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工資獎金制度范本

發(fā)布時間:2017-01-06 編輯:weian

  一獎金分配

  銷售部門人員(不含銷售經(jīng)理)在人事、辦公室、客服三部門考核

  合格的情況下:

  即1、完成銷售任務(wù);

  2、沒有顧客投訴;

  3、不違反辦公室、人事管理制度。

  每月銷售前三名獎金如下:

  第一名300元

  第二名200元

  第三名100元

  二工資

  1、銷售經(jīng)理:

  責(zé)任底薪800+職務(wù)工資500+話補100+車補100=1500元

  銷售任務(wù):(1)萬元

  個人提成:1-2萬3%

  2<-3萬5%

  3<-4萬7%

  4<-5萬8%

  5萬以上10%

  管理提成:1.8%

  2、銷售代表:

  責(zé)任底薪1000元(試用期800,最低保障400,試用期1個月)

  銷售任務(wù):新員工(1.5)萬,正式員工(3)萬

  個人提成(正式員工,新員工減半):

  1萬以下3%

  1<-2萬4%

  2<-3萬5%

  3<-4萬7%

  4<-5萬8%

  5萬以上10%

  其中:1銷售代表轉(zhuǎn)顧客銷售額應(yīng)占當(dāng)月銷售額10%,占提成比例1%;

  2顧客回訪:371530天各一次,10元/條;

  3每個月每人收檔150條(有效),5元/條。

  3、外聯(lián)(渠道)

  責(zé)任底薪1200元(試用期1000)

  銷售任務(wù):5萬

  個人提成:3萬以下3%

  3<-5萬4%

  5萬以上5%

  只提供銷售渠道,提總銷售額的1%

  月薪金=責(zé)任底薪×(完成銷售額/銷售任務(wù))+個人提成

  沒有完成任務(wù)情況下

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