引導(dǎo)語(yǔ)：下面是博云新材的高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)管理辦法，企業(yè)的人力資源管理可以到這里借鑒與學(xué)習(xí)。
第一章 總則
第一條 為了建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司和下屬業(yè)務(wù)單元高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高管)的積極性和創(chuàng)造性，使其能夠把精力集中在對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策與實(shí)施上，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利一致”，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)高管，適用于以下人員：總裁、副總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各控股子公司/事業(yè)部總經(jīng)理和副總經(jīng)理。
第三條 公司高管人員薪酬激勵(lì)遵循以下基本原則：
(1) 各業(yè)務(wù)單元統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理的原則;
(2) 責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致的原則;
(3) 利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則;
(4) 效益優(yōu)先、兼顧公平的原則;
(5) 薪酬政策和薪酬制度中的相關(guān)原則。
第四條 薪酬管理機(jī)構(gòu)
(1) 董事會(huì)
董事會(huì)是高管薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)高管薪酬制度的審批和監(jiān)督。
(2) 薪酬與考核委員會(huì)
薪酬與考核委員會(huì)是管理決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)高管薪酬標(biāo)準(zhǔn)、制度的審議并提交董事會(huì)審批;負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬管理政策的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。
(3) 人力資源部
人力資源部是具體的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定公司高管的薪酬管理制度及相關(guān)細(xì)則，針對(duì)實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)的建議，并進(jìn)行修訂和完善;負(fù)責(zé)核算并發(fā)放高管人員薪酬。
(4) 財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部和投資與企管部按各自部門(mén)職責(zé)，分別負(fù)責(zé)高管人員薪酬與考核過(guò)程的業(yè)績(jī)核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作。
第二章 年薪制
第五條公司和下屬業(yè)務(wù)單元高管均實(shí)行年薪制，包括標(biāo)準(zhǔn)年薪(固定部分、浮動(dòng)部分)、激勵(lì)年薪、福利津貼。
第六條標(biāo)準(zhǔn)年薪的確定：標(biāo)準(zhǔn)年薪公式：標(biāo)準(zhǔn)年薪= 年薪基數(shù) * 年薪倍數(shù)= 固定部分 + 浮動(dòng)部分年薪倍數(shù)則根據(jù)各高管的崗位責(zé)任大小不同設(shè)置不同的系數(shù)，各業(yè)務(wù)主體高管標(biāo)準(zhǔn)年薪系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)年薪的固定、浮動(dòng)部分的比例設(shè)置如下表所示：
總裁設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)年薪為 500000 元，其中固定部分 350000 元，浮動(dòng)部分 150000 元。
第七條 年薪固定部分和浮動(dòng)部分年薪固定部分是高管的固定年度收入，與崗位責(zé)任大小有關(guān)，具體由高管的標(biāo)準(zhǔn)年薪的一定比例計(jì)算得出。年薪浮動(dòng)部分為高管的浮動(dòng)薪酬，與個(gè)人當(dāng)期績(jī)效考核結(jié)果掛鉤;根據(jù)不同主體的性質(zhì)特征不同，標(biāo)準(zhǔn)年薪中年薪固定部分和年薪浮動(dòng)部分的比例亦有所不同，其中：
年薪固定部分=標(biāo)準(zhǔn)年薪 * (60-70)%，每月發(fā)放固定年薪/12
年薪浮動(dòng)部分=標(biāo)準(zhǔn)年薪 * (30-40)% * 高管年度考核系數(shù)，年薪浮動(dòng)部分
每月預(yù)付 50%，其余部分根據(jù)年薪浮動(dòng)部分計(jì)算公式于第二年第一季度核算
金額后一次性發(fā)放。
第八條 高管年薪浮動(dòng)部分的計(jì)算
高管的實(shí)際年薪浮動(dòng)部分 = 浮動(dòng)年薪標(biāo)準(zhǔn) × 高管業(yè)績(jī)考核系數(shù)
高管的業(yè)績(jī)考核系數(shù)的計(jì)算參見(jiàn)《博云新材高管業(yè)績(jī)考核管理辦法》。
第九條 高管激勵(lì)年薪激勵(lì)年薪是為充分激勵(lì)高管團(tuán)隊(duì)完成或超額完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從年度凈利潤(rùn)中提取一定比例作為對(duì)高管的激勵(lì)。
第十條高管激勵(lì)年薪的范圍界定：
第十一條 激勵(lì)年薪的計(jì)算各業(yè)務(wù)主體的激勵(lì)年薪按當(dāng)年凈利潤(rùn)值的 15%計(jì)提。
注：個(gè)人崗位系數(shù)等同于個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)年薪系數(shù)
第十二條 公司高管人員在任職期間，出現(xiàn)以下情況中的任何一種，則不予發(fā)放激勵(lì)年薪部分：
(1)嚴(yán)重違反公司規(guī)定或上市公司監(jiān)管有關(guān)規(guī)定，受到公開(kāi)譴責(zé)或責(zé)令整改的;
(2)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的;
(3)違反公司規(guī)章制度，受到公司內(nèi)部處分的;
(4)董事會(huì)認(rèn)為不應(yīng)發(fā)放超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。
第四章 高管薪酬的發(fā)放
第十三條 博云新材高管人員的所有薪酬列入所在業(yè)務(wù)主體的當(dāng)期成本。
第十四條 基本年薪按月以現(xiàn)金方式支付，計(jì)算方式為：每月支付的年薪固定部分=核定基本年薪標(biāo)準(zhǔn)/12 個(gè)月。
第十五條 年薪浮動(dòng)部分每月預(yù)付 50%，其余部分根據(jù)年薪浮動(dòng)部分計(jì)算公式于第二年第一季度核算金額后一次性發(fā)放。
第十六條 激勵(lì)年薪根據(jù)其計(jì)算公式計(jì)算出所得金額后，在第二年第一季度核算金額后和年薪浮動(dòng)部分一起一次性發(fā)放。高管人員的各項(xiàng)福利按月支付或由公司從其薪酬中代扣代繳;公司應(yīng)繳部分由公司支付。
第十七條 高管年薪特殊情況處理
1)如果在一個(gè)會(huì)計(jì)年度中主動(dòng)辭職或被公司辭退，其當(dāng)季年薪浮動(dòng)部分為 0，基本年薪部分按該月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。
實(shí)發(fā)年薪固定部分 =年薪固定部分標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作天數(shù)/月總工作日
2)如果在一個(gè)會(huì)計(jì)年度中退休或因某些原因喪失勞動(dòng)能力而離職，其年薪固定部分按退休或離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放，年薪浮動(dòng)部分依照個(gè)人實(shí)際工作月數(shù)按比例計(jì)算發(fā)放。
實(shí)發(fā)年薪固定部分=年薪固定部分標(biāo)準(zhǔn)×當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)/月總工作日
實(shí)發(fā)年薪浮動(dòng)部分=該崗位年薪部分標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作月數(shù)/12
3)如果在一個(gè)會(huì)計(jì)年度中出現(xiàn)職務(wù)異動(dòng)，則自職務(wù)異動(dòng)之日起，年薪固定部分按新崗位執(zhí)行，年薪浮動(dòng)部分按新、舊崗位實(shí)際應(yīng)發(fā)部分乘以工作月份計(jì)算，具體公式如下：年薪浮動(dòng)部分=新崗位年薪浮動(dòng)部分標(biāo)準(zhǔn)×本崗位工作月份/12 +舊崗位年薪浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)×本崗位工作月份/12
4)如果屬于主動(dòng)辭職或被公司辭退的，則不予發(fā)放年薪浮動(dòng)部分;如果屬于退休或因某些原因喪失勞動(dòng)能力而離職的，則按當(dāng)年實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算其年薪浮動(dòng)部分;如果屬于職務(wù)異動(dòng)的，則按當(dāng)年在本公司的實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算其年薪浮動(dòng)部分。
第十八條 高管人員的薪酬為稅前收入，應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅，由公司從其薪酬中代扣代繳。
第五章 管理與監(jiān)督
第十九條 公司董事會(huì)依據(jù)審計(jì)報(bào)告和董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審計(jì)公司高管人員的總結(jié)進(jìn)行年度績(jī)效考核，如出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不實(shí)，有虛假情況或經(jīng)營(yíng)層人員有重要決策失誤等情況，董事會(huì)將視情節(jié)輕重予以處理。
第二十條 實(shí)行本辦法后，公司高管人員除已經(jīng)審定的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、和國(guó)家政策性福利費(fèi)外，不得再?gòu)墓净蚣媛毱髽I(yè)領(lǐng)取工資、加班費(fèi)等工資性收入及其它津、補(bǔ)貼。
第二十一條 高管人員兼任兩個(gè)以上職務(wù)，年度標(biāo)準(zhǔn)年薪以較高職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。博云新材副總裁兼任子公司或事業(yè)部經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的，其年薪浮動(dòng)部分的計(jì)算口徑是其所分管的業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)。
第二十二條 高管人員的病事假、工傷及在職學(xué)習(xí)期間的薪酬待遇按公司內(nèi)部管理制度執(zhí)行。
第六章 附 則
第二十三條 本辦法經(jīng)公司薪酬與考核委員會(huì)審議通過(guò)，提交董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十四條 本辦法由董事會(huì)審議批準(zhǔn)，董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本辦法未盡事宜，按照國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、公司章程及公司規(guī)章制度執(zhí)行。
第二十六條 本辦法執(zhí)行期內(nèi)，如果國(guó)家法規(guī)、宏觀政策發(fā)生變化，導(dǎo)致出現(xiàn)抵觸時(shí)，按國(guó)家新規(guī)定執(zhí)行，并重新修改和更迭抵觸部分。
第二十七條 本辦法自 2016 年 1 月 1 日始施行，原有相關(guān)薪酬與考核管理制度中與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。