文化是軟件企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的演繹，而作為薪酬這種價值分配的一部分是服務(wù)于軟件企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐的。軟件企業(yè)福利，應(yīng)該與軟件企業(yè)文化保持一致，體現(xiàn)軟件企業(yè)價值導(dǎo)向。由于軟件企業(yè)文化往往具有時代性，因此軟件企業(yè)福利也應(yīng)體現(xiàn)時代的潮流。在實(shí)踐中，要想讓軟件企業(yè)福利能夠體現(xiàn)鮮明的軟件企業(yè)文化，需要重視以下五點(diǎn)：

　　首先，在軟件企業(yè)福利制度制定時進(jìn)行軟件企業(yè)文化方面的審視。這種審視，就是要去評估各項(xiàng)福利措施是否與軟件企業(yè)經(jīng)營理念、軟件企業(yè)精神、核心價值觀相一致。軟件企業(yè)福利措施是為了激勵那些和公司軟件企業(yè)文化保持一致的員工。在福利制度的審議時，最好有負(fù)責(zé)軟件企業(yè)文化職能的員工參與，以確保福利措施的導(dǎo)向與公司的軟件企業(yè)文化是一致而不相違背。

　　其次，軟件企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)保留那些具有自身特色的福利措施。某軟件企業(yè)福利措施比較有意思，他們有一項(xiàng)年末的狂歡晚會，軟件企業(yè)里所有員工及其家屬都被邀請參加，這項(xiàng)活動是該軟件企業(yè)每一年的最大型活動，通過活動，軟件企業(yè)員工的家屬在盡情狂歡的同時也獲得了軟件企業(yè)歸屬感。另一家軟件企業(yè)某項(xiàng)福利措施也比較有趣，在每年陽澄湖大閘蟹上市的時候，該公司老板就會托人從產(chǎn)地空運(yùn)一批陽澄湖大閘蟹搞大閘蟹宴，軟件企業(yè)里的員工及其家屬都可以參加，其樂融融。

　　第三，不要忽視軟件企業(yè)里的弱勢群體。軟件企業(yè)基層員工不僅薪酬較低，他們的福利也相對較低，是最容易產(chǎn)生不滿的群體。軟件企業(yè)可針對這些弱勢群體，制定出有針對性的特色服務(wù)項(xiàng)目，做到“人有我有，人無我有”，“花小錢，辦大事”。

　　第四，要注重福利制度和措施的宣傳。許多員工并不理解軟件企業(yè)提供福利的目的，也有不少軟件企業(yè)為員工提供了不錯的福利但卻不注重宣傳。軟件企業(yè)福利，是軟件企業(yè)社會責(zé)任感的體現(xiàn)，是一種善舉，通過宣傳有利于獲得員工的感恩之心。

　　第五，福利項(xiàng)目的質(zhì)量比數(shù)量更重要。大多數(shù)軟件企業(yè)不可能為員工提供高福利，軟件企業(yè)福利預(yù)算往往是有限的。在這樣的背景下，軟件企業(yè)應(yīng)避免面面俱到，過于注重福利項(xiàng)目的數(shù)量。軟件企業(yè)提供性價比高的福利項(xiàng)目，更容易獲得員工的認(rèn)同。

　　軟件企業(yè)員工福利并不是越多越好，而是要能夠個性化的滿足員工的需求。 在福利的規(guī)劃和實(shí)踐中還應(yīng)重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)：

　　(1)人性化。人性化管理是當(dāng)今時代管理的主流，軟件企業(yè)通過人性化的福利項(xiàng)目，可以提升員工的幸福感，帶來員工的忠誠和感恩。例如，節(jié)日慰問金，花費(fèi)的金額可能并不高，但卻能讓員工感覺到軟件企業(yè)關(guān)愛。

　　(2)價值導(dǎo)向。通常，軟件企業(yè)核心人才和中高級管理人員是軟件企業(yè)價值創(chuàng)造的決定性力量，他們往往是軟件企業(yè)福利項(xiàng)目的傾斜對象。也有不少軟件企業(yè)設(shè)置了工齡補(bǔ)貼，希望員工能夠和公司一起長期發(fā)展。價值導(dǎo)向就是軟件企業(yè)期望員工具有什么樣的行為，通過正向激勵某種行為而使得員工養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣。

　　(3)個性化。在預(yù)算有限的前提下，最大可能的覆蓋不同層次、不同類型職位員工的需求，并牢牢的把握住特定類型員工的主要需求。例如軟件企業(yè)基層員工，吃、住等基本的生活需求是他們在福利上的比較看重因素，軟件企業(yè)針對他們提供膳食補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼就可能給他們帶去實(shí)惠。

　　(4)創(chuàng)新。軟件企業(yè)福利實(shí)踐需要創(chuàng)新。彈性福利、利潤分享、心理援助等福利項(xiàng)目近年來越來越多的受到軟件企業(yè)員工的歡迎。軟件企業(yè)需要保持開放的視野，并傾聽員工的心聲，將員工的需求進(jìn)行創(chuàng)新性的福利產(chǎn)品解決。但這種創(chuàng)新，并不是要重新發(fā)明某項(xiàng)福利，而是要敢于和善于吸收外部的創(chuàng)新型福利產(chǎn)品，通過組合的優(yōu)化、內(nèi)容的優(yōu)化、目標(biāo)對象的優(yōu)化來更好的滿足員工需求。

　　軟件企業(yè)福利屬于員工的間接薪酬，如果使用得當(dāng)，能夠獲得非常好的激勵效果。如果實(shí)施不好，也容易帶來員工的不滿。在實(shí)踐中，軟件企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的財務(wù)支付能力、發(fā)展定位、行業(yè)的薪酬與福利現(xiàn)狀、勞動力市場的供需態(tài)勢、國家的政策法規(guī)等因素綜合考慮軟件企業(yè)福利規(guī)劃和實(shí)施，并注重塑造鮮明的軟件企業(yè)文化，以體現(xiàn)軟件企業(yè)特色。