那么在做獎(jiǎng)勵(lì)積分的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)以出勤率與每個(gè)班完成的有效產(chǎn)品設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)積分;在設(shè)計(jì)積分獎(jiǎng)品時(shí)，可設(shè)計(jì)休假時(shí)間這一項(xiàng)，比如積分達(dá)到xx時(shí)，可休假xx天，從中設(shè)置一個(gè)比例，以實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。這樣既保證了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，又滿足了員工想休假的需求。

　　3.累計(jì)積分法的評(píng)價(jià)

　　積分法本身的優(yōu)點(diǎn)：數(shù)據(jù)是再好不過的法官，數(shù)據(jù)變化必然是因?yàn)榘l(fā)生了相應(yīng)的事件。積分法使得企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)，“量身打造”自己的獎(jiǎng)勵(lì)體制，不但可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的全面控制，而且還可以迎合員工多樣化的需求，使企業(yè)自身的資源流向員工最需要的地方，起到有效激勵(lì)的作用;

　　另外，累計(jì)積分的方式，操作簡(jiǎn)單，可以解決公司小額獎(jiǎng)勵(lì)頻繁帶來管理成本高的問題;因積分可累計(jì)，所以可以留住員工，降低離職率;因獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)品使用積分兌換，所以企業(yè)可以根據(jù)自生情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品，個(gè)性化很強(qiáng)，有很強(qiáng)的生命力;累計(jì)積分法很適用于企業(yè)快速的擴(kuò)張，一旦建立起合適的獎(jiǎng)勵(lì)體系，將產(chǎn)生巨大作用。

　　積分法的缺點(diǎn):所設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品可能不符合企業(yè)的要求，致使企業(yè)陷入困境;過多的環(huán)節(jié)設(shè)立積分可能會(huì)增加企業(yè)的管理成本;因積分是一種虛擬貨幣，在使用時(shí)可能產(chǎn)生“集中消費(fèi)”等麻煩，這就對(duì)管理者設(shè)計(jì)積分產(chǎn)品的要求很高，因此潛在的風(fēng)險(xiǎn)很高。