人力資源制度有七類，七類制度中緊急度由高到低排序如下：?jiǎn)T工薪酬管理制度、員工違紀(jì)管理制度、員工休假管理制度、員工考勤管理制度、員工配置管理制度、員工福利管理制度、員工培訓(xùn)管理制度。

　　在制定薪酬制度過程中，有以下幾個(gè)要點(diǎn)必須注意：

　　1.不做不得、不做也得要分清：不做不得：病假、事假不做不得，即員工在上述兩種假期期間，請(qǐng)假當(dāng)日并不按照正常出勤給付工資。不做也得：除病假、事假以外的假期，如婚假、晚婚假、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假、法定假期等假期，請(qǐng)假當(dāng)日也需按照員工正常出勤給付工資。

　　2.法定界限不能越月計(jì)薪日21.75天，加班時(shí)常不能超過36小時(shí)，這是硬條款，是不能跨越的。

　　在實(shí)踐中，企業(yè)運(yùn)用違紀(jì)制度最多的情況，對(duì)應(yīng)在解除員工的勞動(dòng)時(shí)應(yīng)用《勞動(dòng)合同法》第39條第(二)、(三)、(四)、(六)條款。

　　制定休假制度之前，HR需明晰三個(gè)法律條款《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假條例實(shí)施辦法》、各省工資支付條例。HR的職責(zé)就是把企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的環(huán)境下，降低不可控因素。在合法的前提下盡量減少人力成本。