企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，除了需要做好崗位價(jià)格評(píng)估與分析之外，還有一項(xiàng)工作是必須要進(jìn)行的，那就是薪酬調(diào)查。一般而言，對(duì)于一 些知名的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)谝荒曛型M(jìn)行多次的薪酬調(diào)查，但是目前中小企業(yè)在這方面還需改善。那么企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查的作用是什么呢?
什么是薪酬調(diào)查
在討論這個(gè)話題之前，很有必要先普及一下什么是薪酬調(diào)查。所謂薪酬調(diào)查，就是企業(yè)通過(guò)委托專業(yè)的薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)，對(duì)市場(chǎng)中同類行 業(yè)或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)查的行為。
當(dāng)然企業(yè)也可以通過(guò)其它的方式參與薪酬調(diào)查，比如直接面向企業(yè)或者或者從一些招聘信息中了解，但是這些方式都沒(méi)有委托專業(yè)機(jī)構(gòu) 來(lái)的真實(shí)全面，而且目前也不主流。
企業(yè)參與薪酬調(diào)查的原因
企業(yè)之所以需要進(jìn)行薪酬調(diào)查，一般主要是因?yàn)樾匠牦w系設(shè)計(jì)或者企業(yè)調(diào)薪的需求。比如一些新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或者一些企業(yè)感覺(jué)自身薪酬 體系不合理，才進(jìn)行薪酬調(diào)查。還有一種情況就是企業(yè)調(diào)薪的時(shí)候，為了保證調(diào)薪更有效，薪酬調(diào)查不失為一種很好的方法。
通過(guò)調(diào)查分析得知，初創(chuàng)型的企業(yè)由于剛剛成立，繼續(xù)通過(guò)薪酬體系設(shè)計(jì)完善企業(yè)的薪酬管理，這個(gè)在企業(yè)薪酬調(diào)查的比例中相對(duì)較低 ;由于感覺(jué)自身薪酬體系不合理和企業(yè)調(diào)薪這兩種需求所占有的比例較高。
薪酬調(diào)查的主要用途
薪酬調(diào)查作為薪酬設(shè)計(jì)中非常重要的組成部分，主要作用在于提升企業(yè)薪酬體系的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，說(shuō)白了也就是保證薪酬體系的外部公平 。企業(yè)薪酬體系的公平性分為內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)公平，內(nèi)部公平需要企業(yè)進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估進(jìn)行，外部公平則要通過(guò)薪酬調(diào)查進(jìn)行。
很多企業(yè)由于自身薪酬體系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏，導(dǎo)致企業(yè)的招人和留人計(jì)劃備受打擊，前者主要表現(xiàn)為薪酬水平較低導(dǎo)致企業(yè)難以招聘到 高能力的人才，后者主要表現(xiàn)為很多員工覺(jué)得自身薪酬較低，為了獲取高薪而選擇跳槽或者直接被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳。