引導(dǎo)語:大學(xué)生畢業(yè)實習(xí),他們的實行崗位績效工資制度是如何的呢?我們通過下文了解。
1 總則
1.1為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。
1.2 本辦法適用于公司全體在崗員工。
2 工資構(gòu)成
2.1 員工工資構(gòu)成為崗位工資、績效獎金、津貼等。
2.2 崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)。
2.3 崗位工資基數(shù)根據(jù)公司的規(guī)定進行確定、調(diào)整。
3 崗位工資系數(shù)的設(shè)置
3.1崗位工資是員工收入中的固定部分,按照生產(chǎn)崗位和管理崗位綜合評價確定,是對崗位價值的基本定位,體現(xiàn)貢獻(xiàn)度和責(zé)任差別。
3.2公司崗位工資共設(shè)立25個薪級, 1薪級最低,25薪級最高。崗位工資系數(shù)與薪級一一對應(yīng),最低系數(shù)為1.1,最高系數(shù)為5.1。
3.3 公司崗位依據(jù)責(zé)任劃分為四個層級,D級為公司經(jīng)營決策層, C級為公司聘用的中層正副職崗位,B級為基層單位的部門負(fù)責(zé)人、公司職能部門的業(yè)務(wù)主管及關(guān)鍵管理及技術(shù)崗位,A級崗位為其他管理崗位和作業(yè)崗位。
3.4 各層級根據(jù)崗位責(zé)任及任職資格的不同,分別設(shè)立不同的薪級區(qū)間,相鄰層級的薪級區(qū)間搭接交錯。詳見《崗位工資系數(shù)對照表》(附后)。
4 崗位工資制類別及適用范圍
4.1崗位績效制。適用人員:公司機關(guān)管理人員,各分公司、運輸部、修理廠管理人員。
4.2 計件工資制。適用人員:各分公司生產(chǎn)操作人員、試驗室人員、調(diào)度崗位人員,運輸部泵、罐車駕駛員及操作人員。
4.3 提成工資制。適用人員:公司及各分公司專職營銷人員。
4.4協(xié)議工資制。適用人員:公司及各分公司外聘部分技術(shù)人員、保安、保潔等人員。
5 崗位基準(zhǔn)薪級的確定
5.1 確定原則
5.1.1崗位基準(zhǔn)薪級是基于對崗位價值的評估而確定的崗位標(biāo)準(zhǔn)薪級。
5.1.2 崗位基準(zhǔn)薪級在所屬層級的薪級區(qū)間內(nèi)確定,同時要為薪級的上下調(diào)整留有一定空間。
5.2 崗位的崗位層級
5.2.1 公司管理層崗位層級對照表
5.2.2 公司職能部門崗位層級對照表
5.2.3生產(chǎn)經(jīng)營單位管理崗位層級對照表
5.2.4 各單位A、B層級具體劃分對照由各單位根據(jù)本辦法自行確定,報公司行政人事部批準(zhǔn)后實施。
5 員工崗位工資系數(shù)的調(diào)整
5.1 員工的崗位工資系數(shù)結(jié)合崗位變化、工作能力和工作績效等因素調(diào)整。
5.2 員工崗位不變的情況下,其崗位薪級根據(jù)績效考核結(jié)果晉升或下浮。年度考核結(jié)果為不勝任的下浮一級,連續(xù)兩個年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的晉升一級,晉升或下浮不超出所屬層級的薪級區(qū)間。崗位薪級的執(zhí)行期至少一年,每次只能晉升一級。
5.3 員工代理其上級職務(wù)的,按其所代職務(wù)的下一級執(zhí)行。
5.4 員工崗位同層級調(diào)整的,原則上執(zhí)行新崗位的基準(zhǔn)薪級。
6 績效獎金的發(fā)放
績效獎金是員工收入中的浮動部分,是對員工實現(xiàn)工作目標(biāo)和超額勞動貢獻(xiàn)給予的報酬,突出對經(jīng)營業(yè)績貢獻(xiàn)的獎勵,并與效益、效率等績效指標(biāo)掛鉤,以增強分配的激勵作用?冃И劷饘嵭袆討B(tài)管理,根據(jù)經(jīng)濟效益狀況和個人績效考核結(jié)果確定。對做出特殊貢獻(xiàn)的員工可給予特殊獎勵。C層級和D層級人員的年度獎罰根據(jù)經(jīng)營責(zé)任書等相關(guān)文件另行確定。(略)
7提成工資制發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
各專職營銷人員及各現(xiàn)場服務(wù)人員的的績效工資按照公司的營銷辦法執(zhí)行。
8協(xié)議工資制發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
按照公司和協(xié)議工資人員簽定的協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放。
9津貼
9.1津貼作為工資的補充,是對員工在特殊條件下的勞動消耗、額外費用支出或特殊勞動技能的一種補償。包括法定津貼、駐外津貼、職業(yè)資格津貼等。
9.2 遠(yuǎn)離公司上海本部,需要長期駐外工作的人員可發(fā)放駐外津貼,津貼發(fā)放辦法另行發(fā)文。
9.3其它津貼的發(fā)放按公司黨政聯(lián)席會議的決定執(zhí)行。
10工資管理
10.1 崗位工資根據(jù)員工出勤天數(shù)計算按月支付,一般于每月15日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日或休息日提前支付?冃ЧべY按確定的時間發(fā)放。
10.2 員工工資一般以人民幣形式支付,原則上通過指定銀行發(fā)放,員工在指定銀行申請辦理銀行卡作為工資卡。
10.3 員工的個人所得稅、住房公積金和社會保險費等個人應(yīng)承擔(dān)的部分,在員工工資收入中代扣代繳。
10.4加強員工工資收入臺賬管理,支付給員工的工資性收入,均要記入臺賬。
10.5 員工的工資結(jié)合崗位變化進行調(diào)整,從調(diào)整后的次月開始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
10.6 新員工試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資,試用期工資按照本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。
11 附則
11.1 各單位員工必須按照公司要求完成定員定崗定編工作。
11.2各單位的部門負(fù)責(zé)人實行“一部一長”,報公司行政人事部備案。
11.3績效獎金按照各段標(biāo)準(zhǔn)分段合計計算。
11.4本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)起草和解釋。
11.5 本辦法經(jīng)公司黨政聯(lián)席會研究通過后試行。試行期滿后如需繼續(xù)執(zhí)行必須經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)。
附件:
崗位工資系數(shù)對照表
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