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薪酬管理主要包括哪些方面

發(fā)布時(shí)間:2017-11-18編輯:limin

  一、工資主要包括哪些方面

  1、計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)(包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動報(bào)酬。包括:對已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)(崗位)工資;新參加工作職工的見習(xí)工資(學(xué)徒的生活費(fèi));運(yùn)動員體育津貼。

  2、計(jì)件工資是指對已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動報(bào)酬。包括:實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制,按勞動部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資;按工會任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個(gè)人的工資。

  3、獎金是指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬。包括:生產(chǎn)獎;節(jié)約獎;勞動競賽獎;機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資;其他獎金。

  4、津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼,以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。

  津貼包括:補(bǔ)償職工特殊或額外勞動消耗的津貼,保健性津貼,技術(shù)性津貼,及其他津貼。

  物價(jià)補(bǔ)貼包括:為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動影響而支付的各種補(bǔ)貼。

  5、加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。

  6、特殊情況下支付的工資包括:根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資;附加工資、保留工資。

  二、如何建立薪酬福利管理體系

  1、設(shè)計(jì)原則

  一個(gè)具有吸引力的薪酬體系應(yīng)對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力、與員工業(yè)績掛鉤、能實(shí)現(xiàn)持續(xù)激勵、符合國家法律法規(guī),原則是指導(dǎo)薪酬體系設(shè)計(jì)的思想,有什么樣的薪酬設(shè)計(jì)思想就有什么樣的薪酬制度。

  2、薪酬調(diào)查

  “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,實(shí)施薪酬調(diào)查能了解員工對薪酬的滿意程度,對內(nèi)是否具有公平性,對外是否具有競爭力,有了第一手資料,方可使薪酬設(shè)計(jì)具有針對性,做到有的放矢。薪酬調(diào)查通常要考慮三個(gè)方面:企業(yè)薪酬現(xiàn)狀調(diào)查:可通過調(diào)查問卷、訪談、查閱資料等方法從內(nèi)部公正、外部公正、自我公平三個(gè)角度了解現(xiàn)有薪酬體系存在的問題及造成問題的原因。薪酬水平調(diào)查:收集行業(yè)和地區(qū)的薪資增長情況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對比、不同崗位的薪酬數(shù)據(jù)、獎金、福利狀況、長期激勵措施及未來的薪酬走勢分析等信息。影響薪酬因素調(diào)查。如外部因素有通貨膨脹、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)競爭、人才供應(yīng)情況等,內(nèi)部因素有企業(yè)發(fā)展階段、盈利能力、人員素質(zhì)要求、人才稀缺度、招聘難度等。

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