引導語：求職者，你提的Offer為何被拒，你知道原因？

　　漫不經(jīng)心

　　Offer口頭協(xié)議達成，你準備給候選人發(fā)正式的電子版，候選人說：你先發(fā)過來我看看吧。

　　候選人潛臺詞：我手里已經(jīng)有3個Offer了，不介意你再給我發(fā)一個比較一下。

　　驚悚指數(shù)：★★★

　　收到Offer后遲遲不回復

　　你的Offer已經(jīng)發(fā)出，在約定的時間內(nèi)候選人遲遲沒有回復，或者是要求回復的時間超過一周。

　　候選人潛臺詞：大姐，你別急啊，我還在等其他幾個Offer呢。

　　驚悚指數(shù)：★★★☆

　　入職時間無法確定

　　候選人Offer已接，但入職時間無法確定，或者是異乎尋常的長，通常超過一個月。候選人潛臺詞：我還在用你的Offer和現(xiàn)有公司或其他公司談價碼呢;或者是，我對你的Offer并不算滿意，我還想看看其他機會。

　　驚悚指數(shù)：★★★☆

　　入職前反復探討細節(jié)

　　候選人已接Offer，在入職前的一段時間，反復希望和部門或HR探討公司的各種細節(jié)，待遇啦，加班啦，車位啦，工作內(nèi)容啦，項目方向啦。特別有耐心，特別磨嘰。

　　候選人潛臺詞：現(xiàn)在公司呆不下去了，當時也沒其他好Offer，你催著我簽，我就簽唄，但我實在沒想好。

　　驚悚指數(shù)：★★★

　　消失無影蹤

　　候選人已接Offer，然后你再電話微信QQ找他，各種不回。

　　候選人潛臺詞：我根本忘了你是誰了;或者，我特么就是先接了玩玩的，現(xiàn)在接你電話，我跟你說什么呀。(嗯，還算是有良知的人，知道撒謊是挺費勁的事)

　　驚悚指數(shù)：★★★★

　　接Offer后更新簡歷

　　搜公開簡歷庫，看到已接Offer候選人的簡歷，更新日期在接Offer之后。

　　候選人潛臺詞：這個Offer還湊合，但還有沒有更好的呢?

　　驚悚指數(shù)：★★★★

　　推遲入職時間

　　已經(jīng)確定入職時間，候選人要求推遲，但并不給出推遲的具體時間。

　　候選人潛臺詞：別著急，再等等，我那邊的好Offer馬上就要搞定了，或者是公司老大馬上就要給我加薪了。

　　驚悚指數(shù)：★★★★☆

　　直接爽約

　　周一早上，你準備好了所有新員工入職的手續(xù)，就等佳人入洞房了，佳人尼瑪爽約了，電話不接。

　　候選人潛臺詞：親，我已經(jīng)入職其他公司了。

　　驚悚指數(shù)：★★★★★

　　入職一天后失蹤

　　歐耶，候選人終于入職了，老娘今晚踏實了。第二天，候選人沒來，第三天，候選人沒來，第N天，候選人還沒來……淚奔復盤ING。

　　候選人潛臺詞：這什么破公司啊，前臺的妞一點都不帥。

　　驚悚指數(shù)：★★★★★

 

　　薪酬管理的內(nèi)容

　　1.薪酬的目標管理，即薪酬應該怎樣支持企業(yè)的戰(zhàn)略，又該如何滿足員工的需要;

　　2.薪酬的水平管理，即薪酬要滿足內(nèi)部一致性和外部競爭性的要求，并根據(jù)員工績效、能力特征和行為態(tài)度進行動態(tài)調(diào)整，包括確定管理團隊、技術(shù)團隊和營銷團隊薪酬水平，確定跨國公司各子公司和外派員工的薪酬水平，確定稀缺人才的薪酬水平以及確定與競爭對手相比的薪酬水平;

　　3.薪酬的體系管理，這不僅包括基礎(chǔ)工資、績效工資、期權(quán)期股的管理，還包括如何給員工提供個人成長、工作成就感、良好的職業(yè)預期和就業(yè)能力的管理;

　　4.薪酬的結(jié)構(gòu)管理，即正確劃分合理的薪級和薪等，正確確定合理的級差和等差，還包括如何適應組織結(jié)構(gòu)扁平化和員工崗位大規(guī)模輪換的需要，合理地確定工資寬帶;

　　5.薪酬的制度管理，即薪酬決策應在多大程度上向所有員工公開和透明化，誰負責設(shè)計和管理薪酬制度，薪酬管理的預算、審計和控制體系又該如何建立和設(shè)計。