每年年末的12月份，金融企業(yè)上級管理機構(gòu)會根據(jù)經(jīng)營業(yè)績增長情況追加一定數(shù)量的工資總額，薪酬管理部門應及時調(diào)整工資薪金個人所得稅的籌劃方案。

　　每年年末的12月份，金融企業(yè)當年的經(jīng)營業(yè)績和績效指標執(zhí)行情況基本上都能進行準確的預計，而上級管理機構(gòu)會根據(jù)經(jīng)營業(yè)績增長情況追加一定數(shù)量的工資總額。

　　此時，作為薪酬管理部門，必須及時調(diào)整工資薪金個人所得稅的籌劃方案，制訂相對合理的薪酬發(fā)放計劃，提供給管理層進行決策。

　　預算本年度剩余工資薪金總額追加工資總額下達后，薪酬管理部門須及時與管理層研究確定分配方案，計算各個職級員工本年度剩余的工資薪金額度，據(jù)此計算12月份和年終獎的應稅所得額。

　　計算12月份和年終獎的應稅所得額12月份的工資發(fā)放后，準確統(tǒng)計已發(fā)放工資總額、稅前扣除額、應稅所得額，然后計算12月份和年終獎應稅所得額：12月份已發(fā)放工資的應稅所得額+本年度剩余的工資薪金額。

　　制訂工資薪金發(fā)放方案根據(jù)計算的12月份和年終獎應稅所得額，在附表中的剩余應稅所得額區(qū)間一列中找到對應的行，該行月度發(fā)放區(qū)間和年終發(fā)放區(qū)間提供的方案和稅率就是工資薪金發(fā)放籌劃的最佳方案。若12月份發(fā)放區(qū)間提供的應稅所得額大于12月份已發(fā)放工資應稅所得額，在12月份進行第二次的工資發(fā)放，發(fā)放額為12月份發(fā)放區(qū)間提供的應稅所得額與12月份已發(fā)放工資的應稅所得額的差額部分，最終使12月份工資和年終獎金適用稅率達到最低見左下表。

　　例如：

12月份，某員工已發(fā)工資6750元，工資性補貼500元，養(yǎng)老保險扣除470元，其他扣除30元，住房公積金扣除1000元稅前扣除額900元，扣除個人所得稅452.50元，實發(fā)工資5297.50元，費用扣除額2000元，應稅所得額3850元，未追加工資前計劃年終獎金24000元。追加工資總額后，根據(jù)管理層研究確定的分配方案，計算該員工本年度剩余的工資薪金總額為80000元。

　　籌劃過程如下：

　　第一步：預算本年度剩余的工資薪金總額。

　　本例本年度剩余工資薪金總額為80000元。

　　第二步：計算12月份和年終獎金的應稅所得額=12月份已發(fā)放工資的應稅所得額3850+本年度剩余的工資薪金額80000=83850元。

　　第三步：查找左下表制訂工資薪金發(fā)放最佳方案。12月份和年終獎金應稅所得額83850元，從附表中查到對應行的級數(shù)為8，月度發(fā)放區(qū)間提供的方案金額為20000元，稅率為20%，年終發(fā)放區(qū)間提供的方案金額為60000至240000元，稅率20%。即月度工資發(fā)放應稅所得額為20000元，年終獎金發(fā)放應稅所得額為83850-20000=63850元，扣除12月已發(fā)應稅所得額3850元。12月份第二次工資發(fā)放額為20000-3850=16150元。

　　12月份第二次發(fā)放工資應交個人所得稅=第二次工資11150+第一次工資應稅所得額3850×稅率20%-速算扣除數(shù)375-第一次工資已扣稅款452.50=3172.50元。

　　年終獎金應交個人所得稅=應稅所得額63850×稅率20%-速算扣除數(shù)375=12395元。

　　年終實發(fā)獎金=獎金63850-個人所得稅12395=51455元。

　　12月份和年終獎金應交個人所得稅=452.50+3172.50+12395=16020元。