春節(jié)假期工資怎么計(jì)算?計(jì)算方法是什么?下面是小編收集的春節(jié)員工工資的計(jì)算方法，歡迎大家閱讀了解。
春節(jié)是法定假日，農(nóng)歷除夕、正月初一、初二是春節(jié)法定假期，這3天是春節(jié)法定假期，也是帶薪假期。這3天加班工資按不低于應(yīng)得報(bào)酬的300%計(jì)算。
初三、初四、初五和初六這4天是調(diào)休放假，這4天加班工資按不低于應(yīng)得報(bào)酬200%的計(jì)算。
具體詳情
《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定， 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：
(一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;
(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;
(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。因此，對(duì)于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的勞動(dòng)者，如果在“春節(jié)”等法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)應(yīng)當(dāng)以不低于日工資基數(shù)的3倍支付加班工資，而在法定假日其他休息天加班應(yīng)當(dāng)以公休日加班的標(biāo)準(zhǔn)給予雙倍支付工資。
日工資基數(shù)的計(jì)算方法為：月工資除以一個(gè)月計(jì)薪的天數(shù)，節(jié)假日調(diào)整后的月計(jì)薪天數(shù)一般為21.75天。以一個(gè)約定月薪為6000元的職工為例，他的日加班基數(shù)就是6000元除以21.75天即275.86元;如果企業(yè)安排他在法定假日加班，則應(yīng)支付其不低于275.86元的3倍即827.58元的加班工資。
法定假日以外的休息天加班，單位首先應(yīng)安排補(bǔ)休，否則須支付兩倍的日工資基數(shù)。此外，對(duì)于經(jīng)過(guò)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時(shí)間的“不定時(shí)工作制”崗位，用人單位可以不支付加班工資。春節(jié)長(zhǎng)假即將到來(lái)，如果勞動(dòng)者選擇堅(jiān)守崗位，加班工資該怎么算?據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2016年部分節(jié)假日安排的通知》，2月7日～2月13日放假調(diào)休，共 7天。
其中，2月6日(除夕)～2月8日(初二)為春節(jié)法定節(jié)假日，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，用人單位在此期間安排勞動(dòng)者加班的，應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的300%另行支付加班工資。2月9~13日，用人單位安排勞動(dòng)者加班的，可以選擇給勞動(dòng)者安排補(bǔ)休而不支付加班工資，如果不給補(bǔ)休，則應(yīng)當(dāng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資。
計(jì)算加班工資時(shí)，日工資按平均每月計(jì)薪天數(shù)21.75天折算，小時(shí)工資則在日工資的基礎(chǔ)上再除以8小時(shí)。在確定加班工資的計(jì)算基數(shù)時(shí)，勞動(dòng)合同對(duì)工資有明確約定的，按不低于勞動(dòng)者所在崗位相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。勞動(dòng)合同對(duì)工資沒(méi)有明確約定的，按集體合同約定執(zhí)行。用人單位與勞動(dòng)者無(wú)任何約定的，按勞動(dòng)者本人所在崗位正常出勤月工資收入的70%確定。此外，由于今年除夕并非法定節(jié)假日，當(dāng)天加班不享受加班費(fèi)。
基層員工福利到底該如何設(shè)計(jì)?
從補(bǔ)貼本身來(lái)看，對(duì)員工有利;但對(duì)員工而言，發(fā)錢樂(lè)意，扣錢不爽，甚至?xí)䦟?dǎo)致不必要的勞資糾紛。因此，員工福利的設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。
分析：
各類企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于企業(yè)福利高低，成為吸納人才的重要砝碼。國(guó)家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的出臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動(dòng)性很大。”案例企業(yè)的員工福利更加具體明確，如何設(shè)計(jì)有吸引力的一線員工福利。
首先，企業(yè)福利策略脫胎于薪酬戰(zhàn)略，因此福利設(shè)計(jì)不能獨(dú)立于薪酬戰(zhàn)略之外單獨(dú)實(shí)施。多數(shù)情況下，薪酬戰(zhàn)略的制定是以企業(yè)戰(zhàn)略為藍(lán)本，受制于企業(yè)內(nèi)外多項(xiàng)因素的影響，即使在人力資源管理框架下也受到多方制約。
企業(yè)福利設(shè)計(jì)堅(jiān)持效率、公平、守法三個(gè)原則。
1、福利設(shè)計(jì)符合法律規(guī)定。福利主要包括以下幾種類型：法定福利、貨幣性福利、實(shí)物性福利以及服務(wù)性福利。福利設(shè)計(jì)范圍不能超越國(guó)家法律法規(guī)的限定。在福利設(shè)計(jì)過(guò)程中，職工代表大會(huì)起到至關(guān)重要的作用。福利等與員工切身利益密切相關(guān)的企業(yè)管理策略與管理制度的變更需要與職工代表大會(huì)協(xié)商一致并將協(xié)商結(jié)果做出公示。
2、福利設(shè)計(jì)有助于企業(yè)吸納，保有符合企業(yè)發(fā)展的人才。“新員工在前四個(gè)月都會(huì)享有以自己工資基數(shù)為比例的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每月成比例遞減，直至第四個(gè)月后就不再享有此項(xiàng)補(bǔ)貼。”福利設(shè)計(jì)關(guān)注對(duì)員工吸納作用而忽略了對(duì)員工持續(xù)激勵(lì)效果，既沒(méi)有效率也沒(méi)有體現(xiàn)對(duì)全體員工的公平性原則。因此，員工流失率一路走高。有必要結(jié)合企業(yè)薪酬戰(zhàn)略，全面審視福利政策，治療企業(yè)福利設(shè)計(jì)短視的問(wèn)題。
企業(yè)福利設(shè)計(jì)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)性，對(duì)員工具有公平性。
畢業(yè)生們首選企業(yè)仍然是國(guó)企、外企等福利待遇較高的企業(yè)。 福利雖然在薪酬中所占比例不高，但是其效力不小。福利設(shè)計(jì)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力不一定按常理出牌，各類非貨幣性福利設(shè)計(jì)在人才市場(chǎng)上一直受到熱捧。針對(duì)案例企業(yè)一線員工存在加班頻繁的問(wèn)題，提供免費(fèi)晚餐，給員工們安排接著子女放學(xué)的時(shí)間等措施免除員工們的后顧之憂。將員工加班時(shí)間與員工的晉升、增加帶薪休假時(shí)間等人事管理工作掛鉤。鼓勵(lì)員工們?cè)趩挝粫r(shí)間內(nèi)高效率完成工作，獎(jiǎng)勵(lì)操作熟練，出品質(zhì)量高，工作效率高的員工�？蛇x福利項(xiàng)目增加，員工們對(duì)福利設(shè)計(jì)的參與感增強(qiáng)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
其次，企業(yè)福利設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)文化相匹配。
企業(yè)福利設(shè)計(jì)的空間較大，既可以與薪酬管理融合也與企業(yè)文化牽手，為員工們送去精神大餐。
1、堅(jiān)持5S作業(yè)規(guī)范，為員工們創(chuàng)造安全、健康、有序、整潔的工作環(huán)境。
2、勞動(dòng)強(qiáng)度增大，為保證員工身體健康，安排適度的休息時(shí)間，組織員工們進(jìn)行集體活動(dòng)。一起做健美操，跳廣場(chǎng)舞等，根據(jù)各班組員工年齡結(jié)構(gòu)，自由選擇活動(dòng)項(xiàng)目，做到勞逸結(jié)合。
3、微信平臺(tái)以及企業(yè)自建APP都可以成為員工們互動(dòng)的良好媒介，推送企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息，員工關(guān)心話題(福利、培訓(xùn)、晉升等)，員工作品展示等內(nèi)容。
企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，加班較頻繁如果是短期的現(xiàn)象，可以通過(guò)各類福利措施得到一定程度的緩解，否則，企業(yè)需要根據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律規(guī)定補(bǔ)充適當(dāng)人員。
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