引導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于企業(yè)的薪酬壓力，小企業(yè)們知道如何消除？下面是方法與技巧，歡迎大家閱讀與借鑒。

　　“如果不騎在新世界的背上，就會(huì)被新世界踩在腳下”財(cái)經(jīng)作家吳曉波這樣描述我們所處的這個(gè)時(shí)代。的確，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。

　　大江東去，泥沙俱下。在中國(guó)，平均每分鐘會(huì)誕生8家企業(yè)，而其中絕大部分又都是根基脆弱的小型企業(yè)。很顯然，對(duì)這些小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存是第一位的，因此，聚集重心對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓，必然會(huì)成為這些小企業(yè)老板們不得已的選擇。而作為連接企業(yè)和員工之間最核心的紐帶，人事薪酬方面的管理自然也就被選擇性忽視了。但是，老板們也明白，薪酬管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)、工作士氣、績(jī)效考核等方面影響重大。所以，怎樣有智慧地去兼顧兩者之間平衡，就成為了擺在每個(gè)老板面前的一個(gè)考題?或許，在ADP的最新白皮書(shū)《五個(gè)步驟幫您消除小型企業(yè)薪酬壓力》當(dāng)中，我們可以找到您想要的答案。

　　眾所周知，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是其最重要的顯性資本，并且可能會(huì)成為企業(yè)最終成功與否的關(guān)鍵所在。但很無(wú)奈的是，由于在人事薪酬管理方面的專(zhuān)業(yè)型和規(guī)范性不足，長(zhǎng)期以往勢(shì)必會(huì)給這些快速發(fā)展的小型企業(yè)埋下隱患，成為公司保持長(zhǎng)期快速發(fā)展的一大制約條件。而通過(guò)人力資源管理外包，既可以在維持小企業(yè)的既有靈活性和機(jī)動(dòng)性不被干擾的同時(shí)，還能更好地保證企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性的良性發(fā)展。

　　另外，運(yùn)行一家小型企業(yè)的壓力和現(xiàn)實(shí)有時(shí)則意味著，最好的初衷并不能輕易地實(shí)現(xiàn)。要知道，“麻雀雖小，五臟俱全”，一家小型企業(yè)的記薪方式可能要比中大型企業(yè)還要更加地麻煩，通常要進(jìn)行幾十個(gè)excel表格的交叉比對(duì)填寫(xiě)，不僅數(shù)據(jù)繁多而且更易出錯(cuò)，據(jù)美國(guó)薪資協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，小企業(yè)的手動(dòng)方法造成的錯(cuò)誤損失消耗了公司總薪酬的1%-8%。

　　所以，為避免這些不必要的損失，就需要更加專(zhuān)業(yè)的HR方可勝任。但現(xiàn)實(shí)情況卻是，一般的小型企業(yè)沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的薪酬管理人員，往往是一人身兼多職，既要完成公司繁瑣的基礎(chǔ)性工作，還要進(jìn)行員工的薪酬、社保等專(zhuān)業(yè)度要求較高的且流程復(fù)雜的事項(xiàng)，難免心力交瘁、疲于應(yīng)付。而薪酬外包則可以將這些人員解放出來(lái)，讓他們能騰出更多的時(shí)間去運(yùn)營(yíng)公司的核心業(yè)務(wù)，在改善公司業(yè)績(jī)的同時(shí)，更提升了他們對(duì)于工作的滿足感和成就感。

　　更為重要的是，在當(dāng)今這個(gè)崇尚叢林法則的商業(yè)社會(huì)里，小型企業(yè)要想在夾縫當(dāng)中求得生存，就不得不想盡辦法讓自己更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，這種競(jìng)爭(zhēng)力既可以是來(lái)自于自身的硬件條件，也可以是來(lái)源于外界的附加價(jià)值。在ADP的白皮書(shū)中就有強(qiáng)調(diào)，如果小型企業(yè)將薪酬外包給一個(gè)值得信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)合作伙伴，其所得收益將遠(yuǎn)不止是成本支出節(jié)省了30%這么簡(jiǎn)單，而且，一個(gè)能隨時(shí)為你提供的靈活服務(wù)的合作伙伴，將會(huì)讓你的公司更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　顯然,， ADP完全具備這些企業(yè)選擇合作伙伴的各種資本。無(wú)論您是本地小型企業(yè)還是跨國(guó)小型企業(yè)，作為全球領(lǐng)先的人力資本管理解決方案提供商，ADP所提供的可拓展服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)模式都能為您排憂解難，為企業(yè)提供端到端、標(biāo)準(zhǔn)化、安全的全面服務(wù)，同時(shí)也能為這些企業(yè)承擔(dān)跨國(guó)的區(qū)域性薪酬與人力資源管理的重?fù)?dān)和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而幫助他們免去區(qū)域內(nèi)跨國(guó)監(jiān)管的煩擾，更好地推進(jìn)全球區(qū)域性擴(kuò)張戰(zhàn)略。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，與10年前相比，當(dāng)今的世界已然變成了一個(gè)世事變幻、風(fēng)云詭異的新世界，而這個(gè)新世界就像一條惡龍一樣，你不騎上它，就會(huì)被它踩在腳底。所以，對(duì)小企業(yè)而言，要想在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與誘惑的新世界中謀長(zhǎng)生，就只有向前跑，像阿甘一樣不回頭地向前跑，簡(jiǎn)除煩苛，輕裝上陣，用最佳的自己，去迎接來(lái)自惡龍的挑戰(zhàn)。

　　欲了解更多關(guān)于小型企業(yè)如何進(jìn)行薪酬管理的信息，建議參考ADP最新白皮書(shū)《五個(gè)步驟幫您消除小型企業(yè)薪酬壓力》

　　關(guān)于ADP

　　領(lǐng)先的人力資源技術(shù)，全面的人力資本管理。來(lái)自世界各地不同類(lèi)型、不同規(guī)模的企業(yè)依托ADP (NASDAQ-adp)的云端解決方案和服務(wù)，來(lái)釋放員工的潛能。從人力資源、薪酬到人才管理，再到福利管理以及公司的合規(guī)性，ADP帶來(lái)極具深度和廣度的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與客戶攜手構(gòu)建更為優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。

　　ADP于2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)GlobalView開(kāi)始為在華企業(yè)提供世界一流的人力資源和人事外包服務(wù)。2009年，開(kāi)始為中國(guó)市場(chǎng)提供更全面的本土化人力資源外包解決方案。在中國(guó)的幾年內(nèi)，ADP取得了蓬勃的發(fā)展，目前在北京、上海、深圳都有辦事機(jī)構(gòu)，共有400多名員工為中國(guó)35萬(wàn)企業(yè)員工提供人力資源外包服務(wù)。