事實(shí)上，不懂5險(xiǎn)1金，不重視5險(xiǎn)1金操作的HRD太多了，但隨著《社會(huì)保險(xiǎn)法》出臺(tái)，社保部門(mén)加強(qiáng)社保的監(jiān)管，員工對(duì)5險(xiǎn)1金權(quán)利意識(shí)的增強(qiáng)，5險(xiǎn)1金管理正成為勞資關(guān)系的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。以下是小編為大家整理的HRD應(yīng)重新認(rèn)識(shí)5險(xiǎn)1金外包，希望能幫到你哦，更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(yjbys.com/hr)。
2016年1月我拜訪了一個(gè)金融行業(yè)的客戶(hù)，這家公司在全國(guó)251個(gè)城市有近4萬(wàn)員工，元旦假期，這家公司的人力資源總經(jīng)理就聯(lián)系我，說(shuō)假期結(jié)束想和我見(jiàn)一面，談?wù)?險(xiǎn)1金外包的事。元旦假期后的第二天，我來(lái)到客戶(hù)公司，見(jiàn)到了這位微信關(guān)注2年但很少見(jiàn)面的人力資源總經(jīng)理，他說(shuō)2013年在我組織的一個(gè)活動(dòng)上見(jiàn)過(guò)我。
從交談中，我了解到，這位人力資源總經(jīng)理在人力資源崗位上做了20多年，人力資源總監(jiān)也做了10多年，但過(guò)去對(duì)人力資源的戰(zhàn)略、規(guī)劃、績(jī)效、薪酬、招聘、培訓(xùn)都非常擅長(zhǎng)，唯獨(dú)5險(xiǎn)1金這個(gè)模塊關(guān)注太少，他以前認(rèn)為這個(gè)模塊過(guò)于簡(jiǎn)單，直接找外包公司服務(wù)就可以。但最近他與外包公司合作不太愉快，他們?cè)谕獾氐姆止颈簧绫；肆�，他想找外包公司協(xié)助解決問(wèn)題，但外包公司不配合;另外，他們的5險(xiǎn)1金外包業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)包，后來(lái)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包公司沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)，也被當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局稽查;還有一些區(qū)域，對(duì)5險(xiǎn)1金外包有勞動(dòng)合同的要求，必須是勞務(wù)派遣才能在當(dāng)?shù)厣?險(xiǎn)1金。
由于碰到這些問(wèn)題，這家公司的董事長(zhǎng)有意見(jiàn)了，責(zé)成這位人力資源總經(jīng)理盡快處理這些問(wèn)題，不行就換一家代理公司，這才造成這位人力資源總經(jīng)理對(duì)5險(xiǎn)1金外包業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識(shí)，他說(shuō)沒(méi)想到5險(xiǎn)1金這么復(fù)雜，不但員工關(guān)注、勞動(dòng)部門(mén)關(guān)注、現(xiàn)在連董事長(zhǎng)也關(guān)注了，他必須重新認(rèn)識(shí)5險(xiǎn)1金外包了。
事實(shí)上，不懂5險(xiǎn)1金，不重視5險(xiǎn)1金操作的HRD太多了，但隨著《社會(huì)保險(xiǎn)法》出臺(tái)，社保部門(mén)加強(qiáng)社保的監(jiān)管，員工對(duì)5險(xiǎn)1金權(quán)利意識(shí)的增強(qiáng)，5險(xiǎn)1金管理正成為勞資關(guān)系的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，也成了社保部門(mén)監(jiān)管的一個(gè)熱點(diǎn)，處理不好就會(huì)引起勞資糾紛，輕則仲裁，重則訴訟。
正因?yàn)?險(xiǎn)1金問(wèn)題比較復(fù)雜，又屬于人力資源部門(mén)的非核心業(yè)務(wù)，所以采取5險(xiǎn)1金外包就變成常態(tài)了。今天我從5險(xiǎn)1金外包的操作層面，給大家分享幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
1、網(wǎng)點(diǎn)
對(duì)于員工分布在多城市的企業(yè)，對(duì)外包公司的網(wǎng)點(diǎn)是有要求的，外包公司自有網(wǎng)點(diǎn)越多，服務(wù)質(zhì)量更有保障，但相對(duì)文章開(kāi)頭案例來(lái)說(shuō)，他們?cè)谌珖?guó)251個(gè)城市都有員工，基本在每一個(gè)地級(jí)市都有服務(wù)需求，這對(duì)外包公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)，目前還沒(méi)有一家外包公司能有251個(gè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。原因有兩個(gè)，一個(gè)是每一個(gè)分公司都需要業(yè)務(wù)支撐，如果當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)無(wú)法支撐分公司生存的話(huà)，也就無(wú)法做到每個(gè)地級(jí)市都開(kāi)分公司;另外一個(gè)是分公司的管理也是問(wèn)題，目前能提供全國(guó)服務(wù)的外包公司，大多能到各省會(huì)城市注冊(cè)公司。所以，5險(xiǎn)1金代理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)代理是一種普遍現(xiàn)象，關(guān)鍵要看外包公司與轉(zhuǎn)代理公司的合作關(guān)系及轉(zhuǎn)代理公司的服務(wù)水平了。
2、資質(zhì)
針對(duì)5險(xiǎn)1金外包這個(gè)業(yè)務(wù)，國(guó)家的立法是滯后的，目前還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法律對(duì)5險(xiǎn)1金外包業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范。所以，企業(yè)在找外包公司的時(shí)候，一般都要求有勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證，因?yàn)閯趧?wù)派遣業(yè)務(wù)可以差額納稅。但勞務(wù)派遣許可證也不是那么容易申請(qǐng)的，各個(gè)城市審批流程不一，即使審批下來(lái)了，每年還要審計(jì)和年檢，這對(duì)外包公司來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)瓶頸。
3、政府關(guān)系
在企業(yè)里，5險(xiǎn)1金或多或少都存在一些問(wèn)題，在政府部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管的大背景下，社�；艘簿驮谒y免，還有員工舉報(bào)。我以前接觸過(guò)一個(gè)客戶(hù)，他們公司籌備上市，根據(jù)上市要求，企業(yè)必須出具社保部門(mén)的社保無(wú)違規(guī)證明，這家企業(yè)的HRD辦了3年都沒(méi)辦到這個(gè)社保無(wú)違規(guī)證明。
4、服務(wù)質(zhì)量
面對(duì)員工多、分公司多、分布城市多的企業(yè)，5險(xiǎn)1金外包的服務(wù)質(zhì)量是個(gè)問(wèn)題，一是企業(yè)自身的問(wèn)題。例如我們有個(gè)客戶(hù)，自己在員工的入離職管理方面就不是很規(guī)范，報(bào)給我們的數(shù)據(jù)經(jīng)常不及時(shí)、不準(zhǔn)確，這就導(dǎo)致我們?yōu)閱T工購(gòu)買(mǎi)5險(xiǎn)1金的不及時(shí)、不準(zhǔn)確;二是外包公司的服務(wù)問(wèn)題。屬地化的5險(xiǎn)1金購(gòu)買(mǎi)是個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，特別是各地政策不統(tǒng)一，每一個(gè)險(xiǎn)種政策都不一致，能否及時(shí)準(zhǔn)確為員工辦理生育報(bào)銷(xiāo)、公積金支取都是問(wèn)題;三是外包公司的轉(zhuǎn)包商的服務(wù)問(wèn)題。轉(zhuǎn)包商的服務(wù)能力、資金安全、政府關(guān)系、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等方面，稍有不慎，都無(wú)法保證服務(wù)質(zhì)量。