加薪前做好三大準(zhǔn)備人脈。職場上常有一句話：30歲前靠能力，30歲后靠人脈。人脈即是情脈，情脈即是錢脈。人脈就是職場上的風(fēng)水，經(jīng)營過程中，在自己有點(diǎn)想法時(shí)，這個(gè)關(guān)系網(wǎng)可是能發(fā)揮超常的作用，特別是像中國這么講人情的社會(huì)。縱向管理，即管理你的老板。也可以說是換位思考，站在老板的角度上去考慮問題，體諒他的難處和需要。當(dāng)你圓滿完成任務(wù)時(shí)，不僅體現(xiàn)了你的能力，同時(shí)也獲得了老板的感激與欣賞。當(dāng)然這里不是溜須拍馬，而確實(shí)是實(shí)實(shí)在在的做事。忍耐力。所謂工作最終是為實(shí)現(xiàn)人職匹配的原則，當(dāng)你的職業(yè)定位很清晰，這份工作確實(shí)是適合你，對你的發(fā)展也是有幫助，當(dāng)然高薪也是可以預(yù)見的。但很多人忍耐不住前期的單調(diào)、枯燥、辛苦等，還沒等到漲起來的薪水就跳槽了，甚至轉(zhuǎn)行去干自己完全陌生的工作。心態(tài)浮躁，沒有忍耐力，離自己的目標(biāo)只會(huì)越來越遠(yuǎn)。
當(dāng)加薪成為一種遙不可及的奢望時(shí)，當(dāng)加班沒有加班費(fèi)悄然變成職場潛規(guī)則時(shí)，當(dāng)老板放言“你的辛苦我知道，想要加薪辦不到”時(shí)，我們要予以怎樣的一個(gè)反擊，讓老板不得不給你加薪，或在加薪時(shí)能時(shí)刻想到的是你。據(jù)分析數(shù)據(jù)表明，72%的職場人尋求高薪是導(dǎo)致跳槽的主要原因之一。跳槽，是加薪的一個(gè)手段，但卻不能常用。當(dāng)高薪不能用跳槽來解決，我們要尋求什么樣的方法遂心愿呢，面談時(shí)，要明確、具體地講述會(huì)談的目的，并擺出理由。不要把其他問題帶到討論中，要避免將自己與同事進(jìn)行比較。要保持積極的姿態(tài)，要強(qiáng)調(diào)多么喜歡自己的職責(zé)。最糟糕的做法是，變得情緒化或發(fā)出最后通牒。為談判做好準(zhǔn)備，之后等待結(jié)果。要確定的是，除了加薪，自己是否愿意接受其他條件，比如，更多的假期、股票期權(quán)、一輛汽車、一次性獎(jiǎng)金或者績效工資等。很顯然，后者更具風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槟承┏^你掌控能力的事件會(huì)使它們無法兌現(xiàn)。要記住，你的老板可能不會(huì)當(dāng)場同意你的要求。如果是這樣，你要清楚說明自己同意接受的條件，并要求在雙方同意的時(shí)間內(nèi)將其落實(shí)到紙面上。
單獨(dú)約會(huì)進(jìn)行薪酬談判時(shí)，不要試圖聯(lián)合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。幾個(gè)人擰成一股繩去談加薪，領(lǐng)頭的那個(gè)往往會(huì)成為犧牲品，跟從者倒多少能得到一點(diǎn)實(shí)惠。因此切勿帶一幫“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。不要攀比許多企業(yè)都采用薪酬保聊城招聘密的原則，因此與老板談加薪時(shí)，不要與周圍的同事比較。正確的做法是，你得表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻(xiàn)，用事實(shí)說服老板。目的明確你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達(dá)出對企業(yè)的忠誠。如果傻到揚(yáng)言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結(jié)局吧。
選準(zhǔn)時(shí)機(jī)談加薪的時(shí)機(jī)相當(dāng)重要，可選擇了公司大賺了一筆、老板心情極佳的時(shí)候去談，只要明確列出自己出色的業(yè)績、勤勉的工作態(tài)度、重大的成果和近期接受的專業(yè)培訓(xùn)等，成功的可能性是很大的。知己知彼還要弄清業(yè)內(nèi)的行情，如果你的薪水已經(jīng)處于一流水平，要加薪只能轉(zhuǎn)行了。其次，要弄清老板類型，如果他是那種從不主動(dòng)為員工加薪說明他可能有些剛愎自用，最好采取比較迂回的加薪戰(zhàn)術(shù)，具體方法見下一條。迂回戰(zhàn)術(shù)巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進(jìn)老板耳朵，如果他還不采取行動(dòng)，那么顯然，在他心目中你還不值那么多。但這也有一定的危險(xiǎn)，因?yàn)樗坏┲滥銘延卸�，對你就�?huì)心生提防。