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優(yōu)質(zhì)福利禮品可以實現(xiàn)公司與員工的雙贏

發(fā)布時間:2017-08-09 編輯:唐露

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優(yōu)質(zhì)福利禮品可以實現(xiàn)公司與員工的雙贏

  公司文化是公司管理中比較高檔的一種手法,福利禮品的發(fā)放是公司文化與職工關(guān)心的詳細表現(xiàn),作為中國文化特征之一的節(jié)日是給職工發(fā)放福利禮品最佳時刻,公司福利禮品作為公司與職工溝通與溝通的樞紐,公司福利禮品要贏得公司與職工兩邊面的認同與喜歡。這其間有用最能表現(xiàn)公司文化含義和公司精力內(nèi)在的福利禮品即是最佳挑選了。

  1、有用性。一直以來,有用性禮品都是公司福利禮品的干流,究竟福利禮品是照顧到一切職工的通用型需要。

  2、質(zhì)量含義和情感價值,新穎和質(zhì)量的結(jié)合能感到公司關(guān)于職工的注重。

  3、表現(xiàn)公司文化宗旨。能夠承載更為深入的精力內(nèi)容。比方:公司的愿景標語一句話標示在禮品上。

  4、具有留念含義。在每次福利禮品尤其是節(jié)慶禮品發(fā)放時公司要讓職工日后還能回憶起或許在使用時懷念起公司那次發(fā)放福利禮品的時刻場景。比方:禮品上標明啥節(jié)日啥時刻為了啥而發(fā)放禮品。

  5、本錢需求。由于公司人數(shù)很多,作為福利禮品是一項感情投資但是在本錢上會要所需求,并且年年發(fā)放關(guān)于需求也是越來越高。需找適宜的禮品就顯得尤為重要。人均200元-300元作為什物禮品發(fā)放標準是不少公司能夠承當?shù)摹?/p>

  拓展知識:

  (1)基本工資按照國家相關(guān)規(guī)定的序列要求進行確定;

  (2)崗位工資是員工薪酬結(jié)構(gòu)中最基本最重要的單元,是確定其他工資的基礎(chǔ)。崗位工資是根據(jù)員工所在崗位或職務,綜合考慮責任風險、技術(shù)含量、工作強度、管理職責、工作環(huán)境等因素進行確定的。項目開展過程中,華恒智信顧問專家團隊基于大量的崗位分析工作,確定了不同類型、不同層級崗位的崗位系數(shù),并根據(jù)薪酬測算的數(shù)據(jù),最終確定各崗位的崗位工資。崗位工資的確定,合理的拉開了不同層級人員的薪酬差距,以確保薪酬體系的激勵作用。同時,崗位工作作為加班工資的核算依據(jù)。

  (3)績效工資根據(jù)公司整體業(yè)績水平及員工績效考核結(jié)果進行浮動,由于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞是決定員工績效工資的變動及如何變動的主要依據(jù),當經(jīng)營業(yè)績較好時,員工會加薪,而當企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較差時,員工可能會減薪。以這種績效工資的設(shè)計方式,將員工個人利益和組織利益進行捆綁,以促進組織效益的進一步提升。

  (4)獎金包括年終獎和單項獎。年終獎是企業(yè)根據(jù)整體業(yè)績和員工個人年度綜合考評結(jié)果而核發(fā)的獎金。單項獎是為了表彰那些為企業(yè)做出突出貢獻的員工而設(shè)立的獎項,有建議獎、創(chuàng)新獎、特殊貢獻獎等、

  (5)工齡工資是隨著員工工作年限增長而變動的薪酬結(jié)構(gòu)部分,是對長期工作員工的一種獎勵形式。設(shè)計工齡工資的目的是承認員工以往勞動的積累,鼓勵員工長期為企業(yè)工作。

  (6)福利和津貼是公司為了補償員工特殊工作環(huán)境下的工作付出而支付的工資,以及為保障員工生活或工作的福利等,體現(xiàn)航空公司以人為本的管理理念,以增強企業(yè)的凝聚力和員工的工作積極性。

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