移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，股民看大盤不再如過去每天到花大量時(shí)間在臺(tái)式電腦或辦公室，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓股民看股票走勢隨時(shí)隨地，只需一部移動(dòng)設(shè)備，一個(gè)無線網(wǎng)開關(guān)，就可以用每天碎片休閑時(shí)間瀏覽大盤，關(guān)注股市大盤走勢。以下是小編為大家整理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬福利與股權(quán)激勵(lì)的詳細(xì)內(nèi)容，希望能幫到各位讀者，更多內(nèi)容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　從薪酬構(gòu)成角度，薪酬由基本薪酬，即基本工資，還有輔助薪酬，比如獎(jiǎng)金、津、分紅，還包括福利，比如社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)福利、雇員福利等，組織內(nèi)部薪酬還有一些精神獎(jiǎng)勵(lì)與各種升職晉升機(jī)會(huì)等。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給員工帶來了多元化的薪酬福利與股權(quán)激勵(lì)。先來分析股權(quán)激勵(lì)：

　　首先，從組織財(cái)務(wù)資金兩大來源角度分析，股市籌資比例將逐漸增加，而金融貸款與債券融資比例或逐漸減少。為什么呢?去年以來，國際原油價(jià)格下跌近一半，債券籌資與大規(guī)模貸款已不適應(yīng)組織發(fā)展，這種籌資方式容易給組織帶來更多成本，若一定期限內(nèi)不能按時(shí)償還貸款，很可能變成一種債務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　近期，我國股市出現(xiàn)一些波動(dòng)，然而，從微觀角度，股票價(jià)格反映了上市公司財(cái)報(bào)與營收利潤等，股票價(jià)格上漲，也表明了散戶投資者或一些機(jī)構(gòu)投資者看好某上市公司發(fā)展?jié)摿�，因而�?huì)追加持有股票數(shù)。整體股市大盤上漲，也或表達(dá)了大中小企業(yè)比較活躍，市場與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好。短期內(nèi)股票波動(dòng)，或許也是釋放風(fēng)險(xiǎn)。比如，有的企業(yè)不適應(yīng)市場發(fā)展退出股市，留下適應(yīng)市場發(fā)展的一些企業(yè)繼續(xù)在股市中籌集資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。

　　再次，股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)趨勢。過去一些年來，持有股票一般是組織中高層，持有股票可以讓組織利益與個(gè)人利益結(jié)合在一起，組織盈利，組織內(nèi)員工盈利，員工持股計(jì)劃在激勵(lì)的同時(shí)，也表現(xiàn)為約束，因?yàn)閱T工們的利益與整體企業(yè)效益聯(lián)系在一起，因而，股東、董事、中高層管理者均不能以小部分利益為先，組織內(nèi)所有成員的利益均要以公司整體效益為先，激發(fā)活力、釋放改革活力，用有效的責(zé)任分配，股權(quán)激勵(lì)、市盈率考核等來替代以稅收為核心的方式。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，股民看大盤不再如過去每天到花大量時(shí)間在臺(tái)式電腦或辦公室，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓股民看股票走勢隨時(shí)隨地，只需一部移動(dòng)設(shè)備，一個(gè)無線網(wǎng)開關(guān)，就可以用每天碎片休閑時(shí)間瀏覽大盤，關(guān)注股市大盤走勢。

　　再來分析薪酬福利，根據(jù)財(cái)政部以往通知，職工福利是指企業(yè)為職工提供除工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、公積金、教育經(jīng)費(fèi)等以外的福利待遇支出。比如，職工外地就醫(yī)費(fèi)用、直系親屬醫(yī)療補(bǔ)貼、各種現(xiàn)金補(bǔ)貼、職工食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、供暖補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、職工食堂、浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院、集體宿舍、困難補(bǔ)助、離退休籌外費(fèi)用、喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、異地安家費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、探親假路費(fèi)、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些薪酬福利帶來一些變化，比如通過銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放時(shí)，可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)短消息通知，一些小額福利可直接發(fā)放到職工移動(dòng)終端，職工在商場購物、食堂飯卡充值、交通車卡充值、通訊費(fèi)用等可以直接接受并使用。

　　舉幾個(gè)例子：前幾天去書城，看到有單位給職工圖書閱覽室集體購買黨團(tuán)讀物，經(jīng)過查找后，采購人員看到移動(dòng)終端可以直接下載閱讀，打電話告知領(lǐng)導(dǎo)，決定不再購買紙質(zhì)圖書，一些實(shí)體書店紙質(zhì)圖書逐漸被電子閱讀所替代。不僅降低了成本，而且每個(gè)職工可以隨時(shí)隨地用終端閱讀，用每天工作之余碎片休閑時(shí)間，完成了要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

　　再比如，一些大企業(yè)每年均會(huì)給職工發(fā)放商場超市購物卡，或者單位職工上下班專車乘車卡補(bǔ)貼，還有職工食堂會(huì)有一些飯補(bǔ)，這些小額補(bǔ)貼可直接通過職工手機(jī)號或工作證號碼直接充值到職工的移動(dòng)終端上。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)悄悄改變著人們的生產(chǎn)和生活，也更加多元化了薪酬福利，股權(quán)激勵(lì)或逐漸取代獎(jiǎng)金激勵(lì)方式。