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2016年度薪酬管理制度怎么寫

發(fā)布時間:2017-11-04 編輯:limin

  薪酬制度是人力資源管理制度體系中,比較核心的內(nèi)容。是薪酬日常管理的執(zhí)行依據(jù)。一個企業(yè)中的薪酬相關工作,無論你采用了什么樣的方法,遵循了什么原則,設計了什么體系,最終所呈現(xiàn)的就是“薪酬管理制度”。

  薪酬管理制度所要達到的目的:

  1、確保員工的服務質(zhì)量。

  2、保證企業(yè)的生存與發(fā)展。

  3、發(fā)揮維持良好的勞資關系之功能。

  4、能公平酬償員工辛勞付出之貢獻。

  5、具有維系員工地位功能。

  6、滿足員工需求。

  7、遵守相關法令規(guī)定。

  薪酬管理制度的內(nèi)容:

  1、薪酬管理的總體原則

  2、薪酬結構

  3、薪酬等級

  4、薪酬考核

  5、薪酬發(fā)放

  6、薪酬調(diào)整

  7、薪酬保密

  8、福利管理

  9、其他薪酬管理規(guī)定

  擴展:

  薪酬管理制度可以是一個綜合的制度,也可以分解為不同的子制度:

  1、薪酬管理制度(可依實際情況按崗位分:比如管理職位工資制、銷售職位工資制、技術職位工資制、職能職務工資制、生產(chǎn)職位工資制)

  2、薪酬總額管理制度

  3、薪酬等級管理制度

  4、年度調(diào)薪管理制度

  5、福利管理制度

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