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經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了,工資為什么沒(méi)變化

發(fā)布時(shí)間:2017-07-29編輯:唐露

  員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工資水平的大幅變化持保守態(tài)度。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,至少美國(guó)如此,這也許能讓待業(yè)人群重回職場(chǎng),但工資水平的大幅增長(zhǎng)卻不可預(yù)見(jiàn)。以下是小編為大家推薦的人力資源相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

把握員工培訓(xùn)精髓

  美國(guó)勞工部在初春時(shí)節(jié)發(fā)布了出人意料的職場(chǎng)樂(lè)觀消息:一月份的失業(yè)率為5.7%,相比2009年10月金融危機(jī)后的高點(diǎn)10%大幅下降。過(guò)去3個(gè)月的職場(chǎng)招聘達(dá)1997年以來(lái)的最快速度。還有一個(gè)好跡象:多年來(lái)維持不變的平均時(shí)薪目前增長(zhǎng)了0.5%,為6年來(lái)最高。

  此次工資上漲的幅度盡管很小,卻引出了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是否能最終帶來(lái)薪酬增長(zhǎng)的問(wèn)題。今年2月沃爾瑪宣布將美國(guó)員工的時(shí)薪提高至10美元,聯(lián)邦政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為7.25美元,星巴克、帕尼羅面包和安泰保險(xiǎn)等公司也提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。這確實(shí)是好消息。經(jīng)合組織、國(guó)際勞工組織和世界銀行2014年的一份報(bào)告顯示發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)際工資增長(zhǎng)自金融危機(jī)后一直止步不前。報(bào)告指出,G20集團(tuán)年實(shí)際工資增長(zhǎng)率僅為1%到2%,絕大部分來(lái)自中國(guó)。

  然而,員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工資水平的大幅變化持保守態(tài)度。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,至少美國(guó)如此,這也許能讓待業(yè)人群重回職場(chǎng),但工資水平的大幅增長(zhǎng)卻不可預(yù)見(jiàn)。專(zhuān)家表示,美國(guó)仍有許多待業(yè)人員,美國(guó)的貿(mào)易伙伴急切想將商品出口到美國(guó),科技持續(xù)代替人工勞動(dòng)以及勞工法保護(hù)不力這些因素都會(huì)使雇主在一段時(shí)間內(nèi)占主導(dǎo)地位。

  先別慶祝

  因此,奧巴馬政府美國(guó)前勞工部部副部長(zhǎng)和康奈爾大學(xué)產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院知名學(xué)者塞斯·哈里斯 (Seth Harris) 認(rèn)為,“近期我們能看到實(shí)際工資的小幅增長(zhǎng),這沒(méi)什么值得慶祝的,不光是因?yàn)楣ば诫A層大多數(shù)人都買(mǎi)不起香檳。我們得在一段時(shí)間內(nèi)看到經(jīng)濟(jì)所有領(lǐng)域內(nèi)都出現(xiàn)明顯的實(shí)際工資增長(zhǎng)時(shí),才能確定形勢(shì)在好轉(zhuǎn)。”

  盡管最近失業(yè)率下降,還是有問(wèn)題。沃頓商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與公共政策學(xué)院教授肯特·斯邁特斯 (Kent Smetters) 認(rèn)為,“市場(chǎng)上還有很多剩余勞動(dòng)力,因此公司能夠更快更容易地以目前薪資水平招到新員工。”

  位于華盛頓特區(qū)的經(jīng)濟(jì)與政策研究中心的聯(lián)合主任迪安·貝克爾 (Dean Baker) 持相同觀點(diǎn),“(和經(jīng)濟(jì)衰退前相比),現(xiàn)在仍有四五百萬(wàn)人失業(yè)。兼|職工作的人數(shù)比例在經(jīng)濟(jì)衰退后升高到50%,很少有人自愿辭職。員工沒(méi)有安全感,不能指望大幅的工資增長(zhǎng)。”

  確實(shí),如今5.7%的失業(yè)率還是比90年代后期的4%高出許多,當(dāng)時(shí)的所有收入水平自70年代后期首次實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。哈里斯指出,工資增長(zhǎng)的原因在于供需不平衡導(dǎo)致的勞動(dòng)力稀缺,或勞動(dòng)力相對(duì)于經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的大量工作崗位的減少。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的特點(diǎn)是失業(yè)率極低或?yàn)榱,或存在擁有工作技能但不工作而未統(tǒng)計(jì)為失業(yè)的人群。目前的勞動(dòng)力就業(yè)率自1978年以來(lái)最低。

  切分蛋糕

  除90年代后期的短暫樂(lè)觀形勢(shì)外,美國(guó)實(shí)際平均時(shí)薪幾十年來(lái)都沒(méi)有改觀。據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局報(bào)道,排除通貨膨脹影響后,2015年1月統(tǒng)計(jì)的20.80美元的美國(guó)平均時(shí)薪與1973年1月的水平相當(dāng)。

  顯然,影響工資增長(zhǎng)的不只是經(jīng)濟(jì)周期,還有長(zhǎng)期問(wèn)題。沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授及人力資源中心主任彼得·卡佩利 (Peter Cappelli) 指出,“自經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái),過(guò)去幾十年美國(guó)經(jīng)濟(jì)中最大的變化是經(jīng)濟(jì)利益的分配。顧客受益頗豐,他們以更便宜的價(jià)格或小幅增長(zhǎng)的價(jià)格獲得質(zhì)量提高的商品和服務(wù)。股東也從繁榮的股市賺了不少,但職員的收入?yún)s不樂(lè)觀。”

  這一發(fā)展的后果就是社會(huì)不平等加劇。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮凱蒂 (Thomas Piketty) 2014年出版的知名圖書(shū)《21世紀(jì)資本論》指出,美國(guó)收入最高的10%人群占有全國(guó)收入的40%到45%,比70年代的30%到35%有所增加,而收入最低的一半人只占有全國(guó)收入的四分之一。

  而且,這10%中的大部分收入都集中于金字塔尖的1%,這1%獲得10%人群收入的三分之四,而余下的9%人群的工資收入只比低收入階層稍高。皮凱蒂將金字塔不平均的收入歸因于“超級(jí)經(jīng)理人”或頂級(jí)企業(yè)高管的出現(xiàn),他們能夠要求非常高的報(bào)酬。

  據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,高收入人群分到大份蛋糕的同時(shí),家庭年收入從3.5萬(wàn)美元到10萬(wàn)美元的美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)群體縮小,更多的人落入下一個(gè)收入階級(jí)。在60年代后期,一半以上的美國(guó)家庭是中產(chǎn)階級(jí),而現(xiàn)在這一比例只有40%。

  新規(guī)則

  這些現(xiàn)象使人對(duì)以往的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論產(chǎn)生質(zhì)疑。沃頓商學(xué)院法律研究和商業(yè)倫|理教授賈尼絲·貝拉絲 (Janice Bellace) 指出,“需要采取額外的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)收入平均分配。”根據(jù)經(jīng)合組織的一份報(bào)告,自2010年起,20國(guó)集團(tuán)的生產(chǎn)力自經(jīng)濟(jì)衰退后開(kāi)始提高,但工資水平仍保持不變。的確如此,卡佩利認(rèn)為,“生產(chǎn)力提高所增加的收入未必與普通員工共享。誰(shuí)得到這些收入取決于誰(shuí)有議價(jià)權(quán),而員工沒(méi)有。”

  皮凱蒂在書(shū)中討論了已故諾貝爾獎(jiǎng)得主、沃頓商學(xué)院前教授西蒙·庫(kù)茲涅茨 (Simon Kuznets)的庫(kù)茲涅茨曲線(xiàn),該曲線(xiàn)預(yù)測(cè)不平等在經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期會(huì)加劇,而在經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展過(guò)程中下降。但國(guó)際勞工辦公室的政策副主任李明憲 (Sangheon Lee) 在近期的一篇文章中指出庫(kù)茲涅茨并不認(rèn)為不平等會(huì)隨經(jīng)濟(jì)規(guī)律自動(dòng)下降,而是需要通過(guò)政治抉擇,讓低收入的城市工作人士獲得更多權(quán)力。

  過(guò)去四十年內(nèi),政治選擇和全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)都往相反的方向來(lái)共同削弱勞動(dòng)者的勢(shì)力。工會(huì)影響力衰退,最低工資貶值,全球化和科技都在讓美國(guó)的工作機(jī)會(huì)減少。經(jīng)濟(jì)和政策研究中心的貝克爾說(shuō)道,“我們的貿(mào)易政策有意使制造業(yè)工人直接與發(fā)展中國(guó)家的低薪工人競(jìng)爭(zhēng),可以預(yù)料這樣的效果是他們的工資下降。”

  貝拉絲說(shuō),確實(shí)如此,很多事件的發(fā)展共同為雇主增加了談判砝碼。70年代的油價(jià)上漲使生產(chǎn)商控制工資等其他開(kāi)支,而沒(méi)有提高價(jià)格。嬰兒潮一代和婦女進(jìn)入職場(chǎng)也使工資保持低水平。接下來(lái)的幾十年,全球化的出現(xiàn),公司將運(yùn)營(yíng)向薪酬水平低的國(guó)家外包。同時(shí),科技創(chuàng)新使許多人工工作被替代,她補(bǔ)充說(shuō),“往往是新科技公司而非制造業(yè)公司在創(chuàng)造新工作機(jī)會(huì)。”

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