勞務(wù)派遣公司協(xié)商簽訂勞務(wù)合同，協(xié)調(diào)處理涉及勞務(wù)派遣的相關(guān)問題。
3.負責(zé)有計劃地從勞務(wù)派遣員工中錄用優(yōu)秀人員，錄用人員可與**銀行簽訂勞動合同。
(二)勞務(wù)使用單位
1.根據(jù)經(jīng)營的需要，準(zhǔn)確預(yù)測本單位年度所需的勞務(wù)派遣人員數(shù)量。
2.勞務(wù)派遣人員進行后，負責(zé)對其具體工作項目的安排，工作項目應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作地點、操作(技術(shù))規(guī)范、工作質(zhì)量和數(shù)量的要求。
3.根據(jù)勞務(wù)派遣公司的授權(quán)委托，履行對勞務(wù)派遣人員的相關(guān)管理工作(如考勤、業(yè)績考核等)。
(三)計劃財務(wù)部
1.負責(zé)根據(jù)財務(wù)制度的要求，規(guī)范勞務(wù)派遣相關(guān)費用的會計核算和財務(wù)管理。
2.在進行會計核算時，計劃財務(wù)部根據(jù)：(1)**銀行簽訂的使用勞務(wù)派遣合同，(2)人力資源部提供的勞務(wù)派遣費用明細表，(3)國家統(tǒng)一制定的稅務(wù)監(jiān)制發(fā)票，(4)年度勞務(wù)費用預(yù)算等材料，將勞務(wù)派遣費用分別計入相關(guān)人力費用科目。
七、管理程序
(一)人力資源部在每年12月結(jié)合我行崗位人員管理情況，制定次年勞務(wù)派遣的需求計劃，計劃中應(yīng)包括勞務(wù)使用單位、崗位、數(shù)量和使用期限等要素。制定勞務(wù)需求計劃時，首先由勞務(wù)使用單位填寫《**銀行勞務(wù)派遣需求表》(附件1);然后將需求表送人力資源部審核;審核通過后，由人力資源部提交董事會批準(zhǔn)。勞務(wù)派遣需求計劃經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，成為正式的勞務(wù)派遣使用計劃。
勞務(wù)派遣使用計劃一旦確定，則應(yīng)在計劃范圍內(nèi)使用勞務(wù)派遣人員。如遇特殊情況，確實需追加使用勞務(wù)派遣人員時，則應(yīng)填寫《**銀行追加勞務(wù)派遣人員申請表》(附件2)，同時履行相應(yīng)的審批程序。
(二)人力資源部根據(jù)勞務(wù)派遣使用計劃與勞務(wù)派遣公司協(xié)商簽訂勞務(wù)派遣合同，引入勞務(wù)派遣人員。如果勞務(wù)使用單位需要推薦勞務(wù)派遣人員，應(yīng)在提交勞務(wù)派遣需求計劃的同時，提交勞務(wù)派遣人員推薦表(見附件3)。被推薦人選經(jīng)人力資源部審核合格后，由人力資源部提交給勞務(wù)派遣公司，勞務(wù)派遣公司與被推薦人簽訂勞動合同，然后再將其派入**銀行。
勞務(wù)派遣公司應(yīng)具備以下條件：
1.必須是依法在工商行政管理機關(guān)登記，領(lǐng)取了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，具備法人資格，并獲得政府勞動管理部門批準(zhǔn)，具有從事勞務(wù)派遣資格的企業(yè)。
2.必須是重合同、守信用的企業(yè)。
3.必須具備健全的內(nèi)部勞動管理制度。
4.必須與派出的勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系。
(三)人力資源部對勞務(wù)派遣人員的資格進行審查，審查的主要內(nèi)容包括：勞務(wù)派遣人員是否已與勞務(wù)派遣公司簽訂了勞動合同，其勞動合同期限能否涵蓋勞務(wù)合同期限;勞務(wù)派遣人員的.身體與技能狀況能否符合所需崗位的工作要求等。
(四)人力資源部將符合要求的勞務(wù)派遣人員分配到勞務(wù)使用單位。
(五)勞務(wù)派遣人員進行后，使用單位負責(zé)安排其具體工作任務(wù)，同時根據(jù)勞務(wù)派遣合同的要求或勞務(wù)派遣公司的授權(quán)委托對勞務(wù)派遣人員的考勤、考核、現(xiàn)場管理和工資核算等方面進行管理。
勞務(wù)派遣人員應(yīng)與**銀行現(xiàn)有員工一樣遵守行內(nèi)相關(guān)的各項規(guī)章制度。一旦發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣人員有違規(guī)行為時，使用單位應(yīng)書面報人力資源部。
勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷事故時，我行采取緊急措施救助傷員，保護好現(xiàn)場，并立即通知勞務(wù)派遣公司。勞務(wù)派遣公司工作人員在現(xiàn)場處理完畢后確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案并進行處理。勞務(wù)派遣公司工作人員與受傷員工進行協(xié)商，處理理賠的有關(guān)事宜。若協(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁
或訴訟，由勞務(wù)派遣公司出庭應(yīng)訴。
員工突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進行。
(六)支付勞務(wù)派遣費。勞務(wù)派遣費的構(gòu)成項目、標(biāo)準(zhǔn)和付款周期由**銀行人力資源部與勞務(wù)派遣公司協(xié)商并在勞務(wù)派遣合同中予以明確。到期時由**銀行直接向勞務(wù)派遣公司支付。勞務(wù)使用單位因使用勞務(wù)派遣所產(chǎn)生的相關(guān)費用，由計劃財務(wù)部根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定進行賬務(wù)處理。
(七)勞務(wù)合同期滿時，勞務(wù)使用單位應(yīng)及時清退勞務(wù)派遣人員。清退時應(yīng)書面通知人力資源部，然后由人力資源部通知勞務(wù)派遣公司。如需繼續(xù)使用，應(yīng)按以上程序重新申請。
八、勞務(wù)派遣人員的工資管理
(一)勞務(wù)派遣人員屬于勞務(wù)派遣公司的員工，由勞務(wù)派遣公司向其支付工資。工資標(biāo)準(zhǔn)以國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn)，根據(jù)我行確立的工資等級制定，并按照勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣人員簽訂的勞動合同約定執(zhí)行。勞務(wù)派遣人員工資以銀行卡形式定期劃賬發(fā)放。支付流程工資流程如下：
1.發(fā)放工資五日前，人力資源部將勞務(wù)派遣人員上月(統(tǒng)計周期以我行財務(wù)結(jié)算周期為準(zhǔn))的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進行統(tǒng)計，核算勞務(wù)派遣人員工資明細、各項保險費及管理費后以電子版形式提供給勞務(wù)派遣公司;
2.發(fā)放工資三日前，我行收到勞務(wù)派遣公司開具的正式發(fā)票后，將上述費用劃定到勞務(wù)派遣公司指定賬戶，同時，勞務(wù)派遣公司及時對勞務(wù)派遣人員的工資(含工資、保險、代扣代繳費用)進行核算;
3.發(fā)放工資一日前，勞務(wù)派遣公司將勞務(wù)派遣人員本月實發(fā)工資發(fā)放到每人的銀行工資卡中
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