引導(dǎo)語(yǔ)：公司員工的崗位績(jī)效工資的制度是如何?下面是小編收集的工資的實(shí)施方案，歡迎大家閱讀!
為一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定試行崗位績(jī)效工資制。
一、總體思路
實(shí)施工資總量控制，科學(xué)合理設(shè)崗定薪，確定固活分配比例，實(shí)行指標(biāo)量化考核，堅(jiān)持按值分配原則。
二、基本原則
1.堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、人均收入增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的原則。
2. 堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，以崗定薪，同崗?fù)�，易崗易薪，多勞多得的原則。
3.堅(jiān)持工資構(gòu)成上固定部分要小，活的部分要大的原則。
4.堅(jiān)持按價(jià)值分配，適當(dāng)拉開崗位工資檔次的原則。
5.堅(jiān)持員工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則。
6.堅(jiān)持工資分配要向知識(shí)和創(chuàng)造價(jià)值傾斜，向科技和銷售崗位傾斜，向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大崗位傾斜的原則。
三、崗位劃分
建立企業(yè)實(shí)際的雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類。
1.管理類崗位表
2.技術(shù)類、研發(fā)類崗位表
3.生產(chǎn)崗位表
四、工資標(biāo)準(zhǔn)
崗位績(jī)效工資表
五、分配形式
1.公司經(jīng)營(yíng)者根據(jù)公司效益實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行年薪制。其計(jì)算公式為： 經(jīng)營(yíng)者年薪收入=經(jīng)營(yíng)者年薪收入+經(jīng)營(yíng)者績(jī)效收入
2.公司各部室管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制，按員工所在的崗位工資與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，浮動(dòng)計(jì)算收入。其計(jì)算公式為：
月工資收入=年功收入+崗位工資+績(jī)效工資×公司績(jī)效系數(shù)
3.生產(chǎn)一線崗位員工實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以項(xiàng)目組為考核單位，按項(xiàng)目組完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率、安全情況等指標(biāo)當(dāng)月完成情況掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入，其計(jì)算公式為： 月工資收入=年功工資+崗位工資+績(jī)效工資*項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù)
4.除公司股東外，工作滿5年人員實(shí)行年底雙薪制，即12月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。雙薪的發(fā)放與員工的日常和年度績(jī)效考核掛鉤。將員工考核結(jié)果換算成個(gè)人考核總系數(shù)(具體見(jiàn)考核管理規(guī)定)，根據(jù)個(gè)人考核總系數(shù)進(jìn)行年底雙薪的發(fā)放，
其計(jì)算公式為：年底雙薪=Σ(每月工資收入)/12*個(gè)人考核總系數(shù)
六、運(yùn)行辦法
1.經(jīng)營(yíng)者年薪制構(gòu)成及計(jì)算辦法
(1)年薪制原則：堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，既要讓經(jīng)營(yíng)者獲得的年薪收入水平能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和所負(fù)的責(zé)任，同時(shí)也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使之既有壓力也有動(dòng)力。
(2)年薪制的范圍：股東、總經(jīng)理、副總和各部部長(zhǎng)
(3)計(jì)算公式：年薪收入=經(jīng)營(yíng)者基薪收入+經(jīng)營(yíng)者效益收入 基薪收入=公司員工上年度平均工資*規(guī)定的倍數(shù)*崗位系數(shù) 效益收入=基薪收入*效益收入系數(shù)
效益收入系數(shù)的高低，由綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率確定
綜合增長(zhǎng)率=年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率*0.3+(1±員工收入人均增長(zhǎng)率)*0.3+(1±年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率)*0.4
年底，綜合部負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率、員工收入人均增長(zhǎng)率，并負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長(zhǎng)率。凈利潤(rùn)計(jì)劃以公司下達(dá)的計(jì)劃為基數(shù)，員工人均收入以在崗員工年工資收入為準(zhǔn)(營(yíng)銷人員除外)。 0.3、0.3、0.4分別表示年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、員工收入人均增長(zhǎng)率、年凈增產(chǎn)收益增長(zhǎng)率的權(quán)重。 綜合增長(zhǎng)率對(duì)應(yīng)的效益收入系數(shù)值
(4)年薪收入的管理與支付：年終由公司綜合部根據(jù)年初確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核兌現(xiàn)年薪待遇;經(jīng)營(yíng)者除年薪收入外，不再有其他工資收入;經(jīng)營(yíng)者基薪收入的80%每月21號(hào)隨公司工資進(jìn)行發(fā)放，效益收入年底進(jìn)行統(tǒng)算，多退少補(bǔ)。
2.管理部門人員、工程技術(shù)人員崗位績(jī)效工資制的構(gòu)成及計(jì)算方法
(1)計(jì)算公式：月工資收入=年功收入+崗位工資+績(jī)效工資*公司績(jī)效系數(shù)
(2)工資構(gòu)成：
年功收入為5元/年×工齡(年);
崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表;
公司績(jī)效系數(shù)=0.5a+0.2b+0.3c(式中a、b、c、d分別為凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率、月生產(chǎn)計(jì)劃完成率、月銷售回款計(jì)劃完成率/90%;系數(shù)之和大于或小于1，體現(xiàn)員工工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益升降而升降，當(dāng)系數(shù)之和等于0，否決活工資)。凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率由綜合部負(fù)責(zé)考核，月生產(chǎn)計(jì)劃完成率由制造負(fù)責(zé)考核，銷售回款計(jì)劃完成率/90%，由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)考核。上月考核結(jié)果與下月的工資發(fā)放掛鉤。
(3)計(jì)算總公式：
月工資收入=年功收入+崗位工資+績(jī)效工資*(0.5*凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率+0.2*月生產(chǎn)計(jì)劃完成率+0.3*月銷售回款計(jì)劃完成率/90%)
3.生產(chǎn)一線崗位員工崗位績(jī)效構(gòu)成及運(yùn)行辦法
(1)計(jì)算公式：
月工資收入=年功工資+崗位工資 +績(jī)效工資*項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù)
(2)工資構(gòu)成：
年功收入為5元/年×工齡(年);
崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表;
按各項(xiàng)目組進(jìn)行考核，具體劃分系列產(chǎn)品、非系列產(chǎn)品和新產(chǎn)品項(xiàng)目組。
項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù)=0.2*公司月凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率+0.3*項(xiàng)目組綜合出成率+0.2*項(xiàng)目組成本定額綜合完成率+0.2*項(xiàng)目組綜合質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率+0.1*項(xiàng)目組安全考核率;
項(xiàng)目組生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品，以各種規(guī)格產(chǎn)品的出成率、成本定額完成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率的平均數(shù)作為綜合出成率、綜合成本定額完成率、綜合質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率。
(3)月凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、成本定額完成率由綜合部負(fù)責(zé)考核;出成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率、安全考核率由制造部負(fù)責(zé)考核，均在在0，1之間浮動(dòng)。以上指標(biāo)依公司年初下達(dá)的計(jì)劃為準(zhǔn)。
七、新進(jìn)及調(diào)整崗位員工工資待遇
1.新招聘畢業(yè)生，設(shè)半年見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期間，本科生月生活費(fèi)700元，�？粕律钯M(fèi)600元，中專生、技校、職高學(xué)生月生活費(fèi)500元，見(jiàn)習(xí)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核，考核達(dá)到上崗獨(dú)立工作標(biāo)準(zhǔn)的，給予轉(zhuǎn)正、定級(jí)，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。
2.新招聘技術(shù)、管理及研發(fā)類員工，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期。崗前適應(yīng)期間，具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)研究生，月工資1800元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆研究生，月工資1500元;具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)本科生，月工資1200元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆本科生生，月工資1000元;具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)�？粕�，月工資900元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆�？粕�，月工資800元;具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)中專生，月工資700元，5年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆中專生，月工資600元;崗前適應(yīng)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。
3.經(jīng)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)崗位輪換員工，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期，崗前適應(yīng)期間執(zhí)行原崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。崗前適用期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。
4.公司內(nèi)部管理崗位競(jìng)爭(zhēng)被聘為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自次月起執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。
八.各種假和節(jié)假日工資發(fā)放規(guī)定
1.曠工：不發(fā)工資。
2.事假：每天按(個(gè)人月工資收入/應(yīng)出勤天數(shù))扣發(fā)。
3.病假：
�、俨〖僭卺t(yī)療期內(nèi)
病假在1個(gè)月以內(nèi)
休病假1---3天(包括3天)者，每天扣30元;4---12天者(包括12天)，每天扣個(gè)人月工資收入/應(yīng)出勤天數(shù)，12天以上，只發(fā)基本生活費(fèi)。
病假在1個(gè)月以上6個(gè)月(包括6個(gè)月)以內(nèi)，月病假工資=個(gè)人月崗位工資×70%+年功工資
病假在6個(gè)月以上，月疾病救助費(fèi)=個(gè)人月崗位工資×60%+年功工資
�、诓〖俪鲠t(yī)療期
病假超出個(gè)人醫(yī)療期或治療終結(jié)，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，能夠上班的，應(yīng)按規(guī)定上崗，對(duì)于拒絕上崗或不服從分配無(wú)理取鬧的，停發(fā)疾病救助費(fèi)。對(duì)于不能勝任公司安排的工作或經(jīng)調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的，按有關(guān)勞動(dòng)政策和法規(guī)辦理。
4.工傷假：
�、賹�(duì)于非個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資+原績(jī)效工資發(fā)放
�、趯�(duì)于個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資+原崗位工資
5.計(jì)生假：
①符合國(guó)家政策規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)計(jì)生假，按本人年功工資+原崗位工資+原績(jī)效工資發(fā)放;
②產(chǎn)假期滿后，因病繼續(xù)休息治療的，按有關(guān)病假待遇發(fā)放。
6.帶薪休假
根據(jù)社會(huì)發(fā)展，取消探親假制度，實(shí)行帶薪休假制度。在本企業(yè)工作年限滿5年以上，可享受帶薪休假。在本企業(yè)工作10年以下(含10年)，每年享受5天的帶薪假日;工作年限滿10年以上，每年享受10天的帶薪假日。員工帶薪休假需提出申請(qǐng)，綜合部根據(jù)工作需
要進(jìn)行審查后批準(zhǔn)。因工作需要，年內(nèi)不能享受帶薪休假，年底按每天30元計(jì)發(fā)未享受的帶薪休假待遇。
7.婚喪假
按國(guó)家規(guī)定享受婚喪假待遇。即國(guó)家規(guī)定內(nèi)的婚喪假按員工原崗位績(jī)效工資發(fā)放。
八、加班：
1.休息日安排加班的，由制造部統(tǒng)一掌握，根據(jù)生產(chǎn)情況安排補(bǔ)休，年底進(jìn)行統(tǒng)算，按每天30元計(jì)發(fā)。
2.法定節(jié)假日安排加班的，按每天60元計(jì)發(fā)。
3.管理人員、技術(shù)研發(fā)人員節(jié)假日加班，不享受加班費(fèi)，經(jīng)本人申請(qǐng)，綜合部批準(zhǔn)，每月可享受3天帶薪事假。
九、附則
1.除營(yíng)銷人員外，在崗員工均執(zhí)行崗位績(jī)效工資。
2.本方案實(shí)施后，由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工作環(huán)境改善等原因使崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及崗位劃分明顯不合理的，經(jīng)公司綜合部核準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)后報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.以前工資福利待遇與本規(guī)定相抵觸者，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
4. 身兼兩職的人員，按較高職別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資待遇。
5. 本實(shí)施方案由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
6.本實(shí)施方案經(jīng)員工代表大會(huì)通論通過(guò)后執(zhí)行。
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