引導(dǎo)語(yǔ):下面是小編整理的2016年的公司薪酬管理規(guī)定,歡迎企業(yè)閱讀與借鑒。
第一章、 總則
第一條、本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。
第二條、本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)和能力的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
第三條、本制度適用公司所有人員(總經(jīng)理除外)。
第二章、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第四條、工資總額構(gòu)成
公司采取月薪制,正式員工全部薪酬分為固定工資、浮動(dòng)工資及附加工資。
1、 固定工資:基本工資、崗位工資。
2、 浮動(dòng)工資:績(jī)效工資、業(yè)務(wù)提成。
3、 附加工資:特殊津貼、公司福利、年終效益獎(jiǎng)金和特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條、固定工資
一、基本工資是公司支付給員工用于基本生活保障的工作報(bào)酬。公司全體員工的基本工資水平依據(jù)下表規(guī)定辦理:(金額單位:元)
職級(jí) |
高管 |
技術(shù) |
編輯 |
銷售 |
客服 |
基本工資 |
5000 |
4000 |
3000 |
2500 |
2500 |
二、崗位工資
崗位工資是依不同的職級(jí)和檔次標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基本工資進(jìn)行的補(bǔ)充。公司全體員工的崗位工資水平依據(jù)下表規(guī)定:(金額單位:元)
檔次 職級(jí) |
高管 |
技術(shù) |
編輯 |
銷售 |
客服 |
A |
5000 |
4000 |
2000 |
2000 |
2000 |
B |
4500 |
3500 |
1500 |
1500 |
1500 |
C |
4000 |
3000 |
1000 |
1000 |
1000 |
D |
3500 |
2500 |
700 |
700 |
700 |
E |
3000 |
2000 |
350 |
350 |
350 |
員工崗位采取一崗多薪制,每年年底根據(jù)上年度的考核得分情況,考核優(yōu)秀者可以晉級(jí),考核不合格者則降級(jí)。
績(jī)效月度考核結(jié)果總分/12>90分則晉級(jí),績(jī)效月度考核結(jié)果總分/12≥70分則不變動(dòng)級(jí)別,績(jī)效月度考核結(jié)果總分/12≤69分則降級(jí)。
第六條、浮動(dòng)工資
一、績(jī)效工資
績(jī)效工資與員工每個(gè)月的工作努力程度、工作結(jié)果、公司業(yè)績(jī)相關(guān),反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績(jī)效產(chǎn)出?(jī)效工資按員工的個(gè)人績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行并不定期進(jìn)行調(diào)整,由部門(mén)主管、總經(jīng)理采用鑒定或面談方式進(jìn)行。
二、業(yè)務(wù)提成。
從事銷售業(yè)務(wù)的員工。簽訂銷售合同并收回客戶款后,業(yè)務(wù)提成于下月工資日一次性發(fā)放。員工正常離開(kāi)公司的,應(yīng)按本規(guī)定計(jì)發(fā)。
業(yè)務(wù)提成=項(xiàng)目合同款*提成比例
第七條、附加工資
一、特殊津貼:
為補(bǔ)足目前工資體系所實(shí)現(xiàn)的工資與對(duì)某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額。
特殊津貼為過(guò)度性補(bǔ)貼,獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇,兩年后將取消特殊津貼。
二、公司福利
公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金,并在員工個(gè)人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除,其它福利發(fā)放條件及標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、年終效益獎(jiǎng)金
1、年終效益獎(jiǎng)金指獲得100%獎(jiǎng)金基數(shù)的金額,本年度公司營(yíng)業(yè)收入100%完成預(yù)定目標(biāo)時(shí)員工所獲得的年終效益獎(jiǎng)金數(shù)量。
年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放金額:(X=本年度公司營(yíng)業(yè)收入完成比例)
X>=100%:?jiǎn)T工發(fā)放全額標(biāo)準(zhǔn)年終效益獎(jiǎng)金
50%=
X<50%:取消發(fā)放員工年終效益獎(jiǎng)金
2、特殊情況處理:?jiǎn)T工因申請(qǐng)病事假全年累計(jì)超過(guò)8個(gè)工作日,扣除年終效益獎(jiǎng)金的5%,超過(guò)12個(gè)工作日者扣除年終效益獎(jiǎng)金的10%,在此基礎(chǔ)上每增加一天,扣除年終效益獎(jiǎng)金的10%。超過(guò)20個(gè)工作日者及福利假累計(jì)超過(guò)30天(國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外)無(wú)年終效益獎(jiǎng)金。
3、工作時(shí)間不滿12個(gè)月的,年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個(gè)月折算;未過(guò)試用期的員工無(wú)年終效益獎(jiǎng)金。
4、離職員工及已申請(qǐng)離職并批準(zhǔn)的員工均不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金,離職時(shí)間以公司總經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。
5、業(yè)務(wù)性質(zhì)員工不享受年終效益獎(jiǎng)金。
四、特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
除以上幾種形式之外,為鼓勵(lì)建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍,給予表現(xiàn)突出的員工認(rèn)可。公司可視實(shí)際情況設(shè)立具體獎(jiǎng)項(xiàng)。例如:先鋒獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工等獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)金額在100~2000元之間。
第三章、薪酬調(diào)整
第八條、年度性調(diào)薪,公司依據(jù)上年度獲利情況和員工年度考核績(jī)效綜合得分情況而定,年度調(diào)薪于每年的四月份進(jìn)行。
第九條、年度性調(diào)薪對(duì)象為在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上的員工。
年度調(diào)薪條件:①根據(jù)上年度公司銷售收入增長(zhǎng)狀況。②轉(zhuǎn)正員工。③考察員工上年度工作表現(xiàn)情況,無(wú)記過(guò)處分的。④年度考核得分情況。⑤上年請(qǐng)事假(病、婚、喪假除外)合計(jì)少于8天等情況。⑥本崗位工作任務(wù)。⑦本崗位職務(wù)等。
第十條、調(diào)薪程序:?jiǎn)T工調(diào)薪由公司部門(mén)主管口頭提出申請(qǐng),報(bào)公司總經(jīng)理審批后,即可實(shí)施調(diào)薪。
第十一條、調(diào)薪額度
公司原則上依各人的職務(wù)、能力、勞動(dòng)強(qiáng)度、績(jī)效得分、勤怠、學(xué)歷等情況來(lái)決定加薪的標(biāo)準(zhǔn)。加薪的額度應(yīng)在公司崗位工資范圍內(nèi),每年調(diào)薪起調(diào)100元/月,漲幅最多不超過(guò)原工資的20%,特殊情況由公司總經(jīng)理審批同意。
第十二條、降薪情況:①工作崗位調(diào)整,工作難度和強(qiáng)度減小。②工作業(yè)績(jī)連續(xù)考核不合格。③嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。④職務(wù)降低或撤消。
第十三條、降薪的時(shí)間:?jiǎn)T工實(shí)際情況符合降薪的,經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后。即可降薪。
第四章、試用期及加班規(guī)定
第十四條、試用期規(guī)定
一、公司員工試用期一般為一個(gè)月,銷售人員試用期為六個(gè)月。試用期間表現(xiàn)突出者,可由員工本人遞交書(shū)面申請(qǐng)給其直接上級(jí),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后,即可提前結(jié)束試用期,執(zhí)行相應(yīng)的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
二、員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同,履行合同義務(wù),按月領(lǐng)取約定的試用期工資。
三、試用期工資一般為崗位固定工資部分的70%。且試用期內(nèi)不享受正式職工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。
四、試用期期間的考核依據(jù)由各部門(mén)主管和行政人事部根據(jù)實(shí)際情況確定。
第十五條、加班費(fèi)
1、每位員工應(yīng)合理安排工作,于上班時(shí)間內(nèi)完成本職工作。公司原則上不提倡加班,如需留在公司加班,應(yīng)于加班當(dāng)日下班前(18:00)或者提前一日向主管說(shuō)明,申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。
2、員工自己要求的加班屬自愿行為,公司除適當(dāng)補(bǔ)貼餐費(fèi)外,無(wú)加班費(fèi),且不可抵扣請(qǐng)假、正班或因考勤扣除的時(shí)間;凡屬公司要求的加班行為,可安排補(bǔ)休或按相關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。特殊崗位如設(shè)計(jì),策劃等可與主管協(xié)商,酌情調(diào)整。
3、未依本規(guī)定提前審批的加班,一律視為個(gè)人行為。
第五章、薪酬的發(fā)放
第十六條、公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)員工月固定工資、浮動(dòng)工資和附加工資計(jì)算,在每月10號(hào)發(fā)放。業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間按客戶回款后于下個(gè)月度10號(hào)發(fā)放。如遇節(jié)假日公司可以對(duì)發(fā)薪日作臨時(shí)的調(diào)整但不構(gòu)成公司的延遲發(fā)薪。
第十七條、須直接從工資中扣除的部分:
1、人工資所得稅;
2、缺勤扣除額;
3、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。
第六章、實(shí)施細(xì)則
第十八條、員工薪資屬于機(jī)密,每個(gè)員工負(fù)有保密義務(wù),不得向他人泄露薪資信息,也不得查閱或問(wèn)訊他人的薪資信息。違反規(guī)定將罰款100元,嚴(yán)重者將解除勞動(dòng)合同。
第十九條、行政人事部、財(cái)務(wù)部門(mén)專職人員在編制員工檔案、薪資表及發(fā)放工資時(shí),需確保薪資資料在編制、傳遞、保存和銷毀過(guò)程中處于密封狀態(tài)(電子文檔應(yīng)當(dāng)加入登陸密碼)。
第二十條、未經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn),員工嚴(yán)禁向其他部門(mén)員工及單位外部人員透露相關(guān)薪資資料,但對(duì)薪金享有知悉權(quán)的人員除外。
第二十一條、根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司有權(quán)根據(jù)本公司的經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本公司的工資分配方式和工資水平。
第二十二條、本方案自頒布之日起實(shí)施,與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準(zhǔn)。
第二十三條、本方案由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、修改和調(diào)整,由總經(jīng)理審批。
第二十四條、相關(guān)支持文件
1、《員工手冊(cè)》
更多相關(guān)文章推薦閱讀:
3.人力資源專題系列之薪酬管理——“發(fā)工資”or“掙工資”
5.企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
6.淺談薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)有此八點(diǎn)優(yōu)化