工資薪酬制度
(試 行)
為加強(qiáng)公司對工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。
一、員工工資待遇：
(一) 工資=基本工資+崗位工資+各類補(bǔ)助
1、基本工資：
基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。
2、崗位工資
崗位工資由本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定，分為六個(gè)崗位：
總經(jīng)理
副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)
部門經(jīng)理
部門副經(jīng)理
業(yè)務(wù)主管
辦事員
部門經(jīng)理以下至辦事員每一個(gè)崗位分三個(gè)等級(jí)即初級(jí)、中級(jí)、高級(jí);新任職務(wù)始定初級(jí)，工作最低滿一年，本人申請，經(jīng)過評議和考核，符合條件的可晉升為中級(jí);中級(jí)在職滿一年，本人申請，經(jīng)過評議和考核，符合條件的可晉升為高級(jí)。公司內(nèi)橫向調(diào)整，其等級(jí)不變，職務(wù)提升后，其等級(jí)可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。
3、各類補(bǔ)貼：
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，對交通補(bǔ)助和通信補(bǔ)助按所從事崗位業(yè)務(wù)需求和崗位等級(jí)分別確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，午餐補(bǔ)助每人每天10元，按22天計(jì)算補(bǔ)助。
(二)獎(jiǎng)金：
根據(jù)公司效益，獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定，獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。部門經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放;副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議，由董事長發(fā)放;總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定;董事長的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定。對公司的建設(shè)和利潤增長有特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)董事會(huì)研究，可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。
(三)不計(jì)入工資的待遇
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工五險(xiǎn)一金，由個(gè)人交納，公司依據(jù)發(fā)票給予報(bào)銷。對不享受各類社會(huì)保險(xiǎn)的人員，公司按最低保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。
二，銷售員工工資待遇
銷售員工的工資構(gòu)成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發(fā)放原則由市場開發(fā)部確定條列細(xì)則。
三、其他人員薪酬管理：
1、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)：對已錄用的新員工，實(shí)行試用期，試用期最低三個(gè)月，在試用期內(nèi)，具有大專學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，每月按1500元發(fā)放;具有大本以上學(xué)歷，每月按1800元發(fā)放，午餐補(bǔ)助同其他員工;試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定;實(shí)習(xí)人員只發(fā)放基本工資和午餐補(bǔ)助，實(shí)習(xí)期最多不超過六個(gè)月時(shí)間。
2、公司因開展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員，可實(shí)行協(xié)議工資。
四、工資的發(fā)放與扣繳：
(一)工資的計(jì)算與給付：
1、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至月底，于下月10日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。
2、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，應(yīng)于發(fā)薪日前5天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。
3、員工因各種原因中途離職的，未付的費(fèi)用(工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi))將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。
(二)代扣代繳：
1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。
2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。
3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。
4、員工請事(病)假等假期而減發(fā)的工資。
5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。
7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
五、工資的調(diào)整：
員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動(dòng)而作出相應(yīng)的調(diào)整。
(一)加薪的條件
1、晉職、晉級(jí)者。
2、能夠提高工作改進(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。
3、為公司增加顯著效益者。
4、有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對本公司確有價(jià)值者。
5、單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)任，經(jīng)過三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。
(二)減薪的條件
1、員工降職、降級(jí);
2、員工因績效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)，而被減發(fā)的;
3、因公司經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的。
六、工資調(diào)整辦法：
調(diào)整的對象：針對于實(shí)際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。
調(diào)整方法：在下一個(gè)年度的三月份，根據(jù)公司上年度的經(jīng)營利潤情況確定提薪額度和調(diào)整比例。
七、薪酬保密
1、公司實(shí)行薪酬保密制度。
2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者給予警告，嚴(yán)重者將開除。
八、行政人事部門負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍，員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
九、總經(jīng)理對本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。