薪酬福利是企業(yè)每一位員工都關(guān)注的問題，因為它關(guān)系到企業(yè)每一位員工的切身利益，不僅如此，完備的薪酬福利體系對企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。近年來，企業(yè)為了不斷提高自身的競爭能力，提升員工的工作滿意度，而不斷進行薪酬福利體系的改革，此時創(chuàng)新型的薪酬福利體系設(shè)計也被越來越多地提及，以期使得企業(yè)的薪酬方案更具內(nèi)部公平性和外部競爭性。

　　何謂創(chuàng)新型薪酬福利體系?

　　企業(yè)創(chuàng)新型薪酬福利體系的本質(zhì)并非是企業(yè)的薪酬該如何創(chuàng)新，其核心本質(zhì)應(yīng)該體現(xiàn)在薪酬福利的發(fā)放方式、發(fā)放手段及發(fā)放程序等方面的靈活性上。其中薪酬福利發(fā)放方式的靈活性是創(chuàng)新型薪酬福利體系設(shè)計的核心解決問題。對于創(chuàng)新型薪酬福利體系來說，其發(fā)放方式可以是現(xiàn)金、代金券、打卡等形式，也可以是公開、私下等其他方式，最重要的是能夠因地制宜地進行設(shè)計，滿足不同員工的多樣化需求。

　　企業(yè)進行創(chuàng)新型薪酬的目的主要有三個方面：

　　1 吸引和留住人才

　　創(chuàng)新型薪酬福利體系的建立，在期望建立企業(yè)穩(wěn)定的員工隊伍時，更加注重其靈活性的薪酬設(shè)計能夠吸引廣大的高素質(zhì)人才，為企業(yè)創(chuàng)造未來的高績效。

　　2提高員工工作滿意度

　　創(chuàng)新而靈活的薪酬設(shè)計，能夠滿足員工福利需求的多樣化，打破呆板、機械、單一的薪酬模式，更進一步地激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效。

　　3實現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一

　　比起傳統(tǒng)的薪酬模式，創(chuàng)新型的薪酬模式將更有利于協(xié)調(diào)組織的目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)互利共贏的局面。

　　要重點結(jié)合不同的崗位特征進行企業(yè)創(chuàng)新型薪酬體系的建設(shè)：