第一條目的

　　為加強(qiáng)本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理，特制訂本制度。

　　第二條對象

　　本制度所指管理人員為下述人員(不含總經(jīng)理、董事)：

　　1.本公司職務(wù)系列中部門副經(jīng)理以上者(不含代經(jīng)理);

　　2.分公司副經(jīng)理以上的分支機(jī)構(gòu)管理人員;

　　上述所有管理人員，必須擁有本公司______股以上股票。

　　第三條報(bào)酬體系

　　管理人員薪金體系如下：

　　1.固定工資;

　　2.業(yè)績工資;

　　3.獎金;

　　管理人員沒有任何津貼待遇;遇有出差，按公司員工出差旅費(fèi)規(guī)定辦理。

　　第四條固定工資

　　固定工資按職位確定，其額度范圍如下：

　　1.部門經(jīng)理：______元——_____元

　　2.部門副經(jīng)理：____元——_____元

　　3.分公司經(jīng)理：____元——_____元

　　4.分公司副經(jīng)理,___元——_____元

　　固定工資決定權(quán)在公司總經(jīng)理;固定報(bào)酬的升降及解聘時(shí)間根據(jù)本人能力、經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)績、學(xué)歷、年齡等因素綜合考慮決定。

　　5.固定工資實(shí)行完全月薪制;除停職外全額發(fā)放，停職指由于疾病或其他原因連續(xù)5個(gè)月不能上班的情況;停職的報(bào)酬另行規(guī)定。

　　第五條業(yè)績工資

　　業(yè)績工資按照本公司《獨(dú)立核算制實(shí)施規(guī)定》所確定的科室、部門、分支機(jī)構(gòu)每月核算結(jié)果確定。

　　第六條完成目標(biāo)時(shí)的支付額

　　凡達(dá)到事前規(guī)定的贏利目標(biāo)的，按固定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給業(yè)績工資。

　　第七條贏利增減情況下的工資

　　每月實(shí)際贏利與預(yù)定贏利目標(biāo)上下不一時(shí)，業(yè)績工資隨之浮動;以預(yù)定贏利目標(biāo)為100%，根據(jù)增加或減少的百分點(diǎn)確定業(yè)績工資;具體辦法另定。

　　第八條獎金

　　發(fā)給管理人員的獎金，根據(jù)半年期決算結(jié)果確定;獎金額根據(jù)公司總的經(jīng)營情況和各自努力程度由總經(jīng)理確定。

　　第九條工資提升

　　工資提升指根據(jù)管理人員各自情況，提升固定工資部分。提升時(shí)間與一般工人相同;提升幅度要參照物價(jià)、生活費(fèi)上漲等因素;提升由總經(jīng)理決定。