參考國內(nèi)外實踐中通行的做法,在企業(yè)的中,針對一些工作職責重大、業(yè)績形成周期長的職位設(shè)計薪酬體系,適用于年薪制薪酬體系的崗位主要為企業(yè)的中高層管理崗位以及董事長和總經(jīng)理認定可享受年薪制的其他崗位。
年薪制體系的主要包括:
(1)基本年薪:根據(jù)上年度考核結(jié)果,確定本年度年薪總額,年薪總額的60%作為本年度基本年薪,按月支付;基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、企業(yè)人力資源政策為基礎(chǔ);
(2)業(yè)績年薪:年薪總額的40%作為本年度業(yè)績年薪,在年度結(jié)束后,根據(jù)企業(yè)業(yè)績和考核評價結(jié)果進行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā);業(yè)績年薪不僅與個人績效結(jié)果掛鉤,還與企業(yè)年度整體目標完成情況掛鉤;
(3)獎勵年薪:獎勵年薪總額從企業(yè)當年超計劃利潤中提取,在年度結(jié)束后,根據(jù)企業(yè)業(yè)績、考核評價結(jié)果以及個人所承擔崗位的相對價值進行核定,年薪制人員的獎勵年薪,50%的部分以現(xiàn)金形式延期半年發(fā)放,其余50%的部分轉(zhuǎn)化為持股基金;
(4)法定福利保險:國家規(guī)定的醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等;
(5)特殊福利保險:根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和個人貢獻,對中高層管理人員提供額外的特別福利保險,包括:福利分房和購車、國內(nèi)外進修、一次性任職(期)特殊管理津貼,等;
(6)董事長(總經(jīng)理)特別獎:從企業(yè)獎勵基金中支付,由董事長(總經(jīng)理)確定,于次年春節(jié)前一次性發(fā)放。
《年薪制體系的主要薪酬結(jié)構(gòu)》相關(guān)文章:
8.薪酬制度是HR管理重要組成部分
9.薪酬管理八步走