酒店薪酬管理制度主要包括了酒店基層員工、銷(xiāo)售人員、管理階層等不同崗位的薪酬管理制度，還包括了酒店薪酬管理制度的設(shè)計(jì)方案、管理體系、調(diào)查報(bào)告等資料，為酒店等餐飲服務(wù)企業(yè)制定相應(yīng)的薪酬制度提供參考。酒店作為餐飲服務(wù)行業(yè)，里面各個(gè)階層的員工很多，如何才能激發(fā)員工的工作熱忱，為酒店創(chuàng)造更多的效益呢?這就需要酒店制定一套誘人的酒店薪酬管理制度，薪酬是一種最直接、最簡(jiǎn)單、最有效的員工激勵(lì)方式，那么，如何根據(jù)不同的職位制定出相應(yīng)的薪酬制度呢?下面，由HR資訊小編為大家?guī)?lái)一篇關(guān)于酒店的薪酬管理制度，有需要的朋友可作為參考模板，歡迎閱讀。
| 制度名稱(chēng) | 酒店薪酬管理制度 | 編號(hào) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 受控狀態(tài) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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第1條 目的 為規(guī)范酒店的薪酬管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)性、公平性的薪酬體系，不斷激勵(lì)員工為客人提供高水平服務(wù)，促進(jìn)員工作與酒店的共同發(fā)展，特制定本制度。 第2條 適用范圍 本人制度適用于對(duì)酒店經(jīng)理級(jí)以下所有員工的管理工作。 第3條 原則 1. 外部競(jìng)爭(zhēng)性原則; 2. 內(nèi)部公平性原則; 3. 成本控制原則。 第4條 正式員工薪酬構(gòu)成 1. 正式員工薪酬=基本工資+績(jī)效工資+工齡工資+全勤+各項(xiàng)津貼或補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金 2. 酒店正式員工薪資由固定工資、浮動(dòng)工資、各類(lèi)補(bǔ)貼三部份組成 1) 固定工資包含：基本工資、工齡工資。 a. 基本工資 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)確定，原則上不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 b. 工齡工資： 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作; 工齡計(jì)算： 1. 員工正式入職之日起計(jì)算，每滿(mǎn)一年起計(jì)算工齡工資; 2. 工齡工資采用累計(jì)計(jì)算，累計(jì)10年后不再累加; 3. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資; 4. 每月15日前入職，當(dāng)月即可計(jì)算工齡; 5. 15日后(含15日)入職，工齡于下月起算。每滿(mǎn)一年可得工齡工資50元/月，按年限累計(jì)。 2) 浮動(dòng)工資包含：績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)。 a. 績(jī)效工資： 1. 績(jī)效工資是薪資結(jié)構(gòu)中直接體現(xiàn)激勵(lì)的工資單元，其內(nèi)容包括月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金。 2. 月度績(jī)效工資與固定工資的比例為：20%：80%。 3. 績(jī)效工資每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人于次月5日前將考評(píng)結(jié)果交給人力資源部，人力資源部根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)計(jì)算員工當(dāng)月績(jī)效工資。 4. 績(jī)效工資與基本工資等一同發(fā)放。 b. 全勤獎(jiǎng) 1. 當(dāng)月全勤的員工可得全勤獎(jiǎng)20元/月; 2. 若當(dāng)月有遲到、早退、曠工、事假、病假、調(diào)休2次或累計(jì)2天以上者，當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)。 3) 獎(jiǎng)金(參照相關(guān)制度執(zhí)行)： 1. 月度獎(jiǎng)金:根據(jù)集團(tuán)或分公司月目標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合員工工作績(jī)效考評(píng)發(fā)放月獎(jiǎng)。 2. 年終獎(jiǎng)金:根據(jù)集團(tuán)或分公司年度利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合員工工作績(jī)效發(fā)放年終獎(jiǎng)金。 3. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與工資一同或分開(kāi)發(fā)放。 第5條 試用期員工薪酬構(gòu)成 1. 試用期員工薪酬=基本工資+崗位津貼+伙食、住宿等補(bǔ)貼 2. 試用期薪資：原則上為轉(zhuǎn)正后薪資的80%(不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。 3. 試用期考評(píng)：試用期員工參與績(jī)效考核，且考核做為其轉(zhuǎn)正的依據(jù)。 4. 提前轉(zhuǎn)正：試用期工作績(jī)效優(yōu)秀者，可由直接上級(jí)提出，部門(mén)負(fù)責(zé)審核，報(bào)人力資源部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)執(zhí)行總裁或分公司總經(jīng)理審批通過(guò)后方可提前轉(zhuǎn)正。 5. 轉(zhuǎn)正后即執(zhí)行相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)。 6. 發(fā)放試用期員工首月工資時(shí)，其工作不滿(mǎn)一個(gè)月的，以實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算 第6條 福利： 1. 社保繳交:根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定為員工進(jìn)行社保繳交。 2. 員工生育、小產(chǎn)發(fā)放慰問(wèn)金200元。 3. 員工工傷，醫(yī)療費(fèi)用500元以上(含)的發(fā)放慰問(wèn)金300元;醫(yī)療費(fèi)用500元以下的發(fā)放慰問(wèn)金150元。 4. 員工本人住院，費(fèi)用2000元以上(含)的發(fā)放慰問(wèn)金300元，費(fèi)用1000元以上(含)的發(fā)放慰問(wèn)金150元。 5. 員工本人結(jié)婚、直系親屬過(guò)世發(fā)放慰問(wèn)金200元。 6. 經(jīng)理級(jí)以上員工加倍 第7條 薪酬支付形式 1. 酒店于每月15日發(fā)放員工上月工資(人民幣)，并按時(shí)匯入員工指定的銀行賬戶(hù) 2. 工資發(fā)放遇到節(jié)假日的，提前至節(jié)前最后一個(gè)工作日 3. 酒店代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中個(gè)人應(yīng)繳的部分 4. 員工每月工資由人事行政部統(tǒng)一制作，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、酒店總經(jīng)理審批后確定 第8條 薪酬扣除 1. 員工遲到、早退、曠工、請(qǐng)事假、病假等需要扣罰薪酬的，根據(jù)個(gè)人當(dāng)月考勤情況，按照酒店相關(guān)制度規(guī)定，在其當(dāng)月工資中扣除 2. 員工違反酒店規(guī)章制度，視情節(jié)輕重需要扣罰薪酬的，在其當(dāng)月工資中扣除 3. 女員工在生育請(qǐng)假期間，薪酬按基本工資部分發(fā)放，除社會(huì)保險(xiǎn)外，不享受績(jī)效工資、資金及其它福利項(xiàng)目 第9條 員工工資調(diào)整流程與權(quán)限規(guī)定： 1、 部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工工資調(diào)整流程： 1.1 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出工資檔或級(jí)別調(diào)整的建議，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后交人力資源中心報(bào)批; 1.2 人力資源中心對(duì)該員工的實(shí)際工作表現(xiàn)及績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，根據(jù)公司薪酬管理政策和職位體系標(biāo)準(zhǔn)，提供審核意見(jiàn); 1.3 公司總經(jīng)理審批; 1.4 財(cái)務(wù)中心和人力資源中心備案，對(duì)該員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 2、 部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上管理人員的工資調(diào)整流程： 2.1 部門(mén)總監(jiān)或直屬領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)向人力資源中心提出工資檔或級(jí)別調(diào)整的建議; 2.2 人力資源中心對(duì)該員工的實(shí)際工作表現(xiàn)及績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，根據(jù)公司薪酬管理政策和職位體系標(biāo)準(zhǔn)，提供審核意見(jiàn); 2.3 總經(jīng)理審批; 2.4 財(cái)務(wù)中心和人力資源部備案，對(duì)該員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 3、 薪資調(diào)整生效時(shí)間 3.1試用期員工轉(zhuǎn)正后的工資，按所屬崗位正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并從轉(zhuǎn)正生效日期的下一計(jì)薪月份開(kāi)始計(jì)算 3.2員工轉(zhuǎn)崗后的工資，按新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并從轉(zhuǎn)崗生效日期的下一計(jì)薪月份開(kāi)始計(jì)算 3.3按照酒店相關(guān)調(diào)薪規(guī)定，給予酒店員工每年1-2次調(diào)薪機(jī)會(huì)，根據(jù)員工績(jī)效考核情況及工作態(tài)度進(jìn)行工資調(diào)整，并從調(diào)薪生效日期的下一計(jì)薪月份開(kāi)始計(jì)算 第10條 薪酬等級(jí)一覽表
第11條 附則： 1. 以上工資均為稅前工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。 2. 薪資保密：公司及個(gè)人需對(duì)個(gè)人薪資收入嚴(yán)格保密，以保證個(gè)人隱私權(quán)力。 第12條 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行 第13條 本制度自頒布之日起實(shí)施 |
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| 制定人 | 審核人 | 核準(zhǔn)人 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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xxx 20xx年xx月 xx日星期xx |
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