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導致薪酬不滿的四大理由,你的抱怨究竟因何而起?

發(fā)布時間:2017-10-25 編輯:曉玲

  引導語:員工對薪酬工資不滿,導致的理由是什么?你的抱怨究竟因何而起?

導致薪酬不滿的四大理由,你的抱怨究竟因何而起?

  對工資的不滿意,是很多職員跳槽或者離職的原因。員工進入一家企業(yè),說是“謀求好的發(fā)展”等等基本都是場面話,其實質就是想追求薪酬,因為他們必須依靠這筆收入來維持家庭生活、維持孩子的教育,或許還要贍養(yǎng)老人等等。還不僅僅因為上述理由,日本社會學家三浦展寫了一本書《階層是會遺傳的》,其中有觀點認為如今的社會已經沒有階級之分,但還存在著階層,父母如果處在一個比較高的社會階層,就很有可能會購買高檔的住宅小區(qū),孩子在高檔的小區(qū)里面玩耍,他的伙伴也都是比較高層次的;與此同時父母也能讓小孩接受比較好的教育,這樣就有可能在未來讓孩子獲得比較好的薪酬。所以說,父母比較高的社會階層會遺傳給子女,子女獲得進入高層次社會階層的可能性大大增加。所以說,薪酬的高低對于個人以及家庭都是相當重要的。

  而如今,有相當大的一部分的人還是依靠人力資本獲得收益,即通過個人的勞動獲得報酬,這份薪酬的高低、變化都可能會直接影響其多方面的情緒及想法。例如,一個員工在企業(yè)中獲得了較多的薪酬,他就會有較高的滿足感和滿意度,讓他感到自己得到了企業(yè)對他價值的認可;但相反,如果“錢”沒有給足,他可能就會懷疑老板對他的關愛程度、認可度,甚至懷疑企業(yè)對于他個人的價值的判斷和他本身的想法是有差異的,從而感覺到“不公”與“失落”,例如小A。但從某種角度來說,員工對于自己的薪酬的不滿意基本上是永久存在的,因為每個人都希望錢同“韓信將兵”一般要“多多益善”;好比企業(yè)對于員工的績效也永遠不會很滿意,因為老板總是期待更高的效益。員工對于薪酬不滿意的原因,一般包括:

  1、低于期望值

  任何員工進入企業(yè)謀求的首要目的就是:企業(yè)能夠給予比較好的報酬;如果是職場新人,那就是為了獲得一份報酬。一個企業(yè)什么都好,但是如果薪酬支付不到位,就不可避免地會有員工選擇逃離?墒沁@個“到位”絕不是“員工期望”。員工期望工資的依據,一般包括:過去該職位的薪資情況、往年加工資的漲幅情況、市場上相同職位的薪酬情況等等。但企業(yè)給員工漲工資考慮的,還包括企業(yè)收益及員工個人表現等等,當他們給出的薪酬低于員工的期望值時,就可能產生不滿情緒。

  但其實所謂“期望值”只是員工的自我定位,帶有極強的主觀性,但一般而言,員工往往過高估計自己的業(yè)績和自己在公司中的貢獻與價值,自然也就有過高的期望值。年資、學歷、能力和業(yè)績等是否就等同于自己給企業(yè)帶來了足夠的利潤與價值?這才是員工真正需要納入考慮之中的。

  2、低于同等人員最高值

  同時間進企業(yè),做相同的工作,一同升職,但是薪酬漲幅出現了差異,此刻較低的那個產生不滿似乎就不足為奇了。當員工的薪酬低于同等人員中的最高水平,那么不滿情緒就會產生,而且,之間的差距越大,不滿的程度就會越高。其實這種不滿的情緒,更多的是源自于“嫉妒”心理,處于本能的嫉妒,往往員工會認為他人不如自己,高估自己,無法作出客觀的分析與評定。

  但是企業(yè)作為第三方,往往會更加客觀地去看待員工的水平與績效,會相對公平地依據員工帶給企業(yè)的收益與績效去評判與平衡員工與薪酬的關系。并不奇怪,每個人都習慣將自己的優(yōu)點、特長和對公司的貢獻會牢記在心,甚至相應地放大;漠視他人的付出與貢獻,對別人的缺點與過錯記憶深刻,因此相比之下,自然是他人不如你。學會正確去看待自己與他人之間的差距,肯定并贊揚對方的付出,或許就能降低這種差距感與不滿情緒。

  3、恣意猜測他人薪酬大部分的企業(yè),對于員工的薪酬和績效考評成績都采取保密形式,一般員工無法從正式的渠道獲得官方的真實的信息,這一方面是為了防止員工間的互相攀比,另一方面也是出于更好地員工管理為目的。但是,這種保密制度,有時候卻會帶來其他的問題,例如出于對別人薪酬和考評的興趣,根據一些無緣由的猜測散播不實謠言。

  而員工就可能依靠道聽途說而來的信息,高估了他人的薪酬,或者低估了他人的績效水平,從而感覺到薪酬的不公平,就如同小A。其實我們對于他人的工作能力以及績效水平并不肯定,了解的也一定不如企業(yè)管理者更加清楚,薪酬間的差異與否一定是有緣由的。與其花時間在猜測與聽聞上,不如安心做事,踏實工作更加實際。

  4、內在薪酬的不滿

  所謂“內在薪酬”更多地是指員工對于工作的勝任感、成就感、責任感、受重視、影響力、個人成長等等,很難量化,更多具有主觀性。就例如,我們常常會聽到這樣的抱怨聲“我每天要受這么多氣,為什么才拿這一點兒工資?”、“為什么我就要在這里埋頭苦干,他就能和老板四處吃喝?”……而員工對于這種內在薪酬的不滿,可能就會從強調外在薪酬的非滿意性去抒發(fā)。

  這就要求員工一定要清楚認知自己,滿意或是不滿意的原因究竟是什么,或者說自己要的究竟是什么,如果糾結的方向錯了,那么工作永遠無法讓自己滿意。

  作為職員,就應該明白,企業(yè)愿意支付薪酬甚至是高薪的目的是為了獲取績效,也就是為了獲得員工帶來的利益和價值。當你對工資不滿意的時候,就以績效和價值作為衡量的標準,而不是其他。想要獲得高職位高薪酬,抱怨永遠沒有用,想得到上司的認可,行動遠遠要比動嘴更加可靠!如果當你的能力與績效確實證實了你獲得了不公正的待遇,也請停止抱怨,去理直氣壯地像管理層要求“滿意”的工資吧!

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