引導(dǎo)語(yǔ)：大家是否關(guān)注過(guò)商場(chǎng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理工資福利？下面是小編收集的他們的薪酬管理規(guī)定，與大家分享。
第一章 總則
第一條 目的
為更好地調(diào)動(dòng)天虹商場(chǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)高管人員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步完善激勵(lì)和約束機(jī)制，促使高管人員在關(guān)注公司當(dāng)期效益的同時(shí)，關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)公司效益的更快增長(zhǎng)，特制訂本辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)高管人員。
第二章 總經(jīng)理年薪構(gòu)成
第三條 總經(jīng)理年薪構(gòu)成
總經(jīng)理年薪由基本年薪、住房補(bǔ)貼、績(jī)效年薪、EVA年薪等構(gòu)成。
在正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的情況下，總經(jīng)理年薪四種構(gòu)成之間的關(guān)系是：(基本年薪+住房補(bǔ)貼)：績(jī)效年薪：EVA 年薪=4：3：3。
第四條 基本年薪
每年年初，由公司董事會(huì)提名、薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司上年度總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入及毛利三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合企業(yè)類(lèi)別、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、總經(jīng)理工作年限、市場(chǎng)同類(lèi)企業(yè)高管薪酬水平等，提出總經(jīng)理基本年薪水平意見(jiàn)，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行�？偨�(jīng)理基本年薪一般在每年 4月份調(diào)整。
第五條 住房補(bǔ)貼
總經(jīng)理依法享受住房補(bǔ)貼，其金額為基本年薪的 13%。
第六條 績(jī)效年薪
總經(jīng)理的績(jī)效年薪由其年度績(jī)效考核結(jié)果確定。具體核算方法如下：
總經(jīng)理績(jī)效年薪=(基本年薪+住房補(bǔ)貼)×M1×績(jī)效考核系數(shù)(M1 為調(diào)節(jié)系數(shù)，由公司董事會(huì)根據(jù)正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃情況下的年薪構(gòu)成比例適時(shí)調(diào)整)。
績(jī)效年薪的核定程序如下：
(一)每年年初，由公司董事會(huì)基于公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及 BSC，確定總經(jīng)理的年度績(jī)效目標(biāo);
(二)年度結(jié)束，由總經(jīng)理對(duì)其年度績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和自評(píng);
(三)由公司董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審批，確定具體績(jī)效年薪水平。
第七條EVA年薪
總經(jīng)理 EVA年薪以公司經(jīng)濟(jì)增加值 EVA為核定指標(biāo)，當(dāng) EVA≤0 時(shí)，無(wú) EVA年薪;當(dāng)EVA>0 時(shí)，EVA年薪=EVA×M2(M2為調(diào)節(jié)系數(shù)，由公司董事會(huì)根據(jù)正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃情況下的年薪構(gòu)成比例、年初 EVA 預(yù)計(jì)值設(shè)定，適時(shí)調(diào)整)。
第八條 獎(jiǎng)金池的設(shè)立及應(yīng)用
考慮公司業(yè)績(jī)波動(dòng)及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素對(duì)總經(jīng)理年薪的影響，當(dāng)總經(jīng)理的年薪總額超過(guò)最高年薪封頂額時(shí)，超額部分將轉(zhuǎn)入由公司為其設(shè)立的獎(jiǎng)金池;當(dāng)總經(jīng)理的年薪低于基準(zhǔn)年薪總額時(shí)，則從其獎(jiǎng)金池中提取留存的獎(jiǎng)金，以基準(zhǔn)年薪總額為上限補(bǔ)發(fā)年薪。獎(jiǎng)金池內(nèi)留存的獎(jiǎng)金在總經(jīng)理任期內(nèi)滾存，任期屆滿后則清零重新執(zhí)行。
最高年薪封頂額的確定方法：
總經(jīng)理最高年薪封頂額根據(jù)總經(jīng)理固定年薪(基本年薪與住房補(bǔ)貼之和)與浮動(dòng)年薪的合理比例測(cè)算確定，計(jì)算公式如下：
EVA年薪/(基本年薪+住房補(bǔ)貼+績(jī)效年薪+EVA年薪)≤M3，M3 為調(diào)節(jié)系數(shù)，由公司董事會(huì)適時(shí)調(diào)整。
第三章 副總經(jīng)理級(jí)高管人員年薪構(gòu)成
第九條 副總經(jīng)理級(jí)高管人員年薪構(gòu)成
副總經(jīng)理級(jí)高管人員年薪由基本年薪、住房補(bǔ)貼、績(jī)效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪等構(gòu)成。
在正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的情況下，副總經(jīng)理級(jí)高管人員年薪四種構(gòu)成之間的關(guān)系是：(基本年薪+住房補(bǔ)貼)：績(jī)效年薪：獎(jiǎng)勵(lì)年薪=4：2：4。
第十條 基本年薪
副總經(jīng)理級(jí)高管人員基本年薪原則上為總經(jīng)理基本年薪的 60%-80%，一般在每年4月份調(diào)整，由公司董事會(huì)提名、薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)副總經(jīng)理級(jí)高管員上一年度薪酬情況、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工上一年度整體常規(guī)調(diào)薪比例狀況，提出各副總經(jīng)理的年薪水平意見(jiàn)，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。從調(diào)整當(dāng)月起，副總經(jīng)理級(jí)高管人員的基本年薪按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十一條 住房補(bǔ)貼
副總經(jīng)理級(jí)高管人員依法享受住房補(bǔ)貼，其金額為基本年薪的 13%。
第十二條 績(jī)效年薪
副總經(jīng)理級(jí)高管人員績(jī)效年薪以基本年薪和住房補(bǔ)貼為基礎(chǔ)，根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果按月發(fā)放：
副總經(jīng)理級(jí)高管人員績(jī)效年薪=(基本年薪+住房補(bǔ)貼)×M1′(M1′為調(diào)節(jié)系數(shù)，由公司董事會(huì)根據(jù)正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃情況下的副總經(jīng)理年薪構(gòu)成比例適時(shí)調(diào)整)
副總經(jīng)理級(jí)高管人員績(jī)效月薪= 績(jī)效年薪÷12×月度績(jī)效考核等級(jí)
第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)年薪
副總經(jīng)理級(jí)高管人員獎(jiǎng)勵(lì)年薪包括 EVA 獎(jiǎng)勵(lì)年薪和 KPI 獎(jiǎng)勵(lì)年薪兩部分，具體由公司董事會(huì)提名、薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)總經(jīng)理 EVA 年薪的一定比例( M2′)、結(jié)合副總經(jīng)理年度考核結(jié)果確定，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
副總經(jīng)理級(jí)高管人員獎(jiǎng)勵(lì)年薪 = EVA獎(jiǎng)勵(lì)年薪+KPI獎(jiǎng)勵(lì)年薪，其中，EVA獎(jiǎng)勵(lì)年薪= 總經(jīng)理 EVA年薪 × M2′× 年度考核系數(shù)(M2′為調(diào)節(jié)系數(shù)，由公司董事會(huì)根據(jù)正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃情況下的年薪構(gòu)成比例、年初EVA預(yù)計(jì)值設(shè)定，適時(shí)調(diào)整)
KPI獎(jiǎng)勵(lì)年薪 = (基本年薪+住房補(bǔ)貼)× M1′/ 2 * 年度考核系數(shù)(M1′為調(diào)節(jié)系數(shù)，由公司董事會(huì)根據(jù)正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃情況下的副總經(jīng)理年薪構(gòu)成比例適時(shí)調(diào)整)
副總經(jīng)理級(jí)高管人員獎(jiǎng)勵(lì)年薪的核定程序如下：
(一)每年年初，由公司戰(zhàn)略管理部基于公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及 BSC，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度中篩選 KPI 考核指標(biāo)或行動(dòng)方案作為各副總經(jīng)理的年度考核目標(biāo)，由總經(jīng)理與各副總經(jīng)理溝通確認(rèn)并設(shè)置具體權(quán)重;
(二)若戰(zhàn)略管理部根據(jù)各季度戰(zhàn)略回顧會(huì)議對(duì)企業(yè) BSC 進(jìn)行調(diào)整，涉及各副總經(jīng)理的年度考核指標(biāo)值的修訂，需由公司總經(jīng)理重新確認(rèn)和下達(dá)。
(三)次年年初，由各副總經(jīng)理對(duì)其年度考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，再由戰(zhàn)略管理部核定 KPI 指標(biāo)與行動(dòng)方案完成結(jié)果，由人力資源部提供年度360度考核分?jǐn)?shù)結(jié)果;之后，由總經(jīng)理審核確認(rèn)各副總經(jīng)理的年度考核總分?jǐn)?shù)，原則上考核總分?jǐn)?shù)排名居前 20%的副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)年度考核系數(shù)為 1.1，其余為1.0。年度考核總分?jǐn)?shù)計(jì)算方法如下： 考核總分?jǐn)?shù) = 年度KPI指標(biāo)/行動(dòng)方案考核分?jǐn)?shù)×80% + 年度360 度考核分?jǐn)?shù)×20%
(四)由公司董事會(huì)對(duì)各副總經(jīng)理的年度考核結(jié)果進(jìn)行審批，確定具體獎(jiǎng)勵(lì)年薪水平。
第四章 年薪的支付和管理
第十四條 總經(jīng)理年薪的支付
1、基本年薪和住房補(bǔ)貼：總經(jīng)理的基本年薪和住房補(bǔ)貼按月發(fā)放，列入企業(yè)當(dāng)期成本。
2、績(jī)效年薪和 EVA年薪：會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，由公司董事會(huì)提名、薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)總經(jīng)理年度績(jī)效考核結(jié)果、公司 EVA 完成情況，提出總經(jīng)理年薪兌現(xiàn)方案，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行，列入次年的經(jīng)營(yíng)成本，總經(jīng)理績(jī)效年薪和EVA 年薪總額的 80%由公司直接支付給總經(jīng)理，并依法代扣代繳個(gè)人所得稅;績(jī)效年薪和 EVA 年薪總額的 20%(稅前)作為風(fēng)險(xiǎn)金，由公司轉(zhuǎn)入指定帳戶統(tǒng)一管理。
第十五條 總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)金的管理
公司為總經(jīng)理建立風(fēng)險(xiǎn)金管理帳戶，并按當(dāng)年度銀行一年期定期存款利率計(jì)息。年度風(fēng)險(xiǎn)金的提取標(biāo)準(zhǔn)為總經(jīng)理當(dāng)年度績(jī)效年薪和 EVA年薪總額的 20% (稅前)。總經(jīng)理任期內(nèi)各年存入的風(fēng)險(xiǎn)金，原則上在第四年(含存入當(dāng)年)返還第一年所提的風(fēng)險(xiǎn)金本息，其他年度風(fēng)險(xiǎn)金返還依此類(lèi)推。
總經(jīng)理正常離任，經(jīng)審計(jì)在任職期間無(wú)重大經(jīng)營(yíng)責(zé)任的，存儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)金本息一次性退還;如有重大經(jīng)營(yíng)責(zé)任，公司將視責(zé)任大小扣發(fā)其全部或部分存儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)金。
第十六條 副總經(jīng)理級(jí)高管人員年薪的支付
1、基本年薪和住房補(bǔ)貼：副總經(jīng)理級(jí)高管人員基本年薪和住房補(bǔ)貼按月發(fā)放。
2、績(jī)效年薪：副總經(jīng)理級(jí)高管人員績(jī)效年薪分 12個(gè)月根據(jù)績(jī)效年薪、各月績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。
3、獎(jiǎng)勵(lì)年薪：會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，由公司董事會(huì)提名、薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)總經(jīng)理EVA年薪的一定比例( M2′)、年度考核結(jié)果確定，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)年薪于次年初一次性發(fā)放，列入次年的經(jīng)營(yíng)成本，副總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)年薪(稅前)的80%由公司直接支付給副總經(jīng)理，并依法代扣代繳個(gè)人所得稅;
獎(jiǎng)勵(lì)年薪(稅前)的 20%作為風(fēng)險(xiǎn)金，由公司轉(zhuǎn)入指定帳戶統(tǒng)一管理，并按當(dāng)年度銀行一年期定期存款利率計(jì)息。
第十七條 副總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)金管理賬戶
公司為副總經(jīng)理級(jí)高管人員建立風(fēng)險(xiǎn)金管理賬戶，年度風(fēng)險(xiǎn)金的提取標(biāo)準(zhǔn)為副總經(jīng)理級(jí)高管人員當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額的 20%(稅前)。企業(yè)副總經(jīng)理級(jí)高管人員任期內(nèi)各年存入的風(fēng)險(xiǎn)金，原則上在第四年(含存入當(dāng)年)返還第一年所提的風(fēng)險(xiǎn)金，其他年度風(fēng)險(xiǎn)金返還依此類(lèi)推。
副總經(jīng)理級(jí)高管人員正常離任，經(jīng)審計(jì)在任職期間無(wú)重大經(jīng)營(yíng)責(zé)任的，存儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)金本息一次性退還;如有重大經(jīng)營(yíng)責(zé)任，公司將視責(zé)任大小扣發(fā)其全部或部分存儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)金。
第五章 附則
第十八條 高管人員依法享受各種基本社會(huì)保險(xiǎn)，并按公司制度享受補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及勞動(dòng)保護(hù)等福利。
第十九條 外派高管人員按月度基本工資與績(jī)效月薪之和的 50%享受外派補(bǔ)貼。
第二十條 高管人員任職不滿一年，按實(shí)際任職期限核發(fā)年薪。
第二十一條 高管人員年薪為稅前收入，個(gè)人所得稅由高管人員本人承擔(dān)。
第二十二條 因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需設(shè)立特殊激勵(lì)方式以吸引人才的，不在本辦法管理范圍之內(nèi)，公司將制定相關(guān)管理辦法。
第二十三條 本辦法由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒆怨径聲?huì)審議通過(guò)之日起生效。